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Debate para operadores de audiencias judiciales

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Con el objetivo de contribuir a la capacitación de los operadores en temas vinculados a la implantación del sistema acusatorio, la Universidad Cuenca del Plata organizó el debate “Audiencias de la etapa intermedia: El rol de las partes y el juez“.

La actividad está prevista para el 9 de diciembre, a las 18 hs en formato virtual y está destinada a estudiantes y docentes de la universidad así como también al público interesado en la temática.

Se prevé además, abrir un espacio de discusión en que los operadores intercambien opiniones acerca del rol que compete a cada una de las partes y al juez en la audiencia preliminar.

Los interesados pueden inscribirse en: https://actividades.ucp.edu.ar/public/detalle/90

Los operadores, desde sus diferentes roles, deben desempeñar sus tareas en contextos de incertidumbre, aplicando nuevos paradigmas, con exigencias de nuevas habilidades y destrezas y en muchos casos intentando vencer arraigadas prácticas judiciales.

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Transferencias 3.0: Claves del sistema de pagos con QR estandarizados que se pone en marcha a fin de mes

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Se trata de un sistema innovador implementado por el BCRA que impulsa los pagos con transferencia y que promueve la formación de un ecosistema digital de pagos abierto y universal.

La iniciativa Transferencias 3.0 implementada por el Banco Central de la República Argentina es un sistema innovador que impulsa los pagos con transferencia y que promueve la formación de un ecosistema digital de pagos abierto y universal.

Esta herramienta, que a fin de este mes terminará con el proceso de su puesta en marcha, potencia los pagos digitales y favorece una mayor inclusión financiera en el país. Estas son las claves del sistema:

¿Qué es Transferencias 3.0?

Transferencias 3.0 es una iniciativa que impulsa los pagos con transferencia a través de códigos QR estandarizados. De esta manera, las personas usuarias y los comercios se pueden beneficiar de las ventajas inherentes a las transferencias inmediatas, que son más accesibles y favorecen modos de pago más eficientes y seguros.

¿Qué significa que sea un sistema interoperable?

Dentro de la iniciativa Transferencias 3.0 se creó la Interfaz Estandarizada de Pagos que permite compatibilizar los pagos desde todas las cuentas, las bancarias y las de billeteras virtuales. Esto significa que un mismo código QR permite hacer pagos con transferencia desde cualquier cuenta, ya sea de un banco o de un proveedor de servicios de pago. Sólo con un teléfono, las personas usuarias pueden leer cualquier código QR con cualquier billetera virtual o aplicación de banco.

¿En qué beneficia a las personas usuarias el sistema Transferencias 3.0?

Pagar con transferencia desde el celular a través de una aplicación bancaria o billetera electrónica con lector de código QR es simple y práctico, evitando así el uso de efectivo. Para las personas, las operaciones son fáciles, seguras, rápidas y gratuitas.

Al pagar en un comercio, ¿se cobra alguna comisión?

No. La persona que compra (ordenante), nunca paga comisión.

¿Es necesario bajar una aplicación para pagar en un comercio?

Es suficiente con tener instalada en el celular una sola billetera electrónica con lector de código QR. La billetera puede ser de una entidad bancaria o de un proveedor de servicios de pago.

¿Por qué el pago con transferencia es más económico que otros sistemas?

Tienen un tope de comisión de 8 por mil que pagan los comercios. Además, permite eliminar los gastos ocultos que implica el manejo de efectivo; entre ellos, el transporte y el almacenamiento.

¿Cuánto demoran en acreditarse los pagos?

Los comercios reciben los fondos de manera inmediata y con carácter irrevocable.

¿Cuáles son las cuentas que tienen asignado un código QR?

Todas las cuentas corrientes de entidades financieras y las cuentas de pago de personas jurídicas en los proveedores de servicio de pago están identificadas con códigos QR, además del número de CBU/CVU y un Alias. Esto permite recibir en forma simple y rápida pagos con transferencia.

¿Cuáles son las principales ventajas para los comercios?

Los pagos con transferencia son de acreditación inmediata, irrevocables y tienen menos costos. Amplían el abanico de opciones de cobro y reducen el uso de efectivo en el local, redundando en menores gastos y mayor seguridad. También mejoran la conciliación de los pagos.

¿Cuándo estará este sistema en plena vigencia?

Al 29 de noviembre, todas las empresas que hayan desarrollado billeteras virtuales deben tener las credenciales completamente integradas —permitiendo así la plena interoperabilidad— para participar del Sistema Nacional de Pagos.

