Alto Uruguay

Misiones financia la etapa final del puente Pindaytí sobre la Ruta 2

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La Dirección Provincial de Vialidad (DPV) avanza en la etapa final de la construcción del nuevo puente sobre el arroyo Pindaytí, en la Ruta Provincial N.º 2, una obra estratégica para la conectividad entre Santa Rita, en Alba Posse, y 25 de Mayo.

La infraestructura se ejecuta actualmente con financiamiento 100% provincial, luego de que Misiones completara el proceso administrativo y legal necesario para retomar el control de una obra que había quedado inconclusa tras el desfinanciamiento del Gobierno nacional, cuando restaba aproximadamente el 15% de los trabajos para completar el proyecto.

El avance adquiere relevancia por la función que cumple la Ruta Provincial N.º 2 en la red vial del Alto Uruguay. La arteria conecta zonas productivas y localidades y constituye un corredor utilizado para el traslado de personas, bienes e insumos.

Una obra retomada para cerrar el último tramo

La decisión provincial de asumir el financiamiento permitió reactivar los trabajos pendientes y llevar la infraestructura hacia su etapa final. El objetivo no se limita a completar una estructura vial: apunta a garantizar una conexión segura y estable en un sector donde las condiciones hídricas pueden afectar la circulación.

El nuevo puente sobre el Pindaytí incorpora una solución vinculada precisamente con ese problema. La estructura fue elevada seis metros respecto de la anterior, una modificación destinada a reducir el riesgo de que las crecidas y anegamientos interrumpan el tránsito.

La altura de la infraestructura se convierte así en una variable central de la obra. En lugar de responder únicamente a las condiciones habituales del cauce, el proyecto busca otorgar mayor margen de seguridad frente a episodios de aumento del nivel del agua.

Para los usuarios de la Ruta Provincial N.º 2, la finalización del puente implica contar con una infraestructura diseñada para sostener la conectividad ante condiciones que pueden afectar la transitabilidad.

Conectividad y producción en el Alto Uruguay

La ubicación del puente explica buena parte de su importancia económica. El corredor vincula Santa Rita, en el municipio de Alba Posse, con 25 de Mayo y articula distintos sectores del Alto Uruguay con la red vial provincial.

En una región donde la producción necesita trasladarse hacia centros de comercialización y servicios, la continuidad de los corredores viales forma parte de los costos concretos de la actividad económica. Una interrupción puede traducirse en mayores tiempos de viaje, desvíos y dificultades para movilizar producción e insumos.

Por eso, la inversión en infraestructura vial funciona también como una herramienta de competitividad territorial. La conectividad no solo permite desplazarse: condiciona la posibilidad de producir, comercializar y sostener vínculos entre localidades y mercados.

La finalización del Pindaytí busca garantizar precisamente esa continuidad. La obra incorpora una infraestructura que apunta a disminuir la vulnerabilidad del corredor frente a las crecidas y, al mismo tiempo, consolidar una conexión estratégica dentro de la red vial misionera.

Financiamiento provincial ante una obra inconclusa

El caso también refleja una definición sobre el financiamiento de infraestructura. La obra había quedado con cerca del 15% pendiente luego del desfinanciamiento nacional. Para completar ese tramo, la Provincia asumió el control administrativo y legal y destinó recursos propios.

La decisión permitió evitar que una infraestructura prácticamente terminada permaneciera sin concluir por falta de financiamiento. En términos de política pública, completar una obra iniciada implica recuperar el valor de una inversión ya realizada y ponerla efectivamente al servicio de la comunidad.

El desafío posterior será sostener la calidad de la infraestructura mediante mantenimiento y conservación. La construcción de un puente reduce un punto de vulnerabilidad, pero la conectividad de un corredor depende también del estado general de la ruta y de las estructuras que lo integran.

En el Alto Uruguay, esa continuidad tiene una dimensión productiva adicional. La Ruta Provincial N.º 2 forma parte de la infraestructura que permite conectar establecimientos, localidades y circuitos comerciales en una zona donde el transporte es una condición necesaria para la actividad económica.

Una infraestructura pensada frente al riesgo hídrico

La elevación de seis metros del nuevo puente introduce además una respuesta concreta ante un problema recurrente de la infraestructura vial: la interrupción de corredores por crecidas y anegamientos.

La prevención tiene en este caso un componente físico. Elevar la estructura busca disminuir la posibilidad de que el agua alcance la infraestructura y afecte la circulación, reduciendo la exposición del corredor ante eventos de crecida.

