Un hombre abrió fuego hoy en un desfile por el Día de la Independencia de Estados Unidos en una ciudad cercana a Chicago y mató al menos a seis personas e hirió a otras 24, en un hecho que sacude otra vez a un país divido acerca de la portación de armas de fuego.
El tiroteo ocurrió en el suburbio de Highland Park, al norte de Chicago, llinois, uno de los cinco estados donde está prohibido cargar un arma de fuego libremente en un sitio público.
El jefe de policía del municipio de Highland Park, Chris O’Neill, dijo en conferencia de prensa que el tirador es un hombre blanco de entre 18 y 20 años y de pelo negro y largo, que vestía remera blanca o celeste y aún sigue prófugo. El subcomisario y vocero de la policía local, Christopher Covelli, dijo por su parte que el sospechoso al parecer disparó contra los asistentes al desfile desde el techo de un edificio con un rifle que ya había sido encontrado. Covelli agregó que la policía cree que actuó solo y advirtió que se lo considera “armado y peligroso”.
La alcaldesa de Highland Park, Nancy Rotering, dijo que seis personas murieron y que 24 fueron trasladadas a hospitales, aunque no confirmó que todos tuvieran heridas de bala
Por su parte, la alcaldesa de Chicago, Lori Lightfoot, emitió un comunicado en el que calificó al incidente de “devastador”.
Poco después, el gobernador de Illinois, el demócrta JB Pritzker, dijo en un comunicado: “No hay palabras para el tipo de monstruo que acecha y dispara contra una multitud de familias con niños que celebran un día festivo con su comunidad”.
Y el candidato republicano a gobernador, Darren Bailey, tuiteó pidió una sesión legislativa especial sobre el crimen.
“Debemos llamar a una sesión especial para abordar el crimen en nuestras calles. Necesitamos exigir la ley y el orden y enjuiciar a los criminales”, dijo Bailey.
“Necesitamos más policías en nuestras calles para mantener seguras a nuestras familias. La seguridad pública debe ser una prioridad absoluta”, agregó, pero sin mencionar el control de armas.
El tradicional desfile comenzó a media mañana, pero se detuvo repentinamente 10 minutos después, cuando se escucharan los disparos.
Las celebraciones del 4 de Julio también se suspendieron en varias localidades de la zona.
Un testigo identificado como Michael, entrevistado por el canal WGN, dijo haber visto a un único tirador armado con un rifle “agachado y avanzando de manera metódica, casi militar”.
Los tiros sembraron el pánico en las calles de este pueblo a orillas del lago Michigan, donde cientos de personas se habían concentrado en la mañana para las celebraciones del 4 de julio.
Carrie Mangoubi estaba en el desfile con sus tres hijos pequeños y su sobrina cuando comenzó el tiroteo. Primero, vio que la banda de música se apartaba de la ruta y corría calle abajo, seguida poco después por camiones de bomberos y patrullas de la policía que retrocedían a toda velocidad por la calle.
“Ni siquiera se me pasó por la cabeza que habría un tirador”, dijo Mangoubi. “Entonces alguien gritó: ‘¡Hay un tirador!’ así que simplemente recogimos a nuestros hijos, los agarramos por debajo del brazo y comenzamos a correr hacia el auto”.
La mujer dijo que su corazón todavía latía con fuerza en su pecho varias horas después del tiroteo. La familia de Mangoubi se mudó de la ciudad a los suburbios del norte en los últimos años, pensando que sería un lugar más seguro para criar a su familia.
“Simplemente les explicamos (a sus hijos): ‘Hay un tipo malo con un arma y tenemos que correr para mantenerlos a salvo’”, dijo Mangoubi. “ ¿Cómo le explicas esto a los niños pequeños?” ¿Son las leyes de armas de Chicago las más estrictas de los Estados Unidos? Ya no.
Jack Steward, otro ciudadano, se atrincheró durante dos horas en la zapatería New Balance en la que trabaja, a unos 100 pies (30 metros) de donde estima que ocurrió el tiroteo. Estaba llenando estantes en la parte de atrás cuando escuchó al menos 20 disparos “Esta es una de las comunidades (más seguras)”, dijo el joven de 27 años. “Es una locura que puedas presenciar algo como esto viniendo a trabajar”.
