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Índice Joven: La generación de los “Ratones Profesionales”

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La imagen tradicional del joven que no sabe administrar sus ingresos parece haber quedado vieja. En la Argentina de 2026, los menores de 30 años desarrollaron una estrategia de consumo mucho más sofisticada: recortan gastos cotidianos, comparten servicios y buscan alternativas económicas para liberar recursos que luego destinan a experiencias, bienestar personal, tecnología o actividades vinculadas a su identidad.

Esa es una de las principales conclusiones de un relevamiento elaborado por Focus Market, que analizó cómo administran su presupuesto los adolescentes y jóvenes adultos en un contexto marcado por la pérdida de poder adquisitivo y el encarecimiento del costo de vida. Lejos de la austeridad absoluta, el estudio muestra una generación que prioriza de manera selectiva.

“A partir de este informe observamos que muchos jóvenes están reorganizando sus presupuestos con una lógica mucho más selectiva y emocional que en generaciones anteriores. Frente al aumento del costo de vida, reducen gastos cotidianos o postergan consumos tradicionales, pero mantienen —e incluso priorizan— aquellos vinculados a experiencias, bienestar personal, tecnología, viajes o vida social”, explicó Damián Di Pace, director de Focus Market.

Según el informe, los jóvenes argentinos desarrollan una economía doméstica de dos velocidades. Por un lado, aplican estrategias de ahorro en consumos considerados secundarios. Por otro, sostienen gastos asociados a la construcción de identidad, pertenencia y desarrollo personal.

La lógica es sencilla: compartir plataformas de streaming, dividir gastos de conectividad, utilizar bicicleta en lugar de transporte motorizado o llevar comida preparada desde el hogar son decisiones que permiten reducir costos sin afectar la percepción de bienestar. El ahorro acumulado por estas prácticas puede alcanzar los $268.500 mensuales respecto de los precios de referencia del mercado.

Ese monto, según el estudio, se convierte luego en financiamiento para consumos que los jóvenes consideran prioritarios. Allí aparecen los recitales, la tecnología, las zapatillas de marca, las cafeterías de especialidad o determinados viajes y experiencias.

El gasto emocional no se negocia

Mientras optimizan gastos cotidianos, muchos jóvenes mantienen consumos que podrían considerarse prescindibles desde una mirada tradicional, pero que para ellos cumplen una función social y emocional relevante.

Un café con medialunas en una cafetería céntrica ronda los $9.300. Tomado ocho veces por mes, implica un desembolso cercano a los $74.400 mensuales. A eso se suman pedidos de delivery de fin de semana, que pueden agregar otros $50.000 al presupuesto, o la compra de zapatillas de marca, cuyo costo prorrateado representa más de $31.000 mensuales.

Los recitales ocupan un lugar central dentro de esa escala de prioridades. Según Focus Market, una entrada para un espectáculo nacional ronda actualmente los $80.500, mientras que un show internacional puede superar los $120.000. Sin embargo, para buena parte de los jóvenes ese gasto no se elimina: simplemente se reorganiza el resto del presupuesto para hacerlo posible.

Redes sociales y consumo aspiracional

El informe también identifica un fenómeno cada vez más visible: el consumo vinculado a la exhibición digital.

Desde cafeterías diseñadas para ser fotografiadas hasta accesorios virales impulsados por influencers, existe una porción creciente del gasto que responde a la necesidad de pertenencia y validación social dentro de las plataformas digitales.

El estudio cita como ejemplos los cafés de especialidad, prendas utilizadas para eventos específicos o accesorios convertidos en tendencia por TikTok e Instagram. En estos casos, el valor simbólico del producto puede resultar tan importante como su utilidad práctica.

“Hoy los jóvenes construyen sus decisiones de consumo y ahorro mucho más desde la identidad y la pertenencia que desde modelos tradicionales de estabilidad. Las aspiraciones individuales están profundamente influenciadas por los espacios sociales que integran, ya sea educativos, laborales, deportivos o culturales”, señaló Di Pace.

Una nueva racionalidad económica

Lejos de los estereotipos, Focus Market concluye que los jóvenes argentinos no son ni austeros ni derrochadores. Son consumidores que administran recursos limitados bajo una lógica distinta a la de generaciones anteriores.

