POLITICA

Ruiz de Montoya celebró 107 años con un homenaje a sus pioneros y a la identidad de la comunidad

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Ruiz de Montoya celebró este martes sus 107 años con un acto que reunió a autoridades provinciales y municipales, instituciones, fuerzas de seguridad, representantes de la comunidad educativa, referentes religiosos y vecinos. La ceremonia tuvo como eje el reconocimiento a quienes construyeron la historia de la localidad y el valor de una identidad marcada por el trabajo, el esfuerzo y la vida comunitaria.

En representación de Hugo Passalacqua participó el ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, quien transmitió el saludo del gobernador. Explicó que Passalacqua no pudo estar presente porque debía recibir a las autoridades que arribaron a Misiones para participar del encuentro del Norte Grande, pero remarcó especialmente el afecto del mandatario hacia esa localidad. “Él quiere muchísimo a Ruiz de Montoya”, sostuvo Sartori durante su intervención.

El ministro puso en valor, además, el proceso de construcción comunitaria que atravesó Ruiz de Montoya desde la llegada de sus primeros pobladores. “No celebramos solo el cumpleaños de Ruiz de Montoya. Yo quiero que entiendan que hoy celebramos a los pioneros, a los abuelos, a los padres y, en especial, a nuestros jóvenes”, expresó.

Sartori también resaltó el legado de las primeras familias que se asentaron en la zona del Cuña Pirú y la posterior creación de instituciones, cooperativas y espacios que permitieron consolidar el municipio.

“Los jóvenes tienen muchísimos sueños. Tienen sueños que no deben abandonar, pero no deben olvidar las raíces”, señaló, al destacar a Ruiz de Montoya como una de las ciudades que refleja el espíritu de trabajo y crecimiento de Misiones.

Reconocer las raíces

Por su parte, el intendente Víctor Vogel agradeció la presencia de los vecinos con una fuerte referencia a sus propias raíces, al destacar la emoción de compartir la celebración junto a su padre y recordar el valor que tienen las generaciones que precedieron a la actual.

Vogel indicó que este aniversario representa 107 años desde la llegada de los primeros pioneros y también recuerda los 81 años de la conformación de la primera Comisión de Fomento. “No podemos dejar pasar de lado estas fechas especiales. Tenemos que mirar un poquito para adentro, para atrás, lo que han dejado nuestros antecesores”, expresó.

El jefe comunal hizo especial hincapié en la cultura del trabajo como uno de los principales legados de quienes llegaron a estas tierras. Incluso recordó una experiencia personal de 1986, cuando todavía era estudiante secundario y comenzó a trabajar para la comunidad.

“Lo que pude aprender de todos aquellos vecinos fue increíble”, sostuvo Vogel, quien también destacó la capacidad del municipio para atravesar momentos económicos y climáticos adversos sin abandonar sus objetivos. En ese sentido, valoró el acompañamiento de su equipo de trabajo, del Poder Legislativo local, del Gobierno de la provincia y, especialmente, de su familia, a la que consideró un sostén fundamental para continuar al frente de la gestión.

Durante la celebración también tuvo una participación especial Marta Otto, una de las pioneras de Ruiz de Montoya, quien compartió unas palabras con la comunidad y aportó una mirada cargada de recuerdos y anécdotas sobre los primeros tiempos de la localidad. Su intervención sumó el componente testimonial a una jornada centrada en la memoria y en la transmisión de la historia entre generaciones.

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Ravier reconoció uso de fondos de las rutas para sostener el equilibrio fiscal

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El vocero presidencial Adrián Ravier admitió que parte de lo recaudado por el Sistema Vial Integrado, un fondo que por ley solo puede financiar obras en rutas nacionales, es utilizado por Economía para ordenar las cuentas públicas y sostener el equilibrio fiscal.

El Gobierno nacional admitió públicamente que una porción del dinero recaudado para construir y mantener rutas termina destinada a otro objetivo: sostener las cuentas públicas. Lo confirmó el vocero presidencial, Adrián Ravier, durante una visita a La Pampa.

“Sin duda una parte de esos impuestos va a Vialidad y la otra parte la dispone el Ministerio de Economía como parte de lograr el equilibrio fiscal de una situación muy compleja que heredamos”, planteó el funcionario. Aclaró, sin embargo, que no podía precisar qué proporción de lo recaudado se vuelca al mantenimiento de la red: “Habría que ver el número ahí, ¿no?”.

