El presidente Alberto Fernández y su par del Paraguay Mario Abdo Benítez, recorrieron durante la jornada de hoy las obras que se ejecutan en la nueva Central Hidroeléctrica del Brazo Añá Cuá.
La visita contó con la presencia del Director Ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá, Fernando De Vido, su par Nicanor Duarte Frutos, el canciller Santiago Cafiero, el gerente de Aña Cuá, Fabián Ríos, la consejera de la EBY, Ana Almirón, el Jefe del Departamento Técnico de la Central Hidroeléctrica Yacyretá, Marcelo Cardinali y demás autoridades.
Alberto Fernández, destacó que “esta obra suma más energía para los dos países, en un mundo en el que la energía está siendo muy demandada”.
“Argentina y Paraguay tienen un destino común y nosotros queremos profundizar porque parte de ese destino lo estamos construyendo aquí”; indicó.
Por su parte el Presidente de Paraguay, Mario Abdo, aseguró: “Esta obra es un ejemplo de integración que es la Entidad Binacional Yacyretá, una vez que la maquinización del Brazo Aña Cuá comience a funcionar, Paraguay y Argentina van a tener un 10% más de lo que ya produce Yacyretá en energía, limpia y renovable”.
Durante la visita de los presidentes, profesionales de la obra, explicaron los trabajos que se están ejecutando en esta nueva Central Hidroeléctrica, que aportará un aumento a la generación de energía del Complejo Hidroeléctrico de Yacyretá, con una potencia instalada de 270 megavatios, con tres turbinas tipo Kaplan de 90,20 MW de potencia cada una, utilizando el caudal ecológico de 1.500 metros cúbicos por segundo.
Comercio Exterior: Acción Cooperativa participó de la reunión regional NOA-NEA de la Red VUCE en el marco del encuentro de gobernadores en Tucumán
El Consejo de la Región Norte Grande, que nuclea a los gobernadores de las provincias comprendidas, realizó el pasado viernes su 10ª Sesión Ordinaria en la provincia de Tucumán.
El encuentro, al que concurrió el primer mandatario misionero Oscar Herrera Ahuad y contó con la participación de funcionarios nacionales, tuvo como principal objetivo la sanción de un tratado de integración y la creación de una agencia regional de inversiones para el comercio exterior.
En ese marco se celebró la Reunión de Agentes de la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) NOA-NEA, la cual el Gobierno de Misiones integra representado a través del Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración que administra Liliana Rodríguez y del Ministerio de Industria, a cargo de Nicolás Trevisan.
En ese sentido, la ministra Rodríguez designó para que participe por el Organismo a su cargo a la directora de Comercio Exterior, María Eugenia Gómez quien estuvo como referente de Misiones.
La VUCE es una iniciativa que se conforma como resultado del trabajo conjunto de las áreas de Comercio Exterior provinciales en articulación con la Unidad Ejecutora del Proyecto VUCE, que actúa como ente descentralizado del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación.
La jornada de trabajo en San Miguel de Tucumán convocó a referentes nacionales de la Ventanilla, a los Agentes de la Red NOA y NEA, como así también los referentes provinciales de Comercio Exterior de las provincias miembro.
Sobre la Red VUCE
¿Qué es VUCE? La Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) es una herramienta de facilitación del comercio exterior que permite optimizar y unificar digitalmente la información y documentación para cumplir con todos los trámites de importación, exportación y tránsito aduanero. De esta forma, todos los permisos para las operaciones comerciales podrán ser gestionados a través de la VUCE.
¿Quiénes se benefician?
Principalmente las PyMEs, los importadores y exportadores. A su vez, obtienen grandes beneficios los despachantes de aduana, todos los terceros organismos involucrados, las cámaras con intervención activa en el comercio exterior (emisoras de certificados de origen), las empresas medianas y grandes con cadenas globales de valor, los operadores de logística y las entidades bancarias y financieras.
Para asesoramiento y consultas la Dirección de Comercio Exterior habilitó el correo electrónico di.comext@misiones.gov.ar y el teléfono (0376) 4447513.
Por Nicole Sperling. El helicóptero llevaba pintado el nombre de la estrella y las letras se veían con más claridad cuando aterrizó en el portaviones retirado, el cual se había adornado para la ocasión con una extensa alfombra roja y un grupo de aviones de combate. Tom Cruise. Top Gun. Maverick.