La obra combina así tres objetivos: completar una infraestructura inconclusa, mejorar la seguridad vial y proteger la conectividad frente a condiciones hídricas adversas.

La etapa final del puente Pindaytí representa, en ese sentido, una intervención con impacto que excede el punto donde se encuentra emplazada la estructura. Su función está vinculada con la continuidad de toda una red vial y con la capacidad de las comunidades y sectores productivos del Alto Uruguay para mantener sus conexiones.

Con recursos provinciales, Vialidad avanza ahora sobre el último tramo de una obra que había quedado pendiente. La meta es que el puente deje de ser una infraestructura inconclusa y pase a cumplir una función concreta: mantener conectada una región productiva, mejorar las condiciones de circulación y reducir el riesgo de interrupciones por crecidas del arroyo Pindaytí.

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La ganadería del Alto Uruguay triplicó su rodeo en dos décadas de trabajo con el INTA

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Lo que comenzó en 2006 como la iniciativa de un grupo de pequeños productores para fortalecer la ganadería terminó convirtiéndose en un proceso de desarrollo territorial. Con el acompañamiento sostenido de la extensión rural del INTA, la Asociación Agropecuaria Forestal de Alba Posse impulsó mejoras productivas, fortaleció la organización de los productores y hoy continúa expandiendo sus servicios y proyectos.

Hoy, en un predio de seis hectáreas, avanzan las obras de lo que será un espacio más para los remates ganaderos de la provincia. Allí se construyen alrededor de 60 corrales con capacidad para más de 2.500 animales, una infraestructura pensada para acompañar el crecimiento del sector durante las próximas décadas.

Sin embargo, la historia comenzó mucho antes de esta obra. En 2006, la ganadería era apenas una actividad complementaria para muchas familias de los municipios de Alba Posse y parte de 25 de Mayo. La mayoría de los productores provenía del tabaco, tenía rodeos pequeños y escasas posibilidades de invertir. Fue en ese contexto cuando nació la Asociación Agropecuaria Forestal Alba Posse y comenzó un proceso de acompañamiento técnico impulsado por la Agencia de Extensión Rural Santa Rita del INTA, que continúa en la actualidad formalizada ya mediante un convenio de trabajo con la organización.

Una asistencia técnica que evolucionó junto a los productores

Las primeras acciones estuvieron orientadas a mejorar las pasturas, fortalecer la infraestructura predial y promover capacitaciones para incorporar nuevas prácticas de manejo. A medida que la organización fue creciendo, también cambiaron las demandas y el rol de la asistencia técnica.

El trabajo comenzó a enfocarse en el mejoramiento genético de los rodeos, la producción de reservas forrajeras para el invierno, la planificación de los sistemas ganaderos y la incorporación de tecnologías adaptadas a las condiciones del Alto Uruguay.

“El INTA siempre vino acompañando a los productores de esta asociación. Primero con proyectos para mejorar la infraestructura y después con capacitaciones permanentes y asistencia técnica en todos los aspectos de la producción”, resumió Eliseo Cornelius, jefe de la Agencia de Extensión Rural Santa Rita.

Los resultados comenzaron a reflejarse en los establecimientos. En menos de dos décadas, la cantidad de bovinos de la zona pasó de unas 3.500 a alrededor de 11.000 cabezas, mientras que la incorporación de razas como Braford y Brangus permitió mejorar la calidad genética de los rodeos.

Cuando la organización multiplica las oportunidades

Uno de los cambios más importante no se da solamente en lo productivo, sino en el aspecto organizativo. En 2018 la asociación adquirió un conjunto de maquinarias para la preparación de suelos, Siembra de granos, cosechadora de grano, secadora de grano y ensiladora para la confección de reservas forrajeras, un servicio que hoy beneficia tanto a socios como a otros productores de la región. En una zona donde históricamente el acceso a este tipo de equipos era muy limitado, la maquinaria compartida permitió reducir costos y facilitar la incorporación de nuevas tecnologías.

El trabajo conjunto también dio lugar a un semillero de especies forrajeras adaptadas a las condiciones del Alto Uruguay. Desde allí se multiplican materiales que luego son entregados gratuitamente a los productores para mejorar la alimentación del ganado y aumentar la productividad de los establecimientos.

Actualmente, la asociación reúne a 68 productores y presta servicios a cerca de 250 establecimientos ganaderos del Alto Uruguay, convirtiéndose en un actor clave para el desarrollo de la actividad en la región.

Una obra que simboliza veinte años de trabajo

La construcción del futuro predio de remates representa un nuevo paso en ese proceso. La obra es financiada principalmente con recursos generados por los propios socios, quienes incluso donaron animales para reunir los fondos necesarios, mientras que el municipio colaboró con la mejora de los caminos de acceso.

