SALUD

Salta fue anfitrión del mayor evento de networking para la transformación digital del sistema sanitario

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 Con una destacada convocatoria de autoridades sanitarias, directivos de instituciones de salud, empresas tecnológicas y especialistas en innovación, se llevó a cabo con éxito LinkS – Business Meeting de TICs para la Salud 2026 edición NOA, el encuentro orientado a promover la transformación digital del sistema sanitario en el Noroeste Argentino, que contó con el apoyo del Ministerio de Salud y la Secretaría de Modernización de Salta, y de Recursos Energéticos y Mineros de Salta (REMSa).

La jornada tuvo lugar el pasado 19 de mayo en el Centro Cívico Grand Bourg, en la ciudad de Salta Capital, y reunió a más de 150 actores estratégicos del ecosistema de salud en un formato de networking y rondas de negocios diseñado para generar oportunidades concretas de colaboración entre organizaciones de salud y proveedores de tecnología.

Con palabras de bienvenida de Ana Amaya, directora de Salud en Línea, el acto de apertura estuvo encabezado por el secretario de Desarrollo Organizacional, Agustín Delmonte; y por el secretario de Modernización, Martín Güemes. En su discurso, Delmonte destacó la estrategia de transformación digital que está llevando a cabo la cartera sanitaria a través de la implementación de la plataforma Salud Federal Salta (SAFESA), la constante articulación público-privada; y el desarrollo del Hospital Público Digital. Por su parte, Güemes destacó que “fue un encuentro muy provechoso, ya que Salta fue elegida a nivel nacional como sede, convirtiéndose en la primera provincia en recibir este encuentro de negocios fuera de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, lo que posiciona al Gobierno como referente en salud digital”.

Durante el evento se abordaron algunos de los principales desafíos y oportunidades para la digitalización del sistema sanitario en la región, incluyendo interoperabilidad, infraestructura tecnológica, conectividad, inteligencia artificial aplicada a salud, automatización de procesos y modernización de instituciones públicas y privadas.

La agenda contó con la participación de referentes del ámbito público y privado, CIOs, autoridades sanitarias, especialistas en salud digital y representantes de compañías tecnológicas, quienes compartieron experiencias, casos de implementación y perspectivas sobre el futuro de la innovación en salud en contextos regionales.

Además de los paneles y presentaciones, la edición NOA de LinkS incluyó espacios especialmente diseñados para facilitar el intercambio entre los distintos actores del ecosistema, promoviendo reuniones uno a uno y conversaciones orientadas a acelerar proyectos de transformación digital en el sector salud. Fueron sponsors de esta edición Lenovo, Ocasa, Markey, Medox, Tecnoimagen, IFX, Dacas, Panduit, Iruya, EXO y Kunan.

“Estamos muy satisfechos con la convocatoria y el nivel de participación que tuvo esta edición en el NOA. Pudimos reunir a actores clave de la región y generar conversaciones muy concretas sobre cómo acercar innovación tecnológica a las necesidades reales del sistema de salud. Este tipo de encuentros son fundamentales para seguir federalizando el acceso a soluciones digitales y fomentar la colaboración entre el sector público y privado”, destacó Ana Amaya, directora del evento y de Salud en Línea.

LinkS – Business Meeting de TICs para la Salud es organizado por Salud en Línea, medio especializado en tecnologías de la información y las comunicaciones aplicadas al ámbito sanitario, y continuará desarrollando iniciativas orientadas a fortalecer el ecosistema de salud digital en Argentina y América Latina.

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“Iguazú y la región tienen la certeza de contar con un diagnóstico con este tomógrafo”, dijo Passalacqua

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El gobernador Hugo Passalacqua visitó este viernes el Hospital SAMIC de Puerto Iguazú, donde autoridades sanitarias le presentaron el nuevo tomógrafo TurboTom 1S incorporado recientemente al sistema de salud pública provincial y puesto en funcionamiento durante abril.