El fondo en cuestión es el Sistema Vial Integrado (SisVial), un fideicomiso que capta una parte del impuesto a los combustibles líquidos y que, según su marco legal, solo puede aplicarse a la construcción, el mantenimiento y la rehabilitación de rutas nacionales. Su autoridad de aplicación es el propio Ministerio de Economía, mientras que el Banco Nación funciona como fiduciario.

Ravier defendió la operatoria y sostuvo que las obras no están paralizadas. “Yo no diría que nada del dinero de ese impuesto va a mantenimiento de rutas. Hoy las rutas se están manteniendo, yo uso la Ruta 5 y si no hubiera mantenimiento en 2 años y medio no estaría como está, estaría peor”, argumentó.

Las declaraciones llegaron después de que LA NACION revelara que la administración de Javier Milei recaudó más de 1,5 billones de pesos a través de este fideicomiso, pero aplicó a obras viales apenas una cuarta parte. Al cierre de mayo de 2026, más de 1 billón de pesos permanecía colocado en inversiones financieras como plazos fijos y títulos públicos.

Los números muestran una subejecución del 73,8% desde que asumió el actual gobierno. En 2024 se ejecutó solo el 11,3% de lo recaudado ($40.668 millones sobre $360.238 millones); en 2025, el 39% ($270.592 millones sobre $692.514 millones); y entre enero y mayo de 2026, apenas el 18,5% ($83.144 millones sobre $450.500 millones). En total, sobre $1.503.252 millones recaudados, se destinaron a obras $394.406 millones.

Al 31 de mayo, más de 1 billón de pesos quedaba inmovilizado en inversiones financieras y otros $37.761 millones quietos en la cuenta corriente: en conjunto, $1.038.779 millones que no llegaron al asfalto.

Un economista dedicado a asuntos públicos dimensionó lo que ese dinero podría haber financiado. Tomando como referencia el costo por kilómetro de la licitación 14/26 de Vialidad Nacional, estimó que “con el dinero que el SisVial retiene en inversiones financieras podrían haberse intervenido entre 20.000 y 25.000 kilómetros de la red vial en lo que va del gobierno de Milei; eso equivale a casi dos tercios de la red vial nacional”. Y advirtió: “Por supuesto que los números son aproximativos, pero atrás de los números hay gente que muere en las rutas”.

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Salud: Nación reglamentó el cobro a extranjeros no residentes y preservó la atención de emergencias

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El Gobierno nacional formalizó un nuevo procedimiento para la atención sanitaria de personas extranjeras que no cuenten con residencia permanente en los establecimientos administrados por el Estado nacional. La medida establece un esquema de verificación migratoria, cobertura y pago para las prestaciones habituales, al mismo tiempo que preserva el acceso inmediato a la atención cuando existe riesgo cierto e inminente para la vida, un órgano o una función.

La Resolución 1066/2026 del Ministerio de Salud, publicada este martes en el Boletín Oficial, aprobó el “Procedimiento Operativo para la Atención Sanitaria de Personas Extranjeras en los Establecimientos Sanitarios Administrados por el Estado Nacional”. El nuevo protocolo busca convertir en un circuito administrativo concreto las modificaciones introducidas en la Ley de Migraciones por el Decreto de Necesidad y Urgencia 366/2025.

El punto más relevante desde la perspectiva sanitaria es que el mecanismo de cobro no puede interferir con una emergencia. El anexo de la resolución establece que quedan fuera del procedimiento las prestaciones destinadas a evaluar, diagnosticar, estabilizar y tratar cuadros que impliquen un riesgo cierto e inminente para la vida, un órgano o una función, o que requieran una intervención urgente para evitar un daño grave o irreversible.

La norma incluye dentro de ese universo situaciones como infartos y otras emergencias cardiovasculares, accidentes cerebrovasculares, traumatismos graves, hemorragias masivas, sepsis, intoxicaciones con compromiso vital y emergencias obstétricas, entre otras. Además, establece una regla de presunción particularmente significativa: ante una duda sobre el estado clínico al momento del ingreso, debe prevalecer la decisión de brindar atención inmediata hasta que el profesional responsable determine si efectivamente existe una emergencia. Las actuaciones administrativas no podrán demorar ni condicionar esa evaluación.