El video de la escena mostró el caos que se desarrolló en el pacífico suburbio de North Shore. Los padres estaban sentados en la acera de la ruta del desfile disfrutando de la banda de música cuando los músicos de repente comenzaron a correr para salvar sus vidas. Las familias se alejaron corriendo de la ruta del desfile, dejando atrás cientos de sillas de jardín vacías, cochecitos, bebidas y globos.
Highland Park fue el escenario de una gran reunión en apoyo del control de armas el 11 de junio . La manifestación March for Our Lives fue una de las cientos que se llevaron a cabo en todo el país con el objetivo de presionar a los legisladores para que tomen medidas bipartidistas al respecto
El presidente Joe Biden firmó el mes pasado el proyecto de ley sobre violencia con armas de fuego de mayor alcance aprobado por el Congreso en décadas, un compromiso que mostró tanto el progreso en un tema intratable durante mucho tiempo como la división partidista profundamente arraigada que persiste.
El tiroteo se produce con la violencia armada fresca en la mente de muchos estadounidenses, después de una masacre el 24 de mayo de 19 escolares y dos maestros en una escuela primaria en Uvalde, Texas.
Antes, el 14 de mayo, un supremacista blanco mató a tiros a 10 personas negras en una tienda de comestibles en Buffalo, Nueva York.
Además, sucede menos de diez días después de que la Corte Suprema falló a favor de una expansión de los derechos de tenencia de armas de fuego en Estados Unidos pese a la ola de tiroteos masivos.
BYMA incorporó hoy cuatro nuevos bonos a su Panel de Bonos Sociales, Verdes y Sustentables, integrado por valores negociables que conllevan un impacto ambiental o social positivo.
Se trata de una Obligación Negociable (ON) etiquetada como “Verde” emitida por 360 Energy Solar S.A. por un monto de $20.000.000, otra similar emitida por Citrusvil S.A. por un monto de US$6.368.399, y dos ONs etiquetadas como “Social” emitidas por SION S.A.: la Clase A por un monto de $300.000.000 y la Clase B por $195.000.000.
De esta manera, el Panel de Bonos SVS de BYMA queda conformado por 31 valores negociables vigentes.
Al respecto, el presidente de BYMA, Ernesto Allaria, explicó: “Cada nueva emisión de un Bono SVS es una buena noticia. El volumen significativo de emisiones en estos últimos días nos indican que las finanzas sostenibles están evolucionando en Argentina”.
“Es muy gratificante -continuó- que organizaciones de múltiples sectores accedan a estos instrumentos para financiar sus proyectos y contribuyan en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.
La ON de 360 Energy Solar está etiquetada como Verde y a través de esta emisión la compañía se compromete a que la totalidad de los fondos recaudados serán destinados a financiar el proyecto Parque Solar Fotovoltaico 360 Energy La Rioja, de 24 MW de potencia instalada de inversores, vinculado al sector de las Energías Renovables.
Por su parte, en la ON de Citrusvil la compañía se compromete a que la totalidad de los fondos recaudados a través de la emisión se destinen a la refinanciación de tres proyectos ya realizados que presentan beneficios ambientales.
Fueron identificados como Proyecto A de Generación de energía eléctrica a partir de biogás, Proyecto B de Sistematización y control de la erosión laminar del suelo en finca San Rafael y Proyecto C de Reconversión lumínica del complejo industrial.
En las dos ON de SION, los fondos que se obtengan de la colocación posibilitarán que la empresa afronte los costos de la construcción de nuevas Redes de Acceso de internet y su readecuación para mitigar la carencia de oferta que existe para este tipo de infraestructura en las provincias de Tierra del Fuego, Santa Cruz, Chubut, Mendoza, San Juan y Entre Ríos, provincias con menor cobertura de redes de acceso a internet de alta velocidad, de acuerdo a mediciones oficiales.
