ASIMETRÍAS

Efecto Shein: la industria textil argentina en jaque y una presión doble en Misiones

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La industria textil argentina atraviesa una de sus peores crisis en años, golpeada por la recesión interna y, sobre todo, por el desembarco masivo de plataformas de venta online como Shein y Temu, que transformaron los hábitos de consumo de los argentinos y desplazaron parte importante de la demanda hacia productos importados de bajo costo.

Según datos oficiales, las importaciones a través de couriers alcanzaron en julio de 2025 un total de USD 98 millones, y en los primeros siete meses del año acumularon USD 408 millones, casi el doble de lo registrado en todo 2024. Esta avalancha de productos asiáticos, principalmente indumentaria, se apalancó en los cambios normativos que abarataron las compras en el exterior y en la facilidad logística para ingresar mercadería al país.

La Fundación ProTejer alertó que entre enero y julio las importaciones textiles crecieron un 97% en volumen respecto del año anterior. En el rubro indumentaria el salto fue aún más dramático: 123%, mientras que los productos textiles para el hogar treparon un 195%.

El avance de las plataformas digitales

Un informe de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) reveló que el 33% de las compras internacionales digitales proviene de plataformas chinas, con Shein concentrando cerca del 10% del total. La velocidad de entrega, los precios bajos y la enorme variedad de productos explican la preferencia de los consumidores, especialmente entre los jóvenes.

Este fenómeno, conocido ya como “efecto Shein”, no solo genera un cambio cultural en los hábitos de consumo, sino que está erosionando la estructura productiva nacional. Con ventas locales en caída, fábricas textiles advierten sobre el riesgo de miles de puestos de trabajo.

Un golpe más duro en Misiones

El impacto es aún más severo en Misiones, donde el comercio local enfrenta una doble competencia: por un lado, la irrupción de las plataformas digitales; y por otro, la cercanía con Paraguay y Brasil, mercados donde los precios de la indumentaria suelen ser más bajos.

En la actualidad, el tipo de cambio favorece a los compradores misioneros que cruzan la frontera para adquirir ropa a menor costo, lo que profundiza la caída de ventas en los comercios locales. Para los empresarios textiles y comerciantes de la provincia, esta combinación es letal: deben sostener costos impositivos y laborales argentinos, mientras compiten con productos importados ultra baratos y con el atractivo adicional del turismo de compras en las ciudades vecinas.

El sector textil emplea de manera directa e indirecta a más de 400 mil personas en la Argentina. Empresarios consultados remarcan que el país enfrenta una competencia “desleal” porque los productos importados ingresan a precios imposibles de igualar, sin los mismos estándares impositivos ni laborales.

“Estamos ante una situación límite: si no se aplican medidas urgentes, la cadena de valor textil quedará quebrada”, advirtieron desde cámaras empresarias. La preocupación es que el impacto no solo recaiga en la producción de indumentaria, sino también en los talleres familiares y en las provincias donde la confección es una fuente clave de empleo.

La discusión se centra en cómo equilibrar el derecho de los consumidores a acceder a precios bajos con la necesidad de preservar la producción nacional. Mientras tanto, Shein, Temu y otras plataformas continúan expandiendo su presencia en el mercado local, consolidando un modelo de negocio que desafía a toda la industria.

La pregunta que queda abierta es si la Argentina, y especialmente provincias fronterizas como Misiones, lograrán reacomodar su esquema productivo y comercial para sostener a una industria históricamente estratégica, o si el “efecto Shein” terminará marcando un quiebre irreversible en el sector textil.

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Importaciones, asimetrías y la expectativa por un nuevo Black Friday en Posadas

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El secretario de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Fernando Vely, advirtió sobre el fuerte impacto que la apertura de importaciones y las marcadas asimetrías con Paraguay generan en la competitividad del comercio misionero. Según señaló, la estructura impositiva, los altos costos laborales y la logística encarecen los precios y dificultan la competencia, sobre todo en una provincia de frontera.

“Es imposible competir con un mercado como el paraguayo, donde el salario promedio ronda los 350 dólares, las cargas sociales son del 10% y no existen tributos provinciales o municipales. En Argentina, el salario es más del doble, las cargas sociales superan el 50%, el IVA es del 21% contra el 10% en Paraguay y Ganancias llega al 35% frente al 10% del vecino país”, explicó en una entrevista concedida a Open1017. También apuntó que las pymes misioneras deben asumir costos logísticos mucho mayores que las del centro del país, ya que el abastecimiento se realiza en un 90% desde Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba o Mendoza, a más de mil kilómetros de distancia.

