Luego de su encuentro en la Casa Rosada con la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, el titular de la Conferencia Episcopal, Marcelo Colombo, anunció hoy las sedes donde se desarrollarán las actividades oficiales del Papa León XIV durante su estancia en Buenos Aires entre el 8 y el 11 de noviembre próximo.
En ese sentido, el arzobispo de Mendoza mencionó el Monumento a los Españoles, donde se realizará la misa principal y, posteriormente, la vigilia con los jóvenes el martes 10 de noviembre.
También enumeró otros lugares de aforo cerrado como el Palacio San Martín (sede de Cancillería), el Palacio Libertad (ex CCK) y la sede de la Universidad Católica Argentina, donde posiblemente tenga lugar el Encuentro por el Trabajo.
“Se evaluaron distintos lugares. Hubo en algún momento ofrecimientos muy significativos para que (las actividades) tuvieran lugar en estadios, pero siempre la cantidad de gente era muy pequeña respecto del deseo de que sean muchos los que puedan encontrarse con el Santo Padre que viene a la Argentina”, resaltó.
Según precisó Colombo, el jefe del Vaticano arribará a la Argentina el domingo 8 de noviembre por la tarde y emprenderá encuentros de naturaleza protocolar, entre ellos una reunión bilateral con el presidente Javier Milei.
También se verá las caras con “distintas autoridades nacionales, provinciales y referentes de la sociedad civil”, puntualizó Colombo en diálogo con medios de prensa a la salida de la reunión con Karina Milei.
El religioso, que estuvo el jueves pasado reunido en Roma con el Sumo Pontífice (acompañado por el obispo auxiliar de la Diócesis de San Isidro, monseñor Raúl Pizarro) para ultimar los detalles de su llegada a la Argentina, también comentó sobre una visita del Papa al Pequeño Cottolengo Don Orione de Claypole, una histórica institución benéfica fundada en 1935 por la Iglesia que atiende a unas 400 personas con discapacidad.
“Estuvimos tanto el monseñor Pizarro como yo y fue un encuentro muy positivo. El Papa está muy entusiasmado y nos llena de expectativas ese encuentro con los jóvenes y el encuentro que vaya a tener con los consagrados, con los religiosos, las familias, los movimientos sociales, los voluntarios, los trabajadores, la gente que aporta la producción. Es una mirada de conjunto muy amplia sobre la vida social”, subrayó Colombo.
Más temprano, se desarrolló una reunión de trabajo en el Palacio San Martín con el objetivo de repasar aspectos logísticos de la estadía del Papa en el país, de la que participaron representantes de la Secretaría General de la Presidencia, de la delegación del Vaticano, de la Nunciatura Apostólica, de la Conferencia Episcopal Argentina y de la Cancillería.
Durante el encuentro avanzaron en la coordinación de las distintas áreas involucradas en la organización de la agenda del Sumo Pontífice y en la planificación de los eventos que se desarrollarán durante su estadía en el país, entre el 8 y el 11 de noviembre.
El presidente Javier Milei presentó su declaración jurada correspondiente al año 2025 ante la Oficina Anticorrupción y los números mostraron un crecimiento de su patrimonio del 43,3% nominal en su segundo año de gestión.
Acorde con el documento, los bienes, depósitos y dinero del presidente aumentaron de $206.046.375,48 al comienzo de 2025 a $295.182.652,87 al cierre de ese año, es decir, un incremento de $89,1 millones.
Al mismo tiempo, el jefe de Estado registró una deuda de $586.357 con el Banco Supervielle, mora que no tenía hace doce meses atrás.
Las cifras en la declaración jurada del mandatario son las siguientes: $81.806.723,92, integrado por $48.792.217,80 de renta del trabajo personal y $45.083.979,43 de renta de empresas y auxiliares de comercio (previo a las deducciones).
En cuanto a los gastos personales, subieron a $66.262.044,60.
En cuanto a los bienes, Milei no incorporó bienes nuevos, por lo que presentó la revaluación de los mismos activos que ya tenía. El inmueble de 100 metros cuadrados ubicado en la ciudad de Buenos Aires pasó de una valuación de $38.419.071,20 a $73.573.546,13.
Los dos vehículos: una camioneta Mercedes Benz Sprinter y un Peugeot RCZ Coupé conservaron su valuación en $20.173.600 y $16.254.200, respectivamente.
Al mismo tiempo aumentó el valor en pesos de sus tenencias en dólares: US$65.562 en una caja de ahorro y US$20.000 en efectivo, que pasaron de valuarse a un tipo de cambio de $1029 a uno de $1446 por el cambio del dólar entre el principio y el final del año.
