Ahora Misiones

Los Ahora crecieron 34,67% en el primer trimestre y ya movilizaron más de $26.800 millones en Misiones

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Los Programas Ahora volvieron a consolidarse como una de las principales herramientas de sost́n del consumo interno en Misiones. Durante el primer trimestre de 2026, este conjunto de políticas de estímulo impulsadas por la Provincia movilizó ventas por $26.837.676.311, lo que representa un crecimiento interanual del 34,67% respecto al mismo período de 2025, cuando la facturación había alcanzado los $19.928.260.106.

El dato surge de un informe elaborado por el Ministerio de Hacienda de Misiones, que destaca el impacto de estos programas como mecanismo de contención frente a la recesión económica nacional, fortaleciendo la capacidad de compra de las familias y sosteniendo la actividad comercial en un contexto de retracción del consumo.

La expansión del sistema muestra que los Programas Ahora no sólo mantienen vigencia, sino que se consolidan como una herramienta anticíclica clave para amortiguar la caída del poder adquisitivo y preservar el dinamismo del comercio local.

En el arranque de 2026, el programa de mayor tracción fue Ahora Misiones tradicional, que acumuló ventas por $9.981.221.803 y explicó el 37,19% del total trimestral. En segundo lugar se ubicó Ahora Bienes Durables, con una fuerte expansión hasta los $7.404.019.976, equivalentes al 27,59% del total, muy por encima de los $1.841.727.201 registrados en igual período del año pasado.

El tercer escalón fue para Ahora Construcción, que alcanzó ventas por $5.479.526.158 y una participación del 20,42%. Entre los tres programas concentraron más del 85% del movimiento total del trimestre.

Programas Ahora: ventas del primer trimestre de 2026

Ventas movilizadas en Misiones entre enero y marzo. Total: $26.837,7 millones

Programa Ventas Participación
Ahora Misiones $9.981.221.803 37,19%
Ahora Bienes Durables $7.404.019.976 27,59%
Ahora Construcción $5.479.526.158 20,42%
Ahora Estudiantes $1.708.883.413 6,37%
Ahora Neumáticos $740.319.008 2,76%
Ahora Mascotas $207.919.415 0,77%
Ahora Remedios $204.079.815 0,76%
Ahora Mujer $171.622.087 0,64%
Ahora Gastronomía $110.544.598 0,41%
Ahora Carne $64.371.392 0,24%
Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen $24.577.504 0,09%
Ahora Feria $451.000 0,00%

Dato clave: los tres principales programas —Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables y Ahora Construcción— concentraron el 85,20% de las ventas del trimestre.

Fuente: elaboración propia en base a datos del Ministerio de Hacienda de Misiones.

El resto del esquema se completó con Ahora Estudiantes ($1.708.883.413), Ahora Neumáticos ($740.319.008), Ahora Mascotas ($207.919.415), Ahora Remedios ($204.079.815), Ahora Mujer ($171.622.086), Ahora Gastronomía ($110.544.598), Ahora Carne ($64.371.392), Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen ($24.577.504) y Ahora Feria ($451.000).

La evolución de este inicio de año se apoya sobre una tendencia que ya se había consolidado durante 2025. El balance anual mostró un salto histórico en la facturación total del sistema: pasó de $62.287 millones en 2024 a $98.658 millones en 2025, con una expansión nominal de $36.371 millones y una suba porcentual del 58,39%.

Dentro de ese desempeño, Ahora Misiones se mantuvo como la principal columna del sistema, con $44.090 millones y la mitad de toda la facturación anual. Lo siguieron Ahora Bienes Durables, con $18.207 millones; Ahora Patente, con $6.327 millones; y los programas especiales vinculados a eventos, que sumaron $4.071 millones.

De hecho, cuatro programas explicaron el 80% del total de ventas del año pasado: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos, reflejando que el sistema logró sostener tanto el consumo cotidiano como las compras de mayor volumen vinculadas al hogar, la construcción y el mantenimiento productivo.

El análisis mensual también exhibe una aceleración clara hacia el cierre de 2025. Diciembre fue el mes récord, con $13.071 millones movilizados, impulsados principalmente por el rubro tradicional y el programa especial Ahora Fiestas.

En paralelo, Ahora Construcción mostró una consolidación sostenida: pasó de un promedio mensual de $560 millones en 2024 a superar los $1.800 millones mensuales durante el último trimestre de 2025, evidenciando una fuerte incidencia sobre uno de los sectores más golpeados por la retracción económica nacional.

