LA PROVINCIA

Misiones consolida la floricultura como actividad en crecimiento

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Con una amplia participación, el encuentro se desarrolló el jueves 30 de abril en el Salón Comunitario de la localidad, consolidándose como un espacio clave para la actualización técnica y el fortalecimiento de la red florícola en Misiones. La apertura contó con la presencia de intendentes de Garuhapé y Puerto Rico, junto a representantes del Ministerio del Agro y la Producción y del Ministerio de Agricultura Familiar, dando inicio a una agenda intensiva de formación.

Durante la mañana, instituciones como Biofábrica Misiones presentaron avances en la producción de plantines ornamentales mediante biotecnología, mientras que especialistas de CITECH-ElDorado abordaron nuevas estrategias de hidroponía aplicada a la floricultura. A su vez, la empresa AgroRiegos expuso sobre sistemas de riego específicos para viveros, incorporando herramientas clave para mejorar la eficiencia productiva.

En este marco, el titular de la cartera agraria, Facundo López Sartori, señaló que “la floricultura es una actividad que viene creciendo en la provincia y estos espacios permiten ordenar ese crecimiento, incorporando tecnología, mejorando la calidad de producción y fortaleciendo la comercialización en cada municipio”. Luciana Imbrogno, subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal, subrayó que “la capacitación técnica, sumada a la posibilidad de vinculación y comercialización, fortalece al sector en su conjunto, generando más oportunidades para los productores y mejorando la calidad de los productos que llegan al mercado”.

Otro de los ejes centrales fue la gestión y el desarrollo de marcas en la agricultura familiar, una herramienta clave para mejorar la inserción comercial de los viveristas. La instancia culminó con una mesa redonda de productores, moderada por la ingeniera agrónoma Mayra Gisela Rolhaiser, quien destacó que “estos espacios permiten poner en común experiencias concretas, identificar problemas compartidos y avanzar en soluciones que surgen desde el propio sector”.

Por la tarde, la jornada tomó un perfil práctico con talleres de armado de centros de mesa y técnicas de cuidado de orquídeas, a cargo de emprendimientos privados como Florería Vanesa de Jardín América, Florería Caraguatá de Eldorado y Vivero Tuly de Garuhapé. En paralelo, la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM desarrolló un taller sobre preparación de sustratos, aportando herramientas técnicas para mejorar la calidad de producción.

Además de las instancias formativas, el evento contó con exposición y venta de plantas durante toda la jornada, permitiendo a los viveristas comercializar directamente al público y fortalecer su circuito económico local. La actividad fue acompañada por la Cooperativa MISIOFLOR, el INTA y la Municipalidad de Garuhapé, consolidando una articulación entre el sector público, privado y cooperativo. De esta manera, el “Vive Flor” se afianza como un espacio de referencia para el sector florícola misionero, promoviendo la innovación, el intercambio de saberes y el crecimiento de una actividad que diversifica la producción y fortalece las economías regionales.

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La Escuela Especial 48 recibió kit de IPLyC Social Inclusivo

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La Escuela Especial 48 “Amanecer”, de San José, fue la primera institución beneficiada por el Programa IPLyC Social Inclusivo en esta nueva modalidad de asistencia que visitará a Escuelas Especiales de toda la provincia. Con alegría, las autoridades escolares recibieron el kit con numerosos elementos para la actividad física y motricidad, aprendizaje y cognición, ingenio y construcción y juego sensorial y lúdico, que serán utilizados en las tareas áulicas y de entretenimiento con los estudiantes.

La directora del establecimiento, Alicia Andrusyszyn, manifestó que “nos sentimos bendecidos, no lo esperábamos. Es un aporte necesario para la escuela y vamos a darle toda la utilidad para que los chicos puedan disfrutar y aprender. Tenemos alumnos con diferentes patologías. Dependiendo de la población con la que contamos, las características de los beneficiarios, nos va a servir de mucho”.

La docente indicó que “es importante que se pueda atender a las dificultades individuales de cada chico. Esto nos ayuda a dar un gran paso a la atención de las particularidades de los alumnos”.

Por la mañana tienen cuatro horas de clase de educación integral para adolescentes y jóvenes, con desayuno y, por la tarde, otras cuatro, con merienda. Existe un área especial y áreas pedagógicas que desarrolla cada maestro. “Dependiendo de la realidad de cada aula, el docente aplica su planificación porque a principio de año se hace un diagnóstico a fin de ver sobre qué se va a trabajar todo el año”, aclaró Andrusyszyn.