No podía ser otro.
Ataviado con un traje ceñido, con el cabello un poco más revuelto y la cara con algunas marcas más que cuando interpretó por primera vez al teniente Pete “Maverick” Mitchell hace más de tres décadas, Cruise subió al escenario del USS Midway mientras sonaba de fondo el icónico tema musical de Harold Faltermeyer.
Señalando el espectáculo que lo rodeaba, incluyendo la multitud de admiradores y miembros de los medios de comunicación, Cruise dijo: “Este momento de ahora, ver a todo el mundo sin cubrebocas. A todo el mundo. Esto es, esto es muy épico”.
Tom Cruise llegó al estreno mundial de Top Gun: Maverick en un helicóptero que aterrizó en un portaaviones en San Diego.Credit…Robyn Beck/Agence France-Presse — Getty Images
También se sentía como una cápsula del tiempo. El evento promocional de tres horas —que incluyó un grupo de aviones de combate F-18 ejecutando un sobrevuelo al son de una canción de Lady Gaga grabada especialmente para la película— rememoraba los días felices del glamur de Hollywood. Días en los que Disney no lo pensaba dos veces a la hora de transportar un portaviones desde San Diego a Hawái para el estreno de Pearl Harbor de Michael Bay en 2001. O cuando el mismo estudio construyó un teatro de 500 butacas en el Centro Espacial Kennedy de Cabo Cañaveral, Florida, para el estreno de Armageddon. Ese tipo de extravagancia parece casi impensable en la actualidad, cuando el algoritmo de transmisión en continuo y los esfuerzos de mercadotecnia digital que lo acompañan han sustituido a la antigua gira publicitaria con estrellas que dan la vuelta al mundo y los estudios gastan millones para convertir los estrenos de películas en eventos culturales.
Las megaestrellas del cine eran las encargadas de llevar a cabo estos eventos. En Hollywood, el estrellato tiene una definición elástica. Hay leyendas de la pantalla que no son estrellas de la taquilla. Una estrella de cine global es alguien cuyo nombre es la atracción principal. Tienen un amplio atractivo que trasciende el idioma, las fronteras internacionales y las diferencias generacionales. En pocas palabras, pueden llevar a gente de todas las edades a las salas de cine de todo el mundo en virtud de su imagen en la pantalla.
Son el tipo de estrellas —como Arnold Schwarzenegger y Sylvester Stallone— en torno a las cuales se construyeron los éxitos de taquilla durante décadas.
Y son el tipo de estrellas que ya no existen en realidad. Actores como Dwayne Johnson, Zendaya, Tom Holland, Ryan Reynolds y Chris Pratt son ultra exitosos, pero también están estrechamente ligados a una franquicia específica, a una película de superhéroes o aún tienen pendiente demostrar que poseen ese atractivo multigeneracional.
Ahora, lo que cuenta son los personajes. Tres actores han encarnado a Spider-Man y seis se han puesto la capucha de Batman en la pantalla grande. El público ha acudido a verlos a todos. Los Vengadores pueden unirse con grandes ingresos en taquilla, pero ¿qué importancia tiene quién se pone el disfraz?
Sin embargo, ahí está Cruise, avanzando como si el mundo no hubiera cambiado en absoluto. Para él, en muchos sentidos, no lo ha hecho. Tenía 24 años cuando Top Gun lo convirtió en la realeza de las taquillas y, desde entonces, se ha mantenido ahí, superando a sus contemporáneos. Es la última estrella mundial que sigue haciendo películas solo para las salas de cine. No se ha aventurado en los servicios de transmisión en continuo. No ha firmado un contrato para una serie limitada. No ha creado su propia marca de tequila.
En cambio, su gira promocional de Top Gun: Maverick, estrenada el 27 de mayo, durará cerca de tres semanas y se extenderá desde Ciudad de México hasta Japón, con una parada en Cannes para el festival anual de cine. En Londres, caminó por la alfombra roja con el duque y la duquesa de Cambridge. (La gira habría sido más larga y extensa si los protocolos por la covid no complicaran tanto las cosas y si no estuviera en medio de la finalización de dos películas de Misión imposible).