Más allá de su magnitud, el proyecto simboliza el camino recorrido por la organización. Contar con un espacio propio permitirá fortalecer la comercialización, mejorar la capacidad de negociación de los productores y reducir la dependencia de intermediarios.

La experiencia de Alba Posse demuestra que el desarrollo rural no surge de una intervención aislada. Requiere continuidad, confianza y organizaciones capaces de sostener los cambios en el tiempo. En ese recorrido, el trabajo de la extensión rural permitió que un grupo de pequeños productores no solo mejorara su producción, sino que construyera una institución con capacidad para gestionar proyectos, brindar servicios y seguir impulsando el desarrollo ganadero del Alto Uruguay.

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Gabinete itinerante en Misiones: la Provincia profundiza la gestión territorial para sostener obras, servicios y asistencia en el interior

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El Gobierno de Misiones llevó adelante este miércoles una nueva jornada de trabajo territorial junto a intendentes de la zona Centro y Alto Uruguay, en el marco de una estrategia de gestión impulsada por el gobernador Hugo Passalacqua para fortalecer el vínculo con los municipios, avanzar en proyectos específicos y canalizar demandas de cada comunidad.

La actividad se desarrolló desde las 9.30 hs en el salón de eventos de la Cooperativa Alto Uruguay Limitada (CAUL) y constituyó la segunda experiencia de este tipo en la provincia, luego del encuentro realizado a comienzos de junio en Montecarlo. Organizada por el Ministerio de Coordinación General de Gabinete, la propuesta reunió a representantes de distintas áreas del Ejecutivo provincial y a jefes comunales de la región con el objetivo de consolidar una agenda común de trabajo, realizar el seguimiento de iniciativas en marcha y agilizar respuestas en temas vinculados a infraestructura, producción, servicios, salud, educación y turismo.

La dinámica del encuentro se desarrolló mediante mesas rotativas, una modalidad que permitió a los intendentes dialogar de manera directa con funcionarios de distintas áreas para plantear necesidades puntuales y avanzar en trámites específicos. Participaron ministros y representantes de organismos y áreas estratégicas del Estado provincial, entre ellas los ministerios de Ecología, del Agro y la Producción, de Gobierno, de Industria, de Cultura, de Deportes y de Turismo, además de la Dirección Provincial de Vialidad, el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), el Consejo General de Educación, el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), el Ministerio de Salud Pública, la Jefatura de Gabinete y la Secretaría de Estado de Prevención de Adicciones.

Los municipios convocados fueron El Soberbio, Alba Posse, Campo Ramón, Campo Viera, Campo Grande, Dos de Mayo, Aristóbulo del Valle, Salto Encantado, San Vicente, Panambí, 25 de Mayo, Alberdi, Alvear, Aurora, Los Helechos y Florentino Ameghino, cuyos representantes expusieron prioridades locales y abordaron de manera directa distintas problemáticas de sus comunidades.

Gestión cercana y respuestas articuladas

El ministro de Coordinación General de Gabinete, Carlos Sartori, destacó que la iniciativa busca acercar la gestión provincial al territorio y facilitar soluciones concretas para los municipios.

“La importancia es poder estar cerca y activar distintas gestiones de los intendentes para brindar respuestas de forma articulada y creativa”, señaló.

“En algunos casos hay temas de varios años que pueden resolverse cuando en una misma reunión están presentes dos o tres funcionarios que deben intervenir. Es una forma más amigable de acercar el Estado a quienes tienen contacto permanente con los vecinos”, afirmó.

Asimismo, Sartori adelantó que la experiencia tendrá continuidad en otros puntos de la provincia.

“Ya estamos trabajando en un tercer encuentro que se realizará en Puerto Iguazú junto a los municipios de la zona Norte. La idea es seguir llevando el gabinete al territorio y fortalecer este trabajo integrado entre el Gobierno provincial y los municipios”, sostuvo.

Los municipios destacaron la posibilidad de agilizar gestiones

Los intendentes que participaron del encuentro coincidieron en valorar la posibilidad de mantener un intercambio directo con funcionarios provinciales, especialmente por la oportunidad de canalizar trámites sin necesidad de trasladarse a la capital provincial y abordar simultáneamente distintas demandas locales.

El anfitrión de la jornada, el intendente de 25 de Mayo, Omar Wdowin, consideró que la propuesta constituye una herramienta concreta para agilizar gestiones y avanzar en soluciones para las comunidades.