La inflación, las dificultades de acceso a la vivienda y los cambios en los patrones laborales modificaron las prioridades. La estabilidad material perdió peso frente a experiencias, formación, bienestar y pertenencia.

La paradoja es que ambas conductas conviven sin contradicción: ahorrar donde el sacrificio resulta invisible para gastar donde sienten que construyen identidad. En definitiva, no se trata de una generación que dejó de ahorrar, sino de una que redefinió qué vale la pena financiar.

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Del cepo a Europa: por qué cada vez más argentinos evalúan abrir cuentas en el exterior

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Con la inflación que no afloja, el dólar medio restringido y esa desconfianza bastante instalada en los bancos locales, no sorprende que cada vez más argentinos estén mirando afuera. Antes la cosa era bastante obvia: Estados Unidos, Uruguay… listo. Pero últimamente empezaron a aparecer otros destinos que, hasta hace poco, ni se consideraban. Entre ellos, algunos sistemas financieros europeos como el de los bancos holandeses, que, sin hacer mucho ruido, empiezan a llamar la atención de quienes priorizan algo bastante simple: no llevarse sobresaltos.

Una costumbre que nació de la desconfianza

La necesidad de sacar el dinero del radar local no es nueva. De hecho, ya es casi un reflejo. Después de tantas crisis, devaluaciones y cambios de reglas a mitad de camino, mucha gente directamente asume que ahorrar en Argentina es… arriesgado. Entonces aparecen esas decisiones que, vistas desde afuera, parecen extremas: guardar dólares “debajo del colchón”, abrir cuentas en el exterior o invertir fuera del país. Pero para muchos no es una estrategia sofisticada, es más bien una forma de no perder. Porque, seamos honestos, cuando la inflación corre tan rápido, ya no se trata tanto de ganar plata sino de que no se evapore.

De lo de siempre a opciones nuevas

Durante años, el camino era bastante claro: Miami o Montevideo. Y sigue siéndolo, en parte. Pero algo cambió. Tal vez por saturación, o porque hoy es más fácil acceder a información y servicios, algunos empezaron a mirar a Europa. Países como los Países Bajos, que antes no figuraban en el mapa mental de un inversor promedio argentino, ahora aparecen como una opción interesante. No es solo por “diversificar”, como se suele decir; también tiene que ver con que el sistema financiero europeo se volvió más accesible, más digital, menos burocrático (aunque tampoco es que sea un trámite de cinco minutos).

Qué tienen estos bancos que llaman la atención

¿Y qué tienen de especial estos bancos? Bueno, en principio, estabilidad. Suena básico, pero no lo es. Operan bajo reglas bastante claras, con controles estrictos y una integración fuerte dentro de la Unión Europea. Además, la parte tecnológica está bastante aceitada: apps que funcionan, transferencias relativamente simples, gestión remota sin tener que viajar cada vez. Para alguien acostumbrado a lidiar con sistemas poco previsibles, eso ya es un cambio grande. Igual, tampoco es perfecto, hay quienes se quejan de ciertos procesos lentos o requisitos que parecen excesivos, pero en comparación, la experiencia suele ser más ordenada.

Lo que complica (y a veces frena)

Ahora, tampoco es que cualquiera abre una cuenta afuera de un día para el otro. Hay varios filtros: demostrar de dónde viene el dinero, cumplir con normas internacionales, pasar controles bastante estrictos. Y después está el tema impositivo, que no es menor. Todo lo que tengas afuera hay que declararlo, y hacerlo bien. A eso sumale la distancia, los costos y, muchas veces, la falta de información clara. No es raro que alguien se frene solo por no entender del todo el proceso.

Un acceso más posible que antes

Aun así, algo está cambiando. La digitalización ayudó bastante, y también aparecieron intermediarios que te guían en el camino (aunque, claro, hay que elegir bien). No es que se volvió fácil, pero sí más posible que antes. Y por eso, de a poco, más gente se anima a explorar estas alternativas, incluso sin tener un perfil de gran inversor.

