LA PROVINCIA

Carlos Sartori se reunió con intendentes del norte misionero para coordinar agenda de trabajo territorial

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El ministro Coordinador de Gabinete de Misiones, Carlos Sartori, participó este jueves de una jornada de trabajo con la Asociación de Intendentes del Norte Misionero (ADINM), en el marco del primer encuentro del año de la entidad en Puerto Esperanza.

La reunión convocada por el presidente de la ADINM y alcalde de Puerto Libertad, Fernando Ferreira, tuvo por objetivo analizar los desafíos de gestión de las comunas que integran la institución, y en ese marco, profundizar la agenda de trabajo con el acompañamiento del Gobierno provincial.

“Hablamos de cercanía en la gestión, cada uno en nuestro rol, poniendo especial énfasis en la presencia del Estado en el territorio”, señaló Sartori.

El ministro explicó que uno de los ejes centrales del encuentro fue la microgestión como herramienta para resolver problemas concretos. “Es ahí donde estamos encarando la solución de muchos temas cotidianos, evacuándolos para poder brindarle al vecino las herramientas necesarias para mejorar su calidad de vida”, explicó.

En ese marco, se avanzó en el análisis de obras de infraestructura, planificación y necesidades urgentes de los municipios del norte, poniendo de relieve el complejo contexto económico del país.

Sartori reconoció que “Argentina atraviesa momentos muy difíciles que impactan directamente a la provincia y los municipios, con mermas importantes de recursos coparticipables y el consecuente desfinanciamiento de obras y proyectos importantes para la gente”.

El funcionario ponderó, además, el respaldo de la ADINM al gobernador Hugo Passalacqua, al remarcar “el acompañamiento tan fuerte que tiene por su cercanía permanente con los intendentes y por la mirada integral que aplica a la gestión”.

Finalmente, Sartori indicó que el encuentro dejó una agenda de trabajo abierta. “Vamos a organizar una reunión del gabinete provincial en la zona norte, para tener un mano a mano con los intendentes y poder solucionar cuestiones que son de suma necesidad para todos los misioneros”, adelantó.

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Frente al riesgo de incendios en toda la provincia, Biofábrica se suma a las acciones de prevención impulsadas por el Gobierno de Misiones

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En articulación con el Ministerio de Ecología, Biofábrica Misiones S.A. capacitó a su personal en prevención y manejo del fuego, sumándose a las acciones que impulsa la Provincia para combatir los incendios.

Se desarrolló una capacitación destinada al personal de Biofábrica Misiones S.A., con el objetivo de brindar herramientas para la prevención y el manejo de incendios en el Parque Tecnológico Misiones. En ese marco, el presidente de Biofábrica S.A., Federico Miravet, destacó: “Estamos comprometidos con la prevención de incendios”.

La actividad se llevó adelante en un trabajo articulado entre Biofábrica y el Ministerio de Ecología, y consistió en una charla dirigida al personal en la que se presentó el Plan Provincial de Manejo del Fuego. La jornada estuvo encabezada por el presidente de la empresa, Federico Miravet, y la gerenta general, Luciana Imbrogno, y contó con la participación de todo el personal.

La capacitación fue dictada por el equipo provincial del Plan Provincial de Manejo del Fuego, perteneciente a la brigada con base en la localidad de Apóstoles. Durante el encuentro se abordaron temas vinculados al rol de las brigadas provinciales, las formas de actuar ante situaciones de incendio y las experiencias territoriales en materia de prevención y control del fuego.

La instancia contó con la participación de 43 personas, entre personal de Biofábrica, del Parque Tecnológico, INTA, Sarasola Ingeniería y Misiopharma. La actividad estuvo a cargo del director del Plan Provincial de Manejo del Fuego y de la Dirección General de Alerta Temprana, Ing. Luis Chemes.

Durante la jornada, Miravet remarcó la importancia de la prevención al señalar que “somos conscientes de que el fuego no se origina de manera casual, sino que siempre es intencional, y por eso nos capacitamos incluso para conformar un equipo, una cuadrilla con las herramientas necesarias para atacar el fuego eventualmente”.

