vie. Ene 16th, 2026

LA CHACRA

Nuevo Directorio del RENATRE: el misionero Adrián Luna Vázquez asume la vicepresidencia

By Redacción Economis 1 semana ago
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El Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (RENATRE) formalizó la designación de sus nuevas autoridades para el período 2026 mediante la Resolución 1/2026, publicada el 6 de enero, en cumplimiento de lo establecido por la Ley Nº 25.191. La decisión, adoptada por el Directorio en reunión extraordinaria del 18 de diciembre de 2025, asegura la conducción institucional del organismo desde el 1° de enero hasta el 31 de diciembre de 2026 y contempla medidas transitorias para preservar su normal funcionamiento administrativo y financiero.

La resolución reafirma el esquema de conducción paritaria entre representantes del sector empresario y sindical, uno de los pilares del modelo de gobernanza del RENATRE como ente autárquico de derecho público no estatal, clave en la registración laboral rural y en la administración de políticas vinculadas al empleo agrario.

Marco legal y esquema de conducción del RENATRE

La Ley Nº 25.191 y su Decreto Reglamentario Nº 453/01 establecieron la creación del RENATRE como organismo integrado por representantes de las entidades empresarias del sector rural y de la asociación de trabajadores rurales con mayor representación nacional. De acuerdo con los artículos 8° y 9° de la norma, la Dirección y Administración del Registro está a cargo de un Directorio compuesto por cuatro Directores Titulares y cuatro Suplentes por el sector empresario, y cuatro Directores Titulares y cuatro Suplentes por el sector sindical.

El Estatuto del organismo dispone, además, un sistema de presidencia rotativa anual, que se ejerce de forma alternada entre ambos sectores. En el mismo acto de designación del Presidente, se eligen también el Vicepresidente, el Secretario y el Tesorero, respetando el criterio de representación cruzada entre las partes, tal como lo establece el artículo 10° del Estatuto.

Este diseño institucional busca garantizar equilibrio, corresponsabilidad y legitimidad en la toma de decisiones que impactan sobre el empleo rural y los empleadores del sector.

Autoridades designadas para el período 2026

En ese marco normativo, el Directorio del RENATRE resolvió designar como Presidente del organismo al Sr. Abel Francisco Guerrieri, quien ejercerá el cargo desde el 1° de enero hasta el 31 de diciembre de 2026. Asimismo, fue designado como Vicepresidente el Sr. Adrián Luna Vázquez, mientras que la Tesorería quedó a cargo del Sr. Mario Avelino Zalazar y la Secretaría será ejercida por la Sra. Claudia Carolina Llanos, todos por el mismo período anual.

Las designaciones se efectuaron conforme a las atribuciones conferidas por los artículos 8° y 12° de la Ley Nº 25.191, y cuentan con la intervención previa de la Gerencia General, la Subgerencia y el Departamento de Asuntos Jurídicos del Registro.

Continuidad administrativa y respaldo institucional

Uno de los puntos centrales de la resolución es la decisión de mantener transitoriamente la firma de las autoridades salientes ante las entidades bancarias y ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), hasta tanto se complete la habilitación formal de las firmas de las nuevas autoridades.

Esta medida tiene como objetivo explícito garantizar el normal funcionamiento del organismo, evitando interrupciones en los circuitos administrativos, financieros y de gestión que podrían afectar las prestaciones y servicios que el RENATRE brinda tanto a trabajadores rurales como a empleadores.

Desde una perspectiva institucional, la decisión refuerza la previsibilidad operativa del Registro en un período de recambio de autoridades, asegurando continuidad en la administración de recursos y en el cumplimiento de sus funciones legales.

Proyección

La renovación de autoridades del RENATRE se inscribe en el cumplimiento regular del marco legal que rige al organismo y ratifica el esquema de conducción compartida entre los actores del sector rural. En términos prácticos, la medida consolida la estabilidad institucional del Registro para el ejercicio 2026, en un contexto donde la gestión del empleo rural, la registración laboral y el control administrativo requieren continuidad y coordinación entre los distintos niveles de representación.

