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California Supermercados apoya la política del Estado misionero de valorizar económicamente uno de los principales recursos de la provincia

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California S.A, una de las empresas más emblemáticas de la provincia, acaba de sumarse a las firmas que apoyan la política de Estado que lleva adelante Misiones, de dar valor económico a uno de sus principales recursos: el agua.
Supermercados California ya empezó a pagar mensualmente por el agua que extrae de las napas subterráneas en cuatro (4) de sus establecimientos y que utiliza para distintas fases de sus actividades comerciales, como la elaboración de alimentos.
La firma de capitales misioneros arrancó en 1957 en el sitio donde hoy se levanta la sucursal de la calle Córdoba, como una casa que vendía electrodomésticos, por entonces una novedad que se empezaba a hacer muy popular en los hogares argentinos. Más tarde, en 1963, pasó a funcionar como un supermercado.
Esta empresa -considerada modelo a nivel provincial- se suma así a un grupo cada vez más extenso de empresas, entre las que se destacan nombres como Arauco Argentina, Papel Misionero/Zucamor, las yerbateras Rosamonte, La Cachuera o Gerula, las tealeras Urrutia, Don Basilio y El Vasco, o la constructora Carlos Enríquez. Ya hay más de 180 firmas que pagan por la utilización del agua de las napas e incluso de ríos y arroyos.
Cuidar un recurso que es de todos
El agua es un bien común (de todos) y la política ejecutada por Aguas Misioneras S.E. apunta a preservar el recurso, valorarlo económicamente y racionalizar su uso, pensando en las futuras generaciones.
Para alcanzar este fin, Aguas Misioneras S.E tiene dos unidades de negocio: una es la de envasado y comercialización de agua mineral natural, bajo la marca Agua de las misiones®; la otra es la Unidad Ejecutora de Uso de Agua, la cual celebra acuerdos con las empresas que captan y utilizan el agua de pozos perforados y/o captaciones superficiales para sus actividades comerciales.
La ley I-Nº 149 (antes 4519) fue la que asignó a Aguas Misioneras S.E el aprovechamiento lucrativo de las aguas de dominio provincial, comprendiendo a las aguas superficiales, subterráneas y del Sistema Acuífero Guaraní, dentro del territorio misionero.
Es importante subrayar que todas las empresas que comenzaron a pagar por el agua están en igualdad de condiciones: las que se van sumando abonan retroactivamente su uso. En las empresas destacan que los pagos mensuales por captación de agua representan un costo que es posible afrontar y los convenios que se van firmando gradualmente con Aguas Misioneras S.E. brindan seguridad jurídica y previsibilidad a largo plazo.

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Otra vez fuera del mapa: Tras cerrar el ramal del tren de cargas a Misiones, el Gobierno celebra el nuevo rol del Urquiza: transportar granos para las grandes empresas exportadoras

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Luego de que se interrumpiera en septiembre pasado el tren de cargas del ramal Urquiza que llegaba hasta Garupá y conectaba la producción de dos empresas misioneras con Zárate, el Gobierno Nacional ahora salió a anunciar con bombos y platillos el nuevo rol que pretende para esa vía de comunicación vital para la producción: transportar la soja, trigo y maíz de Entre Ríos al puerto para su exportación.
Es una mala noticia para Misiones, que queda fuera del mapa del Urquiza trazado por Trenes Argentinos Cargas, una empresa estatal que concentró las millonarias inversiones para reactivar el ramal -costeadas por todos los argentinos- principalmente en esa zona de Entre Ríos. La tierra colorada no está en los planes de TAC.
En el día de ayer esta intención quedó oficializada con un comunicado de Trenes Argentinos Cargas -que controla el Urquiza y el resto de los ramales-, en donde se señala que “después de 5 años, la Línea Urquiza volvió a transportar granos para exportación”.
Trenes Argentinos Cargas, que depende del Ministerio de Transporte, informó ayer que “dos trenes con 2000 toneladas de trigo ya llegaron al puerto Del Guazú, para ser embarcados con destino a Brasil. El transporte continuará durante todo el 2019; el ferrocarril mesopotámico trasladará además soja y maíz desde Entre Ríos hasta el Puerto del Guazú para exportar a los mercados de Brasil, Medio Oriente, Norte de África y China”.

El puerto de Guazú está situado cerca del puente Zárate Brazo Largo y hasta allí llegan los grandes barcos para cargar el cereal, que puede viajar luego a Brasil o China. Según informó TAC, el cereal exportado por ese puerto proviene de las dos plantas reactivadas en las localidades entrerrianas de Basabilbaso y Villaguay.

