Argentina

Entretelones del Mercosur

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Los últimos acontecimientos actualizan el debate que se manifiestan alrededor de un ambicioso proyecto que nunca llegó a plasmarse en su objetivo inicial que fue el de reunir a un grupo de naciones sudamericanas en un Mercado Común a semejanza de la Unión Europea. No se debe olvidar que la consolidación de dicho proceso llevó varios años y tuvo como antecedente a la Comunidad Europea del Carbón y el Acero, promovida por los franceses Robert Schuman y Jean Monnet y es el antecedente directo de la Europa de los Seis: Francia, Alemania Occidental, Italia, Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos, fundamentada en el Tratado de París en 1951, como antecedente directo de la Unión Europea que se rige por el Tratado de Maastricht firmado el 1 de Noviembre de 1993.

Los países miembros del Mercosur han recorrido un trecho de esta etapa, por lo que es de esperar que el mismo se vaya consolidando en el transcurso del tiempo e incorporando a los demás países de sud América al proceso de ampliación y consolidación.

A raíz de las políticas promovidas por el presidente Trump, los países integrantes del Mercosur, deberán replantear sus relaciones con el país del norte, ya que sus declaraciones tienden a impedir o restringir mediante altos aranceles la entrada de productos del exterior. Lo que también deberá tener en cuenta Trump es que el comercio exterior es de ida y vuelta, pues así como Estados Unidos importan productos de nuestros países, también nosotros importamos productos de ellos y que en nuestro caso, desde el 2010 en la evolución del comercio bilateral, tenemos un déficit constante de un promedio anual cercano a los 4.000 millones de dólares.

De todos modos, dada la incertidumbre en que se maneja el mercado mundial, es aconsejable fortalecer las relaciones entre los países que integran Brasil y los de habla hispana para incluir a Méjico, un país de gran desarrollo industrial y que puede ser demandante de alimentos que nosotros producimos, como el caso del maíz que dejarán de importar de EE.UU. en represalia.

La visita realizada en la semana que transcurrió, por el presidente Macri y funcionarios de su gobierno acompañados por nuestro gobernador, junto con su par Schiaretti de Córdoba, significó una distinción excepcional a Passalacqua por los antecedentes de reuniones realizadas con el gobierno de Rio Grande do Sur.

Otro factor geoestratégico a tener en cuenta: Brasil (104mill), Argentina (57mill.), Paraguay (9mill.),tres países del Mercosur, representan más del 20% de la producción mundial de soja, la oleaginosa que es el principal factor de la economía agraria de los países productores.

Las declaraciones de los presidentes de Argentina y Brasil de acordar la construcción de dos puentes sobre el río Uruguay, concreta las aspiraciones de una vasta región de la frontera común que durante muchos años, ha venido bregando por la construcción de los mismos. Por su situación geográfica, veremos un intenso tráfico del comercio internacional que atravesará nuestra provincia.

Sin embargo es conveniente analizar las declaraciones de Rubén García, presidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina, quien manifiesta que existe una falsa dicotomía industria nacional-importaciones, que impide ver que el 80% de las compras externas que hacen los empresarios argentinos, van a parar a la industria nacional, a la producción y a los servicios y esconden el problema de fondo : el costo argentino expresado en la altísima presión impositiva y caros servicios logísticos . Nuestra provincia, situada a 1.300 kilómetros de nuestro principal mercado de consumo, y donde casi el 100% del transporte se hace en camión, es directamente afectada en su competitividad.

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Para Estados Unidos, Paraguay es un paraíso de narcos y Argentina sacó buena nota

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El Informe Estratégico de Control de Narcóticos (INCSR, por sus siglas en inglés) es un documento que se publica cada 1 de marzo por el Departamento de Estado de los Estados Unidos. Paraguay es un “habitué” de esta “lista negra”. Estados Unidos, una vez más, sitúa al Paraguay como un centro para el tráfico de armas, de drogas, lavado de dinero y falsificación, especialmente en el área de la triple frontera, en el este del país. Una de las debilidades más notorias para los Estados Unidos son las instituciones financieras tanto públicas como privadas.