“Si tengo que ir a Posadas quizás pueda reunirme con dos o tres ministros, pero hoy tenemos acá a más de una decena de funcionarios y eso nos permite plantear directamente las necesidades de nuestra comunidad”, señaló.

Entre los temas planteados mencionó cuestiones vinculadas a infraestructura vial, energía eléctrica y programas de asistencia social.

Por su parte, el intendente de Panambí, Rosendo Fuchs, destacó que la metodología impulsada por el Gobierno provincial permite optimizar el vínculo entre municipios y organismos del Estado. “Antes teníamos que recorrer distintas oficinas para hacer gestiones. Hoy podemos reunirnos con todas las áreas en un mismo lugar y avanzar sobre temas prioritarios para nuestros vecinos”, afirmó, y sostuvo que en el actual contexto económico resulta fundamental sostener estos espacios para atender demandas vinculadas a infraestructura, servicios y seguridad.

En la misma línea, el intendente de Aristóbulo del Valle, Juan José Mac Donald, consideró que la propuesta refleja una mirada federal de la gestión pública. “Nos permite tener contacto simultáneo con gran parte del gabinete provincial y avanzar sobre una agenda amplia que incluye obras, cultura, deporte y desarrollo local”, expresó.

También destacó el acompañamiento de la Provincia en distintos proyectos que el municipio viene ejecutando junto a organismos provinciales.

A su turno, el intendente de Alba Posse, Lucas Gerhardt, remarcó que estos encuentros fortalecen la tarea de los municipios al permitir que los funcionarios conozcan de primera mano las necesidades de cada localidad. “Hoy gran parte de nuestros recursos están destinados a la asistencia social y a sostener servicios esenciales, por eso es importante trabajar coordinadamente con la Provincia para seguir dando respuestas a los vecinos”, manifestó.

Asimismo, valoró el acompañamiento provincial en materia de obras y programas destinados al desarrollo de la comunidad.

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Misiones cerró un Carnaval sólido: Iguazú superó los 31 mil turistas y Posadas alcanzó 70% de ocupación

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El Fin de Semana Largo de Carnavales 2026 dejó un balance altamente positivo para el turismo en Misiones, con Iguazú como locomotora principal, El Soberbio consolidando su perfil de naturaleza y aventura, y Posadas mostrando un desempeño firme en el segmento urbano.

Puerto Iguazú volvió a demostrar su fortaleza como uno de los destinos más elegidos del país al cerrar el fin de semana largo de Carnaval 2026 con 31.678 turistas, más de 20 mil visitantes en el Parque Nacional Iguazú durante los días centrales y una ocupación hotelera superior al 90%.

El epicentro del movimiento fue, una vez más, el Parque Nacional Iguazú, donde las Cataratas recibieron una afluencia masiva que consolidó un febrero de alta actividad: el área protegida ya superó los 80 mil ingresos en el mes, con un incremento interanual del 2,5%, marcando un ritmo sostenido de crecimiento.

El impacto no se limitó al atractivo natural. La ciudad evidenció un intenso movimiento comercial y gastronómico, especialmente durante las noches, cuando el centro se convirtió en punto de encuentro para visitantes. Restaurantes, ferias y paseos comerciales trabajaron con niveles elevados de actividad, generando un efecto multiplicador en toda la cadena de valor turística.

En el sector hotelero, el promedio de ocupación superó el 90%, con un desempeño destacado de los establecimientos de menor categoría, que alcanzaron capacidad plena. Este dato refleja una demanda diversificada y una creciente valoración de propuestas personalizadas.

“Estamos ante un escenario de consolidación muy claro. Ver la ciudad con este nivel de actividad nos llena de orgullo porque el impacto no se queda solo en el hotel o el parque, sino que se derrama en toda la cadena de valor: el taxista, el artesano y el mozo, entre otros”, señaló Leopoldo Lucas, director de Turismo de la ciudad de las Cataratas. “Iguazú no es solo un destino de naturaleza, es un motor económico que hoy demuestra estar a la altura de las exigencias del mercado nacional e internacional”, agregó.

Los indicadores confirman la capacidad del destino para sostener niveles elevados de actividad en fechas clave, apoyado en una oferta de servicios consolidada y en el atractivo permanente de una de las Siete Maravillas Naturales del Mundo.

En la capital provincial, Posadas registró una ocupación hotelera del 70% durante el Fin de Semana Largo de Carnavales 2026, reflejando un movimiento acorde a una de las fechas más relevantes del calendario turístico nacional.

Se contabilizaron más de 6.500 arribos, que generaron más de 15.000 pernoctaciones, con una estadía promedio de 2,5 noches.