Una startup que desarrolló un recubrimiento de semillas para que se distribuyan mejor en la siembra, para evitar pérdidas; una plataforma, liderada por mujeres, que desarrolló la primera calculadora de huella de carbono del país; un sistema con base en tecnología de sensores que detecta dónde hay malezas y permite realizar aplicaciones selectivas de herbicidas, y una app que integra diferentes pronósticos climáticos conformaron la primera parte del panel: “Agtechs, producir más con menos y mejor” del Congreso Maizar 2022. Participaron Federico Cola, CEO de Seed Matriz; Inés Di Nápoli, CEO de Plataforma PUMA; Leonardo Elgart, fundador y socio gerente de Milar Agro Tech, y Marcos Alvarado, Desarrollo de Nuevos Negocios LatAm en Agrosmart. Fue moderado por Pilu Giraudo, presidenta honoraria de Aapresid.
En tanto la segunda parte de este panel estuvo formada por una firma que ofrece aporte tecnológico basado en innovación abierta, y servicios de procesamiento de información; una app gratuita que permite identificar malezas, los productos necesarios para eliminarlas, y estimar los rendimientos; un sistema web que puede recibir datos desde balanzas, tolvas, cosechadoras y otras máquinas, para organizarlos, procesarlos y transformarlos en información a través de gráficos, alarmas o reportes, y una fábrica de maquinaria agrícola que está trabajando con inteligencia artificial aplicada a imágenes en tiempo real, entre otras iniciativas. Elpanel “Agtechs, producir más con menos y mejor”, moderado por Pilu Giraudo, presidenta Honoraria de Aapresid. Participaron Mariano Oddino, CEO y fundador de Corvus; Danel Leiva, socio de GeoAgro; Pablo Provera, gerente de Excelencia Digital de BASF, y Javier Grasso, gerente comercial de Metalfor
“Los que estamos involucrados en esta comunidad agrobioindustrial sabemos que el mandato global es producir cada vez más, pero con menos. Con menos recursos, con menos huella, con menos impacto. Y lo tenemos que hacer cada vez más y mejor. Y no hay duda de que las famosas agtechs son la herramienta ideal para acompañarnos en esta evolución y en este camino”. Así inició el panel “Agtechs, producir más con menos y mejor” del Congreso Maizar 2022, moderado por Pilu Giraudo, presidenta honoraria de Aapresid.
Federico Cola, CEO de Seed Matriz, una compañía agtech fundada en la Argentina en 2018, destacó la importancia de la tecnología aplicada a la producción con un particular indicador: “Un productor medio deja de ganar el equivalente a una pick-up cada 250 hectáreas por no lograr distribuciones temporales y espaciales correctas en la siembra de maíz”. La agtech que lidera se dedica a la fabricación de materiales para recubrir la semilla, que es alojada en una cápsula de diez milímetros, con la que se pretende dar solución a la variabilidad de forma y tamaño.
“Somos 15 investigadores nacidos en Río Cuarto (Córdoba), y somos una startup global que hace investigación y desarrollo desde hace cuatro años”. Así definió Cola a Seed Matriz, que actualmente tiene un programa de testeo en siembras en 50 localidades de la Argentina y en 18 de Estados Unidos, distribuidas en siete estados.
La propuesta de la compañía tiene tres pilares. El primero tiene que ver con la sembrabilidad, dijo el empresario, que aseguró que la cápsula ayuda a distribuir mejor las semillas, con coeficientes de variaciones menores al 20%. El segundo pilar es la incorporación de nanonutrientes y micronutrientes a la cápsula para asegurar un establecimiento y una emergencia rápidas y uniformes. Y el tercero es la generación de información, lo que se consigue sumando al producto componentes que expresen resultados en la planta.
Plataforma PUMA fue la segunda iniciativa que se presentó. Propone una solución al problema del cambio climático producto de las emisiones de gases de efecto invernadero: “Tenemos clarísimo que el agro es parte de la solución porque nos va a permitir entrar en un proceso que denominamos ‘agricultura regenerativa’”, señaló Inés Di Nápoli, CEO de la empresa y miembro de la Red de Mujeres Rurales. “Somos una empresa que está pensada para trabajar en equipo y sabemos que el centro de la escena lo tiene el productor; quienes estamos prestando servicios de agtech desde distintas compañías tenemos que trabajar de manera colaborativa para solucionarles los problemas y hacerles fáciles los procesos”, afirmó.