 

En cambio, sobre Argentina destaca que es un país de tránsito para la cocaína, pero que crece la preocupación por el consumo de “paco” -un derivado de la cocaína-, aunque lo sitúa como un problema “de los pobres”. Asimismo, el informe del departamento de Estado destaca que el Gobierno de Mauricio Macri ha adoptado “las mejores prácticas” basadas en el modelo aplicado en el país gobernado ahora por Donald Trump.

Misiones es una de las provincias tomadas como “ejemplo” en el combate al narcotráfico en los últimos meses. Durante 2016, solo la Policía de Misiones incautó más de 15 toneladas de marihuana, y en lo que va de este año la cifra ya supera los 6 mil kilos. En este contexto, el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez expondrá la semana que viene en Estados Unidos sobre la problemática de la región y la dura lucha que se está dando al narcotráfico, además del trabajo articulado que se lleva a cabo con las fuerzas federales para combatir este delito.

Paraguay enfrenta varios desafíos en sus esfuerzos por reducir el tráfico y la producción de narcóticos. Paraguay es el segundo mayor productor de marihuana en el Hemisferio Occidental, con la mayoría de las plantaciones creciendo a lo largo de la frontera entre Paraguay y Brasil y luego exportado hacia Brasil y Argentina.

Es también un país de tránsito para la cocaína andina, destinada principalmente a los vecinos de Paraguay o Europa y otros mercados de ultramar. Los narcotraficantes explotan las fronteras del país, las pistas de aterrizaje clandestinas, las extensas vías navegables internas y las instituciones policiales y judiciales con recursos insuficientes y, a menudo, corruptas.

Las organizaciones criminales internacionales que operan a lo largo de la frontera entre Paraguay y Brasil también continúan involucrándose en el tráfico de armas, el lavado de dinero, la falsificación y otras actividades ilegales relacionadas con el narcotráfico.

En diciembre de 2016, las autoridades paraguayas detuvieron a seis presuntos afiliados del cártel de Sinaloa, con sede en México, en Asunción. Según informes de los medios de comunicación, las personas arrestadas supuestamente estaban tratando de establecer una ruta de tráfico de cocaína desde Colombia a Europa vía Paraguay.

El volumen de drogas ilegales incautadas por la Secretaría Nacional Antidrogas (SENAD) y laa Policía Nacional Paraguaya (PNP) disminuyó en 2016 desde el año anterior. En 2016, la SENAD incautó y destruyó 276 toneladas métricas de marihuana procesada (en comparación a las 362 toneladas métricas de 2015) y 1,57 toneladas métricas de cocaína (en comparación con 2,23 TM en 2015). La Policía incautó y destruyó 137,6 toneladas métricas de marihuana procesada (148, toneladas métricas en 2015), y decomisó 19 kilogramos de cocaína (en comparación a 919 kilos en 2015).

La erradicación del cannabis también disminuyó en 2016. Senad erradicó 1.298 hectáreas (ha) de marihuana (en comparación a 1.995 en 2015), mientras que la Policía erradicó 413 ha de marihuana (en comparación a 795 en 2015).

Paraguay es un país de tránsito de drogas y un centro de lavado de dinero. El área fronteriza que comprende Paraguay, Argentina y Brasil es el corazón multimillonario del comercio de contrabando que facilita gran parte del lavado de dinero en Paraguay.

Se cree que organizaciones criminales transnacionales que operan en estos tres países se blanquean el producto del narcotráfico y otras actividades ilícitas a través de bancos y entidades del sector financiero no bancario.

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YPF quiere comprar la red de Shell en el país

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La serie de pasos que se darán en los próximos días podría cambiar de manera drástica el negocio de naftas, gasoil y otros derivados del crudo en el país. La petrolera YPF, la mayor empresa de la Argentina, definirá hoy si hace una oferta para quedarse con los activos de refinación y comercialización de combustibles de Shell en el país, cuenta hoy el diario La Nación, fuentes al tanto de las negociaciones. La oferta, estiman en la petrolera estatal, sería de US$ 900 millones.

La vendedora conservará su participación en exploración y producción de hidrocarburos, con fuerte presencia en Vaca Muerta.

Hoy definirá si hace una oferta, que rondaría los US$ 900 millones; incluye la refinería de Dock Sud; la angloholandesa mantendrá sus operaciones de exploración y producción de hidrocarburos

La empresa estatal competirá con otros interesados en quedarse con el negocio de refinación y distribución de combustibles de Shell en la Argentina. YPF definirá en las próximas horas si presenta una manifestación de interés para comprar los activos de una de sus mayores competidoras, que incluye un paquete compuesto por la refinería en la localidad de Dock Sud y una red de 630 estaciones de servicio a través de las cuales Shell abastece aproximadamente un 13% del mercado.

