AGUA POTABLE

Obras hídricas: Economía centraliza firmas para evitar la parálisis de proyectos financiados por organismos internacionales

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La Resolución 807/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial, tiene una apariencia meramente administrativa. Sin embargo, detrás del lenguaje técnico aparece un problema concreto: la salida del titular de la Subsecretaría de Recursos Hídricos en abril dejó sin autoridad formal a un área que concentra la ejecución de obras de agua y saneamiento que históricamente estuvieron bajo la órbita del desaparecido Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA).

La respuesta del ministro Luis Caputo fue concentrar temporalmente esas atribuciones en la Secretaría de Obras Públicas para evitar interrupciones en la gestión de contratos, convenios, licitaciones y acuerdos con organismos de financiamiento internacional.

La decisión estará vigente hasta que el Gobierno designe un nuevo subsecretario.

La importancia de la medida no radica en un cambio de política pública ni en nuevos fondos para infraestructura. El dato relevante es que evita la paralización administrativa de proyectos que dependen de autorizaciones formales para seguir avanzando.

Tras la disolución del ENOHSA en noviembre de 2024, la Subsecretaría de Recursos Hídricos absorbió la administración de numerosos programas vinculados a: Agua potable, Redes cloacales, Saneamiento urbano, Infraestructura hídrica y Programas financiados por el BID y otros organismos multilaterales.

Sin una autoridad habilitada para firmar documentación, cualquier modificación contractual, desembolso o convenio corría riesgo de quedar demorado.

Para los organismos internacionales, la continuidad institucional es una condición central. La existencia de expedientes sin funcionario competente para aprobar actos administrativos puede ralentizar certificaciones, autorizaciones y transferencias de recursos.

La reorganización del Estado sigue generando efectos

La resolución también refleja una consecuencia práctica del proceso de reestructuración estatal impulsado por el Gobierno nacional.

La eliminación del ENOHSA fue presentada como parte del esquema de reducción de organismos descentralizados y simplificación administrativa. Sin embargo, la absorción de funciones por parte de estructuras ministeriales más pequeñas generó nuevos desafíos operativos.

La salida del subsecretario de Recursos Hídricos en abril expuso una vulnerabilidad institucional: una dependencia con responsabilidades sobre contratos multimillonarios y programas internacionales quedó sin máxima autoridad designada.

La medida publicada ahora funciona como un puente administrativo hasta que se cubra formalmente el cargo.

Para gobernadores, intendentes y empresas constructoras, el punto central no es quién firma, sino que exista una firma habilitada.

Las provincias mantienen numerosos convenios vinculados a obras de agua y saneamiento cuya ejecución depende de aprobaciones nacionales y, en algunos casos, de financiamiento externo.

La continuidad administrativa evita que los proyectos entren en una zona gris jurídica que complique certificaciones, pagos o modificaciones contractuales.

En un contexto de fuerte ajuste de la inversión pública nacional, la capacidad de sostener operativos los programas que cuentan con financiamiento internacional aparece como una de las pocas ventanas disponibles para mantener activa parte de la infraestructura estratégica.

La resolución resuelve un problema operativo inmediato, pero deja abierta una pregunta más relevante: cuál será el modelo definitivo de gestión de la infraestructura hídrica nacional después de la desaparición del ENOHSA.

Para Misiones, donde el crecimiento urbano, el turismo y la expansión productiva requieren inversiones permanentes en agua y saneamiento, la velocidad con que el Gobierno normalice la estructura de Recursos Hídricos será tan importante como la disponibilidad de financiamiento.

La señal que sigue el mercado no pasa por una firma administrativa, sino por la capacidad del Estado nacional para garantizar continuidad institucional en proyectos que impactan directamente sobre la competitividad y la calidad de vida.

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Optimizan importante línea que alimenta el bombeo de agua en San Vicente

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Energía de Misiones culminó un importante trabajo de optimización de la línea de media tensión de 13,2 kV ubicada en picada El Chorro en la localidad de San Vicente, que al final del recorrido alimenta al sistema de bombeo de agua potable de la zona urbana. La misma abastece también a la zona de la Ruta Provincial N°13 y otros sectores donde operan industrias y emprendimientos que requieren un servicio eficiente y estable.
En esta línea se concretó un nuevo seccionamiento de cinco kilómetros hasta llegar a la toma de agua, lo que posibilita que se limiten las interrupciones del servicio. Los trabajos también benefician a los barrios Eich y Mujeres Sanvicentinas, donde residen unas 250 familias, ya que al quedar seccionadas las vías de alimentación, permiten que estas zonas reciban energía por vía alternativa.
En la infraestructura se reemplazaron seis postes de madera por estructuras de hormigón armado, lo que aporta mayor robustez y durabilidad frente a las inclemencias climáticas.
El trabajo optimizó también el suministro eléctrico que alimenta la bomba de agua, con beneficio directo para toda la localidad al reducirse notablemente los inconvenientes o fallas.
El trabajo es parte de la programación y previsión de Energía de Misiones sobre infraestructura importante en cada localidad, para mejorar el suministro y posibilitar un servicio más eficiente.