El actor sigue cobrando el primer dólar de recaudación, lo que significa que, además de una importante comisión inicial, recibe un porcentaje de la recaudación en taquilla desde el momento en que la película llega a los cines. Es una de las últimas estrellas de Hollywood que tiene un trato tan ventajoso, gracias a que sus 44 películas han recaudado 4400 millones de dólares en taquilla tan solo en Estados Unidos y Canadá, según Box Office Mojo. (La mayoría de las estrellas de la actualidad cobran un salario por adelantado, con bonificaciones si la película obtiene determinadas cantidades en la taquilla). Así que, si sus películas triunfan, Cruise gana dinero. Y ahora mismo, Hollywood necesita urgentemente un éxito.
El público ha empezado a volver a los cines desde que la pandemia los cerró en 2020. El analista de taquilla David Gross dijo que se espera que los principales estudios de Hollywood estrenarán unas 108 películas en salas este año, una caída del 22 por ciento con respecto a 2019. Las cifras totales de taquilla para el año siguen siendo inferiores en un 40 por ciento, pero los recientes desempeños de Batman y Doctor Strange en el multiverso de la locura tienen a los propietarios de los cines optimistas de que la demanda de la demanda del público todavía está ahí. La cuestión es si el negocio sigue funcionando para algo más que las películas de superhéroes cargadas de efectos especiales.
“Ya no se hacen películas como esta”, comentó en una entrevista Brian Robbins, el nuevo director ejecutivo de Paramount Pictures, el estudio que financió y produjo Top Gun: Maverick, que costó 170 millones de dólares. “Esta no es una película de grandes efectos visuales. Tom realmente entrenó a estos actores para que fueran capaces de volar y actuar en F-18 reales. Prácticamente, nadie ha hecho nunca lo que han hecho en esta película. Tiene escala y alcance y también es una película realmente emotiva. Eso no es lo que solemos ver actualmente en las películas de gran nivel”.
Un gran éxito de taquilla para Top Gun: Maverick dependerá en gran medida del público mayor de 40 años. Son los espectadores que recuerdan con más cariño la Top Gun original de hace 36 años y son los que se han mostrado más reacios a volver a los cines.
Para reforzar su compromiso con la industria, Cruise envió un mensaje en video a los operadores de cine en su conferencia anual en Las Vegas a finales del mes pasado. Desde el set de filmación de Misión Imposible en Sudáfrica, de pie sobre un biplano en el aire, Cruise presentó nuevas imágenes de su película de espionaje y la primera proyección pública de Top Gun: Maverick. “Vamos a pasar un buen verano”, dijo, antes de que su director, que pilotaba su propio biplano junto a Cruise, gritara “acción” y los dos aviones surcaran el cielo.
El estreno de Top Gun: Maverick se retrasó debido a la pandemia, pero Cruise dijo que ponerla en una plataforma de transmisión en continuo nunca fue una opción. Credit…Paramount Pictures
Top Gun: Maverick terminó su producción en 2020, pero su estreno se retrasó dos años a causa de la pandemia. Cruise no quiso hacer comentarios para este artículo. Pero cuando se le preguntó durante una entrevista en el escenario del Festival de Cine de Cannes el miércoles (donde ocho aviones de combate recorrieron el horizonte, soplando humo rojo y azul para que coincida con los colores de la bandera francesa) si alguna vez se habló de convertir la película en un lanzamiento para una plataforma de transmisión en continuo, Cruise descartó la idea. “Eso nunca va a suceder”, dijo entre aplausos.
Ahora, los propietarios de las salas de cine de todo Estados Unidos cruzan los dedos para que la sonrisa de un millón de vatios de Cruise y su compromiso de hacer sus propias acrobacias —sin importar el costo o el hecho de que cumplirá 60 años en julio— hagan que los espectadores vuelvan a las salas para lo que esperan que sea un verano largo y fructífero.
“Ha habido muchas preguntas sobre el público mayor y su inclinación a volver a la experiencia cinematográfica”, aseguró en una entrevista Rolando Rodríguez, director general de Marcus Theatres, con sede en Wisconsin, la cuarta cadena de cines más grande del país. “Top Gun va a atraer sin duda al público de 40 años o más y el impulso va en aumento”.