La conducción de la compañía bajo control estatal estima que podría pagar US$ 900 millones por los activos en juego, según explicaron fuentes del mercado que valuaron la operación. Es probable que el número sea escaso para Shell, que buscará estirar esa cifra hasta los US$ 1500 millones.

El interés de YPF por Shell tiene lugar en el marco de un proceso que la empresa angloholandesa lanzó meses atrás para evaluar la venta de su negocio en el país. La compañía le dio el mandato de la operación al banco Credit Suisse, que había puesto plazo hasta este mes para la presentación de ofertas. El banco también les cursó invitaciones a otras empresas locales e internacionales. Según la fecha que manejaban hasta el viernes los invitados a la compulsa, el final del plazo estipulado por el Credit Suisse para presentar manifestaciones de interés era hoy.

Como suele ocurrir en esta clase de operaciones, Shell puso condiciones que limitan a los potenciales interesados en quedarse con sus activos.

En primer término, las empresas que quieran participar de la compulsa deben hacer una oferta en la que expresen interés, sin que eso sea vinculante para la vendedora. En otros términos: Shell no está obligada a aceptar ninguna propuesta e incluso puede retirarse de las negociaciones.

Si el número es suficientemente atractivo como para mantener las discusiones, continuará el proceso formal de venta, que seguramente demorará varios meses.

Más que un “adiós”, la intención de la firma europea parece quedar mejor explicada como un “hasta luego”. Sucede que Shell puso otro tabique a la venta de su negocio más antiguo en el país: el comprador deberá conservar su marca y no podrá reemplazarla con una propia. Es una característica llamativa, dado que las grandes compañías suelen mostrar recelo al uso de su nombre por parte de un comprador. Es lo que ocurrió cuando Esso le vendió sus activos de refinación y red de estaciones a Axion, la empresa de la familia Bulgheroni y la china Cnooc. La continuidad del nombre responde a una jugada de ajedrez por parte de Shell, ya que de esa manera se asegura la posibilidad de reingresar al negocio local en el futuro, si es que le interesa.

Más allá de lo ingenioso, hay motivos para pensar que la decisión esta guiada por una lógica empresaria de largo plazo. Shell cumplió en 2014 el centenario de su llegada a la Argentina. En ese lapso logró quedarse con la crema del mercado de combustibles. Suele tener los precios más altos, pero sus clientes consideran que tiene productos de una calidad superior a los de sus competidoras. Son dos características que la podrían volver a conducir a la Argentina cuando su situación de caja sea más favorable.

Por estos días, Shell necesita fondos para digerir compras millonarias que hizo en el último tiempo a nivel global (en enero del año pasado cerró la adquisición del gigante gasífero británico BG Group). De hecho, la empresa comunicó oficialmente que tenía previsto vender activos en el mundo por US$ 30.000 millones para reducir su deuda, algo que en parte ya hizo. Esa inspiración se puede ver en sus últimos movimientos en la región. Por ejemplo, la única refinería que opera en esta parte del mundo es la de Dock Sud, después de vender sus negocios en Brasil y en Chile.

 

Maniobra defensiva

A diferencia de lo que se podría pensar en un primer momento, la oferta que presentará YPF no tiene como objetivo crecer exponencialmente en el negocio de los combustibles, sino protegerse de la eventual llegada de competidores hostiles que podrían herir su dominio del mercado.

Se trata de una jugada largamente estudiada en el piso 32 de la torre de YPF en Puerto Madero, donde conviven viejos conocedores de las grandes ligas de las fusiones y adquisiciones empresariales.

Dos son los nombres temidos: Trafigura y Vitol. Se trata de traders gigantes de combustibles cuyo tablero de juego no se limita a un país o a una región, sino que se extiende por todo el mundo. Compran combustibles en los mercados donde estén más baratos y los comercializan donde tienen redes de estaciones.

La preocupación de YPF es que la llegada de una compañía de esa estirpe le dé una nueva fisonomía al negocio, más vinculado a la importación de combustibles terminados que a la refinación local.