Además, TAC avisa que “la línea Urquiza, que atraviesa la región mesopotámica del país, transportará maíz y soja durante todo 2019 hasta el Puerto Del Guazú, ubicado al sur de la provincia de Entre Ríos, para su posterior exportación. Se proyecta un transporte de entre 10.000 y 15.000 toneladas de trigo desde enero hasta marzo y 10.000 toneladas por mes de soja y maíz desde abril hasta noviembre”.

Granos de la Pampa Húmeda sí, carga de empresas misioneras por ahora no

La reactivación de las exportaciones de granos a través del Urquiza, naturalmente, no es una mala noticia en sí misma. Más bien todo lo contrario. Pero sí lo es para una provincia como Misiones -que todo el tiempo busca como bajar el sobre costo de estar lejos de los puertos- el hecho de que el Estado Nacional desactivó el tramo del ramal que llegaba hasta Garupá y que era utilizado por dos empresas misioneras. La chilena Arauco Argentina y la estatal Aguas Misioneras S.E.

Para la empresa de aguas fue un golpe. Con su marca Agua de las misiones, AMSE se encuentra en plena expansión comercial, con una presencia creciente en otros mercados -ya se vende en 17 provincias- y había sellado un acuerdo para transportar y distribuir el agua y utilizar un centro logístico de TAC en Zárate. Este acuerdo se desactivó en septiembre pasado y el tren dejó de llegar. Por cierto, Coca-Cola y Danone, los dos principales jugadores del mercado de aguas minerales son clientes de TAC.

En tanto, Arauco Argentina buscará suplir la falta del tren con la puesta en marcha de los camiones bitrenes. Quizás según la visión del Gobierno Nacional, este nuevo medio de transporte -muy restringido a grandes empresas- pueda suplir al tren de cargas.

Un servicio deficiente, pero competitivo en precio y que podía mejorarse

Si bien el servicio del Tren Urquiza era muy deficiente por el mal estado de las vías, la expectativa era a que las inversiones en el ramal pudieran mejorar las frecuencias y sumar a otras empresas que necesitan bajar sus costos logísticos. Porque el Gobierno Nacional decidió fuertes inversiones -pagadas por todos los argentinos- en este servicio, pero no en el tramo que llega a Misiones.

En efecto, el Gobierno literalmente “cortó” del mapa del Urquiza a Misiones y buena parte de Corrientes y concentró las inversiones en la utilización del ramal para la exportación de empresas como Cargill, Bunge y Born, Louis Dreyfus, Aceitera General Deheza, Compañía Argentina de Granos o Nidera (que figuran como clientes de TAC) desde los puertos del Paraná.

Por ejemplo, Trenes Argentinos Cargas invirtió 807 millones de dólares para traer nuevos vagones. El 25 de octubre pasado TAC informó en un comunicado que recibió de China 300 nuevos vagones. Cien de ellos, de trocha media, fueron para el Urquiza que llegaron de Yangtze y desembarcaron en el puerto de Guazú para ser trasladados a la base del Urquiza en Monte Caseros.

La realidad indica que la reactivación del Tren Urquiza hasta Garupá y Posadas nunca estuvo en los planes del Gobierno Nacional. Incluso, recién en 2017 se incluyó dentro del Plan Belgrano, pero solamente como una formalidad. Nunca existió la voluntad política de reactivar este tren hasta Misiones para cargas y mucho menos para pasajeros.

En cambio, el gobierno concentró todos sus esfuerzos en reactivar el Belgrano Cargas que conecta las provincias del Noroeste con Buenos Aires. Ahora está poniendo fichas en la parte del Ramal Urquiza que va por la Pampa Húmeda hacia los puertos exportadores del Paraná.

Misiones deberá seguir esperando.

Comunicado difundido ayer por el Ministerio de Transporte de la Nación

El ramal Urquiza, que llega hasta Posadas (aunque el tren funcionaba desde la terminal de Garupá). Y el área en rojo, que es la zona donde el Gobierno Nacional concentró las millonarias inversiones.

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El EPRAC y Aguas Misioneras intensifican el trabajo cooperativo

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Representantes del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas y de Aguas Misioneras celebraron una reunión el 7 de septiembre, donde se presentaron los resultados del primer relevamiento provincial sobre redes de agua y cloacas.