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Garupá busca endurecer el control sobre SAMSA bajo la sombra de un veto parcial

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El Concejo Deliberante de Garupá sancionó la Ordenanza XVI-Nº 10 para fiscalizar la prestación de agua potable, imponiendo obligaciones operativas y un régimen sancionatorio de hasta 60.000 UT. Sin embargo, el Ejecutivo municipal vetó los artículos centrales que exigían la instalación gratuita de válvulas de aire y la apertura de oficinas locales, citando conflictos de competencia con el marco regulatorio provincial.

La reciente publicación de la Ordenanza XVI-Nº 10 en el Boletín Oficial marca un hito en la puja por la calidad de los servicios públicos en el área metropolitana de Misiones. El instrumento buscaba corregir una de las fricciones más persistentes entre la prestataria SAMSA S.A. y los usuarios: el cobro de aire en las facturas y la falta de atención presencial en la localidad. No obstante, la intervención del Intendente mediante el Decreto Nº 07 ha cercenado el músculo de la norma, dejando vigentes solo los lineamientos generales y delegando la resolución del conflicto técnico a la órbita del EPRAC (Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas).

El conflicto de las válvulas y la presunción de consumo

Para el sector comercial y residencial de Garupá, el punto neurálgico era el Artículo 4°, que establecía una presunción iuris tantum (que admite prueba en contrario) de presencia de aire ante variaciones anormales de consumo.

Veto a la inversión forzosa: Se rechazaron los artículos que obligaban a la empresa a instalar dispositivos de purga en un plazo de 90 días a su exclusivo costo. El Ejecutivo argumentó que esto constituye una “injerencia directa en aspectos económicos propios del marco concesional” provincial.

Seguridad Jurídica: El veto a los artículos 19° al 29° evita, según el municipio, una “doble sanción” por los mismos hechos, dado que las multas de hasta 60.000 Unidades Tributarias (UT) podrían superponerse con las ya previstas en el contrato de concesión provincial.

Atención al Cliente: También quedó sin efecto la obligatoriedad de habilitar una oficina física en Garupá en un plazo de 30 días, medida que buscaba reducir los costos de traslado de los vecinos hacia Posadas.

La autonomía municipal frente al contrato provincial

Misiones presenta una estructura de servicios públicos centralizada en entes reguladores provinciales, a diferencia de otras jurisdicciones donde los municipios retienen mayor poder de policía sobre sus concesiones. En Garupá, una ciudad con un crecimiento demográfico exponencial y una dependencia crítica de la infraestructura compartida con Posadas, la falta de una oficina local se traduce en una asimetría de acceso para el usuario periférico.

La decisión del Ejecutivo de vetar los artículos más agresivos responde a la necesidad de evitar litigios que comprometan la coparticipación o los fondos municipales ante posibles demandas por incumplimiento del equilibrio contractual de la concesión de agua.

Puntos vigentes de la Ordenanza

Pese al veto, la ordenanza conserva artículos que establecen nuevas obligaciones de transparencia:

Plan de Contingencia (Art. 7°): La empresa sigue obligada a garantizar abastecimiento alternativo y respaldo energético ante cortes.

Información y Avisos (Art. 8°): Se mantiene la exigencia de avisos de corte inmediatos y canales digitales accesibles.

Fondo Especial (Art. 34°): Se crea un fondo con lo recaudado en multas (de los artículos no vetados) destinado exclusivamente a mejoras en el servicio de agua del municipio.

Escenario a mediano plazo: ¿Hacia una auditoría externa?

La declaración de “fracaso” de los artículos sancionatorios más duros traslada la presión política nuevamente al EPRAC. Lo que el sector empresarial y el contribuyente deben seguir de cerca es la aplicación del Artículo 30°, que faculta al municipio a realizar auditorías propias y coordinar con el ente provincial.

Si bien SAMSA evita por ahora la inversión compulsiva en válvulas de aire, la presión legislativa local sugiere que la sustentabilidad social del servicio en Garupá está al límite. El desafío para la prestataria será mejorar la medición y la atención antes de que la judicialización de los reclamos por “aire en las cañerías” se convierta en una contingencia financiera inmanejable.