Ése es el principal negocio de YPF, que tiene tres refinerías y es la mayor productora de crudo del país.

La petrolera bajo control estatal, además, sabe que la compra de Shell no pasaría de ninguna manera los filtros de la Comisión de Defensa de la Competencia, que cuida que no haya posiciones dominantes en los diversos mercados.

YPF tiene cerca de un 55% de participación en las ventas totales de naftas y gasoil en el país. Sumar otro 13% la colocaría en una posición imposible de sortear frente a las autoridades antimonopolio.

Por eso, si prospera la oferta por Shell, deberá acompañarla de un plan de desinversión, algo que ocurriría luego de un proceso que en inglés se denomina de forma simpática “pick and choose”, algo así como tomar y elegir. Lo que resulte descartable de esa elección iría para un socio, cuya búsqueda figura entre las tareas del management de la mayor empresa del país.

Hay otras compañías con actividad en la Argentina que ya definieron que harán una oferta por el negocio de Shell en el país. Es el caso de Pluspetrol, una de las mayores productoras locales de crudo y gas, con un fuerte crecimiento en los últimos años de la mano del aumento de la extracción propia y la compra de activos en exploración y producción de hidrocarburos.

Para Pluspetrol, el paquete de Shell es muy apetecible porque le permitiría convertirse en una compañía integrada. Así se denomina en el mercado a las empresas que tienen al mismo tiempo producción propia de petróleo y refinación y venta de combustibles.

Salvo Shell, todas las compañías que tienen estaciones de servicio responden a esa situación, como Axion (dos de sus socios son también dueños de una parte de Pan American Energy), Petrobras (fue adquirida por Pampa Energía) y la propia YPF.

Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint, también podría hacer una manifestación de interés, aunque los voceros de la compañía no confirmaron esa decisión.

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Salió a la venta el iPhone en Argentina y cuesta casi dos veces más que en los Estados Unidos

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Se comenzó a comercializar el icónico teléfono en el país. Los valores rondan entre los 27.999 y los 37.799.

Tal como se anunció hace poco más de una semana, hoy se comenzó a vender el iPhone en Argentina. Tras seis años de ausencia, el teléfono insignia de Apple volvió al país.

El equipo se puede adquirir en Frávega, Garbarino, Maxim y One Click, tanto online como en las tiendas físicas. También lo ofrece la telefónica Claro.

Los celulares valen, en promedio, casi dos veces más de lo que cuestan en Estados Unidos. El iPhone 7 de 32GB, por ejemplo, vale en los retailers de Argentina 27.999 (y en Claro 26.999), en tanto que ese mismo modelo en el país el norte sale 10.182 pesos.

En Chile, por su parte, el valor es de 15.000 pesos. Si se tiene en cuenta que un aéreo ida y vuelta a Santiago está en torno a los 4.000 pesos, resulta que es más económico viajar al país trasandino, comprarse un equipo (con la tasa aduanera incluida) y regresar.

El modelo más caro, que es el iPhone 7 Plus de 256 GB se ofrece a 37.799 pesos en el país, en Estados Unidos vale 15.203 y en Chile, 22.279 pesos.

El costo tan elevado del equipo se debe, principalmente, a las altas tasas que se le suman al teléfono una vez que ingresa al país.

Hay que considerar que al costo del producto se le debe añadir un impuesto del 18% que incluye seguro, flete y derecho de importación. Además del IVA del 21% y otros impuestos internos de, al menos, 17%.

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Macri se reunirá con Trump en 27 de abril en Washington

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El presidente Mauricio Macri confirmó que el próximo 27 de abril se reunirá en las Casa Blanca con su par de EEUU Donald Trump. En una entrevista con la agencia internacional Bloomberg el jefe de Estado aseguró que avanzarán con la relación bilateral.

“Vamos a avanzar en la relación bilateral y continuar con los lazos que habíamos forjado desde la administración de Barack Obama”, respondió en una mano a mano en la quinta presidencial de Olivos.

La visita se da en momentos en los que argentina tiene vacante el puesto de embajador tras la renuncia de Martín Loustau quien regresará al país para competir en las elecciones legislativas. Si bien hay varios nombres para reemplazarlo, lo cierto es que en Gobierno decidieron que el reemplazo llegará después de la visita oficial a EEUU.

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