El público se ha mantenido leal a Cruise a pesar de sus controversias fuera de la pantalla: su conexión con la cienciología, la infame entrevista en la que saltó en un sofá en el programa de Oprah, sus matrimonios fallidos, incluso con la actriz Katie Holmes. Y él, por su parte, se ha mantenido enfocado en el proceso de hacer películas y luego promocionarlas a tantas personas como sea posible, a menudo en apariciones públicas muy controladas en las que es poco probable que enfrente preguntas incómodas sobre su vida personal que podrían avergonzarlo o alejar a los cinéfilos.
“Come, duerme y sueña con este trabajo”, señaló Wyck Godfrey, expresidente de producción de Paramount. “No hay nada más que le quite la atención. Supera a todos los demás. Conoce cada detalle”.
La pregunta ahora, en el mundo de la transmisión en continuo y la propiedad intelectual de los superhéroes, es esta: ¿aún importa?
‘Ya no creamos estrellas de cine’
En la década de 1980, Cruise protagonizó una serie de éxitos que incluyen, en el sentido de las agujas del reloj, desde la parte superior izquierda, Taps, Negocios riesgosos,Coctel, Top Gun, Rain Man y El color del dinero, que lo convirtieron en una auténtica estrella de cine.
Cruise alcanzó la mayoría de edad en Hollywood a la sombra de estrellas de cine como Schwarzenegger y Stallone, cuando el nombre de la estrella importaba más que el título de la película. ¿Ir al cine para ver a Schwarzenegger interpretar a un “cyborg” asesino? Claro. ¿Qué tal un policía a quien obligan a jugar con niños en el kínder? Por supuesto. ¿Y un gemelo separado al nacer de un inverosímil Danny DeVito? ¿Por qué no? En aquellos días, el género no importaba. Los espectadores acudían a las salas de cine para ver a los actores.
Hoy no es así.
“Ya no creamos estrellas de cine”, dijo Godfrey, quien añadió que los estudios llevan años reduciendo sus compromisos de mercadotecnia y publicidad. “Como resultado, cada vez hay menos nombres significativos que ayuden a lanzar una película”.
Robbins coincidió en que hoy es mucho más difícil convertirse en una estrella mundial al nivel de Cruise, no por los compromisos de los estudios, sino por el estado de la industria.
“Es Batman. Es Spiderman. Es muy diferente”, comentó en una entrevista desde Cannes. “Y no es solo porque muchos de estos personajes estén ocultos por una máscara, mallas y capa. Es un tipo de cine muy diferente. Y el mundo es diferente debido a la transmisión en continuo y a todos los demás contenidos; la lucha por la atención es mucho más feroz que nunca. Hace 36 años, cuando se estrenó Top Gun, no había transmisión en continuo, no había celulares. No había internet. Íbamos al cine para entretenernos. Ahora hay muchas opciones”.
El mundo del entretenimiento ha experimentado un cambio sísmico. Pero el éxito de Cruise también se debe a que es incansable. Will Smith, en sus memorias de 2021, llamó cariñosamente a Cruise un “cyborg” en lo que respecta a su resistencia en el circuito promocional. Recordando sus propios esfuerzos por alcanzar la cima del estrellato, Smith dijo que cada vez que aterrizaba en un país para promocionar una nueva película, preguntaba a los ejecutivos locales por la agenda promocional de Cruise, que a menudo incluía tramos de cuatro horas y media en una alfombra roja. “Y me comprometía a hacer dos horas más de lo que él hiciera en cada país”, escribió Smith.
Smith no fue el único en darse cuenta. Los ejecutivos de los estudios han llegado a confiar en que el superpoder de Cruise es su compromiso con la promoción.
“Es uno de los últimos de esta raza en extinción que, literalmente, trabaja en todo el mundo y trata al mundo como si cada región fuera muy importante. Porque así es”, dijo Chris Aronson, presidente de distribución nacional de Paramount. “Muchos otros ponen los ojos en blanco. ‘No quiero hacer eso’. Con Tom, siempre está incorporado. Es una empresa enorme. Pero vale la pena. Por eso tiene legiones de fans en todo el mundo”.