La clasificación de una prestación como emergencia o atención habitual queda exclusivamente en manos del profesional de salud responsable. Esto evita que la condición migratoria o la instancia administrativa de admisión sean utilizadas para definir una cuestión que, de acuerdo con el protocolo, debe resolverse primero desde el criterio médico.

Fuera de las situaciones de emergencia, el procedimiento introduce una diferencia relevante para quienes no acrediten residencia permanente. Para acceder a una prestación habitual en establecimientos nacionales deberán presentar un seguro de salud válido que cubra la práctica requerida o cancelar previamente el arancel correspondiente. En caso de que el seguro cubra solo una parte del costo, el paciente podrá abonar la diferencia o el valor total de la prestación.

El protocolo también precisa cómo deberá acreditarse la residencia permanente. El extranjero que pretenda acceder al sistema público en igualdad de condiciones que un ciudadano argentino deberá presentar un DNI físico para extranjeros vigente en el que figure expresamente la categoría “RESIDENTE PERMANENTE”. En determinadas situaciones, como extravío o renovación, se admite de manera temporal la constancia digital de residencia permanente en trámite emitida por Migraciones, acompañada del pasaporte vigente o del documento de identidad del país de origen.

La resolución no se limita a establecer quién debe pagar, sino que crea un circuito específico para recuperar los costos. Cuando existe una compañía aseguradora, el hospital deberá conformar un legajo con documentación del paciente, póliza o voucher y datos de contacto de la empresa. Dentro de las primeras 24 horas del ingreso deberá notificar a la aseguradora y solicitar el número de caso o autorización correspondiente.

Una vez finalizada la atención, el establecimiento deberá valorizar las prestaciones, emitir la documentación correspondiente y remitir la factura y el respaldo médico a la compañía. El seguro tendrá un plazo de 45 días corridos para realizar la transferencia a la cuenta oficial del efector y, vencido ese período, se prevé el inicio de acciones judiciales para recuperar la deuda.

Para los extranjeros sin cobertura que requieran una prestación programada, el esquema es más directo: primero se presupuesta el servicio según el nomenclador vigente, luego se exige el pago del 100% del valor antes de la práctica y finalmente se emite un comprobante que habilita la realización de la prestación.

El protocolo contempla además qué sucede cuando una persona ingresa por una emergencia pero, una vez estabilizada, permanece bajo atención médica. En ese caso, los gastos generados desde el cese de la situación de emergencia hasta el alta clínica serán consolidados por el área de Facturación y se notificará al paciente o a su representante la deuda correspondiente, otorgándose una instancia de pago en el propio hospital.

Desde una perspectiva de gestión pública, el nuevo mecanismo intenta separar dos cuestiones que suelen quedar mezcladas: la obligación sanitaria de responder ante una urgencia y la necesidad del Estado de recuperar los costos de prestaciones no comprendidas dentro de esa protección. La propia norma ordena que cualquier duda de interpretación se resuelva priorizando el acceso inmediato a la atención de las emergencias y el cumplimiento de la Ley de Migraciones.

El desafío operativo quedará ahora en manos de los hospitales nacionales. El procedimiento exige capacitación para los equipos de admisión, facturación, auditoría y asistencia sanitaria, además de mecanismos de auditoría destinados a controlar la correcta clasificación de las prestaciones, la percepción de los aranceles y el recupero de costos.

La implementación, por lo tanto, no solo modifica el circuito administrativo de los hospitales sino que introduce una nueva lógica de gestión: atención inmediata cuando está comprometida la vida y mecanismos de cobertura o recupero económico cuando se trata de prestaciones habituales. La eficacia de la medida dependerá de que esa frontera pueda aplicarse con criterios médicos claros, procedimientos ágiles y sin generar barreras burocráticas en situaciones críticas.

Anexo 1 Resolución 1066/2026 Min Salud by CristianMilciades

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“El objetivo es seguir manteniendo el equilibrio económico y financiero en un contexto social muy difícil”

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Kathia Joerg si bien seguirá con los objeticos de mantener el equilibrio económico y financiero que se puso junto a Barreto cuando asumieron el 10 de diciembre del 2023, le pondrá su propia impronta. Su mayor preocupación es la crítica situación social que está viviendo la sociedad “en este contexto crítico que plantea el gobierno nacional”.