También crecieron con fuerza programas específicos como Ahora Neumáticos, que acumuló $2.033 millones durante 2025, y Ahora Estudiantes, que superó los $4.800 millones, confirmando la capilaridad territorial y sectorial de una política pública que se transformó en un amortiguador clave para el consumo misionero.

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Passalacqua prorrogó los programas Ahora hasta junio

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El gobernador Hugo Passalacqua informó en sus redes sociales que “los argentinos sabemos que la cosa no está fácil y que cada peso cuenta, por eso decidí prorrogar los programas Ahora hasta el 30 de junio con mejores reintegros, mejores plazos, mayores límites de compra”.

“En síntesis, tratamos de poner los recursos de los misioneros que administra la provincia donde más puedan ser utilizados”, añadió.

La medida se hizo en acuerdo con las entidades bancarias y el sector privado participante. La misma contempla la adecuación de los porcentajes de reintegro, así como aumentos en el límite financiable y en los topes de reintegro. Asi, el beneficio estará disponible desde el 1 de abril de 2026 hasta el 30 de junio de 2026.

La prórroga comprende los programas: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Mujer, Ahora Viajá por Misiones, Ahora Estudiantes, Ahora Construcción, Ahora Carne, Ahora Gastronomía, Ahora Feria, Ahora Mascotas, Ahora Pan, Ahora Gas, Ahora Neumáticos, Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen y Ahora Remedios.

En detalle, Ahora Misiones establece un tope de compra de $816.000 y un tope de reintegro de $56.000. En tanto, Ahora Bienes Durables eleva su tope a $1.832.000, con financiación en hasta 15 cuotas. Por su parte, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos comparten el mismo tope de compra de $1.832.000. A estos se suman Ahora Viaja por Misiones y Ahora Estudiantes.

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Más de 160 mil millones: el impacto bianual de los Ahora en la economía de Misiones

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Los últimos datos de las ventas de los diferentes programas Ahora Misiones revelan un crecimiento exponencial en el consumo interno impulsado por estas herramientas de fomento económico durante los años 2024 y 2025. El impacto económico total en el bienio analizado alcanzó la cifra histórica de $160.945 millones, con un total de ventas en 2024 de $62.287.046.550 y $98.658.577.995 durante 2025, con un incremento nominal del 58,4% sobre las ventas totales.

Los programas se han diversificado para cubrir todas las necesidades de las familias misioneras. Se destaca el programas Ahora Misiones, que con un total de $44.090 millones en el año 2025 sigue siendo el pilar del consumo, representando el 50% de las ventas totales del sistema.

El Ahora Bienes Durables, que impulsó la compra de electrodomésticos y artículos para el hogar, acumula un volumen de $18.207 millones. Asimismo, resaltan los programas especiales (eventos), que sumaron un aporte de $4.071 millones; y el programa Ahora Patente, que facilitó el cumplimiento de obligaciones fiscales por $6.327 millones. Los cuatro programas que nuclean el 80% de las ventas son Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos.

El análisis mensual muestra una aceleración notable hacia finales de 2025. En diciembre se registró el volumen más alto con $13.071 millones en un solo mes, impulsado fuertemente por el rubro tradicional y Ahora Fiestas. También se observa la consolidación del programa Ahora Construcción, que mostró un salto significativo en 2025, pasando de facturar un promedio de $560 millones mensuales en 2024 a superar los $1.800 millones mensuales en el último trimestre de 2025.

Durante 2025, herramientas específicas ganaron terreno demostrando la capilaridad de la medida: el programa Ahora Neumáticos registró ventas por $2.033 millones; y Ahora Estudiantes superó los $4.800 millones en transacciones.

Los programas Ahora Misiones se consolidan no solo como una herramienta de alivio para el bolsillo de los ciudadanos, sino como el motor principal de la actividad comercial minorista en la provincia. El éxito de 2025, con casi $100.000 millones inyectados al mercado local, ratifica la decisión de continuar con estas políticas de incentivo al consumo y sostenibilidad de los puestos de trabajo en el sector comercial misionero.

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Los cambios de la segunda mitad

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El 10 de diciembre se cumplió la primera mitad del mandato del presidente Javier Milei. Lejos de las promesas de crecimiento con o sin dinero, la Argentina atraviesa turbulencias que sólo encuentran sosiego en los más convencidos y optimistas. La realidad evidencia una profunda recesión, pérdida de empleo y poder adquisitivo y la urgencia de reformas que no son más que inciertas promesas de soluciones. 

La promocionada reforma laboral no es más que un refresh de otros paquetes similares cuyos efectos fueron de todo menos positivos para el empleo. Cualquier parecido es pura coincidencia, pero solo basta hurgar un poquito en la letra chica para encontrar la inspiración en la ley Banelco, que marcó el principio del fin del gobierno de De la Rúa por la denuncia de pago de coimas en el Senado para su aprobación y la renuncia del vicepresidente, Carlos “Chacho” Álvarez. 

