El Ministerio de Salud Pública recuerda que el artículo 4 de la Ley Provincial XVII N.º 63, modificación Decreto Provincial 269/19 indica:
El certificado de apto físico (médico y odontológico), se debe presentar en el mes del cumpleaños del alumno, tanto en nivel inicial, primaria y secundaria. La NO presentación del certificado al inicio escolar no debe condicionar al estudiante el cursado del nivel educativo que corresponde. El certificado tiene un (1) año de validez. Los exámenes complementarios (como electrocardiogramas, rayos X u otros) serán adjuntados, a dicha documentación, únicamente en aquellos casos en que el médico actuante ha considerado necesario realizarlo.
El objetivo es evitar la concurrencia masiva a los centros de salud y hospitales, provocando agotamiento de turnos y largas esperas, además de impedir que se vuelva un trámite administrativo y no garantice el chequeo del chico debidamente.
La Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (Codeim) renovó este martes sus autoridades en Caá Yarí. Tras ocho años de gestión, Carlos “Kako” Sartori concluyó su etapa como presidente del organismo y asumió Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, en una transición consensuada y con acompañamiento unánime de los jefes comunales. El recambio se da en paralelo a la incorporación de Sartori al Ministerio de Coordinación de Gabinete y consolida una línea de continuidad institucional en un contexto económico nacional complejo.
Una transición ordenada y una gestión consolidada
La asamblea realizada en Caá Yarí formalizó el cierre de una etapa marcada por la consolidación de la Codeim como espacio de articulación política e institucional entre municipios. Sartori, quien hasta diciembre se desempeñaba como intendente de Campo Grande, deja la presidencia tras ocho años al frente del organismo, período en el que la entidad —integrada por más de 50 intendentes— profundizó la cooperación intermunicipal y fortaleció una agenda de trabajo orientada a la planificación, el acceso a programas y la capacitación de equipos técnicos.
El actual ministro de Coordinación de Gabinete subrayó el rol de la Codeim como “una gran herramienta de gestión para llevar soluciones a los misioneros” y destacó su carácter de ámbito central para coordinar políticas entre las gestiones locales. En ese marco, ponderó el acompañamiento permanente del gobernador Hugo Passalacqua y del conductor de la Renovación, Carlos Rovira, al trabajo cotidiano de los intendentes en sus comunidades.
Nueva conducción y continuidad del rumbo en un escenario exigente
Con la asunción de Carlos Koth, intendente de Puerto Rico, se inaugura una nueva etapa con continuidad estratégica. Koth llega a la presidencia con el respaldo de sus pares y el compromiso explícito de profundizar el trabajo colectivo que viene desarrollando la Codeim, especialmente frente a un contexto económico nacional complejo que demanda mayor coordinación y capacidad de gestión territorial.
La nueva conducción se completa con una comisión representativa de distintos puntos de la provincia: Hugo Andino (Colonia Victoria) en la Vicepresidencia; Rosendo Fuchs (Panambí) en la Tesorería; y Fátima Cabrera (General Urquiza) en la Secretaría. La conformación busca sostener la capilaridad territorial del organismo y asegurar la continuidad operativa de sus líneas de acción.
Impacto y proyección política
Desde su nuevo rol, Koth planteó la necesidad de redoblar esfuerzos para acompañar a los municipios y a los misioneros, con énfasis en la articulación, la gestión y la presencia del Estado en el territorio. En esa línea, ratificó a la Codeim como una herramienta de la Renovación para el desarrollo local, reforzando su perfil institucional en un escenario de mayores restricciones y demandas sociales.
El recambio ordenado, con consenso de los intendentes, consolida a la Codeim como actor clave del entramado municipal y refuerza su capacidad de coordinación intergubernamental. La salida de Sartori hacia el gabinete provincial y la asunción de Koth sellan una transición que prioriza estabilidad, continuidad y foco en resultados para las gestiones locales.
La Agencia Tributaria de Misiones (ATM) informó que los contribuyentes pueden emitir y pagar la boleta del Impuesto Inmobiliario de manera digital a través de la plataforma “Mi Perfil”, utilizando la Clave Fiscal. La medida apunta a simplificar trámites, reducir tiempos administrativos y fortalecer la digitalización de la gestión tributaria provincial, en línea con un esquema de mayor eficiencia y autogestión para los ciudadanos.
Digitalización tributaria: cómo funciona la operatoria desde “Mi Perfil”
Desde la ATM destacaron que el procedimiento permite emitir y abonar el Impuesto Inmobiliario de forma simple, rápida y completamente online, sin necesidad de concurrir a oficinas físicas. El acceso se realiza a través de la página web del organismo, ingresando con Clave Fiscal, desde donde el contribuyente puede seleccionar las cuotas correspondientes, generar una única boleta y efectuar el pago desde la plataforma disponible de su preferencia.