PUMA es una plataforma de base tecnológica que está liderada por mujeres. Permite que usuarios se conecten a una API (sigla de Interfaz de Programación de Aplicaciones) que integra la primera calculadora de huella de carbono del país. Está orientada a la producción agrícola, pero próximamente también a la ganadera, a la de arroz, a la de azúcar y a la forestación.
“Hemos medido la huella de carbono en 250.000 hectáreas”, aseguró Di Nápoli. “Puede parecer poco, porque sembramos millones, pero el punto es que a esas 250.000 hectáreas les hemos agregado valor, y le estamos diciendo a sus productores que la huella de carbono puede ser comparada con la de cualquier latitud”. La plataforma también permite medir y comparar la huella de carbono en distintas localidades y provincias. “Hay mucho por construir juntos”, concluyó.
Leonardo Elgart, fundador y socio gerente de Milar Agro Tech, presentó la solución Eco Sniper, un sistema para aplicaciones selectivas con base en tecnología de sensores que detecta dónde hay malezas, para pulverizar con herbicidas en áreas específicas y así ahorrar producto químico y contribuir a la sustentabilidad.
“Hace unos seis años, nos juntó el pánico. Veíamos que siempre intentábamos resolver el problema de las malezas con las mismas herramientas y eso nos llevaba a que el consumo de agroquímicos fuera cada vez más alto a nivel nacional y que el resultado no fuera el esperado”, recordó. Luego de revisar la tecnología disponible en el mercado, la firma comenzó a evaluar las oportunidades de mejora. “A partir de eso, nace Eco Sniper”, resumió.
La iniciativa, dijo Elgart, permite reducir en un 70% el uso de agroquímicos aplicados a un lote y, en consecuencia, también genera una disminución, en igual porcentaje, del uso de agua limpia, bidones, plantas, fletes y residuos. “La aplicación selectiva deja menos residuos de caldo por usar menor cantidad de producto. Es decir, el impacto que estamos generando por lograr igual control de malezas, con 30% de producto, impacta en toda la cadena, en todo el sector”, remarcó. “Es un sistema menos nocivo para el ambiente”.
Marcos Alvarado es fundador de Booster Agro, un emprendimiento que comenzó en 2016 como resultado de la habitual frustración que provoca en el campo la falibilidad de los pronósticos del clima, algo que, asegura, se verifica en América Latina en general y que puede ser atribuible a problemas de infraestructura e insuficiente inversión del Estado. “Nuestra solución a eso fue crear un modelo, un predictor con algoritmos y tecnología de inteligencia artificial. En ese momento, la conjunción de agro e inteligencia artificial estaba muy de moda y es algo que vieron los inversores. Fuimos a Estados Unidos a buscar inversores, diseñamos una app, sacamos el predictor que era el pronóstico del clima, se lo dimos a 100 productores CREA y fallaba por todos lados”, rememoró Alvarado.
Pero el resultado fallido, aseguró, aportó un gran aprendizaje. “Para nosotros, la clave fue haber entendido realmente qué hacía el productor todos los días para ver el clima”, reveló. El denominador común era que cada uno buscaba entre cuatro y cinco predicciones en distintas fuentes. Entonces surgió la idea de unir esa información en una única app, que incluye la personalización de la experiencia, y que el año pasado llegó a tener 100.000 usuarios en la Argentina, Uruguay, Brasil y Paraguay. “Un día llegó Agrosmart, que es una empresa de Brasil en la que ahora estamos trabajando todos, y Booster hoy es parte de una suite de productos de esa empresa”, concluyó.
Alvarado anticipó que los próximos pasos apuntan a dar soluciones en materia
Segundo panel “Agtechs, producir más con menos y mejor”:
El mandato de dar respuesta a una demanda global aumentada en términos tanto de cantidad como de calidad, y hacerlo con menos recursos y menos impacto ambiental, fue el disparador de la segunda parte del panel titulado “Agtechs, producir más con menos y mejor”, en el Congreso Maizar 2022.
El panel presentó los casos de cuatro empresas que brindan soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia de la producción. “Cada una de estas herramientas nos hace sentir que definitivamente hay un camino de evolución y que el mandato al que nos referimos no es para nada utópico, ni nos restringe, sino que, por el contrario, nos da más posibilidades para el camino”, señaló Giraudo sobre las propuestas expuestas.