Además desde Biofábrica recuerdan a los colonos y representantes de empresas forestales que está prohibida cualquier tipo de “quema controlada” sin antes solicitar la autorización correspondiente a las autoridades del Plan de Manejo del Fuego en el Ministerio de Ecología y RNR. En este mismo sentido se les recomienda informarse sobre el índice de incendios del día.

Índice de peligro de incendios en nivel extremo en toda la provincia

De acuerdo al Índice de Peligro de Incendios correspondiente al viernes 6 de febrero de 2026, la totalidad del territorio provincial se encuentra en nivel extremo, por lo que se refuerza la importancia de las acciones de prevención y del compromiso colectivo de los misioneros y misioneras para evitar incendios. Ante cualquier foco o columna de humo, se solicita dar aviso inmediato al 911.

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Salud Pública recuerda el Decreto Provincial 269/19 para la obtención del apto físico

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El Ministerio de Salud Pública recuerda que el artículo 4 de la Ley Provincial XVII N.º 63, modificación Decreto Provincial 269/19 indica:

 El certificado de apto físico (médico y odontológico), se debe presentar en el mes del cumpleaños del alumno, tanto en nivel inicial, primaria y secundaria.
 La NO presentación del certificado al inicio escolar no debe condicionar al estudiante el cursado del nivel educativo que corresponde.
 El certificado tiene un (1) año de validez.
 Los exámenes complementarios (como electrocardiogramas, rayos X u otros) serán adjuntados, a dicha documentación, únicamente en aquellos casos en que el médico actuante ha considerado necesario realizarlo.

El objetivo es evitar la concurrencia masiva a los centros de salud y hospitales, provocando agotamiento de turnos y largas esperas, además de impedir que se vuelva un trámite administrativo y no garantice el chequeo del chico debidamente.

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Codeim renovó autoridades, Carlos Koth asumió la presidencia tras ocho años de gestión de “Kako” Sartori

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La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim) renovó este martes sus autoridades en Caá Yarí. Tras ocho años de gestión, Carlos “Kako” Sartori concluyó su etapa como presidente del organismo y asumió Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, en una transición consensuada y con acompañamiento unánime de los jefes comunales. El recambio se da en paralelo a la incorporación de Sartori al Ministerio de Coordinación de Gabinete y consolida una línea de continuidad institucional en un contexto económico nacional complejo.

Una transición ordenada y una gestión consolidada

La asamblea realizada en Caá Yarí formalizó el cierre de una etapa marcada por la consolidación de la Codeim como espacio de articulación política e institucional entre municipios. Sartori, quien hasta diciembre se desempeñaba como intendente de Campo Grande, deja la presidencia tras ocho años al frente del organismo, período en el que la entidad —integrada por más de 50 intendentes— profundizó la cooperación intermunicipal y fortaleció una agenda de trabajo orientada a la planificación, el acceso a programas y la capacitación de equipos técnicos.

El actual ministro de Coordinación de Gabinete subrayó el rol de la Codeim como “una gran herramienta de gestión para llevar soluciones a los misioneros” y destacó su carácter de ámbito central para coordinar políticas entre las gestiones locales. En ese marco, ponderó el acompañamiento permanente del gobernador Hugo Passalacqua y del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, al trabajo cotidiano de los intendentes en sus comunidades.

Nueva conducción y continuidad del rumbo en un escenario exigente

Con la asunción de Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, se inaugura una nueva etapa con continuidad estratégica. Koth llega a la presidencia con el respaldo de sus pares y el compromiso explícito de profundizar el trabajo colectivo que viene desarrollando la Codeim, especialmente frente a un contexto económico nacional complejo que demanda mayor coordinación y capacidad de gestión territorial.