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Desde la provincia reclaman a Nación la eliminación del IVA sobre el agua potable

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Por primera vez en Argentina, un ente regulador provincial impulsa formalmente la reducción y/o eliminación del IVA sobre el agua potable, planteando que resulta incoherente sostener un discurso de baja de impuestos mientras millones de argentinos siguen pagando un 21% sobre un servicio esencial. Es que desde el Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas de Misiones (EPRAC), organismo encargado del control del agua en Misiones, iniciaron un proceso formal para solicitar la reducción de impuestos al estado Nacional.

“Por disposición de nuestro gobernador y con el apoyo de nuestros diputados nacionales, le solicitamos al gobierno nacional que revea el esquema de IVA aplicado a este servicio básico” instó la presidente del EPRAC, Soledad Balán, quien sostuvo que el agua “no puede ser tratada como un bien de lujo” y cuestionó que el Gobierno Nacional mantenga una de las cargas impositivas más altas sobre un recurso básico para la vida cotidiana.

En esa línea, explicó que no es disparatado el pedido ya que hay alimentos de la canasta básica que cuentan con este tipo de beneficios impositivos. “Si Nación realmente quiere sostener coherencia con su discurso liberal y de alivio fiscal, debería empezar por eliminar impuestos sobre servicios esenciales como el agua potable”, expresó la titular del organismo de control de los servicios de agua.

Desde el organismo remarcaron que una reducción del IVA tendría impacto directo sobre las facturas de millones de usuarios y representaría un alivio concreto para las familias en un contexto económico complejo. Además, señalaron que la iniciativa busca abrir una discusión nacional sobre la lógica de seguir cobrando impuestos elevados sobre consumos básicos mientras se habla de reducción de presión fiscal.

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Misiones impulsa inversiones en agua potable por $3 mil millones

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, el pasado 1 de mayo brindó un detallado informe sobre la situación de la infraestructura hídrica en la provincia. Ante los representantes del pueblo, el mandatario elevó la gestión del recurso hídrico al rango de “pilar estratégico como motor de inclusión”, subrayando que, pese al complejo contexto nacional, la provincia no detendrá las obras esenciales para la vida de los misioneros.

Passalacqua fue contundente al explicar que el Estado provincial ha diseñado un esquema de inversión de 2.870 millones de pesos para fortalecer la infraestructura hídrica. Esta decisión responde a una visión de Estado que busca derribar barreras de desigualdad. “Utilizamos obras hídricas para llegar a los sectores más vulnerables o aislados para garantizar la equidad territorial. No solo se invierte en grandes ciudades, sino también en pequeños asentamientos”, enfatizó el Gobernador ante la Cámara.

En este sentido, se destacó que durante el último año se concretaron 34 obras integrales de abastecimiento y saneamiento, que brindaron soluciones directas a 7.200 habitantes, sumadas a 55 intervenciones de mantenimiento que alcanzaron a otras 1.900 familias en toda la geografía provincial.

Obras de gran escala y soberanía sobre el Paraná

Uno de los anuncios más celebrados fue la confirmación de que Misiones concluirá, con recursos propios, dos tomas de agua cruda estratégicas sobre el río Paraná: una en Eldorado, que beneficiará a 40.000 familias, y otra en Montecarlo, que abastecerá a 30.000 vecinos.

Asimismo, el mandatario informó que se encuentran en etapa de licitación y preadjudicación obras clave como la ampliación del módulo potabilizador en Villa Bonita, el reacondicionamiento de la planta en Ruiz de Montoya y la instalación de nuevas tuberías en Campo Grande.

Respecto a los compromisos asumidos anteriormente por el Estado Nacional y que hoy se encuentran paralizados, Passalacqua reafirmó que la provincia les dará continuidad: “Invertimos más de 400 millones de pesos que forman parte de los recursos propios, para continuar con la obra de saneamiento del arroyo M’botaby de Oberá que quedó suspendida por Nación durante mucho tiempo”.

Según el relevamiento del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS) da cuenta de una operatividad constante. Entre enero y abril de 2026, el organismo ha realizado más de 50 acciones en 30 municipios, incluyendo la ejecución de 23 nuevas perforaciones y el mantenimiento de sistemas en aldeas, unidades penitenciarias y establecimientos educativos.

En zonas como Garupá y Profundidad, se han realizado perforaciones que superan los 500 metros para alcanzar el techo del acuífero, garantizando previsibilidad ante las contingencias climáticas. Además, se destacó la modernización del sistema en Iguazú, con la reparación de cisternas de 500 metros cuadrados y la implementación de sistemas telemétricos para operar equipos a distancia.

Sostenibilidad y apoyo a las cooperativas

El Gobernador también vinculó la política hídrica con la estabilidad de las prestadoras locales. En ese marco, anunció la continuidad de la bonificación del 11% en la tarifa eléctrica para las Cooperativas de Agua, una medida orientada a sostener su funcionamiento y evitar que los costos operativos impacten directamente en la boleta de los usuarios.