Algunos dirán que la era de las estrellas de cine murió cuando el Universo Cinematográfico de Marvel se apoderó de la cultura pop y las películas basadas en la propiedad intelectual conocida parecían ser la única forma de llevar a un gran número de personas a las salas de cine. Cruise no ha sido inmune a estos cambios.
En la última década, Cruise protagonizó títulos originales como Barry Seal: Solo en América, Oblivion: El tiempo del olvido y Al filo del mañana, todas ellas películas que hacían gala de su experiencia en el género de acción. Ninguna fue un éxito. Su reinvención de La momia, que se suponía que iba a poner en marcha la serie de películas de monstruos de Universal Pictures, fue una decepción para el estudio, pues solo recaudó 80 millones de dólares en ingresos nacionales. La serie nunca despegó.
Cruise ha tenido éxito de taquilla interpretando al investigador de homicidios Jack Reacher y en la serie Misión imposible. Credit… Chiabella James
Sin embargo, aunque no participe en ninguna franquicia de superhéroes, Cruise ha conseguido sacar provecho de la propiedad intelectual que él mismo ya ha explotado con éxito. Papeles como el del investigador de homicidios Jack Reacher y el del agente secreto Ethan Hunt en Misión imposible han funcionado bien en taquilla. Espera volver a lograrlo con Top Gun: Maverick.
“Creo que hay tanta oferta en el mundo en este momento, con la cantidad de contenido que se produce, que cada película se ha convertido en un filme con un blanco evidente”, explicó David Ellison, director general de Skydance, la productora de Top Gun: Maverick y de otras películas con Cruise. “La oportunidad de que algo funcione y sea algo menos que de excelente nivel simplemente no es el mercado en el que vivimos”.
Glen Powell, uno de los coprotagonistas de Cruise en Top Gun: Maverick, lo cita como una de las razones por las que siguió actuando. Cruise es también la razón por la que Powell aparece en la película. En un principio, Powell hizo una prueba para el papel de Rooster, el hijo del antiguo compinche de Maverick, Goose, un papel que recayó en Miles Teller. Decepcionado cuando le ofrecieron el papel del temerario Hangman, Powell aceptó el papel después de que Cruise le diera un consejo: no elijas los mejores papeles, elige las mejores películas y haz los papeles lo mejor que puedas.
“Nunca olvidaré ese momento”, dijo Powell en una entrevista. “Me preguntó: ‘¿Qué tipo de carrera quieres?’. Y yo le dije: ‘Tú, hombre, estoy intentando ser como tú’”.
Las 44 películas de Cruise han recaudado más de 4000 millones de dólares en las taquillas de Canadá y Estados Unidos.Credit… Isa Foltin/Getty Images
Como tal, ha estudiado la carrera de Cruise y está tratando de emularla. Hasta ahora, ha evitado el género de los superhéroes y tiene algunas teorías sobre lo que hace único a Cruise.
“Él es el tipo que no intenta ocupar la propiedad intelectual. Intenta contar una historia convincente que acaba convirtiéndose en propiedad intelectual porque es muy buena”, dijo Powell. Él ve una diferencia sustancial: la diferencia entre ir al cine a ver a Tom Cruise, la estrella de cine, o ir a ver otros contenidos de propiedad intelectual. O, como dice Powell: “Hay una diferencia entre llegar a una fanaticada y crear tu propia fanaticada”.
Sabe que ha aprendido del maestro. “Incluso si recojo un poco de lo que me enseñó Tom”, dijo, “voy a estar mucho más preparado que cualquier otro actor”.
Puede ser. O puede que esté aprendiendo de un manual obsoleto.
Hay un momento en Top Gun: Maverick en el que Ed Harris, interpretando al superior de Maverick, le dice: “El final es inevitable. Tu especie se dirige a la extinción”.
Y Cruise, que sigue manteniendo esa descarada confianza en sí mismo que lo convirtió en una estrella de cine hace cuatro décadas, le sonríe y responde: “Puede que sí, señor. Pero no hoy”.
Hay mucha gente en la industria del cine que espera que tenga razón.
El municipio de Capioví creó por ordenanza la Dirección de Biodiversidad, Producción, Alimentación e Industria. Fomentar la preservación de la diversidad biológica, en sintonía con el desarrollo sostenible, conservar áreas exclusivamente silvestres, cultivar de una manera más amigable con la biodiversidad, promoviendo una industria limpia, son los ejes que llevarán adelante en el municipio de Capioví, a partir de la creación del área.