Al mismo tiempo, la previsión de mecanismos transitorios de firma refuerza la señal de orden institucional y resguardo operativo, evitando vacíos de poder o demoras administrativas durante el proceso de transición.

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Invento argentino: son hermanos y crearon una innovadora bebida a base de yerba mate

By Redacción Economis 1 semana ago
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En un contexto de expansión internacional del consumo de yerba mate, dos emprendedores argentinos decidieron transformar ese fenómeno cultural en un proyecto de negocios con proyección global. Se trata de Álvaro (36) y Valentín Sampedro (32), hermanos marplatenses que a fines de 2021 lanzaron YACÍ, una bebida natural a base de yerba mate orgánica producida en Misiones, la principal provincia yerbatera del mundo.

La iniciativa surgió a partir de una lectura temprana de una tendencia global: durante sus años de formación en Europa -Álvaro cursó un máster en Negocios en Madrid y Milán, y Valentín un máster en Innovación y Emprendedurismo en Londres- observaron cómo el mate comenzaba a instalarse en el exterior como una bebida natural, energizante y asociada al alto rendimiento deportivo, impulsada por la visibilidad internacional de figuras como Lionel Messi.

A partir de ese diagnóstico, regresaron a la Argentina para desarrollar una propuesta que trasladara el valor cultural, funcional y simbólico del mate a un formato listo para consumir, orientado a los mercados urbanos y globales.

El nombre de la marca no es casual. YACÍ remite a la diosa Luna de la mitología guaraní, quien, según la leyenda, regaló la planta de Caá -la yerba mate- al pueblo guaraní como símbolo de amistad y hermandad. Esa narrativa cultural se articula con una estrategia productiva basada en la calidad de origen.

La bebida se elabora a partir de yerba mate orgánica (Ilex paraguariensis) proveniente de productores de Misiones, que no utilizan agroquímicos y trabajan bajo criterios de sustentabilidad. A eso se suma un envase de aluminio de 354 centímetros cúbicos, ciento por ciento reciclable, alineado con los estándares ambientales que hoy demandan los mercados premium.

Tras casi un año de desarrollo, la empresa lanzó tres variedades que conectan la yerba mate con perfiles regionales de sabor:

  • Iguazú, con limón y jengibre;
  • Pampa, con menta y hierbas;
  • Patagonia, con frutos rojos.

Un modelo de alianzas para escalar

Para convertir el proyecto en una operación industrial y comercial, los hermanos Sampedro estructuraron un esquema de alianzas con empresas de trayectoria. Entre los socios estratégicos figuran Cabrales S.A., que aporta su red logística y comercial, y Laboratorios Gihon, que se encarga de la producción, el desarrollo y el control de calidad.

“Diseñamos un esquema de inversión directa e indirecta con la participación de empresarios con experiencia industrial y comercial. El vínculo se consolidó luego de presentar nuestro plan de negocios”, explican los fundadores.

La producción y el envasado se realizan en Mar del Plata, donde también funcionan el laboratorio y el centro de distribución. A partir de ese esquema, YACÍ logró ingresar en cadenas y plataformas de alcance nacional como Cencosud, Coto, Axion, Mercado Libre, PedidosYa y Rappi, lo que permitió una rápida expansión en el mercado argentino.

Actualmente la empresa cuenta con 30 empleados y proyecta para 2026 superar 1,5 millones de unidades producidas, como paso previo a su desembarco en mercados de América Latina y Estados Unidos.

El proyecto se apoya sobre un activo clave: la fortaleza estructural de la cadena yerbatera argentina y, en particular, de Misiones. Según datos del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), el país produce más de 275.000 toneladas anuales para el mercado interno y exporta alrededor de 40.000 toneladas, lo que lo convierte en el primer productor mundial y el segundo exportador, detrás de Brasil.