Con el objetivo de contribuir con el trabajo en conjunto de los distintos gestores del agua, el Presidente del Ente Provincial Regulador de Agua y Cloacas, Dr. José Daniel Guccione entregó el informe del programa de relevamiento de infraestructura y calidad. Participaron del encuentro en representación del EPRAC , además del Presidente, la Ing. Civil Luisina Bouix, Maximiliano Toresani y el Arq. Gustavo Bordón; y de Aguas Misioneras el Presidente Dr. Jorge Galeano, el Gerente General Ariel Báez Menéndez y el Gerente de la Unidad Ejecutora del uso del agua, Mgter Juan Pablo Galeano.

Este informe, que anteriormente ha sido presentado ante el Gobernador Passalacqua, constituye el trabajo de relevamiento digitalizado que realizó el EPRAC en 75 municipios de la provincia. Además de contar con datos sobre redes de agua y cloacas, detalla información sobre la ubicación georreferenciada de todos los pozos y tanques de agua para abastecimiento poblacional de cada localidad.

“Es importante que los diferentes gestores del agua trabajen de manera cooperativa, y en esta reunión pudimos avanzar positivamente en ese camino. En ese sentido, acordamos continuar trabajando de manera colaborativa, compartiendo los datos del sistema de gestión de la información con el que empezó a trabajar la Unidad Ejecutora del uso del agua de Aguas Misioneras”, explicó Juan Pablo Galeano.

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Conforman red de monitoreo de calidad de agua de la provincia de Misiones

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El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables promovió el durante el año 2014 la investigación para el diagnostico de situación respecto a la calidad de agua superficial de ríos y arroyos de la provincia de Misiones. A su vez se desarrolló un manual donde se estandarizan los protocolos para la unificación en la toma y análisis de muestras de agua, brindando una herramienta para impulsar la formación de una red de intercambio de organismos bajo los mismos protocolos.

Dicha iniciativa comenzó con una etapa previa de diagnóstico cuyo objetivo fue conocer el estado de avance y desarrollo de políticas y buenas prácticas en torno las capacidades del Estado provincial para el monitoreo de la calidad del recurso hídrico superficial y subterráneo, basados en la creciente demanda social por la necesidad de conocimiento concreto respecto a la situación de calidad de las aguas superficiales de la provincia.

Esto llevó a la necesaria articulación con diferentes organismos provinciales encargados de la gestión del agua superficial y subterránea de la Provincia, conformándose un espacio de diálogo e interacción técnica-política y administrativa. Estos organismos son el Ministerio de Salud Pública de la Provincia, Ministerio de Industria, Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos, Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas (EPRAC), Instituto Misionero de Aguas y Saneamiento (IMAS), Aguas Misioneras Sociedad del Estado (AMSE), sin perjuicio de otras instituciones que puedan incorporarse en el futuro.

En base a los resultados obtenidos y a la creciente demanda de lograr un espacio de unificación de información de calidad de aguas surge la necesidad de aunar esfuerzos para la futura conformación de una Red de Monitoreo Estandarizada de Calidad de Agua de la Provincia de Misiones, sobre la base de lineamientos, teniendo en cuenta la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos.

En base a lo expuesto las instituciones participantes como el Ministerio de Ecología y R.N.R., Ministerio de Salud Pública-Ministerio de Industria-Ministerio de Hacienda y Finanzas Economía, Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos-Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas (EPRAC), Instituto Misionero de Aguas y Saneamiento (IMAS), Aguas de las Misiones Sociedad del Estado (AMSE) acuerdan; generar y mantener un espacio permanente y formal de diálogo, cooperación e intercambio de conocimientos, datos y experiencias entre Autoridades e Instituciones vinculantes al monitoreo de calidad de agua de la Provincia de Misiones bajo un modelo estándar, respetando la especificidad y competencias de las diversas Instituciones y reconociendo la importancia de cada una de ellas.

Buscar la constitución de un centro de referencia para el monitoreo de la calidad del agua, generando un fortalecimiento de la gestión pública de los bienes ambientales hídricos. Trabajar en la definición de lineamientos para la estandarización de las metodologías de trabajo vinculadas al monitoreo de la calidad del agua, generando y sistematizando de forma sólida estándares técnicos, operativos y de información referida a calidad de agua superficial y subterránea de la provincia de Misiones. Consolidar la excelencia en la gestión de los datos de calidad de agua de la provincia de Misiones. Fortalecer el trabajo en red como práctica permanente entre estas Instituciones, con el propósito de gestionar el recurso Hídrico de forma integral.

Asimismo se buscara conformar una base de datos unificada que reúna la información generada en el marco de esta red de monitoreo. Finalmente se promoverá la adhesión de otras instituciones públicas y privadas para la incorporación de las mismas a los fines y objetivos del presente acuerdo.