La contención de la inflación, de la que hasta hace poco se jactaba el Presidente, desde hace un tiempo dejó de ser una virtud para volver a convertirse en una preocupación en el bolsillo. 

La inflación de noviembre fue de 2,5 por ciento, por encima de octubre y sin bajas desde mayo. El número no pasó desapercibido: en noviembre de 2015, Federico Sturzenegger y Patricia Bullrich protestaban por los precios altos con un cartelito de “IPC Congreso que marcaba 2,4%. 

El NEA también marcó un nuevo aumento por segundo mes consecutivo, con fuerte presión en alimentos y transporte, que subieron 3,2 por ciento, con el combustible y un alza de 4,7 por ciento en el mes. Pero incluso esos datos son apenas una muestra de la realidad: entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025, la comparación desnuda una distorsión difícil de relativizar. Con una inflación acumulada cercana al 250%, los aumentos en servicios esenciales se despegaron por completo del promedio general de precios y de la evolución de los ingresos. La tarifa eléctrica para los usuarios N3 trepó un 795%, el gas acumuló un alza del 936%, el boleto mínimo de colectivo en el AMBA aumentó un 834% y el subte escaló hasta un 1057%. En el mismo período, los salarios apenas lograron empatar -y con dificultad- la inflación, con subas estimadas en torno al 260%. El resultado es evidente: mientras los ingresos corrieron para no perder, los costos fijos básicos se multiplicaron varias veces por encima, erosionando de manera directa y persistente el poder adquisitivo de los hogares.

Esta primera mitad de gestión transcurrió entre la paciencia de la sociedad y el aporte a la calma de los gobernadores que se hicieron cargo del retroceso de la Nación, a pesar de las consecuencias de la caída de recursos, que se hacen cada vez más evidentes. Las provincias tuvieron que asumir en soledad inversiones de infraestructura, recursos para la educación, la salud y seguridad, al mismo tiempo que enfrentan una inédita suba de costos. 

La decisión del gobernador Hugo Passalacqua de postergar el aguinaldo para los funcionarios políticos y cargos jerárquicos, obedece a un estado de situación que solo encuentra paralelismo en los primeros años de este siglo, cuando el país dejaba atrás la década menemista en medio del caos tras el estallido de la Convertibilidad y la fuga de la alianza. La diferencia está en que ahora la Provincia tiene orden económico y así pudo afrontar el retroceso con una holgura distinta. Pero ese gesto, implica un gesto de austeridad que también incluye un mensaje simbólico hacia dentro: más cercanía, más diálogo, más contención.

Esos preceptos se hicieron visibles en la Legislatura, donde asumió la presidencia Sebastián Macías. Diálogo directo con espacios opositores -hubo una amplia mayoría a favor de su elección- y promesa de trabajo conjunto. Macías tendrá que gestionar tensiones en un recinto que tiene nuevos protagonistas, algunos de ellos impetuosos ante los micrófonos. 

La sesión de recambio de autoridades mostró a la Renovación y a la Libertad Avanza en defensa de la institucionalidad. Son los dos espacios que tienen gestión a cargo, en la Provincia y en Nación. Por eso saben del valor de la gobernabilidad. La vicepresidencia primera quedó en manos de Adrián Núñez, el referente libertario en Misiones -cuyos primeros pasos en la política los dio en la Cámara de Diputados desde dentro de la Renovación- y la segunda en manos de Walter Ríos, otro debutante. Mascando bronca quedó Ramón Amarilla, el ex policía que pretendía imponer condiciones, pero se quedó al margen, intercambiando gimoteos con Héctor “Cacho” Bárbaro, quien regresó a la Cámara y a los gritos. Tanto que recibió reproches del flamante presidente. 

Macías afirmó que en el recinto “no habrá espacio para agresiones, ni tampoco para discusiones que no promuevan debates constructivos”, y que se impulsará “el intercambio de ideas y propuestas que permitan construir las respuestas que los misioneros necesitan”.

También ratificó que la Cámara seguirá siendo “un espacio de puertas abiertas para los intendentes” y que la tarea legislativa se guiará “por el diálogo, el respeto, la institucionalidad y el Misionerismo”.

El cierre de la sesión quedó marcado por un movimiento: Rovira dejó su banca y recorrió el recinto para saludar a Ramona Velázquez, la ministra del Superior Tribunal de Justicia que se retira y, en el camino, saludó a cada uno de los diputados, deteniéndose particularmente, ante legisladores de la oposición, con los que intercambió palabras. 