“La administración nacional no nos envía recursos, simplemente nos devuelve lo que nos corresponde. Eso se llama federalismo”, recordó Passalacqua, justificando que la solidez fiscal de Misiones es lo que permite hoy financiar estas obras mediante créditos “blandos” con organismos internacionales como el BID y Fonplata, gracias a la excelente calificación crediticia de la provincia.

Passalacqua cerró su intervención sobre el tema reafirmando que cada gota de agua segura que llega a un hogar es el resultado de un modelo de gestión que prioriza al ser humano sobre el mercado. “Misiones siempre ha demostrado ser más fuerte en la unidad. Sigamos transitando unidos esta cultura del encuentro, corrigiendo lo que haya que corregir, porque no hay lugar para mezquindades cuando la provincia nos necesita a todos”, finalizó.

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Garupá busca endurecer el control sobre SAMSA bajo la sombra de un veto parcial

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El Concejo Deliberante de Garupá sancionó la Ordenanza XVI-Nº 10 para fiscalizar la prestación de agua potable, imponiendo obligaciones operativas y un régimen sancionatorio de hasta 60.000 UT. Sin embargo, el Ejecutivo municipal vetó los artículos centrales que exigían la instalación gratuita de válvulas de aire y la apertura de oficinas locales, citando conflictos de competencia con el marco regulatorio provincial.

La reciente publicación de la Ordenanza XVI-Nº 10 en el Boletín Oficial marca un hito en la puja por la calidad de los servicios públicos en el área metropolitana de Misiones. El instrumento buscaba corregir una de las fricciones más persistentes entre la prestataria SAMSA S.A. y los usuarios: el cobro de aire en las facturas y la falta de atención presencial en la localidad. No obstante, la intervención del Intendente mediante el Decreto Nº 07 ha cercenado el músculo de la norma, dejando vigentes solo los lineamientos generales y delegando la resolución del conflicto técnico a la órbita del EPRAC (Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas).

El conflicto de las válvulas y la presunción de consumo

Para el sector comercial y residencial de Garupá, el punto neurálgico era el Artículo 4°, que establecía una presunción iuris tantum (que admite prueba en contrario) de presencia de aire ante variaciones anormales de consumo.

Veto a la inversión forzosa: Se rechazaron los artículos que obligaban a la empresa a instalar dispositivos de purga en un plazo de 90 días a su exclusivo costo. El Ejecutivo argumentó que esto constituye una “injerencia directa en aspectos económicos propios del marco concesional” provincial.

Seguridad Jurídica: El veto a los artículos 19° al 29° evita, según el municipio, una “doble sanción” por los mismos hechos, dado que las multas de hasta 60.000 Unidades Tributarias (UT) podrían superponerse con las ya previstas en el contrato de concesión provincial.

Atención al Cliente: También quedó sin efecto la obligatoriedad de habilitar una oficina física en Garupá en un plazo de 30 días, medida que buscaba reducir los costos de traslado de los vecinos hacia Posadas.

La autonomía municipal frente al contrato provincial

Misiones presenta una estructura de servicios públicos centralizada en entes reguladores provinciales, a diferencia de otras jurisdicciones donde los municipios retienen mayor poder de policía sobre sus concesiones. En Garupá, una ciudad con un crecimiento demográfico exponencial y una dependencia crítica de la infraestructura compartida con Posadas, la falta de una oficina local se traduce en una asimetría de acceso para el usuario periférico.

La decisión del Ejecutivo de vetar los artículos más agresivos responde a la necesidad de evitar litigios que comprometan la coparticipación o los fondos municipales ante posibles demandas por incumplimiento del equilibrio contractual de la concesión de agua.

Puntos vigentes de la Ordenanza

Pese al veto, la ordenanza conserva artículos que establecen nuevas obligaciones de transparencia:

Plan de Contingencia (Art. 7°): La empresa sigue obligada a garantizar abastecimiento alternativo y respaldo energético ante cortes.

Información y Avisos (Art. 8°): Se mantiene la exigencia de avisos de corte inmediatos y canales digitales accesibles.

Fondo Especial (Art. 34°): Se crea un fondo con lo recaudado en multas (de los artículos no vetados) destinado exclusivamente a mejoras en el servicio de agua del municipio.

Escenario a mediano plazo: ¿Hacia una auditoría externa?

La declaración de “fracaso” de los artículos sancionatorios más duros traslada la presión política nuevamente al EPRAC. Lo que el sector empresarial y el contribuyente deben seguir de cerca es la aplicación del Artículo 30°, que faculta al municipio a realizar auditorías propias y coordinar con el ente provincial.

Si bien SAMSA evita por ahora la inversión compulsiva en válvulas de aire, la presión legislativa local sugiere que la sustentabilidad social del servicio en Garupá está al límite. El desafío para la prestataria será mejorar la medición y la atención antes de que la judicialización de los reclamos por “aire en las cañerías” se convierta en una contingencia financiera inmanejable.

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