La nueva conducción se completa con una comisión representativa de distintos puntos de la provincia: Hugo Andino (Colonia Victoria) en la Vicepresidencia; Rosendo Fuchs (Panambí) en la Tesorería; y Fátima Cabrera (General Urquiza) en la Secretaría. La conformación busca sostener la capilaridad territorial del organismo y asegurar la continuidad operativa de sus líneas de acción.

Impacto y proyección política

Desde su nuevo rol, Koth planteó la necesidad de redoblar esfuerzos para acompañar a los municipios y a los misioneros, con énfasis en la articulación, la gestión y la presencia del Estado en el territorio. En esa línea, ratificó a la Codeim como una herramienta de la Renovación para el desarrollo local, reforzando su perfil institucional en un escenario de mayores restricciones y demandas sociales.

El recambio ordenado, con consenso de los intendentes, consolida a la Codeim como actor clave del entramado municipal y refuerza su capacidad de coordinación intergubernamental. La salida de Sartori hacia el gabinete provincial y la asunción de Koth sellan una transición que prioriza estabilidad, continuidad y foco en resultados para las gestiones locales.

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ATM habilitó el pago online del Impuesto Inmobiliario a través de la plataforma “Mi Perfil”

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La Agencia Tributaria de Misiones (ATM) informó que los contribuyentes pueden emitir y pagar la boleta del Impuesto Inmobiliario de manera digital a través de la plataforma “Mi Perfil”, utilizando la Clave Fiscal. La medida apunta a simplificar trámites, reducir tiempos administrativos y fortalecer la digitalización de la gestión tributaria provincial, en línea con un esquema de mayor eficiencia y autogestión para los ciudadanos.

Digitalización tributaria: cómo funciona la operatoria desde “Mi Perfil”

Desde la ATM destacaron que el procedimiento permite emitir y abonar el Impuesto Inmobiliario de forma simple, rápida y completamente online, sin necesidad de concurrir a oficinas físicas. El acceso se realiza a través de la página web del organismo, ingresando con Clave Fiscal, desde donde el contribuyente puede seleccionar las cuotas correspondientes, generar una única boleta y efectuar el pago desde la plataforma disponible de su preferencia.

Según precisó el organismo recaudador, el sistema centraliza en un solo entorno digital la gestión del tributo inmobiliario, facilitando el cumplimiento fiscal y reduciendo fricciones operativas tanto para los contribuyentes como para la administración. La posibilidad de unificar cuotas en una sola boleta constituye uno de los puntos destacados de la operatoria, al permitir un control más claro de los vencimientos y de las obligaciones vigentes.

Actualización de datos y autogestión de partidas inmobiliarias

Otro aspecto relevante informado por la Agencia Tributaria de Misiones es que, desde el mismo apartado de “Mi Perfil”, los contribuyentes pueden actualizar sus datos en caso de no visualizar la partida inmobiliaria correspondiente. Esta funcionalidad busca evitar demoras administrativas y reforzar el esquema de autogestión, permitiendo que la información fiscal esté actualizada sin necesidad de trámites presenciales.

Desde la ATM remarcaron que este tipo de herramientas digitales se enmarcan en un proceso más amplio de modernización del sistema tributario provincial, orientado a mejorar la experiencia del contribuyente y optimizar los recursos del Estado. La digitalización de la emisión y pago del Impuesto Inmobiliario se presenta así como un paso concreto hacia una administración más ágil, transparente y accesible.

Impacto de la medida

La posibilidad de gestionar y pagar el Impuesto Inmobiliario desde “Mi Perfil” tiene impacto directo en los contribuyentes inmobiliarios de la provincia, al reducir costos de transacción, tiempos de gestión y dependencia de canales presenciales. A nivel institucional, la iniciativa refuerza la estrategia de la ATM de consolidar canales digitales como vía principal de relación con los contribuyentes, promoviendo la formalización y el cumplimiento voluntario.

En un contexto donde la eficiencia administrativa y la simplificación de trámites adquieren centralidad en las políticas públicas, la medida se inscribe en una lógica de modernización tributaria que apunta a sostener la recaudación provincial con herramientas tecnológicas y procesos más eficientes.

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