Predominó el turismo nacional, con visitantes de distintas provincias argentinas, aunque también se destacó la presencia de turistas brasileños, favorecida por la coincidencia del feriado en ambos países. Este flujo consolidó un perfil de demanda regional diverso.

El comportamiento respondió al patrón de escapadas cortas, con impacto positivo en hotelería, gastronomía y servicios urbanos, consolidando a Posadas como alternativa estratégica dentro del circuito provincial.

El Soberbio también mostró cifras positivas

En paralelo, El Soberbio vivió un destacado fin de semana largo que reafirma su posicionamiento como destino de naturaleza y aventura en la provincia de Misiones.

Con todos los atractivos habilitados, la localidad registró una ocupación promedio superior al 50%, con picos del 100% en algunos emprendimientos. Los Saltos del Moconá fueron el principal imán, acompañados por propuestas de kayak, tirolesa, rappel, cabalgatas, senderismo, avistaje de aves y experiencias de agroturismo.

La diversidad de alojamientos -lodges de selva, cabañas, hostels, hoteles, glamping y campings- permitió atender distintos perfiles de visitantes. Además, la reciente inauguración de un nuevo restaurante amplió la oferta gastronómica regional, fortaleciendo el ecosistema turístico del Alto Uruguay.

El balance general del fin de semana largo deja un mensaje claro: Misiones continúa capitalizando la demanda turística en fechas estratégicas, con Iguazú como locomotora principal y destinos emergentes como El Soberbio consolidando su crecimiento sostenido.

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Intendentes del Alto Uruguay solicitaron intervención urgente para garantizar el acopio tabacalero

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Intendentes del Alto Uruguay, junto a entidades gremiales, empresas y cooperativas tabacaleras, solicitaron al gobernador Hugo Passalacqua la intervención inmediata del Estado para garantizar el inicio del acopio de tabaco previsto para el lunes 9 de febrero, ante bloqueos que impiden la libre circulación y ponen en riesgo el derecho a trabajar de miles de familias productoras.

El planteo fue formulado durante una reunión realizada el 6 de febrero en San Vicente, de la que participaron jefes comunales de la región y representantes de las principales entidades gremiales del sector: la Asociación Plantadores de Tabaco de Misiones (APTM), la Cámara del Tabaco de Misiones y la Asociación de Campesinos Tabacaleros Independientes de Misiones (ACTIM). También acompañaron el reclamo empresas y cooperativas tabacaleras, entre ellas la Cooperativa Tabacalera de Misiones (CTM), Massalin Particulares, Alliance One, C.I.M.A. y la Cooperativa Agroindustrial de Misiones Ltda., entre otras firmas de la cadena productiva.

En el documento elevado al Poder Ejecutivo provincial, los firmantes solicitaron la intervención de las Fuerzas de Seguridad para resguardar rutas y accesos a las plantas de compra, así como la actuación de la Justicia Federal y de Instrucción, a fin de garantizar la libre circulación y el normal desarrollo de la actividad frente a los bloqueos registrados.

El pedido se sustenta en el Acta de Acuerdo de Precio firmada el 28 de enero de 2026 en Leandro N. Alem, que fijó el valor del tabaco Burley Clase B1F en $4.062 por kilogramo, con el aval de más del 99% de la representación gremial y empresarial del sector tabacalero misionero.

Durante el encuentro se advirtió que las medidas de fuerza son impulsadas por un grupo reducido que no representa a los 13.700 productores tabacaleros de la provincia y que, mediante bloqueos, vulnera los derechos de la mayoría que necesita producir y comercializar su tabaco. Los intendentes y referentes alertaron además sobre las consecuencias sociales y económicas de la interrupción del acopio, que compromete ingresos clave para el inicio del ciclo lectivo —alimentos y útiles escolares— y profundiza procesos de migración forzada hacia países vecinos, con impacto directo en la economía regional y la soberanía productiva.

Del encuentro participaron el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori; el subsecretario de Tabaco, Carlos Pereira; y el subsecretario de Planificación, Leonardo Amarilla. Entre los firmantes figuran los intendentes Fabián Rodríguez (San Vicente), Miguel Dos Santos (San Pedro) y Omar Wdowin (25 de Mayo), junto a otros jefes comunales y representantes de las entidades gremiales y cooperativas del sector.

Finalmente, los firmantes solicitaron al gobernador interceder ante el Gobierno Nacional, en particular ante los ministerios de Agricultura y Seguridad, para garantizar condiciones que permitan trabajar en paz, dentro de la ley y con libertad.

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