“El 80 % de la gente que atiendo a diario me solicita trabajo”, explicó en la charla con Economìs, entre otros ítems destacó la labor de la mujer en la política misionera

¿Cuál es el objetivo principal que te propusiste al asumir como intendenta?

De acá fin de año tengo dos cuentas pendientes con la comunidad de Montecarlo que en realidad las trabajamos mucho con el intendente Julio César “Chun” Barreto que es la continuidad del asfalto de Guaraypo que está en plena ejecución, están la parte de compactación del suelo y la concreción de la Escuela Nro. 773, por la que ya vinieron los profesionales que se harán cargo de la continuidad de la obra, estamos muy agradecido a al gobernador porque son dos obras que significan mucho para nuestra comunidad y sabemos que en este contexto económico debemos elegir muchas veces qué obras continuar y cuáles no; que el gobernador haya decidido continuar estas dos obras en Montecarlo es fundamental, así que estoy contenta con que hayamos arrancado justamente en esta semana porque es un trabajo que venimos haciendo con Barreto hace ya bastante porque es un gran avance para nuestra comunidad. Después continuar con lo con lo cotidiano. Prestar servicios de excelencia, mantener las finanzas en orden, trabajar con las comisiones vecinales, con sus proyectos y con todas las otras instituciones de nuestra localidad y sobre todo mantener el equilibrio financiero en el municipio que es uno de los grandes desafíos que enfrentan todos los municipios de Misiones y del país teniendo en cuenta este difícil contexto económico. Confío mucho en la gente que trabaja con nosotros, un equipo que elegimos muy criteriosamente el intendente Barreto, que nos acompaña ya hace todos estos años, así que seguimos trabajando en la misma dinámica con la que veníamos trabajando con Barreto. Esto es una continuidad, fui su compañera de fórmula, su compañera de trabajo durante todos estos años y soy su vice intendente a cargo de la intendencia debido que él está de licencia, creo que va a ser una enorme tarea en EMSA, es una persona muy capaz y honra siempre la confianza de quien lo pone en los lugares, así que va a ser un trabajo sumamente eficiente en Emsa

¿Tenés previsto cambios en el gabinete comunal?

No tengo cambios previstos porque son las personas que elegimos con Barreto en su momento. Por supuesto que cada uno tiene su personalidad y su impronta, pero tenemos los mismos criterios para con Montecarlo y la forma de construir y hacer política. En eso compartimos 100% los criterios, así que voy a seguir con la misma metodología porque así es como venimos trabajando y así es como creemos que es correcto trabajar, la construcción en equipo, evaluar siempre las capacidades de las personas que van a ocupar cargos de decisión porque finalmente son los brazos y ejecutores de las decisiones que tomamos quienes conducimos, así que confío en las personas que trabajan con nosotros y por eso van a continuar en sus cargos

¿Qué impronta femenina le vas a dar?

Cuantas más mujeres hay en la política, la política se dinamiza de otra forma, porque nosotras somos tractorcitos de empujar lo que consideramos importante, además le ponemos esa cuota de sensibilidad, humanidad a la cuestión, así que creo que a la política le hace muy bien cuando las mujeres se incorporan

Siempre hablo de que invito a las mujeres a que se sumen por una cuestión cultural, por lo general las mujeres empujan los procesos, pero siempre desde el tercer plano prácticamente impulsando muchas veces a los hombres en los lugares donde están. Esto de a poquito va cambiando y más mujeres se van animando a ocupar los lugares que le corresponden y que están altamente capacitadas para para ocupar. Yo creo que están más capacitadas que los hombres. Hay que animarse nomás. Siempre digo un chiste que podemos hacer muchas cosas al mismo tiempo, Una mujer puede amamantar, cocinar y hasta firmar un documento al mismo tiempo. Nuestro cerebro está más evolucionado en ese sentido.

¿En qué te beneficia ser docente?

La docencia te da muchas capacidades más allá de la enseñanza o aprendizaje o lo que fuera, ese transitar por las escuelas, con las familias, ese contacto te da una mirada más cercana también de la que te puede llegar a dar otra profesión, y esa mirada cercana hace que uno tenga mayor sensibilidad y comprensión de lo que le pasa a las familias; creo que ese es un plus

La Argentina vive una situación muy difícil, el municipio de Montecarlo no escapa a esta situación, ¿qué es lo que más te preocupa en el tema social, por ejemplo?