La primera de ellas fue la presentada por Daniel Leiva, productor agropecuario y socio de GeoAgro, una firma que ofrece un abordaje integral que incluye aporte tecnológico (basado en innovación abierta), servicios de procesamiento de información y un equipo de expertos para respaldar el proceso.
Leiva destacó la importancia de pensar en la tecnología como un medio para rediseñar procesos y evitar así que, por ejemplo, se acumulen de manera aislada datos que, adecuadamente interpretados, podrían contribuir a la toma de decisiones. El cambio puede ser facilitado por una solución que aporte una plataforma digital, a la que se le puede agregar consultoría y una nueva agronomía de datos. “Esa nueva agronomía requiere que la acompañemos profesionalmente todos los actores que estamos en el rubro. Eso permite la integración de mapas digitales, realizar un monitoreo, contar con una app mobile y un soporte web, y todo un equipo que hace que podamos interpretar mejor un dato”, resumió.
Con relación a cuáles son las principales trabas para adoptar este tipo de herramientas, Leiva apeló a su propia experiencia: “Como productor, en un momento advertí que era netamente incorporador de tecnología, y que al proceso lo seguía haciendo de la misma forma en que lo hacía mi papá 20 o 25 años antes”, rememoró. “Entonces, tomamos la decisión de hacer el clic empresarial: si hay tecnología, hay que transformar el proceso. Detrás de un proceso que se debe rediseñar, hay personas, y un esquema mental que hay que derribar”, añadió.
Pablo Provera se refirió a las principales soluciones digitales de la compañía química Basf. Una de ellas es Xarvio Scouting, que incluye un asistente de bolsillo que es una aplicación de celular. A través de esta, es posible, por ejemplo, identificar malezas a partir de una foto, así como calcular el rendimiento de un lote a partir de una imagen que permite determinar cuántos plantines emergieron en un sector.
A su vez, el diagnóstico de una maleza brinda la posibilidad de conectar esa información con la aplicación Basf Agro, para saber qué productos son los adecuados para atacarla, describió Provera.
Como Xarvio Scouting es gratuito, se convierte también en una herramienta colaborativa, un radar que posibilita contar con notificaciones sobre situaciones que se presentan en otros campos o zonas aledañas.
“Se puede ver, por ejemplo, que a 10, 20 o 30 kilómetros se identificó una roya”, graficó Provera. El ejecutivo también se refirió a Xarvio Field Manager, al que se refirió como “el producto estrella”, orientado al monitoreo. Esta solución permite, por caso, distinguir mediante un semáforo las áreas de mayor o menor afectación de los lotes y acelerar así la toma de decisiones. Asimismo, ofrece propuestas de optimización de suelos –a través de información aportada por mapas satelitales– y aplicación de variables de insumos.
Finalmente, Provera destacó la capacidad de automatizar el procesamiento de datos –para aprovechamiento en tiempo real o en el futuro– y la capacidad de integrarse a otras plataformas.
Mariano Oddino, de Corvus, se refirió a la tecnología AGDP (sigla de Agro-Ganadería de Precisión) de la empresa, un sistema web que puede recibir datos desde las máquinas (como balanzas, tolvas o cosechadoras, entre otras), para organizarlos, procesarlos y transformarlos en información a través de gráficos, alarmas o reportes.
Adaptar las tolvas para que puedan enviar información en forma remota permite digitalizar el proceso de cosecha. Para ello, la firma ofrece kits autoinstalables para cambiar el monitor de la tolva por una tablet, el tiempo que se coloca un sensor y una cámara.
“El productor abre el tubo, descarga la tolva y, automáticamente, cuando cierra el tubo, se suben los datos al celular o a la computadora. El sistema no solo recolecta esa información con la posición de la descarga, sino que puede mostrar múltiples datos, por ejemplo, el rendimiento de un lote, el número de silobolsas empleados o de camiones que se llenaron con producción”, describió.
Oddino precisó que hay un 0,5% de margen de error en la información obtenida, un porcentaje menor, dijo, que el que pueden ofrecer algunas maquinarias agrícolas. “Mucha gente utiliza la cosechadora para ver un rendimiento, y una buena cosechadora, con una buena regulación, tiene un 6% de error. Nuestro sistema mejoró la velocidad y la precisión del acceso a esa información”, aseveró. Y concluyó: “Y eso se logra sin apretar ningún botón. Solo abriendo y cerrando la tolva se logra control en tiempo real”.
