Por Agustín Araoz, Chief People Officer de Baufest -Este mes conmemoramos el Día del Orgullo LGBTIQ+, oportunidad que aprovechamos para reflexionar sobre los avances en derechos e igualdad, además de reconocer el trabajo que aún está pendiente. En ese sentido, para las empresas es crucial crear una cultura organizacional más inclusiva, que permita conversar abiertamente sobre estos temas sin miedo a repercusiones, pero sobre todo que realmente se enfoque en incluir y contratar a personas de esta comunidad para así nutrirse de la diversidad.

Según una encuesta realizada por la consultora Nodos, en Argentina, el 23% de los encuestados optaron por no revelar su identidad de género por temor a consecuencias en sus lugares de trabajo. Por otro lado, el 62% afirmó no haber identificado amenazas directas, pero aun así eligieron no hablar sobre estos aspectos personales. Aunque muchas empresas han dado pasos positivos hacia la inclusión, aún persisten barreras que dificultan a los empleados expresar su verdadera identidad.

Por ello, es necesario que los líderes de las organizaciones se comprometan a inculcar una cultura inclusiva. El primer paso es entender el estado actual de la organización, mediante encuestas y evaluaciones internas de clima laboral, donde se pueda entender de mejor forma la relación entre colaboradores e identificar un punto de partida para avanzar, para luego aplicar políticas inclusivas acorde a esta evaluación inicial. Al mismo tiempo, es necesario ofrecer capacitaciones y charlas sobre equidad e inclusión, para ayudar a los empleados a entender mejor la terminología y a identificar sesgos inconscientes; promover la visibilidad y representación para inspirar y empoderar a otros, y monitorear los progresos que traen estas iniciativas.

Si hablamos de medidas a largo plazo, es importante que las organizaciones entiendan la inclusión como un proceso de evolución constante, no de un pinkwashing cada junio o una meta a alcanzar para luego olvidarla, tampoco es un número por cumplir dentro de un porcentaje establecido de personas LGBTIQ+ dentro de la compañía.

Fomentar una cultura de aprendizaje y adaptación garantizará que la organización continúe avanzando hacia una verdadera inclusión. Y se debe aplicar en todas y cada una de las etapas, desde la primera entrevista, al preguntar por el nombre o pronombres de la persona; hasta la comunicación diaria dentro de un equipo de trabajo.

Se trata de inculcar la empatía, ya que por medio de esta y generando conciencia sobre la importancia de reconocer y valorar la diversidad de identidades, perspectivas y experiencias de las personas, es como lograremos erradicar las desigualdades y discriminaciones que existen en la sociedad, con un enfoque constructivo, respetuoso y de contención.

Ahora, tenemos un gran desafío por delante, principalmente las personas con posiciones de liderazgo y que trabajan en equipo con otras personas, de generar y facilitar espacios seguros de participación, donde todas las voces sean escuchadas y todos tengan las mismas oportunidades. Es clave que estas iniciativas se repliquen en todos los entornos laborales, para que seamos más quienes entremos en acción y pasemos del pinkwashing a una diversidad con equidad e inclusión dentro de nuestras organizaciones.

En Baufest desde 2021 contamos con la Comunidad de Diversidad e Inclusión, que trabaja de la mano con el área de People & Culture, porque estamos comprometidos con dejar una huella positiva en las personas y la sociedad, promoviendo la empatía, inclusión y mayor comprensión entre todos y todas.

Además, este año, conmemoramos el Día del Orgullo con la charla “Un viaje interactivo hacia la inclusión LGBTIQ+” en la que la activista travesti trans no binaria Juana Molinari y Melanie Tobal, fundadora y presidenta de Publicitarias, abordarán conceptos clave para la inclusión laboral, entre los que destaca diversidades sexogenéricas.

Con esta charla y las demás acciones que realizamos durante el año, a través de nuestra  Comunidad de Diversidad e Inclusión, en Baufest buscamos sensibilizar y educar a nuestros colaboradores sobre la importancia de crear un ambiente laboral guiado por el respeto.

Si bien aún hay un largo camino por delante en Latinoamérica, confío en que juntos como sociedad seguiremos avanzando y creando espacios donde todos los colaboradores se sientan seguros y libres de ser quien realmente son.

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