En lo social una de las cosas más preocupantes es justamente que cada vez hay menos fuentes de trabajo. Hace poco se cerró una empresa muy grande en Eldorado. Las mayores generadoras de empleo son los aserraderos que están funcionando a media marcha. La situación de la yerba mate es crítica. El aumento de los servicios hizo que las familias hoy tengan muchísimo menor poder adquisitivo para otro tipo de cuestiones que son las básicas alimentarias, indumentaria, transporte, por lo cual cada vez se ve acotado. Estaba leyendo una noticia que hablaba sobre la caída del consumo en más del 12%, datos oficiales. Eso es gravísimo. Las familias están dejando de comprar comida. Eso repercute en toda la economía local. Cada vez hay menos dinero circulando para que los emprendedores puedan generar ingresos para sus familias. La gente prioriza lo urgente. La otra cuestión muy preocupante del municipio es el incremento de solicitudes de solventar costos de medicamentos porque el hospital y las salas se abastecían mucho con el programa Remediar Nación, que fue dado de baja por el gobierno nacional.

Hay grandes decisiones que toma el gobierno de la provincia para que los misioneros no sufran las consecuencias tan drásticamente del recorte económico que hizo la Nación. O sea, el recorte en la obra pública afectó porque sacó trabajo bajo, sacó el consumo de bienes para la construcción. La parálisis en la obra pública generó una gran recesión económica en todo el país. Otras decisiones también en lo cotidiano como los programas sociales qué si bien no son mucho dinero, pero es dinero que se inyecta al comercio del municipio, al kiosquito del barrio porque la gente esa plata no lleva a otro lado, compra comida, paga servicios, que el Gobierno Nacional haya retirado estos fondos, haya retirado su inversión en salud afecta cotidianamente la vida de las personas. Entonces, me parece que todo repercute en todo el funcionamiento del municipio. Los municipios somos la primera cara que la gente ve y ante la situación de emergencia recurren a nosotros, no van a golpear otra puerta

Me imagino la cantidad de gente que debe traer su currículum, jóvenes fundamentalmente…

Sí. mirá todo esto es una pila y jóvenes que con mucha expectativa buscan la oportunidad de trabajar (muestra una pila de carpetas) el 80% de la gente que atiendo por día me pide trabajo. Alguna ayuda damos porque la mayoría de la gente la está pasando mal; pero la verdad es que no podemos tampoco ayudar en la medida que la gente necesita Sí, tenemos un gran equipo en Acción Social de trabajadores sociales que acompañan los procesos de la familia y vamos encontrando siempre las formas de ayudar. Hay un enorme trabajo de la directora de Acción Social Nadia Engels que realmente creo que conoce caso por caso y se involucra también en acompañar a las familias que están pasando un transitar complejo en cuanto a situaciones de salud o económicas; tratamos de sostenernos. Yo siempre digo, nosotros tenemos que ser una red que sostiene amorosamente a los miembros de nuestra comunidad, estos son tiempos difíciles y tenemos que estar unos para otros. Después vendrán tiempos mejores y pensaremos en otras cosas

El obispo de Posadas Rubén Martínez dijo: ¿de qué sirve solucionar lo macroeconómico si la gente está quedando afuera?

Claro, exactamente. Y eso es lo que está pasando. Hoy no hay una mirada hacia el que cotidianamente está en la calle buscando trabajo, tratando de vivir ese día; de llevar un plato de comida a su familia. Ahí creo que hay una falta enorme de corazón. Eso es lo que falta en el gobierno nacional, no hay humanidad en sus decisiones

¿Vos crees que esta es una de las peores crisis que está viviendo el municipio, la ciudad, la provincia y el país?

Sí, esta es una de las peores crisis y lo peor de todo es que yo creo que se va a incrementar porque las decisiones que se van tomando cotidianamente no son decisiones que van a mejorar la situación del país

¿Cómo mantenés el equilibrio económico y financiero del municipio?