EL PATRIMONIO DE KARINA MILEI
La hermana del presidente y secretaria de Presidencia, Karina Milei, también presentó su declaración jurada y aquí se observa un incremento del patrimonio más pronunciado en términos porcentuales, pero un monto mucho menor.
Sus bienes, depósitos y dinero aumentaron de $11.401.021,93 a $35.312.784,57, una suba del 210%.
La razón principal de esa alza es la revaluación de la propiedad de 150 metros cuadrados con cochera que la funcionaria posee en Vicente López, provincia de Buenos Aires, y que declara como su casa habitación desde 2011.
La valuación de ese inmueble pasó de $3.992.825,14 a $28.162.492,74, una diferencia de $24,17 millones, que explica la totalidad del incremento patrimonial, debido a que, en los demás bienes (depósitos, efectivo y créditos impositivos) se registraron variaciones menores y hasta bajas.
Karina Milei declaró ingresos netos por $33.124.206,02 e indicó que todos corresponden a la renta del trabajo personal, y gastos personales por $33.688.374,25.
Las deudas de la hermana del mandatario también crecieron: la que tiene con el Industrial and Commercial Bank of China pasó de $59.220 a $60.374, y la que mantiene con el Banco Santander, de $782.741 a $909.097. En total, las deudas de la funcionaria aumentaron de $841.961 a $969.471 durante el 2025.
Además, en la declaración, Karina Milei sumó una cuenta de pago de una billetera virtual por $3.852.216, que no estaba en la presentación del año anterior.
LA DECLARACIÓN JURADA DE CAPUTO
El ministro de Economía, Luis Caputo, presentó su declaración jurada el fin de semana e indicó un patrimonio que aumentó de $11.851 millones a $19.209 millones, una suba del 62% en pesos.
Respecto a sus depósitos bancarios, la suma declarada es $12.730 millonesy el 97%, $12.422 millones se encuentran en el exterior, mayoritariamente en una única cuenta en Estados Unidos en la que hay $11.739 millones. Además, Caputo declaró gastos personales por $237 millones durante el 2025.
El ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, se reunió en Estados Unidos con la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, en la antesala de una nueva reunión del G20. El encuentro estuvo centrado en la agenda económica argentina y en los avances que el Gobierno busca consolidar en materia de estabilidad y crecimiento.
“Gran encuentro con Kristalina Georgieva en el marco de las reuniones del G20. Aprovechamos para conversar sobre la agenda económica de la Argentina y los avances que estamos logrando para consolidar la estabilidad y fortalecer el crecimiento”, señaló Caputo a través de su cuenta de X.
La reunión adquiere relevancia porque se produce mientras el Gobierno intenta sostener ante los principales actores financieros internacionales el programa económico implementado desde la llegada de Javier Milei a la Presidencia. El equilibrio fiscal, la estabilidad monetaria y las reformas estructurales constituyen los ejes que la delegación argentina busca presentar como señales de continuidad del rumbo económico.
La agenda argentina frente a las principales economías
Caputo participa de las reuniones de ministros de Finanzas y presidentes de bancos centrales del G20, donde expondrá sobre la evolución de la economía argentina y los lineamientos de la política económica oficial.
El ministro está acompañado por el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, y el secretario de Política Económica, José Luis Daza. La delegación argentina buscará instalar la recuperación de la estabilidad macroeconómica como uno de los principales resultados del programa oficial y, al mismo tiempo, explicar la estrategia para sostener el crecimiento.
El temario internacional incorpora además cuestiones vinculadas con la evolución de la economía mundial, la deuda soberana, los desequilibrios globales, la educación financiera y la prevención del fraude. Para la Argentina, el escenario representa una oportunidad para sostener el diálogo con organismos multilaterales y gobiernos de las principales economías.
El encuentro con Georgieva se inscribe precisamente en esa estrategia. El FMI constituye uno de los principales interlocutores externos de la política económica argentina y el vínculo con el organismo resulta relevante para la evaluación internacional del programa fiscal y monetario.
Búsqueda de respaldo en Washington
Durante su estadía en Estados Unidos, Caputo también procura mantener un encuentro con el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent. El contacto cobra especial importancia por el respaldo que la administración de Donald Trump brindó durante el último año al programa económico argentino.
Ese vínculo también quedó asociado al apoyo financiero estadounidense que permitió al Gobierno atravesar períodos de tensión en los mercados y reforzar su posición frente a las presiones financieras.
Por eso, la agenda de Caputo excede la participación protocolar en el G20. El objetivo es mostrar ante los principales actores económicos internacionales que el Gobierno mantiene el compromiso con el equilibrio fiscal y la estabilidad monetaria, mientras busca profundizar las reformas económicas.