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Vienen de Jujuy para conocer el modelo de Aguas Misioneras S.E. para cuidar y valorizar el agua

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La semana que viene llegará a Posadas una delegación de funcionarios jujeños para conocer el modelo que está implementando la provincia para preservar y, sobre todo, valorizar el agua como un recurso económico a través de Aguas Misioneras Sociedad del Estado.

Misiones emprendió en el año 2009 un camino novedoso e innovador que está despertando interés en otros distritos del país y que comenzó con la Ley 149 que dio paso a la creación de AMSE, un ente que a su vez tiene dos patas: la empresa y marca de agua mineral Aguas de las Misiones, más conocida por todos, y la Unidad Ejecutora, cuya tarea es más silenciosa.

La delegación de la estatal Aguas de Jujuy quiere conocer el modelo de envasado y comercialización que puso en marcha la provincia. Con más de seis años en el mercado, Aguas de las Misiones ya es una marca consolidada, compite con grandes multinacionales, e incluso empieza a ganar presencia en otros distritos. Ya vende más de un millón de botellas de agua por mes.

Aguas de Jujuy S.E. hoy tiene a su cargo el servicio de agua potable y cloacas (lo que hoy hace Samsa en Posadas) y están estudiando el modelo misionero de comercialización y envasado del agua, por lo cual viajarán también a conocer las dos plantes de Aguas de las Misiones en San Javier e Itacaruaré, que están trabajando desde hace tiempo al máximo de su capacidad instalada.

La Unidad Ejecutora

Pero los jujeños también llegan para interiorizarse por el modelo misionero para valorizar el agua como recurso económico. Es decir, como un commodity que tenga un precio, como el petróleo.

Los países petroleros, como Arabia Saudita, eran pobres, pero estaban sentados arriba del oro negro al que no le asignaron ningún valor hasta que a principios del siglo XX se inventó el automóvil.

Misiones tiene una mirada sobre su recurso parecida. Hoy no se le termina de dar valor económico, aunque a diferencia del petróleo, nadie discute que es vital. El agua tendrá un valor económico cada vez mayor, dicen los expertos, y la provincia quiere picar en punta y preservar su recurso. Pero mucho más, quiere llevar estos conceptos a la práctica.

Cobrar por el agua de sus ríos y sus napas subterránes, que contienen la misma agua mineral que vende Aguas de las Misiones y fue premiada internacioalmente.

A partir del 2014, Misiones -a través de la Unidad Ejecutora, que es parte de AMSE- logró que las empresas más grandes de la provincia que utilizan agua de las napas subterráneas o grandes pasteras que toman agua del río, paguen por esos recursos que la ley declaró propiedad de todos los misioneros.

El concepto es absolutamente novedoso en el país y por eso el interés de otros lugares por conocer, de cerca, lo que está haciendo Misiones. Un camino que implica un cambio cultural muy importante, y que tiene por objetivo preservar, valorizar y sobre todo, generar riqueza para todos los misioneros.

Reunión de entes del agua en el Cambas

En línea con esta política, ayer se realizó en el Museo Cambas un seminario donde se reunieron todos los organismos de la provincia que tiene que ver con el agua.

Estuvieron exponiendo organismos como el AMSE, Instituto Misionero de Aguas y Saneamiento (IMAS), Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas (EPRAC), Salud Pública, Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos, Ministerio de Industria y Ministerio de Ecología.

Durante la presentación de AMSE, Juan Pablo Galeano explicó cómo funciona el ente que está llevando adelante esta política novedosa de darle valor económico al agua que Misiones tiene bajo tierra y en sus ríos y arroyos.

Galeano dejó hace un tiempo la gerencia de Aguas de las Misiones y hoy está al frente de la Unidad Ejecutora, el ente que está sentando a las grandes empresas para negociar y cerrar acuerdos por los que se reconoce el valor del agua que extraen de perforaciones o de ríos y arroyos.

“Es un trabajo arduo, implica todo un cambio cultural, el de pasar a ver al agua por su valor económico, como un commodity”, señaló Galeano, durante la presentación.

“Misiones le está asignando un valor lucrativo al recurso natural estratégico de la provincia”, explicó.

La jornada en el Cambas tuvo como objetivo el intercambio de información y la cooperación entre organismos. Galeano presentó el sistema integrado de información por el cual AMSE está relevando a los grandes usuarios comerciales del agua misionera.

El objetivo es que a partir de esta base de datos que se va enriqueciendo, la provincia tenga estadísticas precisas sobre el uso del agua.

 

 

 

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