Tomamos decisiones drásticas con respecto a recortes y a un parate grande. Nosotros veníamos con un ritmo de obra muy acelerado, cordón empedrado, veredas, quinchos comunitarios, primero trabajamos cerquita de los vecinos y explicándole que en este momento hay muchas obras grandes que no vamos a poder hacer y que vamos a priorizar, sostener lo que tenemos y hacer alguna que otra inversión pequeña; dejamos de hacer algunas cuestiones como eventos sociales que hacíamos para motorizar la cultura y para motorizar muchas cosas que implican una inversión grande del estado, paramos muchas obras, ¿sí? Como las que te decía, quinchos comunitarios eh veredas; vamos a continuar de a cuenta gotitas para poder sostener y prestar servicios de calidad, que la ciudad siga estando limpia, ordenada, sus calles barridas, la recolección de residuos, las podas de árboles y ramas que hoy es tan fundamental. Invertimos mucho dinero en eh lo que es eh las previsiones para el fenómeno del niño también.

O sea, tuvimos que recortar algunas cuestiones que podemos hacerlas un poquito más adelante, nadie dice que no las vamos a hacer porque las veníamos haciendo, pero hoy tenemos elegir en qué vamos a invertir, entonces en estos últimos tres meses invertimos mucho en todo lo que tiene que ver con mantenimiento de caminos, alcantarillas, dragado de arroyos para que la gente no se inunde en este en este proceso que se viene climatológico; establecimos prioridades y por supuesto un estricto control y orden en lo administrativo para que cada pesito rinda y que nos alcance el dinero para llegar a fin de mes.

¿El municipio tiene deudas?

No tenemos deudas. La última inversión grande que hicimos, que fue un camión la hicimos con un acuerdo con el gobierno de la provincia, que estamos pagando en cuotas que nos descuentan de la coparticipación, algo sin prácticamente interés, realmente una un buen gesto también del gobierno de la provincia de ayudarnos a comprar esta herramienta de trabajo, también adquirimos un rolo con pata de cabra que era sumamente necesario; hicimos esas inversiones porque necesitamos seguir prestando servicios de calidad con respecto al arreglo de las calles y los caminos. Nos sentamos arriba de la caja y si bien a nosotros nos gusta mucho ver que Montecarlo avanza rápidamente, hoy son otros tiempos y los vecinos la verdad es que nos entienden. Nosotros seguimos trabajando de la misma forma. Vamos, nos juntamos con las comisiones vecinales, todas las familias están pasándose situaciones críticas y por ahí hablamos con el equipo y vemos que la gente está como desganada, triste, no hay ese ánimo que había en otros años, entonces también tratamos de acompañar y de que nos entiendan que estamos haciendo un gran esfuerzo para sostener en pie el municipio y que podamos seguir ayudando también a aquellos que están pasando una situación crítica.

¿Pensás en la posible re elección en 2027?

Por ahora pienso en llegar bien. Que todo esté en orden. Nuestro equipo es una gran familia y siempre decimos que quien sea candidato a intendente tiene que representar los intereses de la comunidad y el corazón del equipo, lo que pensamos, lo que sentimos Acá no hay ninguna cuestión de ego, o sea, no puedo decir hoy, yo quiero ser intendenta, no se trata de eso; El año que viene si el equipo me pide voy a evaluar si estoy en condiciones porque lo hago con mucha seriedad realmente,; creo que si Dios te pone en un lugar y tu comunidad te pone te pone con tanta confianza a través del voto en un lugar, toda esa responsabilidad tiene que volver a quien te dio esa confianza con servicio y con compromiso y responsabilidad. Hoy quiero que la gestión concluya ordenada y con todos los compromisos que asumimos con Barreto cumplidos. Nosotros asumimos un compromiso con nuestra comunidad y ese compromiso quiero que esté plenamente cumplido cuando se termine el mandato el 10 de diciembre del 2027 porque creo en el valor de la palabra, creo que los políticos tenemos que volver a acercarnos a la gente y para que la gente entienda que la política no es mala palabra, que nosotros somos servidores y que somos sobre todas las cosas seres humanos y vecinos de la comunidad nacidos y criados acá y que lo único que tenemos es una responsabilidad diferente que asumimos y que después volvemos a nuestra comunidad. Siempre digo que el día que termine mi gestión, quiero caminar por mi ciudad hasta que sea viejita, si Dios quiere, con la frente en alto y sabiendo que hice lo mejor que pude y que en mi comunidad es mucho mejor que cuando yo ingresé. Ese es mi objetivo, es una cuestión personal, no, porque a veces te dicen, “la gente no te va a reconocer”; y en realidad a mí no me importa eso, yo creo que es algo que tiene que ver con que yo quiero saber qué di y que cuando empezamos estábamos de una forma y que cuando terminamos la gestión estamos muchísimo mejor

Sin entrar en el tema personal ¿qué se deja cuando uno toma un cargo político? porque uno es político 24 horas, muchos te van a ir a golpear la puerta de tu casa….