Este nuevo espacio estará a cargo del Profesor Alejandro Borgmann, quien fue Director de Asistencia y Transferencia Técnica del Ministerio de Agricultura Familiar, y referente de la agricultura orgánica misionera.
La iniciativa adoptada por el municipio y su intendente Alejandro Arnhold, se consolida con el impulso de la Escuela de Formación de la Agricultura Familiar para Agentes Municipales, propuesta fundamental para el fortalecimiento del Desarrollo Local de los municipios. Desarrollo que contiene a los agricultores familiares de ese territorio.
La Ministra Marta Ferreira acompañó la presentación de esta creación y la puesta en funciones del Director Alejandro Borgmann.
En la ocasión expresó: «Nos llena de satisfacción esta decisión política del intendente Alejandro y el acompañamiento del Concejo Deliberante. Tenemos claro que si los municipios fortalecen su desarrollo local y su agricultura familiar, vamos a fortalecernos como provincia en la búsqueda constante de más Soberanía Alimentaria». Asimismo, expresó que “el Profesor Alejandro Borgmann es una excelente persona y un gran docente especialista en suelo y bioinsumos. Estoy segura de que hará una gestión de calidad”.
El aporte de las cadenas agro al PBI nacional creció de 24,1% a un 25,6% en un año, comparando 2021 con el 2020. El dato deriva de un informe anual de FADA (Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina) sobre el aporte de las cadenas agroindustriales al PBI, “a nuestra torta nacional”.
El estudio elaborado por FADA demuestra que, en 2021, el 25,6% de lo que produce el país viene del campo en sus distintas etapas. “Las cadenas agroindustriales aportan1 de cada 4 dólares del PBI, lo que equivale a 105.091 millones de dólares, es la actividad que mayor aporte genera”, destaca Nicolle Pisani Claro, economista de FADA.
“Le siguen en importancia: la actividad comercial mayorista, minorista y de reparaciones (13%), la industria manufacturera no agropecuaria de productos como autos, prendas de vestir, maquinarias, etc. (11,7%), la actividad inmobiliaria (10,6%) y salud y educación (10,5%)”, enumera la economista.“El aporte de las cadenas agro sobre el PBI nacional creció en 1,5 puntos porcentuales, es decir, en 2021 se aportó más que en 2020. Este 25,6% actual es la segunda participación histórica más alta, desde 2004 a 2021, por encima del 22,9% promedio de ese período. Esto demuestra la importancia de que el agro crezca, pero también que el resto de la economía traccione”, agrega Pisani Claro.
Dentro de la composición del PBI de las cadenas agroindustriales se destaca, como las principales ramas de actividad que aportan al mismo, la actividad comercial con el 25,9%, la producción de alimentos y bebidas con un 24,7%, agricultura con 19,2%, ganadería 8,4% y servicios conexos 6,3%.
¿Podemos agrandar más la torta?
“Las cadenas agroindustriales tienen potencial para crecer, aún más en un contexto internacional que demanda y paga más por lo que producimos y exportamos, como granos, carnes y productos de las economías regionales”, afirma DavidMiazzo, economista Jefe de FADA. “Las condiciones pasan por lograr algún nivel de estabilidad macroeconómica, con menor inflación, emisión monetaria y gasto público, menor nivel de presión fiscal y trabas burocráticas, mayor inserción internacional y disponibilidad de crédito accesible y de largo plazo”, indican los economistas de FADA.
“Para lograr un país con mayor desarrollo se necesita del campo y su industria, pero también del resto de las industrias, el comercio, los servicios, la energía, el turismo y las actividades relacionadas a la economía del conocimiento y para eso es necesario generar el contexto propicio a nivel nacional para que tengan el marco adecuado para crecer y generar mayor actividad económica con sus efectos positivos: más empleo, más inversión, más generación de divisas, etc.”, advierten los economistas de FADA.