“Muy contento de que Iguazú y toda la zona norte tenga un tomógrafo de esta magnitud, de este calibre”, expresó Passalacqua durante la visita. “Las prestaciones son de primera y ya hay muchas vidas que se están salvando gracias al tomógrafo y al personal del hospital que trabaja con mucho ahínco”, agregó.

El gobernador remarcó además la importancia de sostener inversiones en tecnología y recursos humanos dentro del sistema sanitario provincial. “Esto es aparatología, pero también recursos humanos que están dispuestos como lo están acá”, señaló al conversar con médicos y técnicos del hospital.

Un hospital de referencia para la zona norte

Durante la visita, profesionales del hospital explicaron las prestaciones del nuevo tomógrafo y el impacto que tendrá en la atención sanitaria de Puerto Iguazú y localidades cercanas, especialmente en la reducción de derivaciones y en la rapidez de respuesta ante situaciones críticas.

En ese marco, Passalacqua destacó el rol estratégico del Hospital SAMIC para toda la región norte de Misiones. “Toda la gente de Iguazú y los turistas que vienen hoy tienen la certeza de tener un diagnóstico en velocidad con este tomógrafo de última generación”, sostuvo.

Además, valoró que la incorporación del equipo ya permitió disminuir derivaciones hacia otros centros de mayor complejidad. “La primera hora del paciente siempre es clave cuando hay que hacer una tomografía y la tenés acá, en Iguazú. No tenés que ir a ningún lado. Y estos son dineros públicos invertidos para la gente”, afirmó.

Por su parte, el intendente Claudio Filippa destacó el impacto de la incorporación tecnológica para la comunidad local y para el turismo internacional que recibe la ciudad. “Es algo muy importante para toda la comunidad y para todo el turismo que nos visita. Este equipo es de primer nivel y refleja el gran esfuerzo que realiza el Gobierno de la provincia con decisiones del gobernador”, expresó.

Filippa también remarcó el contexto económico actual y el sostenimiento de inversiones públicas en salud. “Con recursos propios y en momentos delicados que vive nuestra patria, la provincia sigue equipando este hospital”, señaló.

Durante la actividad, el mandatario estuvo acompañado por el intendente Claudio Filippa; el ministro de Salud Pública, Héctor González; el director del hospital, doctor Mauricio Reartes; el gerente asistencial del hospital, Gustavo Rosas; médicos, técnicos y profesionales del área sanitaria, quienes brindaron explicaciones sobre el funcionamiento y las prestaciones del nuevo equipamiento de alta complejidad.

Tecnología, precisión y menor tiempo de respuesta

El director del hospital, doctor Mauricio Reartes, explicó que el nuevo tomógrafo permite realizar estudios “con mayor velocidad, menor exposición a rayos y utilización de inteligencia artificial”, mejorando la calidad diagnóstica y permitiendo definir tratamientos con mayor rapidez.

Asimismo, indicó que el equipamiento ya está reduciendo significativamente la cantidad de derivaciones hacia otros centros de salud. “Estamos bajando el número de traslados y ganando en calidad y precisión. Eso mejora la atención para la gente de Iguazú y también para quienes visitan la ciudad”, afirmó.

Reartes destacó además el crecimiento del hospital en materia de complejidad médica y capacidad de respuesta. “Hoy por hoy se hacen acá cirugías traumatológicas y laparoscópicas de alta complejidad. Incorporar tecnología y también capacidad en recursos humanos es muy bueno para nosotros”, señaló.

En ese sentido, también subrayó el valor estratégico del sistema sanitario en una ciudad turística internacional. “El otro día se resolvió acá un caso de un paciente francés con un infarto. Es importante que quien elige Iguazú sepa que tiene una ciudad segura y saludable”, comentó.

Actualmente, el tomógrafo se encuentra destinado prioritariamente a pacientes internados o con indicación médica dentro del hospital. De manera progresiva se ampliará la cantidad de turnos diarios, con el objetivo de alcanzar un funcionamiento de 7 a 19 horas y realizar alrededor de 30 estudios por día.