Así es y no hay sábados, ni hay ni feriados; la familia se sacrifica mucho. Los más perjudicados en todo es la familia más cercana porque hay muchas ausencias, mucho tiempo se le dedica a esto y si realmente si no tenés el acompañamiento y la comprensión de tus afectos es muy difícil porque ellos también demandan tu presencia y te sostienen, la familia sostiene esto, si no sería imposible
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Montecarlo con el intendente Barreto, el equipo de ustedes fue uno de los primeros que apoyaron este proyecto nuevo del gobernador Hugo Passalacqua, ¿cómo ven este nuevo proyecto?

No sé si llamarlo nuevo, pero realmente es algo distinto porque nace desde las bases. Eso es algo que hay que destacar. No es que el gobernador fue a pedir el apoyo de los intendentes. Los intendentes, que son quienes en los pueblos eligieron para guiar los destinos de los municipios le pidieron al gobernador que él conduzca este proceso y que sea su representante, entonces, hay eh una dinámica muy diferente. No es lo mismo que de arriba hacia abajo se marque una línea de acción impuesta, que desde las bases se sostenga un proyecto, una idea y una persona que encarne ese proyecto, esa idea; y en este sentido creo que lo que tiene el gobernador Passalacqua es que él es una persona que da participación, que escucha, que toma en cuenta y que es federal, eso es algo que no nos viene pasando desde hace mucho. Siempre criticábamos que el gobierno nacional no es federal que todo queda para Buenos Aires, que hay un refrán que dice, “Dios está en todos lados, pero atiende en Buenos Aires”; en la provincia nos estaba pasando un poquito también. El gesto de que el gabinete vaya a los municipios, el hace que los intendentes se sientan respaldados, acompañados en sus procesos muchas veces dolorosos de esta situación económica. Cuando vos ponés el voto, ponés también esa confianza en que la persona va a representar tu voz, tus necesidades y tus demandas; los intendentes son esas personas que la gente eligió para que hable por ellos. En definitiva, será la gente quien decida si este era el camino

Yo siempre termino mis charlas con una pregunta ¿qué te gustaría que diga tu epitafio?

Nunca lo pensé. Qué buena pregunta. Dejo que la gente escriba mi epitafio.

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Misiones lleva al Consejo Federal del Trabajo el reclamo por la continuidad del programa Intercosecha

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La ministra de Trabajo y Empleo de Misiones, Silvana Giménez, participó de la 127° Reunión Plenaria del Consejo Federal del Trabajo (CFT), encabezada por el secretario de Trabajo de la Nación, Julio Cordero. El encuentro reunió a representantes de las administraciones laborales de todo el país para avanzar en una agenda común vinculada al empleo, la capacitación, la fiscalización y las relaciones laborales.

La participación de Misiones reafirma el lugar de referencia que la provincia sostiene en los espacios de articulación federal, aportando su mirada y experiencia a los debates que atraviesan actualmente al mundo del trabajo. La provincia puso un eje principal en la solicitud de la continuidad del programa intercosecha, destinado a tareferos de la provincia.

Durante el plenario se abordaron los principales temas que serán trabajados por las comisiones técnicas del CFT, entre ellos la inspección laboral y el diálogo social; las relaciones sindicales y la negociación colectiva; la reforma laboral; la fiscalización; la erradicación del trabajo infantil y la prevención del trabajo forzoso; la seguridad social; la salud y seguridad en el trabajo; y los programas de empleo y formación profesional.

Desde Misiones se destacó la importancia de sostener estos espacios de diálogo y coordinación entre Nación y provincias, especialmente frente a los desafíos actuales del mundo laboral y las particularidades productivas de cada región.

La presencia de la provincia en el Consejo Federal del Trabajo permite llevar a la agenda nacional las necesidades y propuestas de Misiones, al mismo tiempo que fortalece el intercambio de experiencias y la construcción de políticas laborales con una perspectiva federal.

En este sentido, la participación de la ministra Silvana Giménez representa la continuidad del compromiso de Misiones con el trabajo articulado, la defensa del empleo registrado, la formación profesional y el fortalecimiento de las políticas públicas vinculadas al mundo laboral.

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