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El 58% de los jóvenes consideraría mudarse antes con su pareja por motivos económicos

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En un contexto donde el costo de vida sigue en aumento y cada vez resulta más difícil independizarse, vivir solo se convierte en uno de los mayores desafíos económicos para los jóvenes en Argentina. En este escenario, un nuevo relevamiento de happnla aplicación de citas en la vida real, analiza cómo impacta la soltería en la economía cotidiana y cuáles son los gastos que más pesan cuando no hay con quién dividirlos. 

Según la encuesta, la vivienda lidera el ranking de gastos asociados a la vida en soltería, seguida por salidascitas y aplicaciones de dating. Los datos reflejan que el impacto económico se concentra especialmente en aquellos consumos donde no existe la posibilidad de compartir costos.

Vivir solo, el mayor peso del presupuesto

Los resultados del relevamiento muestran que el costo de la vivienda se consolida como el principal desafío económico de la vida en soltería. En un contexto donde el acceso a la independencia se vuelve cada vez más complejo, muchos jóvenes se ven obligados a repensar sus decisiones de vida en función de los costos.

De hecho, el 58% de los jóvenes entre 18 y 25 años afirma que consideraría mudarse antes con su pareja por una cuestión económica, un dato que refleja cómo el aumento del costo de vida también impacta en los tiempos y decisiones vinculadas a la independencia.

Este peso se siente con mayor intensidad en determinados perfiles. Mientras que en términos generales el 26% identifica a la vivienda como el gasto más caro de vivir soloentre las mujeres de 26 a 35 años la cifra asciende al 45%, evidenciando que el costo del alquiler tiene un impacto particularmente fuerte en este grupo.

A nivel local, esta realidad se profundiza. Según datos de la consultora Focus Market, el costo de vivir solo puede superar los $2 millones mensuales, mientras que la vivienda representa alrededor de $912.000 por mes, posicionándose como el gasto más determinante para quienes viven solos. Esto se refleja en que solo el 38% de los jóvenes logra independizarse, evidenciando las dificultades crecientes para sostener un hogar de manera individual en el país.

Citas, salidas y consumo individual

Más allá de los costos fijos, el estudio de happn muestra que las citas y las salidas forman parte activa del presupuesto de las personas solteras. Desde encuentros casuales hasta planes más elaborados, el proceso de conocer a alguien implica decisiones de consumo que se sostienen de manera individual. 

De hecho, más del 50% de las personas entre 18 y 35 años reconoce haber sentido presión financiera al momento de tener una cita, reflejando cómo el contexto económico también atraviesa la forma en que se construyen los vínculos y se organizan los planes sociales.

Una iniciativa alineada con los desafíos actuales

Frente a esta realidad, donde la soltería también implica una dinámica económica propia, happn refuerza su compromiso con la comunidad soltera en Argentina con el lanzamiento de una iniciativa especial. A partir del 25 de abril y hasta el 2 de mayo, la app llevará adelante un concurso en redes sociales dirigido a jóvenes argentinos. La propuesta busca acompañar de manera concreta los desafíos económicos de la vida independiente: tres ganadores recibirán como premio la cobertura del 50% de su alquiler. Bajo el concepto “happn se convierte en tu +1 y paga la mitad de tu alquiler”, la campaña invita a repensar el rol de la soltería y el acompañamiento en un momento donde compartir gastos se vuelve cada vez más relevante.

Hoy vemos que la soltería también implica una dinámica económica propia. Vivir solo significa asumir muchos gastos de manera individual, desde la vivienda hasta las salidas o las citas. En happn creemos que, más allá de estos desafíos, es fundamental seguir creando oportunidades para que las personas se encuentren en la vida real y compartan experiencias”, señala Karima Ben Abdelmalek, CEO de happn.

Los resultados del relevamiento reflejan una dinámica clara: el impacto económico de la soltería no pasa por gastar más, sino por cómo se distribuyen esos gastos. Sin la posibilidad de dividir costos fijos y variables, el peso de cada consumo se concentra en una sola persona, redefiniendo prioridades y hábitos financieros.

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El Parque de la Salud impulsa educación financiera y apunta a mejorar la gestión de recursos en su personal

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El Parque de la Salud de Misiones llevó adelante un taller de educación financiera destinado a su personal, con el objetivo de mejorar la administración de recursos individuales y fortalecer capacidades en un escenario económico exigente. La actividad se realizó en el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, en la ciudad de Posadas, con la participación de la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones y el InfoGEP.