Según precisó el organismo recaudador, el sistema centraliza en un solo entorno digital la gestión del tributo inmobiliario, facilitando el cumplimiento fiscal y reduciendo fricciones operativas tanto para los contribuyentes como para la administración. La posibilidad de unificar cuotas en una sola boleta constituye uno de los puntos destacados de la operatoria, al permitir un control más claro de los vencimientos y de las obligaciones vigentes.
Actualización de datos y autogestión de partidas inmobiliarias
Otro aspecto relevante informado por la Agencia Tributaria de Misiones es que, desde el mismo apartado de “Mi Perfil”, los contribuyentes pueden actualizar sus datos en caso de no visualizar la partida inmobiliaria correspondiente. Esta funcionalidad busca evitar demoras administrativas y reforzar el esquema de autogestión, permitiendo que la información fiscal esté actualizada sin necesidad de trámites presenciales.
Desde la ATM remarcaron que este tipo de herramientas digitales se enmarcan en un proceso más amplio de modernización del sistema tributario provincial, orientado a mejorar la experiencia del contribuyente y optimizar los recursos del Estado. La digitalización de la emisión y pago del Impuesto Inmobiliario se presenta así como un paso concreto hacia una administración más ágil, transparente y accesible.
La posibilidad de gestionar y pagar el Impuesto Inmobiliario desde “Mi Perfil” tiene impacto directo en los contribuyentes inmobiliarios de la provincia, al reducir costos de transacción, tiempos de gestión y dependencia de canales presenciales. A nivel institucional, la iniciativa refuerza la estrategia de la ATM de consolidar canales digitales como vía principal de relación con los contribuyentes, promoviendo la formalización y el cumplimiento voluntario.
En un contexto donde la eficiencia administrativa y la simplificación de trámites adquieren centralidad en las políticas públicas, la medida se inscribe en una lógica de modernización tributaria que apunta a sostener la recaudación provincial con herramientas tecnológicas y procesos más eficientes.
El Gobierno de Misiones ratificó que avanzará con inhabilitaciones y cierres de empresas y centros de acopio del sector tabacalero que incumplan los pagos a los productores. El Ministerio del Agro confirmó deudas millonarias en casos bajo seguimiento y aseguró que aplicará la normativa vigente sin excepciones, con el objetivo de garantizar previsibilidad y reglas claras en la cadena productiva.
El Ministerio del Agro y la Producción de Misiones profundiza desde hace tiempo un esquema de control sistemático sobre el cumplimiento de los pagos en el sector tabacalero. La estrategia incluye el relevamiento permanente de información, actuaciones administrativas y el acompañamiento directo a los productores ante incumplimientos por parte de empresas y centros de acopio.
En ese marco, el ministro Facundo López Sartori confirmó que la provincia adoptará una postura inflexible frente a las firmas que no abonen en tiempo y forma lo acordado con los productores. “Vamos a ser inflexibles y cerraremos a las empresas que no paguen al productor”, afirmó el funcionario, al ratificar que la cartera agraria avanzará con inhabilitaciones y cierres cuando corresponda, conforme a la normativa vigente.
Deudas bajo la lupa y actuaciones administrativas en curso
Al ser consultado por la situación de la empresa Tarumá, López Sartori precisó que la firma mantiene una deuda con aproximadamente 76 productores, por un monto estimado en 180 millones de pesos. El ministro aclaró que se trata de un caso específico que se encuentra actualmente bajo análisis y seguimiento, con información debidamente documentada por el Ministerio.
El funcionario remarcó que la intervención del Estado provincial no responde a acciones aisladas ni coyunturales, sino a un trabajo sostenido en el tiempo. “Este no es un tema nuevo ni improvisado. Es un tema que venimos trabajando de manera constante, acompañando a los productores y reuniendo información”, sostuvo.
Según explicó, el seguimiento alcanza a distintas situaciones vinculadas al sector tabacalero, y las actuaciones administrativas se activan cuando se detectan incumplimientos en los pagos, uno de los puntos más sensibles para la sustentabilidad económica de los productores.
Impacto en la cadena tabacalera
La advertencia oficial introduce una señal clara hacia toda la cadena tabacalera en Misiones. Desde el Ministerio del Agro anticiparon que se reforzarán los mecanismos de control para asegurar el cumplimiento de las obligaciones comerciales y evitar prácticas que perjudiquen a los productores, quienes dependen de esos ingresos para sostener la actividad.