La visita incluyó además un recorrido por distintos sectores del hospital, donde el gobernador conversó con médicos, técnicos y trabajadores sanitarios sobre el funcionamiento de los servicios y las futuras incorporaciones tecnológicas previstas para el centro de salud

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Máquinas que salvan riñones: Misiones avanza en trasplantes en el Madariaga con equipamiento de vanguardia

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El Hospital Escuela reforzó recientemente su rol como centro trasplantológico de referencia regional al recibir capacitación especializada del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI) en el uso de máquinas de perfusión renal, equipos que permiten recuperar riñones de donantes con criterios expandidos, mejorar su viabilidad y reducir la necesidad de diálisis post-trasplante, ampliando así el pool de órganos disponibles en todo el país.

Qué es la perfusión renal y por qué cambia el juego trasplantológico

La perfusión renal no es un concepto menor en el mapa de la medicina de trasplantes. Se trata de una tecnología que conecta un riñón extraído, que en condiciones normales podría ser descartado, a un circuito mecánico que simula su funcionamiento, manteniéndolo viable y mejorando su calidad antes de llegar al receptor.

La coordinadora de calidad y gestión de procesos del INCUCAI, Farm. María de los Ángeles Yrbas, fue una de las especialistas que encabezó la jornada en el Madariaga. En su exposición explicó que los equipos cumplen dos funciones clave: “disminuir la tasa de pacientes que reciben riñones y tardan en tener función renal post-trasplante y por otro lado también aumentan el pool de riñones disponibles, porque permite utilizar riñones que de otra manera se hubieran descartado”.

En términos concretos, esto significa que órganos que hasta hace poco representaban un riesgo demasiado alto para ser trasplantados, hoy tienen una segunda oportunidad gracias a esta tecnología.

El Madariaga, nodo activo del programa nacional

El hospital Escuela no es un observador pasivo de este avance: es uno de los puntos neurálgicos donde el Programa Nacional de Máquinas de Perfusión Renal del INCUCAI opera en la práctica.

La institución cuenta actualmente con dos equipos de perfusión, lo que la posiciona como un centro estratégico dentro de la red trasplantológica del país. Yrbas fue precisa al respecto: “Estamos visitando el Hospital Madariaga porque es una de las locaciones donde funciona el Programa Nacional de Máquinas de Perfusión Renal”, señaló, subrayando el peso específico que tiene la institución misionera en el esquema nacional.

La capacitación cubrió la gestión documental, la trazabilidad del órgano, el monitoreo de los equipos y el soporte técnico-operativo, aspectos que hacen a la evidencia y al rigor de cada procedimiento.

Soporte técnico, quirófano y logística: la otra cara del entrenamiento

Junto a Yrbas, la Lic. Gabriela Fuertes, licenciada en instrumentación quirúrgica y asesora de la Dirección Médica del INCUCAI, aportó el componente técnico-operativo de la jornada. Su rol incluyó el soporte en logística, manejo de quirófano e insumos, aspectos críticos para que la tecnología funcione de manera segura y eficiente en el momento que más importa: durante el procedimiento.

“Les voy a enseñar de qué forma se usa la máquina, cuáles son los cuidados de la máquina, de qué forma debe trasladarse y conocer todas las partes funcionales que contiene”, detalló Fuertes ante el equipo del Servicio de Nefrología del Madariaga. El entrenamiento conjunto entre los profesionales locales y los enviados del INCUCAI marca una dinámica de actualización continua que fortalece la capacidad instalada de la institución y eleva los estándares de atención en trasplante renal en toda la región.

La fundación Parque de la Salud: coordinación e inversión tecnológica que sostiene el avance

Detrás de cada capacitación, cada equipo incorporado y cada protocolo implementado en el Madariaga, hay una estructura que hace posible la articulación: la Fundación Parque de la Salud.