En el mercado internacional ya existen bebidas a base de mate, como Materva en Estados Unidos o Club Mate en Europa, pero ninguna se produce en Argentina con yerba mate de origen misionero. Incluso intentos de grandes multinacionales, como la bebida Nativa de Coca Cola en 2003, fracasaron por no lograr instalar la categoría.

Para los fundadores de YACÍ, ese vacío representa una oportunidad estratégica. “El mate tiene atributos únicos que todavía no están plenamente aprovechados en el mundo. Así como el café y el té se convirtieron en bebidas globales, creemos que la yerba mate -emblema de nuestra cultura y de la producción misionera- tiene todo para ocupar ese lugar”, afirman.En un escenario global que prioriza lo natural, lo funcional y lo sustentable, la yerba mate de Misiones emerge no solo como una tradición regional, sino como un activo estratégico de la agroindustria argentina. Y proyectos como YACÍ buscan convertir ese capital productivo y cultural en una plataforma de valor para competir en las góndolas del mundo.

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RENATRE renovó su Directorio para 2026 y refuerza su rol como árbitro del empleo rural

By Redacción Economis 2 semanas ago
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Desde el 1 de enero de 2026 y hasta el 31 de diciembre del mismo año, el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (RENATRE) cuenta con nuevas autoridades designadas para conducir el organismo. La definición del Directorio marca el inicio de una etapa orientada a profundizar las políticas de registración, fiscalización, servicios prestacionales y certificación laboral, en un contexto de mayores exigencias de los mercados para la producción argentina y de fortalecimiento institucional del sistema de seguridad social rural.

La conducción del organismo quedó conformada por representantes de las entidades empleadoras y sindicales del sector, en línea con lo establecido por la Ley Nº 25.191, norma que rige la creación y funcionamiento del RENATRE y define sus competencias en materia de empleo rural.

Nueva conducción del Directorio y representación sectorial

Para el período anual que se extiende desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2026, la presidencia del Directorio será ejercida por Abel Guerrieri, en representación de la Sociedad Rural Argentina (SRA), mientras que la vicepresidencia estará a cargo de Adrián Luna Vazquez, por Confederaciones Rurales Argentinas (CRA).

En tanto, los cargos de tesorero y secretaria de Actas quedaron en manos de Mario Zalazar y Carolina Llanos, respectivamente, ambos en representación de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE).

El Cuerpo Directivo se completa con José Voytenco y José Liguen, también por UATRE; Roberto Buser, por la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO); y Orlando Marino, por la Federación Agraria Argentina (FAA). La integración refleja el esquema tripartito que caracteriza al organismo y sustenta su rol como ámbito institucional del empleo rural.

Agenda 2026: certificación laboral, mercados y cumplimiento normativo

El inicio de esta nueva etapa está orientado a profundizar las políticas del Registro en materia de servicios al sector rural, con especial énfasis en las requisitorias que los nuevos mercados establecen para la comercialización de los productos argentinos. En ese marco, el RENATRE avanzó con la creación de la Certificación Empresarial de Prácticas Laborales Sostenibles, una herramienta destinada a distinguir a los empleadores que cumplen con las condiciones mínimas exigidas en materia laboral.

Esta certificación se encuentra alineada con normas internacionales y apunta a garantizar el trabajo decente, el cumplimiento de la normativa vigente y una mejor inserción de la producción nacional en los mercados, reforzando a su vez la trazabilidad social del empleo rural.

Al asumir, el presidente Abel Guerrieri señaló que “todos los días enfrentamos nuevos desafíos y tenemos la responsabilidad de estar a la altura”, y destacó que la certificación en Prácticas Laborales Sostenibles “garantiza el trabajo decente y el cumplimiento de la normativa laboral, fortaleciendo también la inserción de nuestra producción en los mercados”. En ese sentido, remarcó la necesidad de “seguir cumpliendo y fortaleciendo el rol del personal para que el RENATRE se consolide como el verdadero árbitro del empleo rural”, generando confianza en los empleadores y resguardando los derechos de las y los trabajadores rurales.