¿Tengo que tener una cuenta bancaria y una tarjeta de débito asociada para realizar pagos con transferencias?

No es necesario. Las entidades financieras pueden abrir cajas de ahorro por medios digitales sin tener una tarjeta de debido asociada, aunque deben emitirla si la persona usuaria la requiere. Los proveedores de servicios de pago ofrecen billeteras virtuales sin necesidad de emitir una tarjeta de débito. El usuario puede disponer de más de una billetera.

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Educación financieras y finanzas personales

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La Universidad de la Cuenca del Plata presenta una charla taller sobre Educación Financiera y Finanzas Personales, destinada a público en general, interesado en la temática. El objetivo brindar información acerca de cómo funciona el dinero en el mundo. De esa manera, se aprende a obtener, administrar e invertir el propio capital, ya que una persona que domine la educación financiera puede tomar decisiones informadas sobre su economía y es menos propensa a caer en deudas o problemas económicos.

El encuentro virtual se desarrollará el 17 de noviembre a las 18 hs. los interesados pueden inscribirse en: https://actividades.ucp.edu.ar/public/detalle/82

Cabe destacar que la educación financiera, generalmente, no se considera prioritaria en el entorno familiar ni en el ámbito social; la educación financiera es determinante para que los ciudadanos sepan administrar el poder económico que hay en sus recursos.

La importancia de la educación financiera no se limita a las personas mayores, sino que también es necesaria para los jóvenes, que ya son, o van a serlo pronto, usuarios de servicios financieros. El adquirir hoy conocimientos financieros tiene una serie de ventajas para su vida futura.

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Continúa la incertidumbre para 10 empleados de Garbarino en Misiones

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En comunicación exclusiva con Open 101.7, Agustín Gómez, el secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio, explicó la situación de despidos a la cual se expusieron a más de 1.800 trabajadores a nivel nacional y, particularmente en Misiones, podría repercutir en varias familias. 

La empresa viene con un conflicto e incumpliendo sus deberes hace bastante tiempo. Hace 2 años que venimos denunciando esta situación de la empresa con los trabajadores. Les pagaban mal el sueldo, en cuotas, le deben aguinaldos”, detalló Gómez. Esta situación impactó de forma directa en 35 trabajadores misioneros. 

Sumado a lo anterior, en las últimas horas trascendió la información de que aparentemente estaría enviando telegramas de despidos a sus empleados y entre ellos estarían incluidos los trabajadores de Posadas. En relación a esto, explicó que “los trabajadores siguen cobrando el REPRO, un sueldo que es un subsidio del gobierno nacional, con un monto de $22 mil aproximadamente; quedando como deuda salarial la otra parte de su sueldo al tiempo que siguen sin tener una sucursal y sin saber cómo sigue la situación”.  

Además, resaltó que al momento los trabajadores posadeños no recibieron ningún telegrama de despido y que, desde el Sindicato, están atentos a la situación dado que sigue en vigencia el DNU 329/20 que prohíbe los despidos. 

Sostuvo además que desde el Sindicato están en “diálogo permanente para saber si algún trabajador recibe el telegrama, porque en caso de que ocurriera el procedimiento es rechazar automáticamente ese telegrama. Seguimos reclamando su situación en cuanto a su salario y condiciones de trabajo y hay audiencias dentro del Ministerio de Trabajo de la Nación en las que la empresa alega que no pueden sostener el empleo de cada uno de los trabajadores ni la actividad”.  

A diferencia de la situación a la que se exponen trabajadores del resto del país, en Misiones un empleador local contrató a algunos de los empleados de las dos sucursales de Garbarino. “Un empresario de Alem, que tiene comercios del rubro electrodomésticos -entre ellos Delona, Armá tu Hogar y El Hogar-, contrató a varios trabajadores de Garbarino… esto hace que alrededor de 10 trabajadores sigan en una situación de marcada incertidumbre”. 

Cabe destacar que a nivel nacional, la empresa Garbarino, presidida por Carlos Rosales, cierra su 70 aniversario con denuncias de estafa, el cierre de sus locales y despidos masivos de 1.800 personas. 

Una trama compleja:

Con 70 años de historia, Garbarino termina el año con despidos masivos, el cierre de todos sus locales y con denuncias de estafa de sus clientes de Garbarino Viajes. Primero les tocó el turno a los empleados de Compumundo, ahora son 1.800 trabajadores de Garbarino que comenzaron a recibir telegramas. El ministerio de Trabajo dictó la conciliación obligatoria hasta el 17 de noviembre.