Finalmente, Javier Grasso, gerente comercial de Metalfor, aclaró que la fabricante de maquinaria agrícola se define como consumidora de agtechs. “Lo que intentamos es ofrecer al productor esa posibilidad de ser cada vez más eficientes, cada vez más rentables, bajar costos, y para ello estamos trabajando, por ejemplo, con inteligencia artificial aplicada a imágenes en tiempo real”, afirmó.
La firma busca optimizar los procesos de pulverización, con especial énfasis en pulverización selectiva para bajar costos y contribuir a la sustentabilidad, y fertilización variable. “Dar la posibilidad al productor de hacer fertilización variable en tiempo real es un gran desafío, un gran objetivo en el que estamos inmersos. Es por ello que necesitamos mucho de empresas que desarrollen con nosotros este tipo de instrumentos”, señaló Grasso.
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La Gran Renuncia continuará con paso firme a lo largo de este año y los salarios sentirán la presión por este fenómeno según encontró PwC en su encuesta Global Workforce Hopes and Fears. Con respuestas de más de 52.000 colaboradores de todo el mundo la encuesta reveló que uno de cada cinco cambiará de empleador en los próximos 12 meses, además de que un tercio de los encuestados dijo que pedirá un aumento.
Si bien este fenómeno y la encuesta evidencian una clara tendencia sobre el salario como factor decisivo para cambiar de trabajo (71%); surge de las respuestas que, “querer un trabajo satisfactorio (69%) y “ser auténticos” en él (66%), son factores clave que completan el “top 3” de las cosas que las personas están buscando. Además, casi la mitad de los encuestados (47%), prioriza la posibilidad de elegir dónde trabajar.
“Existe una enorme necesidad de que las empresas hagan más para mejorar los skills de los colaboradores, mientras son conscientes del potencial riesgo de polarización que existe si no se brindan oportunidades de desarrollo que involucren a toda la sociedad. Las personas no solo buscan un salario decente, quieren más control sobre cómo trabajan y obtener un mayor significado de lo que hacen”, comenta María Fernanda Álvarez Apa, transformation manager de PwC Argentina del área de Capital Humano.
El estudio también evidenció la gran importancia que tiene el trabajo remoto para los colaboradores. El 55% reveló que su trabajo podría hacerse de forma remota y, dentro de este porcentaje, un 63% prefiere un modelo híbrido. Además, el 28% indicó que prefería cumplir sus tareas de forma completamente remota pero tan solo el 18% afirmó que es factible que su empleador adopte esta forma de trabajo. Otro 18% expresó que es probable que su empleador exija trabajar tiempo completo de forma presencial, algo que solo el 11 % de los empleados prefiere.
Los empleados están demostrando un mayor interés en el impacto que las empresas generan en la economía, el medio ambiente y en la sociedad. Un 53% consideró importante que su empleador sea claro respecto de su impacto ambiental; 65% considera que la transparencia en temas de salud y seguridad es fundamental, un 60% se inclinó por el impacto económico y el 54%, por las medidas de diversidad e inclusión.
“El impacto en el medioambiente y ser transparentes en cuestiones sociales son temas clave para los empleados a la hora de elegir dónde trabajar o mantenerse en ese empleo. Es fundamental que los líderes motiven a los colaboradores para que se expresen y participen sobre estos temas, alineando a la empresa con propósito, humanidad e impacto social a la fuerza laboral”, finaliza María Fernanda Álvarez Apa.
Acerca de la encuesta
La encuesta Global Workforce Hopes and Fears de PwC fue llevada a cabo en marzo de 2022 con 52.195 personas, empleadas o activas en el mercado laboral, de 44 países. La muestra fue diseñada para reflejar gran diversidad de industrias, características demográficas y patrones de trabajo. El tamaño de la muestra fue adaptado para reflejar la representación del PBI global de cada territorio o región. Los grupos etarios se dividieron en categorías: Generación Z (18 a 25 años), Millenials (26 a 41 años), Generación X (42 a 57 años) y Baby Boomers (58 a 76 años).