Su rol en la gestión coordinada entre el hospital, el INCUCAI y los programas nacionales es determinante para que Misiones pueda sostener un nivel de complejidad médica que trasciende sus fronteras provinciales. La Fundación actúa como puente institucional y motor de inversión en tecnología calificada, garantizando que equipamiento de alta complejidad, como las máquinas de perfusión renal, no solo esté disponible, sino que sea operado por profesionales debidamente entrenados y respaldados por protocolos de calidad.

En un sistema de salud donde la diferencia entre un riñón viable y uno descartado puede significar años de vida para un paciente en lista de espera, ese rol de coordinación no es accesorio: es esencial.

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Máquinas que salvan riñones: cómo Misiones avanza en trasplantes en el Madariaga con equipamiento de vanguardia

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El Hospital Escuela reforzó recientemente su rol como centro trasplantológico de referencia regional al recibir capacitación especializada del Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI) en el uso de máquinas de perfusión renal, equipos que permiten recuperar riñones de donantes con criterios expandidos, mejorar su viabilidad y reducir la necesidad de diálisis post-trasplante, ampliando así el pool de órganos disponibles en todo el país.

Qué es la perfusión renal y por qué cambia el juego trasplantológico

La perfusión renal no es un concepto menor en el mapa de la medicina de trasplantes. Se trata de una tecnología que conecta un riñón extraído, que en condiciones normales podría ser descartado, a un circuito mecánico que simula su funcionamiento, manteniéndolo viable y mejorando su calidad antes de llegar al receptor.

La coordinadora de calidad y gestión de procesos del INCUCAI, Farm. María de los Ángeles Yrbas, fue una de las especialistas que encabezó la jornada en el Madariaga. En su exposición explicó que los equipos cumplen dos funciones clave: “disminuir la tasa de pacientes que reciben riñones y tardan en tener función renal post-trasplante y por otro lado también aumentan el pool de riñones disponibles, porque permite utilizar riñones que de otra manera se hubieran descartado”.

En términos concretos, esto significa que órganos que hasta hace poco representaban un riesgo demasiado alto para ser trasplantados, hoy tienen una segunda oportunidad gracias a esta tecnología.

El Madariaga, nodo activo del programa nacional

El hospital Escuela no es un observador pasivo de este avance: es uno de los puntos neurálgicos donde el Programa Nacional de Máquinas de Perfusión Renal del INCUCAI opera en la práctica.

La institución cuenta actualmente con dos equipos de perfusión, lo que la posiciona como un centro estratégico dentro de la red trasplantológica del país. Yrbas fue precisa al respecto: “Estamos visitando el Hospital Madariaga porque es una de las locaciones donde funciona el Programa Nacional de Máquinas de Perfusión Renal”, señaló, subrayando el peso específico que tiene la institución misionera en el esquema nacional.

La capacitación cubrió la gestión documental, la trazabilidad del órgano, el monitoreo de los equipos y el soporte técnico-operativo, aspectos que hacen a la evidencia y al rigor de cada procedimiento.

Soporte técnico, quirófano y logística: la otra cara del entrenamiento

Junto a Yrbas, la Lic. Gabriela Fuertes, licenciada en instrumentación quirúrgica y asesora de la Dirección Médica del INCUCAI, aportó el componente técnico-operativo de la jornada. Su rol incluyó el soporte en logística, manejo de quirófano e insumos, aspectos críticos para que la tecnología funcione de manera segura y eficiente en el momento que más importa: durante el procedimiento.

“Les voy a enseñar de qué forma se usa la máquina, cuáles son los cuidados de la máquina, de qué forma debe trasladarse y conocer todas las partes funcionales que contiene”, detalló Fuertes ante el equipo del Servicio de Nefrología del Madariaga. El entrenamiento conjunto entre los profesionales locales y los enviados del INCUCAI marca una dinámica de actualización continua que fortalece la capacidad instalada de la institución y eleva los estándares de atención en trasplante renal en toda la región.