En junio del año pasado, la empresa pasó a manos de Carlos Rosales, tesorero de San Lorenzo, dueño de la aseguradora Prof y radio Continental, entre otras empresas. Se quedó con una empresa con importantes deudas, 4300 trabajadores y más de 200 locales abiertos en todo el país. El panorama actual es muy diferente: cerró todos sus locales. “En Garbarino quedarán entre 300 y 500 trabajadores, que suman a 150 trabajadores de Compumundo –empresa que está concursada-, 245 operarios en las plantas de Tierra del Fuego, más algunos empleados más que hacen un total de 1.000 personas”, señaló una altísima fuente de la compañía.

Las razones de la crisis para la empresa: “Venía de una crisis profunda de 2017 y 2018, las razones las sabrá el directorio anterior. Cuando tomamos la empresa no se hizo un due diligence demasiado exhaustivo, los trabajadores no cobraban el sueldo y los locales no tenían mercadería.  Cuando empezamos a trabajar tuvimos un crecimiento sostenido. En marzo vino la segunda ola y tuvimos que cerrar todas las sucursales. Veníamos con una empresa que facturaba 15 millones de pesos por día con un stock de 30 millones de pesos y en marzo la llevamos a facturar 4500 millones de pesos. El cierre de las sucursales, la pandemia, la falta de asistencia, hace que todo se complique. Pedimos ayuda y nos dieron Repro de $22.000, planteamos un pedido de avales al BICE para poder tener mercadería y al no lograrlo, no nos pudimos recuperar. No podemos sostener un negocio con 3.500 empleados”, según explican desde las oficinas centrales de Garbarino. 

A Garbarino no le faltaron compradores, pero nadie pudo concretar la compra porque Carlos Rosales les bajó el pulgar.  Ni Facundo Prado de Supercanal, ni diversos ofertantes de Estados Unidos que buscaban quedarse con el negocio online. Desde la empresa sostuvieron: “Prado no ofertó cinco millones de dólares como dicen y nos hizo perder cuatro meses y eso nos destruyó”, señalaron.

Mientras tantos, los trabajadores se sostuvieron con ATP, Repro y recién cobraron el Repro 2. Sin aportes, ni obra social, hicieron varias marchas y no obtuvieron respuesta. Sólo telegramas de despido. Si bien el ministerio de Trabajo decretó la Conciliación Obligatoria hasta el 17 de noviembre, nada indica que se cumpla. Tampoco pasó cuando se decretó lo mismo con Compumundo. Durante varios meses fueron al ministerio de Trabajo y no tuvieron éxito en las audiencias ya que la empresa nunca dio una solución. 

Desde Garbarino aseguran que no habrá despidos en las dos plantas Tecnosur y Digital Fueguina de Tierra del Fuego. Insisten en que están trabajando para poder terminar el trabajo a fason pendiente de aires acondicionados para Newsan y reconocen la gran ayuda del Gobierno fueguino.

Sobre Compumundo aseguran que “la empresa esta concursada, tenemos  16 locales y 150 trabajadores en sucursales y administración. Desvinculamos 170 personas, al estar la empresa concursada, la instancia judicial resolverá las indemnizaciones”.

Si bien los telegramas de despido a los 1800 trabajadores de Garbarino anuncian que no pagaran la totalidad de las indemnizaciones, ni soñar la doble indemnización, a la empresa no le fue concedido el Procedimiento Preventivo de Crisis. “Pedimos el PPC el 7 de abril pasado cuando empezamos a tener problemas, pero no hubo acuerdo. Existe una fantasía que debemos seis meses de sueldos, pero hemos respondido en la medida que pudimos, sólo debemos compensar los Repro. Se deben salarios, pero no son seis meses”, puntualizó un altísimo directivo de la compañía.

El futuro de la marca Garbarino: “Nos quedaremos con 300 o 500 empleados, despedimos a 1800 y el resto se desvinculó por retiros voluntarios. Estamos trabajando en reestructurar la empresa que tiene dimensiones enormes en un mercado que no responde a ese modelo de negocios. Queremos reestructurarla para hacerla viable, no es una decisión agradable ni simpática la que tenemos que tomar. Hemos intentado por todos los medios no llegar a esta instancia y la realidad se impone. Ojalá podamos volver a tener la misma cantidad de fuentes de trabajos que teníamos. No está en nuestra vocación despedir trabajadores. Hoy el mercado es digital, la pandemia aceleró brutalmente los tiempos, una parte podría ser por retail, pero lo estamos evaluando”.