Con estos informes, FADA intenta explicar qué es el PBI (Producto Bruto Interno), cómo se conforma, qué significa que crezca y qué beneficios trae. “El PBI o actividad económica es todo lo que producimos en Argentina, tanto productos como servicios, a mayor producción, más alto es el PBI. “Podemos pensar al total de la actividad económica como una torta: unos trabajan para el trigo, la leche, los huevos, el azúcar; otros convierten productos en harina, dulce de leche, crema, manteca; otros se encargan de que funcione la electricidad y el gas; otros venden y transportan esos productos. Cada uno de esos actores es clave en la producción de esa torta de todos los argentinos. Un PBI más alto es bueno para todos, porque significa una torta más grande, que permite que la porción que nos toca a cada uno sea también mayor”, explica Pisani Claro.
El PBI de las cadenas agropecuarias y agroindustriales incluye muchos eslabones que intervienen para producir, transportar, industrializar, comercializar y exportar alimentos y demás productos agropecuarios.
Economía para que todos entendamos: ¿Por qué es importante que crezca el PBI?
“Si nos preguntamos cuán importante es que crezca la actividad económica la respuesta es sencilla: es crucial, porque la única forma genuina de generar más trabajo y mejores salarios es produciendo más. Mientras mayor sea la producción mayor será el nivel de empleo y de salarios. Por eso, muchas veces se insiste en que se deben aplicar medidas que incentiven una mayor producción y exportación, no políticas que la desincentiven, como pueden ser un derecho de exportación o una restricción a las exportaciones”, sostiene Pisani Claro.
“Cuando la economía crece, la gente consume más, el Estado recauda más por impuestos entonces puede gastar más, alguien que tiene una empresa y ve que las ventas crecen puede querer aumentar la producción e invertir. A la vez necesita más trabajadores para producir más, entonces se generan puestos de trabajo y podríamos seguir. Así funciona básicamente la economía, me impacta directamente que la economía crezca o no, independientemente de en qué trabaje”, concluye la economista.
“Hay empresas que producen insumos, como fertilizantes, semillas y fitosanitarios, otras que se los venden a los productores, están las que los transportan. Productores y contratistas que con estos insumos siembran y cosechan granos. Camioneros que llevan esos granos a industrias donde se convierten en harinas, aceites y biocombustibles, o los trasladan a puertos donde se cargan a barcos para ser exportados, o los llevan a feedlots o granjas de cerdos y pollos, donde los granos se convierten en carne. También hay empresas y personas que se dedican a faenar estos animales, otros que los trasladan a supermercados y carnicerías, donde los consumidores podemos comprarlos, entre una infinidad de actores económicos que intervienen en las cadenas agropecuarias y agroindustriales”, explica Miazzo.
“En cada una de estas etapas se pagan impuestos, se generan inversiones y trabaja gente, que luego con sus ingresos consume productos o servicios que producen otras cadenas productivas, desde ir a una peluquería hasta comprar ropa. Con esta enumeración desordenada sólo se busca mostrar como con cada kilo de granos, carnes y demás productos agropecuarios que se produce se pone en marcha una maquinaria inmensa de personas y empresas que ayudan a mover la economía”, reflexiona.
Producción primaria también es Valor Agregado“
Hay un mito de que la “producción primaria” no genera valor agregado. Pero eso no es así, del valor que produce la producción primaria en Argentina, un 49% es valor agregado. El dato destierra la creencia de que el agregado de valor sólo se da en las etapas industriales, ya que la producción primaria en sí misma es agregado de valor. De hecho, cabe mencionar que se habla de “producción primaria”, no por ser una producción más básica sino por ser la primera etapa en una cadena productiva”, aclara Miazzo.
¿Qué pasó con el PBI?
Este informe muestra la recuperación de la actividad económica tanto nacional agroindustrial como de otros sectores durante 2021, tras una caída de la actividad económica producto del COVID-19.
En comparación con la medición anterior la recuperación del PBI nacional registró un aumento de un 9,8% y en particular en las cadenas agroindustriales fue de un 7,7%.
“Es importante destacar que no alcanza con que estas cadenas funcionen bien. Así como es importante potenciar el agro, para que el país pueda crecer, generar empleo y mejorar la calidad de vida de los argentinos es necesario que todas las actividades productivas marchen de la mejor manera, que ganen competitividad, escala y mayor inserción internacional”, señalan desde FADA.