El 10 de diciembre también marcó el tiempo de reconfigurar el equipo y Passalacqua ya dio los primeros pasos de una transformación que será profunda, aunque en etapas. Este lunes asumirá el nuevo jefe de Gabinete, Carlos Sartori, intendente de Campo Grande, que viene con la misión de tejer lazos más cercanos con los municipios y un cara a cara directo con los vecinos, al estilo del propio Gobernador. 

Passalacqua pidió a todos microgestión y despliegue territorial en todas las áreas, sanar vínculos con la chacra y los productores, dañados particularmente por la desregulación del sector yerbatero, pero también por la caída de la actividad en el sector forestal y los precios del té que no alcanzan para cubrir los costos de producción. No será una tarea sencilla, ya que el sector productivo eligió y ratificó a Milei en las elecciones, aunque sufre las consecuencias del modelo libertario. 

El vínculo con la producción yerbatera tiene una novedad: Rodrigo Correa, flamante presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate, designado por el presidente Javier Milei después de dos años de acefalía -Daniel Notta fue nombrado pero nunca ratificado-. El contador libertario cuenta con el respaldo libertario en Misiones pero un desconocimiento del terreno en el que deberá desenvolverse. El INYM está hoy reducido a un organismo “de promoción”, aunque los productores y la Provincia insisten en que debe recuperar sus facultades regulatorias. Misiones reclamó en las últimas horas ante la Corte Suprema para que ponga freno a los decretos de desregulación y uno de los argumentos utilizados fue la acefalía del organismo, a la que ahora se puso -oportunamente- fin. Conocedores de la ciencia jurídica estiman que ese será un subterfugio para que los cortesanos -oportunamente- miren para otro lado. 

La de Sartori no será las única cara nueva en el gabinete. Los cambios serán por etapas y sin ansiedades para no desequilibrar la gestión. Pero hay varios ministros en revisión y no menos segundas líneas. 

En Desarrollo Social, un área crítica en los momentos que se viven, Passalacqua designó a Manuel “Manolo” Sánchez y la Astrid Baetke, con el objetivo de reforzar la gestión y el contacto social. 

Astrid Baetke, exdiputada provincial, que recientemente finalizó su mandato legislativo, y destacada en la Mesa de Mujeres Renovadoras, será la nueva subsecretaria de Juventud, mientras que Sánchez asumirá en Derechos Económicos, Sociales y Culturales, tras su gestión como coordinador operativo del ministerio, encargado de la planificación y ejecución de programas sociales y asistenciales. 

La revisión no pasa únicamente por los nombres. El escenario económico se conmovió con una revelación de Economis: los programas Ahora, nacidos en 2018, durante la primera gestión de Passalacqua, entraron en un proceso de análisis con resultado, por estas horas, incierto. Transformados en un motor económico, con ventas por cien mil millones en los últimos doce meses, al mismo tiempo arrastran un costo fiscal intenso para la Provincia y las entidades bancarias que absorben el peso del financiamiento. Por eso, una de las alternativas es que quede vigente únicamente en las ciudades de frontera como Posadas, Garupá, Candelaria, Iguazú y Bernardo de Irigoyen y San Antonio, donde la competencia externa es feroz. 

La posibilidad de que los Ahora se den de baja, desnudó preocupación en la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, que alertó que siete de cada diez ventas se realizan gracias a los programas provinciales. La Cámara empresaria destacó el aporte “valioso” del Gobierno provincial y pidió por su continuidad en 2026. En contraste, la Confederación Económica de Misiones emitió un difuso comunicado en el que relativizó la importancia de los Ahora en la economía. “En el caso de la industria, la producción y los servicios no generan incidencias mayores”, señala el documento de la entidad que preside Guillermo Fachinello -padre del ministro de Industria-. Los números de los Ahora reflejan otra cosa: entre la construcción y bienes durables, se generaron ventas por 35 mil millones desde enero de 2024, en momentos en que la industria se desploma en el resto del país. 

La reacción de la CEM causó escozor en el ámbito empresario. Muchos se preguntaron a qué intereses representan, ya que sus propios asociados se ven beneficiados por una política que la conducción ningunea. En el Gobierno también tomaron nota, ya que la entidad muestra “neutralidad” mientras aprovecha planes y recursos, al mismo tiempo que reclama beneficios impositivos.