Para el ministro, el desafío consiste ahora en convertir esa estabilización en una plataforma de crecimiento sostenido. El mensaje que llevará al G20 combina así dos dimensiones: defender los resultados alcanzados desde el inicio de la gestión de Milei y mantener abierto el respaldo internacional necesario para avanzar con la siguiente etapa del programa económico.
La presidenta del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas (EPRAC), Soledad Balán, presentó este lunes ante la Comisión de Presupuesto, Impuestos, Hacienda y Asuntos Económicos de la Legislatura de Misiones las previsiones del organismo para el ejercicio 2027.
El EPRAC proyecta un presupuesto de $1.248,287 millones, lo que representa un incremento del 58,74% respecto de los créditos vigentes de 2026, calculados en $786,39 millones. Si la comparación se realiza contra el presupuesto inicial de este año, la variación alcanza el 113,14%.
La mayor partida estará destinada a bienes y servicios, con $678 millones y un incremento del 100,75%. Para personal se prevén $480,287 millones, un 20,57% más que en 2026; las transferencias recibirán $70 millones y otros $20 millones se asignarán a inversiones y bienes de capital.
Balán explicó que los recursos estarán orientados principalmente al sostenimiento de los equipos de trabajo, la atención de los usuarios y las tareas de regulación, monitoreo e inspección. El organismo cuenta actualmente con 45 trabajadores distribuidos entre las áreas de atención ciudadana, administración, servicios e inspección técnica.
Durante su exposición ante los diputados, la funcionaria también destacó las acciones territoriales destinadas a garantizar el acceso al agua potable en barrios, comunidades y sectores que todavía no cuentan con la ampliación de las redes formales.
Entre enero y agosto de 2026, el EPRAC registró 4.300 atenciones, gestionó 2.357 subsidios que benefician a más de 10.000 personas, realizó 551 refacturaciones, concretó 650 convenios y otorgó 900 exenciones por consumos extraordinarios.
En materia de control, el organismo efectuó 449 inspecciones de medidores y 405 monitoreos en estaciones elevadoras y bocas de registro. Además, distribuyó 760.000 litros de agua mediante camiones cisterna en 11 barrios.
Entre las intervenciones territoriales se encuentran la asistencia técnica para extender más de 200 metros de redes comunitarias en el barrio Belén, las mejoras realizadas en las conexiones de Manantiales y San Jorge y la entrega de bombas, tanques y mangueras a comunidades, familias rurales y comedores.
Balán señaló que la planificación para 2027 busca combinar la función regulatoria del organismo con una política de cercanía, asistencia territorial y acompañamiento a los usuarios, con el acceso al agua potable y al saneamiento como ejes centrales.
El Ministerio de Coordinación General de Gabinete de Misiones proyecta para 2027 una reducción presupuestaria del 16% respecto del ejercicio 2026. El titular de la cartera, Carlos Sartori, aseguró que la disminución de recursos no supondrá un recorte de responsabilidades, sino que obligará a profundizar la austeridad, el trabajo territorial y la articulación con los municipios.
El ministro presentó las previsiones de su área ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes, en el marco del análisis del proyecto de gastos y recursos de la Provincia para el próximo año.
La reducción contrasta con el crecimiento nominal del 28,7% previsto para el Presupuesto General de Misiones, que ascenderá a $5,206 billones. Esto implica que Coordinación de Gabinete no solamente tendrá menos recursos en valores nominales, sino que también reducirá su participación relativa dentro de la estructura presupuestaria provincial.
La Jefatura de Gabinete representará apenas el 0,42% del Presupuesto General de la Provincia, estimado en $5.206.143,7 millones para 2027. A partir de esa participación, la cartera manejaría aproximadamente $21.866 millones, aunque el monto definitivo deberá establecerse con las planillas presupuestarias.
Del total asignado, el 73% estará destinado al pago de haberes del personal. Esto significa que cerca de tres de cada cuatro pesos se utilizarán para sostener la estructura existente y solamente el 27% restante quedará disponible para gastos operativos, recorridas, programas y demás acciones de coordinación.
Sartori aclaró que la reducción presupuestaria del 16% no estará acompañada por una disminución de la planta: la Jefatura de Gabinete mantendrá la misma cantidad de personal que en 2026. La combinación de menos recursos, una dotación estable y una elevada incidencia salarial limitará el margen para otros gastos y obligará a profundizar los criterios de austeridad.
Sartori sostuvo que el nuevo escenario demandará una administración más eficiente, pero no modificará el papel de la cartera como nexo entre los municipios y las diferentes áreas del Poder Ejecutivo.
El funcionario aclaró que la principal función del Ministerio no consiste en ejecutar directamente obras o programas, sino en identificar las necesidades del territorio y articular las respuestas con los organismos provinciales competentes.