El Gobierno se comprometió a ayudar a los trabajadores 

Frente a este panorama de despidos masivos a 1800 trabajadores a menos de 50 días de fin de año, el Gobierno busca ayudar a los empleados. Un grupo de trabajadores fue recibido por el presidente Alberto Fernández, y hace pocas horas, cinco empleados tuvieron una reunión con el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas y Alejandro Sehtman,  Jefe de gabinete del ministerio. Los trabajadores salieron esperanzados, la próxima semana se les podría ofrecer una ayuda para poder pasar las fiestas en mejores condiciones. El compromiso es ayudar a los empleados a atravesar este difícil momento.

Entre las dificultades que atraviesan, los trabajadores que tenían deudas por productos comprados a la empresa fueron vendidos a estudios tercerizados de abogados que les reclaman la deuda y los incluyen en el Veraz. 

El enojo del empresario Carlos Rosales 

Mientras tanto, Carlos Rosales prefiere el silencio y en su círculo íntimo asegura que refundará la marca desde el online con algunos locales para pick up y venta. “Vamos a achicarnos para poder agrandarnos”, repite. Está muy enojado con los hermanos Garbarino y los culpa de sus males, por eso asegura que se presentará en convocatoria para verificar todo lo que se llevaron. Asegura que gastó sus ahorros en pagar sueldos y alquileres y pagar la fiesta de los anteriores dueños 
  
Lo cierto es que los trabajadores no han cobrado ni sus sueldos ni sus indemnizaciones, los que han sido despedidos. No será fácil resucitar a una marca que se está desangrando. Cuando se les pregunta a cuánto asciende la deuda, prefiere no responder.

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Los ciclos de confianza son cada vez más cortos

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La politóloga Milva Carlino acompañó el cierre de la jornada electoral en Open 101.7 con su mirada sobre los resultados electorales.

Las PASO generaron una anticipación muy clara respecto de las tendencias del electorado y que, se consolidó el escenario de fuerte rechazo y disconformidad al gobierno nacional.

Las principales variables que estaban en juego, no se modificaron y tienen que ver justamente con el malestar y el agobio fundamentalmente centrado en la inflación y en factores económicos. La inflación es un tema muy complicado para todo lo que es la economía familiar y para la posibilidad de proyectar que tienen las familias en la Argentina. El dato vuelve a confirmar el malhumor social en cuanto a la gestión del gobierno nacional y al manejo de la economía”, detalló.

La situación que deja esta elección, será distinta, particularmente en cuento al Senado y de lo que es el control y además hay una merma en la cantidad de diputados, cosa que hay que tener en cuenta de la negociación de cuestiones claves que se puedan dar en el Congreso.

La institucionalización de la coalición del gobierno será uno de los focos, es decir el cómo se dirime los dos liderazgos que tenemos dentro de la coalición gobernante y cómo se gestionan estos dos años de gobierno. “Me parece que los resultados económicos pueden generar un escenario un poco más espectable para 2.023. Hoy, con este resultado, Juntos Por el Cambio es un actor que queda muy bien posicionado para 2.023“, expresó.

Los ciclos de confianza son cada vez más cortos. Carlino confirmó que, a través de distintos estudios de opinión pública, observan que la confianza que se genera por parte de la ciudadanía en los gobiernos -sobre todo en las elecciones presidenciales- es cada vez más corta y lo que se busca es resolución de respuestas.

Esto hace que frente a situaciones de incumplimiento o bien extraordinarias como la pandemia, todos los gobiernos tienen un núcleo duro de votantes que los acompañan pero hay un electorado cada vez más volátil y que está terminando de definir y va migrando de un lado a otro, en base a la gestión”.

Respecto del contexto provincial, Milva destacó que el dato más importante fue el acortamiento de la brecha entre Juntos por el Cambio y la Renovación. “Hubo un trabajo territorial mucho más fuerte, que se reflejaron en el resultado electoral“, detalló.

“La tendencia era muy clara y con un molestar muy marcado hacia el gobierno nacional”, expresó. A pesar de eso, ha sido muy importante el crecimiento del caudal electoral, un crecimiento que según la politóloga se dio no únicamente del incremento de la participación electoral sino también por la merma de los apoyos que tiene el Frente de Todos y, se evidenció que tanto Juntos por el Cambio y la Renovación tienen una tendencia a crecer.

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