La fundación Parque de la Salud: coordinación e inversión tecnológica que sostiene el avance

Detrás de cada capacitación, cada equipo incorporado y cada protocolo implementado en el Madariaga, hay una estructura que hace posible la articulación: la Fundación Parque de la Salud.

Su rol en la gestión coordinada entre el hospital, el INCUCAI y los programas nacionales es determinante para que Misiones pueda sostener un nivel de complejidad médica que trasciende sus fronteras provinciales. La Fundación actúa como puente institucional y motor de inversión en tecnología calificada, garantizando que equipamiento de alta complejidad, como las máquinas de perfusión renal, no solo esté disponible, sino que sea operado por profesionales debidamente entrenados y respaldados por protocolos de calidad.

En un sistema de salud donde la diferencia entre un riñón viable y uno descartado puede significar años de vida para un paciente en lista de espera, ese rol de coordinación no es accesorio: es esencial.

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Selectividad alimentaria en la infancia: cómo acompañar sin tensiones y prevenir déficits de nutrientes

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No hace falta que un niño “coma poco” para estar mal alimentado: comer siempre lo mismo también puede generar déficits nutricionales y poner en riesgo su crecimiento y desarrollo. Qué nutrientes suelen faltar en dietas monótonas y por qué a veces la variedad es tan difícil de lograr.

Los suplementos nutricionales aparecen como una herramienta práctica, mientras se trabaja la ampliación alimentaria.

 “En el consultorio, es frecuente encontrar niños cuya dieta gira en torno a un grupo muy reducido de alimentos: fideos, pollo rebozado, galletitas o lácteos. Aunque el volumen ingerido sea suficiente, la falta de variedad limita el aporte de nutrientes esenciales. Esto genera mucha angustia en las familias, discusiones, pero es bueno que traigan esa problemática a la consulta, porque existen estrategias específicas de probado éxito para comenzar a superar esta alimentación restrictiva”, sostuvo la Lic. Lucía De Nobili, Magister en Nutrición Materno Infantil, nutricionista de Planta del Hospital Ramón Carrillo e integrante del Grupo de Estudio de Pediatría AADYND.

Cuando la dieta es monótona, el riesgo no está en la cantidad sino en la calidad. Muchos niños cubren calorías, pero no alcanzan los requerimientos de nutrientes críticos como proteínas, calcio, hierro, vitamina B12, zinc y ácidos grasos esenciales. Una evaluación nutricional integral en el consultorio debe contemplar estos potenciales déficits que -a priori- no se ven a simple vista.

“La selectividad y la monotonía alimentaria no siempre responden a ‘caprichos’. La dificultad para incorporar variedad no se explica por una sola causa. Es el resultado de la interacción entre factores biológicos propios del desarrollo y aspectos conductuales que se consolidan en el entorno familiar”, explicó la Dra. Irina Kovalskys, médica pediatra, especialista en Nutrición y Doctora en Medicina, y Directora Médica de INUMI.

Desde lo biológico, uno de los fenómenos más frecuentes es la neofobia alimentaria, que es el rechazo a alimentos nuevos o desconocidos, que suele aparecer entre los 2 y 6 años. Este comportamiento tiene una base evolutiva: en etapas en las que el niño gana autonomía, funciona como mecanismo de protección.

“La resistencia a probar alimentos nuevos es una respuesta esperable del desarrollo, pero se vuelve un problema cuando esa limitación no se resuelve en el tiempo”, agregó la Lic. De Nobili.

Otro aspecto es la sensibilidad sensorial, que puede manifestarse como rechazo a determinadas texturas, colores, olores o temperaturas. Estas alteraciones pueden indicar dificultades en el procesamiento sensorial y, en algunos casos, asociarse a cuadros más complejos.

Algunos niños presentan rechazo a alimentos “blandos” como purés o frutas maduras y preferencia exclusiva por texturas crocantes (galletitas, milanesas); o evitan alimentos mezclados (guisos, ensaladas) o rechazan alimentos por color (“no como nada verde”). 