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Establecieron las bases de funcionamiento del Centro de Estudios de Cannabis de Misiones

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La Fundación Pango y el Ministerio del Agro impulsan la diversificación productiva con la creación del Centro de Estudios de Cannabis de Misiones (CECAMI)

En un paso estratégico para fortalecer el desarrollo regional, la Fundación Pango y el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones formalizaron la firma de un convenio marco de cooperación. El acuerdo, rubricado por el presidente de la Fundación Pango, Marcos Faustino, y el subsecretario de Biotecnología, Maximiliano Rossi, establece las bases operativas para el funcionamiento del CECAMI.

Esta iniciativa se constituye como el embrión técnico para el arraigo del cannabis sativa Len el sistema productivo local. El objetivo central es consolidar al cultivo como una alternativa real de diversificación para el colono misionero, brindando las herramientas necesarias para su implementación sostenible dentro de la unidad productiva familiar.

Investigación aplicada y validación territorial

El CECAMI funcionará como un centro de generación de conocimiento soberano, enfocado en la realización de ensayos científicos directamente en el territorio. Esta metodología busca asegurar que la transferencia tecnológica sea efectiva y esté adaptada a las particularidades de nuestro suelo, permitiendo que el cannabis se incorpore de manera orgánica a la matriz agraria de la provincia.

El rigor científico de estas tareas será monitoreado por la ingeniera agrónoma Carolina Arado y la licenciada en Genética Patricia Shmid, quienes coordinarán las líneas de investigación junto al equipo técnico de la Fundación Pango. Esta supervisión técnica garantiza la trazabilidad y la excelencia en cada fase del desarrollo, desde el estudio de genéticas hasta los protocolos de manejo a escala productiva.

Hacia una nueva matriz productiva

Con la puesta en marcha del CECAMI, la Fundación Pango lidera un proceso de innovación que busca transformar el potencial del cannabis en resultados tangibles para el sector agrario. La meta es que este cultivo se convierta en un pilar de la diversificación productiva de Misiones, agregando valor en origen y fortaleciendo la autonomía económica del productor mediante el uso de tecnología y ciencia aplicada.

La formalización de este convenio representa un hito en la construcción de una industria con identidad misionera, donde la articulación institucional permite proyectar un horizonte de crecimiento y nuevas oportunidades para el campo.

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Ecopunto Móvil Misionero: la nueva apuesta de Misiones para impulsar el reciclaje en el territorio

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El área de Economía Circular de la provincia, junto a la Cámara de Representantes y empresas del sector privado, presentó el programa Ecopunto Móvil Misionero, una nueva herramienta destinada a fortalecer la economía circular y acompañar las acciones ambientales en Misiones. La propuesta se desarrolla en conjunto con Coca-Cola Arca Continental, Cooperativa Flor de Jardín y Dapsa, consolidando un esquema de trabajo articulado que permite potenciar recursos, logística y presencia territorial.

El Ecopunto Móvil funcionará como soporte de programas vigentes como Mi Escuela Recicla, y acompañará iniciativas como el Eco Canje Verde en distintos municipios, facilitando la recolección, clasificación y valorización de residuos reciclables.

“El Ecopunto Móvil Misionero es una herramienta clave para acercar soluciones concretas a la comunidad y seguir promoviendo la separación de residuos en origen, a partir del trabajo conjunto entre el sector público y privado”, expresó el subsecretario Fernando Santacruz.

Misiones suma una herramienta estratégica

Para ampliar el alcance de sus políticas ambientales y consolidar el trabajo en economía circular en todo el territorio. En su primera jornada, la unidad acompañó la capacitación en educación ambiental en la EPET N.º 36 de Itaembé Miní, realizada por personal de la subsecretaría. En paralelo, se recolectaron materiales reciclables de la comunidad educativa, acercados en el marco del Programa Mi Escuela Recicla. Además, formó parte del Eco Canje Verde en la Feria Institucional del Tribunal de Cuentas en Posadas, una propuesta que incentiva el intercambio de reciclables por productos de la chacra misionera. 

En agenda, se prevé el recorrido en otras instituciones de la ciudad, para luego comenzar el recorrido en localidades y escuelas adheridas al Programa Mi Escuela Recicla y Eco Canje Verde. 

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