La cartera recibe los planteos de intendentes, instituciones, organizaciones y vecinos para luego canalizarlos hacia los ministerios responsables de cada temática. Las demandas pueden estar relacionadas con infraestructura, salud, educación, asistencia social, producción, servicios públicos o apoyo a emprendimientos.
De esta manera, Coordinación General de Gabinete cumple una función transversal dentro de la administración provincial: releva los problemas, establece prioridades y conecta a los actores locales con las áreas que disponen de las herramientas técnicas y presupuestarias para intervenir.
Sartori planteó que una menor asignación financiera no necesariamente implica reducir la capacidad de gestión, debido a que la eficacia del ministerio depende principalmente de la coordinación, la presencia territorial y el seguimiento de las respuestas.
Uno de los ejes de la presentación fue el esquema de recorridas territoriales realizado durante el año por diferentes regiones de Misiones.
El ministro anticipó que esa metodología continuará durante los últimos meses de 2026 y se profundizará en 2027. La intención es mantener contacto directo con los gobiernos municipales, relevar necesidades y evitar que la gestión quede concentrada exclusivamente en las oficinas de Posadas.
La planificación contempla atender las particularidades de los 79 municipios, cuyas demandas varían de acuerdo con su población, ubicación, infraestructura disponible, actividad productiva y situación social.
Los problemas de una localidad turística o fronteriza pueden ser diferentes de los que atraviesa un municipio rural, una colonia productiva o una ciudad ubicada sobre los principales corredores viales. Por ese motivo, Sartori remarcó que las políticas provinciales deben partir de un conocimiento preciso de cada territorio.
La cercanía, señaló, permite establecer prioridades con mayor claridad y coordinar respuestas adaptadas a las condiciones de cada comunidad.
Un tablero de control para monitorear obras
Una de las principales novedades anticipadas por Sartori fue la implementación de un tablero de control de la gestión provincial.
La herramienta permitirá monitorear el estado de las obras, programas y acciones ejecutadas por los diferentes ministerios en toda la provincia. El sistema reunirá información correspondiente a los 79 municipios y facilitará el seguimiento desde el Gobierno provincial.
El tablero permitirá conocer qué obras están proyectadas, cuáles se encuentran en ejecución, qué grado de avance tienen, qué organismos son responsables y cuáles son los inconvenientes que pueden demorar su finalización.
También servirá para ordenar las demandas recibidas durante las recorridas territoriales y verificar posteriormente si cada planteo fue derivado, atendido o resuelto.
La centralización de la información busca evitar superposiciones entre organismos, mejorar la asignación de recursos y acelerar las respuestas ante las necesidades de los municipios.
El tablero no estará limitado al seguimiento de infraestructura. También podrá incorporar información sobre programas sociales, acciones educativas, asistencia a familias, acompañamiento productivo y otras intervenciones del Estado provincial.
Esto permitirá que el Ministerio de Coordinación General de Gabinete cuente con una visión integral de las políticas que se desarrollan en cada localidad.
El sistema funcionará como una herramienta de gestión interna y facilitará la toma de decisiones en un escenario de recursos limitados. Contar con información actualizada permitirá establecer prioridades, detectar demoras y evaluar si las acciones desarrolladas producen los resultados esperados.
La iniciativa apunta, además, a mejorar la coordinación entre ministerios. Una misma demanda territorial puede requerir la intervención simultánea de varias áreas, particularmente cuando combina necesidades sociales, educativas, sanitarias, productivas o de infraestructura.
Sartori remarcó que las acciones previstas para el próximo ejercicio se sostendrán con recursos exclusivamente provinciales y bajo criterios de austeridad y responsabilidad.
La aclaración adquiere relevancia en un contexto marcado por la reducción o discontinuidad de transferencias nacionales y por la necesidad de que Misiones financie con fondos propios una parte creciente de sus políticas públicas.
La caída del 16% en el presupuesto de Gabinete se inscribe dentro de esa estrategia de contención del gasto. Sin embargo, el ministro insistió en que el ajuste financiero no debe traducirse en una menor presencia institucional en el territorio.
Entre las prioridades para 2027, Sartori destacó las políticas relacionadas con el desarrollo social, la educación y el acompañamiento a las familias.
También mencionó la necesidad de respaldar a pequeños emprendimientos, particularmente aquellos que generan ingresos y empleo en las comunidades. En muchos municipios, estas actividades constituyen una de las principales herramientas de subsistencia y dinamización económica.
La función de Gabinete será articular las demandas con los organismos que cuentan con programas de capacitación, financiamiento, asistencia técnica, infraestructura o comercialización.
El ministro remarcó que cada municipio presenta necesidades específicas y que no todas pueden abordarse mediante una respuesta uniforme. Por ese motivo, la planificación buscará combinar políticas provinciales generales con intervenciones ajustadas a cada realidad local.