La iniciativa apunta a incorporar herramientas prácticas para el manejo del dinero, con foco en ahorro e inversión, en un contexto donde la presión sobre los ingresos obliga a optimizar cada recurso disponible.

El Madariaga impulsó taller de educación financiera con tips para administrar recursos

Con el objetivo de fortalecer la gestión personal y profesional de su equipo, el Parque de la Salud, en colaboración con la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI) y el InfoGEP, llevó adelante un taller de educación financiera.
La actividad busca dotar a los participantes de herramientas prácticas para administrar sus finanzas, fomentando hábitos de ahorro e inversión que pueden impactar positivamente tanto en la vida cotidiana como en la estabilidad económica general.

La Fundación Parque de la Salud: capacitación como eje del desarrollo

La Fundación Parque de la Salud desempeña un papel central en esta iniciativa, priorizando la capacitación de su personal como factor humano clave. La Aux. Tatiana Cabaña, responsable del Servicio de Investigación HEADRM, destacó: “Este tipo de talleres permite que nuestro equipo comprenda cómo administrar los fondos que recibe, optimizar recursos y generar ahorro, lo que también repercute en un mejor desempeño institucional.”

La formación no se limita a la teoría, sino que se centra en prácticas dinámicas y aplicables al día a día, reforzando el compromiso del Parque con la profesionalización y el desarrollo integral de sus agentes.

Herramientas para la vida cotidiana

Ulises Davids, de ADEMI, explicó: “La idea es bajar herramientas que se comprendan fácilmente y que puedan aplicarse en la vida diaria. Queremos que las personas no solo aprendan a ahorrar, sino que también puedan invertir de manera informada y estratégica.”

En un contexto económico donde los recursos suelen ser limitados, estas habilidades representan un valor agregado para cada empleado, fortaleciendo la autonomía financiera y promoviendo decisiones más conscientes sobre el uso del dinero.

Capacitaciones en el SUM: un enfoque interdisciplinario

El taller se desarrolló en el Salón de Usos Múltiples (SUM) del Madariaga dentro del Parque de la Salud, espacio que se ha consolidado como epicentro de las capacitaciones interdisciplinarias que impulsa la institución. Desde charlas de educación financiera hasta jornadas de desarrollo profesional y bienestar laboral, estos encuentros buscan integrar distintas áreas del conocimiento y potenciar la formación continua de todo el equipo.

La organización indicó que “la apuesta por la educación práctica y dinámica refleja la visión del Parque de la Salud de generar un entorno de aprendizaje constante, donde la capacitación se traduce en herramientas concretas para la vida personal y profesional de sus colaboradores.”

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Passalacqua prorrogó los programas Ahora hasta junio

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El gobernador Hugo Passalacqua informó en sus redes sociales que “los argentinos sabemos que la cosa no está fácil y que cada peso cuenta, por eso decidí prorrogar los programas Ahora hasta el 30 de junio con mejores reintegros, mejores plazos, mayores límites de compra”.

“En síntesis, tratamos de poner los recursos de los misioneros que administra la provincia donde más puedan ser utilizados”, añadió.

La medida se hizo en acuerdo con las entidades bancarias y el sector privado participante. La misma contempla la adecuación de los porcentajes de reintegro, así como aumentos en el límite financiable y en los topes de reintegro. Asi, el beneficio estará disponible desde el 1 de abril de 2026 hasta el 30 de junio de 2026.

La prórroga comprende los programas: Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Mujer, Ahora Viajá por Misiones, Ahora Estudiantes, Ahora Construcción, Ahora Carne, Ahora Gastronomía, Ahora Feria, Ahora Mascotas, Ahora Pan, Ahora Gas, Ahora Neumáticos, Ahora Góndola Bernardo de Irigoyen y Ahora Remedios.

En detalle, Ahora Misiones establece un tope de compra de $816.000 y un tope de reintegro de $56.000. En tanto, Ahora Bienes Durables eleva su tope a $1.832.000, con financiación en hasta 15 cuotas. Por su parte, Ahora Construcción y Ahora Neumáticos comparten el mismo tope de compra de $1.832.000. A estos se suman Ahora Viaja por Misiones y Ahora Estudiantes.

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