Balance de gestión, presencia territorial y fortalecimiento institucional

Durante el acto institucional, José Voytenco puso en valor el despliegue territorial realizado durante 2025 a través del Operativo RuralEs RENATRE, que incluyó recorridas por el país, inauguración de delegaciones, firma de convenios con gobiernos provinciales y el fortalecimiento de los centros CRECER, orientados a garantizar el cuidado de los hijos e hijas de trabajadores rurales durante las distintas cosechas.

Según expresó, estas acciones consolidaron al RENATRE como “una institución activa y cercana, parte del sistema de seguridad social”, con una función central de acompañamiento a través de la registración y la Prestación por Desempleo.

El fortalecimiento institucional aparece como un eje transversal de la gestión, vinculado al cumplimiento de los objetivos establecidos por la Ley Nº 25.191, que abarcan la registración y fiscalización de trabajadores y empleadores, el acceso a prestaciones, la certificación en Prácticas Laborales Sostenibles y el desarrollo de programas de capacitación.

El acto contó con la participación de la gerente general, Sol Henchoz, y la subgerente, Erica Utrera, además de autoridades sectoriales y representantes de entidades del agro. También estuvieron presentes trabajadores y trabajadoras de la sede central en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y, vía streaming, el personal de las 27 delegaciones distribuidas en distintos puntos del país.

En 2025, el RENATRE cumplió 23 años desde su creación en 2002, oportunidad en la que se homenajeó al personal de la sede central que alcanzó los 20 años de servicio, con la entrega de presentes institucionales y diplomas de honor.

Con un balance favorable al cierre de 2025, el organismo proyecta para este año una continuidad de su accionar a nivel nacional, orientado a ampliar y mejorar el trabajo registrado en el ámbito rural y a sostener el acompañamiento permanente a las familias del sector, en un contexto de múltiples desafíos económicos y productivos.

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Agro sustentable: Misiones aparece en el grupo de menor uso de pesticidas y fertilizantes

By Economis Redacción 2 semanas ago
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Mientras el debate sobre el impacto ambiental del modelo agropecuario vuelve al centro de la escena, los datos oficiales del INDEC ofrecen una radiografía precisa de cómo se distribuye en la Argentina el uso de agroquímicos y fertilizantes. Y en ese mapa, Misiones ocupa un lugar singular: está entre las provincias con menor superficie tratada con insumos químicos en todo el país.

Así lo confirman los mapas del Censo Nacional Agropecuario 2018, publicados por el INDEC en su informe Estadísticas de bolsillo – Sector agropecuario. En el mapa de superficie tratada con agroquímicos, Misiones aparece dentro del rango más bajo de toda la clasificación nacional (menos de 100 unidades de superficie tratada), junto con un pequeño grupo de provincias de baja intensidad agrícola, muy lejos de los grandes polos productivos del país.

El contraste con la región pampeana es contundente. Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos -núcleo duro del agro argentino- concentran los rangos más altos de superficie tratada, algunos de ellos por encima de las 10.000 unidades, lo que refleja la escala masiva de la agricultura extensiva de granos, altamente dependiente de paquetes tecnológicos basados en herbicidas, insecticidas y fertilización química.

En Misiones ocurre exactamente lo contrario: la superficie efectivamente tratada con agroquímicos es mínima en términos relativos, lo que la ubica en el escalón más bajo del ranking nacional.

El mismo comportamiento se observa cuando se analizan los fertilizantes. El Indec releva la superficie tratada con fertilizantes por jurisdicción, vuelve a ubicar a Misiones en el rango más bajo del país (menos de 100), en fuerte contraste con las provincias agrícolas del centro y sur argentino, donde la fertilización inorgánica es una práctica dominante.