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Comerciantes en alerta: fuerte preocupación por la posible caída de los programas Ahora

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La sola posibilidad de que los programas Ahora -la herramienta de crédito al consumo más importante de Misiones desde hace más de siete años- no continúen en 2026 generó un inmediato sismo en el sector comercial. Las cámaras empresarias reaccionaron con preocupación, sorpresa y, en algunos casos, con advertencias explícitas sobre el impacto que tendría la desaparición de un instrumento que hoy explica entre el 70% y el 80% de las ventas en numerosos rubros del comercio posadeño.

Las repercusiones llegaron con fuerza desde la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP) y desde la Confederación Económica de Misiones (CEM), cuyas autoridades anticiparon que pedirán reuniones urgentes con el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, para exigir claridad y defender la continuidad del programa.

Fernando Vely, dirigente de la Cámara de Comercio de Posadas, fue contundente al describir el contexto: “Estamos en el peor escenario a nivel ventas. Es la tormenta perfecta”. La posibilidad de que los programas Ahora no continúen, advirtió, afectaría directamente al comercio y al empleo.

“Nosotros vamos a seguir trabajando para poder sostener el programa. Ya estuvimos en diálogo esta mañana y esperamos reunirnos esta semana con el Ministerio de Hacienda para plantear la necesidad de la continuidad”, afirmó.

Vely aseguró que el comercio está “absolutamente decidido” a continuar participando y que las entidades financieras también acompañarían. Pero subrayó que la decisión final recae en el Gobierno provincial. También puso el foco en el impacto social que tendría una interrupción abrupta: “En el medio estamos nosotros, nuestros colaboradores, las fuentes de trabajo que se pueden perder, y una ciudad que se empobrece. Menos dinero circulando significa menos comercio y menos privado generando. Vamos camino a eso”.

En su análisis, la incertidumbre económica, la caída del consumo y la fragilidad de las pymes no dejan margen para retrocesos: “Hay que llevar una pyme adelante en Argentina… en 20 años te cambiaron cuatro veces la bandera política y todas las reglas de juego. No está fácil. Sin los programas sería gravísimo”.

El directivo de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene, fue igual de categórico. La noticia, sostuvo, “cae muy mal”, y no solo por el momento económico sino porque los programas Ahora se convirtieron en una política estructural del consumo provincial. “En muchos casos los comerciantes dicen: “Si no fuera por estos programas, no sé qué hubiera sido de la vida de mi negocio”.

Haene recordó que los programas están vigentes desde 2018 y que han sido replicados por otras provincias, aunque sin el nivel de continuidad y actualización que tuvo Misiones.

Destacó, además, el involucramiento creciente de las entidades financieras: “Al principio solo participaba el Banco Macro. Que luego se hayan sumado Galicia, Nación y Credicoop no es casualidad: los propios tarjetahabientes reclamaban acceder a los beneficios”.

También contextualizó el problema macroeconómico que limita el acceso al crédito: “Hoy el problema del consumidor son los límites de las tarjetas. Un electrodoméstico vale más de un millón de pesos y muchos no tienen tope disponible.”

Aunque no existe confirmación oficial, Haene admite que los trascendidos indican que el esquema actual no continuaría en 2026: “Todo es cuestión de esperar, pero la noticia preocupa muchísimo porque la herramienta es valiosísima”.

Federico Panozzo, también referente de la Cámara de Comercio de Posadas, se mostró sorprendido porque la información no había sido comunicada oficialmente al sector. “Nos enteramos por los medios. No tenemos confirmación del Gobierno provincial y ya solicitamos una reunión con el ministro Safrán para entender si esto es así”.

Para el dirigente, suspender los programas sería prácticamente imposible por el nivel de dependencia que se generó en el consumo: “Entre el 70 y el 80% de las ventas de nuestros comerciantes se realiza a través de los programas Ahora. Prácticamente todo. Te imaginarás el impacto que podría tener una suspensión.”

Panozzo admite que hace tiempo trabajan con el Gobierno provincial en la idea de simplificar líneas, actualizar montos y recuperar reintegros, pero no esperaban un debate por la continuidad. Sobre el cierre del año, el diagnóstico es crudo: “Se cierra un año muy complicado, con fatiga económica. Estamos siempre 15% o 20% abajo interanual, aún en los fines de semana de mayor movimiento. El comercio posadeño está totalmente apalancado por los programas”.

Las declaraciones de los empresarios coinciden en un punto: la caída del consumo, la falta de crédito real, los ingresos atrasados y el deterioro del empleo configuran un cuadro en el que los programas Ahora funcionan como sostén estructural del comercio, no como un simple incentivo temporal. 

En 2024-2025, según datos oficiales, los programas movilizaron cerca de 100.000 millones de pesos anuales. Su retirada tendría impacto inmediato con pérdida de ventas en múltiples rubros, caída del empleo comercial y cierre de pymes. 

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