“Quien no le paga al productor, no puede seguir operando”, enfatizó López Sartori, sintetizando la postura del Gobierno provincial. La definición apunta a fortalecer la previsibilidad, el respeto de los acuerdos y la institucionalidad en un sector clave para la economía regional.
Desde la cartera agraria indicaron que se continuará acompañando a los productores afectados y que las medidas buscan garantizar reglas claras en toda la cadena tabacalera, en un contexto donde los incumplimientos de pago generan tensiones económicas y sociales en las zonas productoras.
El Ministerio de Trabajo y Empleo de Misiones comenzó el 2026 con una agenda estratégica orientada a la digitalización del Estado, la modernización administrativa y la articulación institucional. Bajo la conducción de la ministra Silvana Giménez, la cartera laboral impulsa herramientas tecnológicas —como la Firma Digital— y políticas de formación e inclusión que buscan optimizar procesos, fortalecer el empleo y acompañar el desarrollo económico y social en toda la provincia.
El eje central del inicio de año combina gestión pública más ágil y sustentable, capacitación laboral alineada a nuevas demandas productivas y coordinación con municipios, sectores productivos, organizaciones sindicales y organismos públicos. La estrategia apunta a mejorar la trazabilidad, reducir tiempos y costos administrativos y ampliar oportunidades de inserción laboral, con foco en empleo joven, inclusión y profesionalización de oficios.
Modernización administrativa y Firma Digital: eficiencia, trazabilidad y ahorro de recursos
En el marco del proceso de Modernización del Estado Provincial previsto para 2026, la ministra Giménez mantuvo un encuentro con el intendente de Gobernador Roca, Rosendo Lukoski, donde el Ministerio otorgó al municipio el sistema de Firma Digital. La incorporación de esta herramienta refuerza la eficiencia administrativa, mejora la trazabilidad documental y reduce el consumo de papel, con impacto directo en la gestión local.
En la misma línea, y en su rol de Autoridad de Registro de Firma Digital, el Ministerio también otorgó el sistema al intendente de Corpus, Matías Benítez, y a integrantes de su gabinete municipal. La iniciativa consolida una administración más ágil y transparente, optimiza los tiempos de gestión y promueve un uso más eficiente de los recursos públicos.
Educación digital, capacitación y empleo: formación alineada a la producción
La agenda de trabajo incluyó una reunión con el Director General de Innovación de la Municipalidad de Posadas, Carlos Vigo, para avanzar en una política de Educación Digital Integral enfocada en la actualización y formación para el ámbito laboral. En ese espacio se coordinaron capacitaciones en áreas estratégicas, como topografía para municipios y equipos técnicos y energías renovables, orientadas a la innovación y al desarrollo productivo.
En paralelo, la ministra Giménez se reunió con el Secretario General de la UOCRA Seccional Misiones, Héctor Vallejos, con el objetivo de delinear una agenda de trabajo para el año. El acuerdo prevé talleres y capacitaciones en toda la provincia destinados a trabajadores y sus familias, con foco en la profesionalización del oficio de la construcción. Se anticipa la incorporación de contenidos vinculados a la digitalización y la inteligencia artificial, acompañando la evolución del sector y ampliando las oportunidades de inserción laboral.
Inclusión laboral y articulación institucional: empleo joven y protección social
La ministra también mantuvo un encuentro con Ignacio Abrazian, Director de la Oficina de Empleo de la Municipalidad de Posadas, para planificar capacitaciones, talleres y acciones de inserción laboral. La agenda prioriza la inclusión laboral de personas con discapacidad y el fortalecimiento del empleo joven, definidos como ejes centrales de la política laboral para 2026.
Asimismo, se realizó una reunión de trabajo con Yanina Boschmann, coordinadora provincial de Prevención, Protección y Asistencia a las Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas, para evaluar el trabajo conjunto desarrollado durante 2025 y proyectar líneas de acción para 2026. En ese marco, se reafirmó la importancia de la articulación institucional para promover el acceso al empleo formal, acompañar trayectorias laborales y utilizar herramientas como las visas temporales de trabajo, que amplían oportunidades y fortalecen la inclusión.
Un Estado moderno para impulsar el desarrollo
Con una gestión basada en la planificación, la articulación institucional y la incorporación de herramientas digitales, el Ministerio de Trabajo y Empleo, junto al Gobierno de Misiones, avanza en la consolidación de un Estado moderno, eficiente y cercano. La hoja de ruta 2026 busca impactar en la calidad de la gestión pública, potenciar políticas de empleo y acompañar el crecimiento económico y social en todo el territorio provincial.