Este dato cobra aún más relevancia cuando se observa la composición nacional del uso de fertilizantes: el 96,9% de la superficie fertilizada en Argentina utiliza fertilizantes inorgánicos, mientras que solo el 3,1% corresponde a fertilización orgánica.

Es decir, el corazón del sistema productivo argentino se apoya casi por completo en insumos químicos minerales, algo de lo que Misiones, por su estructura productiva, participa muy poco.

La clave está en el modelo productivo

¿Por qué Misiones usa tan poco agroquímico? La respuesta no está en una ausencia de producción, sino en la naturaleza de su matriz productiva y de su uso del suelo.

El Indec muestra que las provincias argentinas presentan enormes diferencias en la composición de su superficie: algunas están dominadas por agricultura extensiva de cultivos anuales (soja, maíz, trigo), mientras que otras -como Misiones- combinan forestación, cultivos perennes, sistemas agroforestales y áreas de monte y cobertura vegetal.

A eso se suma el perfil forestal. En el mapa de superficie forestal por provincia, Misiones se ubica entre las jurisdicciones con mayor peso relativo de bosques implantados y naturales dentro de su territorio productivo.

Este tipo de uso del suelo no solo reduce la presión para el uso masivo de herbicidas y fertilizantes, sino que además estabiliza los ecosistemas, protege el suelo y disminuye la necesidad de intervenciones químicas.

El perfil de bajo uso de insumos se refleja incluso en los indicadores ambientales. En el mapa de emisiones de gases de efecto invernadero del sector agropecuario y del uso de la tierra (2022), Misiones aparece dentro de los rangos más bajos de emisiones absolutas del país. Y cuando se observa la participación de esas emisiones dentro del total provincial, Misiones vuelve a ubicarse en el grupo de menor peso relativo, con una incidencia inferior al 1% según la clasificación del Indec.

Esto refuerza una conclusión central: la huella ambiental del agro misionero, en términos nacionales, es baja.

Un activo estratégico en la era de la sustentabilidad

En un mundo donde los mercados, los consumidores y los inversores miran cada vez más el impacto ambiental de los sistemas productivos, estos datos colocan a Misiones en una posición estratégica. Mientras gran parte del agro argentino está atado a un esquema intensivo en agroquímicos, Misiones se destaca por un perfil productivo que demanda mucha menos intervención química por unidad de territorio.

No se trata de negar el uso de insumos -que existen y son necesarios en ciertos cultivos- sino de una diferencia estructural: Misiones no es una provincia de agricultura extensiva de monocultivo, sino una economía agro-forestal diversificada, donde la escala, la cobertura vegetal y el tipo de producción moderan el uso de pesticidas y fertilizantes.

En tiempos en que la sustentabilidad ya no es un discurso sino una condición de acceso a mercados, Misiones aparece, con datos oficiales en la mano, como una de las provincias con menor intensidad química del agro argentino. Un dato que no solo es ambiental: también es económico y estratégico para su futuro.

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El 5 de enero pagarán la prestación por desempleo a trabajadores rurales

By Redacción Economis 2 semanas ago
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La Delegación Misiones del Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores –RENATRE- informa Cronograma de Pago ENERO/26, de la Prestación por Desempleo para Trabajadores Rurales, para aquellos beneficiarios que reciben el beneficio por transferencia bancaria (CBU) el beneficio estará disponible en las cuentas declaradas, a partir del día 05/01/2026, y para quienes aún cobren por Ventanilla deberán presentarse con su DNI., en la Sucursal del Banco Nación (Convenio 14 de RENATRE), seleccionada oportunamente, del 05/01/2026 al 19/01/2026, sin distinción de terminación de DNI.

Si por alguna razón el beneficiario no cobró la cuota correspondiente al periodo Diciembre/2025, la misma será puesta al pago, de corresponder, en el periodo siguiente, es decir desde el día 05/01/2026 al 19/01/2026 inclusive.

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