Otro factor relevante es la familiaridad: niños que solo aceptan lo conocido, lo que refuerza patrones repetitivos. Si come siempre fideos o milanesas y eso garantiza que ‘coma algo’, es probable que ese patrón se consolide. Aquí intervienen dinámicas familiares que, sin intención, refuerzan la selectividad:

  • Presión para comer: insistir, negociar o forzar puede aumentar el rechazo. 
  • Uso de pantallas: distrae del registro de hambre y saciedad. 
  • Menús ‘fijos’: ofrecer siempre “algo que sí coma” limita la exposición a nuevos alimentos. 
  • Falta de rutinas: horarios irregulares dificultan la regulación del apetito. 

“La alimentación es una interacción. No depende solo del niño, sino también de cómo los adultos organizan la oferta, el ambiente y las expectativas. Para muchas familias, la dificultad no es ofrecer alimentos nuevos, sino sostener el proceso sin frustrarse. Es un trabajo gradual que requiere paciencia y acompañamiento”, señaló la Dra. Irina Kovalskys.

Estrategias para ampliar la variedad de alimentos

Ampliar la alimentación es posible, pero requiere consistencia, tiempo y un enfoque progresivo.

1. Exposición repetida: ofrecer sin obligar, un alimento puede necesitar entre 8 y 15 exposiciones antes de ser aceptado. Por ejemplo, servir brócoli en pequeñas cantidades en el plato, aunque no lo coma; incluir siempre una fruta nueva en la mesa familiar o ir cambiando la forma de presentación: zanahoria cruda, rallada o al horno. Lo importante no es que lo coma ese día, sino que lo vea, lo huela y se familiarice.

2. Transiciones desde lo aceptado: partir de alimentos seguros y hacer cambios graduales facilita la aceptación. En otras palabras, si come milanesas, probar milanesa de pollo y luego de pescado; si come fideos blancos, agregar salsa suave y luego verduras o mezclar un puré que acepta con otro nuevo (papa y calabaza). El cambio brusco suele generar rechazo; lo gradual construye confianza.

3. Ambiente sin presión ni negociación: la presión aumenta la resistencia y deteriora el vínculo con la comida. Evitar frases como ‘comé por mamá’ o ‘una más y terminás’. No usar premios (‘si comés, hay postre’) y permitir que decida cuánto comer. El adulto define qué ofrece, pero el niño decide cuánto comer.

4. Rutinas claras y previsibles: el orden ayuda a regular el apetito y reduce conflictos. Comer siempre en la mesa, sin pantallas, establecer horarios (desayuno, almuerzo, merienda, cena) y limitar la duración a 20-30 minutos. Si el niño sabe qué esperar, disminuye la ansiedad.

5. Participación activa del niño: el contacto con los alimentos mejora la aceptación. Involucrarse reduce el rechazo y aumenta la curiosidad. Que lave verduras o arme su plato, que elijan juntos una fruta en el supermercado y preparen -con supervisión- recetas simples (amasar, mezclar ingredientes). 

6. Adaptar lo sensorial: modificar textura, forma o presentación puede marcar la diferencia. Si rechaza verduras cocidas, probarlas crocantes al horno; presentar alimentos separados en lugar de mezclados o usar cortes divertidos o formatos conocidos. 

7. Apoyo nutricional cuando es necesario: cuando la dieta es limitada, el pediatra o nutricionista puede indicar suplementos alimentarios que ayuden a cubrir déficits. Mientras se trabaja en ampliar la variedad, se puede incorporar un suplemento en forma de batido en el desayuno o merienda, junto con una fruta. La clave es entenderlo como un complemento, no como reemplazo de comidas

“En cada niño funcionará más una u otra estrategia, pero lo importante es probar y ser consistente. En conjunto, estas estrategias apuntan a algo central: construir una relación positiva con la comida. No se trata de que el niño coma perfecto de un día para otro, sino de generar condiciones para que, con el tiempo, pueda ampliar su alimentación sin conflicto”, concluyeron las especialistas.

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