Vely remarcó que la apertura irrestricta de importaciones golpea a las industrias nacionales, que “no están preparadas para competir ni en escala, ni en costos, ni en tecnología con gigantes como China”. Consideró que, si bien en el pasado el proteccionismo excesivo distorsionó los precios, la liberalización sin medidas de transición deja a los fabricantes locales en una situación de vulnerabilidad extrema. “La industria será la gran damnificada en los próximos años si no hay un tratamiento especial que le permita ponerse a la altura y competir”, afirmó.

En este contexto desafiante, Posadas se prepara para una nueva edición del Black Friday, que se desarrollará del 31 de julio al 3 de agosto. El evento, que nació en 2012 y creció sostenidamente hasta convertirse en un modelo único en el país, combina ofertas y promociones con espectáculos y propuestas gastronómicas en distintos puntos de la ciudad.

Este año, la agenda incluye descuentos de hasta el 50%, promociones 2×1, financiamiento en 6, 12 y 18 cuotas y acuerdos con bancos para planes especiales. La Plaza San Martín será epicentro de shows en vivo, DJs, feria gastronómica y actividades para toda la familia. Actuarán artistas como Natalia Pastorutti, Ecos, Carlos de Chiles, Vecinos de Nadie, Las Daida Heller, Los Foras y Tunami, entre otros.

Vely destacó que la propuesta dejó de ser solo un evento comercial para transformarse en una experiencia integral que atrae a consumidores de toda la región, incluidos visitantes de Corrientes y Paraguay. “Nadie quiere quedarse afuera: participan comercios del centro y de los barrios, de rubros impensados como inmobiliarias o concesionarias de autos. Pero el éxito depende de la proactividad de cada comercio: si no ofrece algo distinto, no puede esperar resultados distintos”, subrayó.

El Black Friday posadeño logró sostenerse y crecer en el tiempo, a diferencia de intentos similares en otras ciudades argentinas. Para Vely, el secreto radica en el trabajo conjunto entre el sector privado, el público y las entidades financieras, que convirtió al evento en “un producto de todos los posadeños”.

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Vuelve la amenaza de las asimetrías: comerciantes y Gobierno evalúan fortalecer los Ahora

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El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, mantuvo un encuentro con el presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), Manuel Amores, y el tesorero Fernando Vely, en el que se abordaron los desafíos del comercio local frente a la disparidad de precios con Paraguay y la necesidad de reformular los programas de incentivo al consumo.

De la reunión también participó Martín Leiva Varela, subsecretario de Ingresos y Finanzas del Ministerio de Hacienda. Según explicó Safrán, se evaluó el impacto de las asimetrías fronterizas en la actividad comercial, con un escenario en el que en algunos rubros Misiones resulta más barato que Encarnación, mientras que en otros el comercio paraguayo sigue siendo más competitivo.

“Analizamos la posibilidad de reformular programas como Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Neumáticos y Ahora Construcción, que generan un alto volumen de ventas mensuales”, indicó Safrán. Además, hizo un balance positivo del programa especial Posadas Mágica, que tuvo lugar en diciembre, así como del Mega Black Friday, que movilizó el comercio el 20 de diciembre en toda la provincia.

En paralelo, se comenzó a diagramar el calendario de eventos comerciales para 2025, incluyendo las ediciones de Black Friday Posadas y El Reventón.

En diálogo con Open 101.7, Manuel Amores subrayó la preocupación del sector por las diferencias cambiarias con Paraguay –también con Brasil– y la necesidad de que los programas de incentivo continúen con mejores condiciones.

“El programa Ahora es el mejor de la Argentina. Sin dudas, el consumidor elige comprar a través de estos programas porque ofrecen financiamiento y comodidad. Para muchos comercios, representan entre el 60 y 80% de sus ventas”, afirmó el titular de la CCIP.

En ese sentido, Amores planteó la importancia de reducir las tasas de interés para los comercios, dado el nuevo escenario económico de menor inflación. También insistió en la necesidad de ampliar la cantidad de días de vigencia del programa Ahora Bienes Durables, ya que actualmente solo se aplica los lunes, lo que genera dificultades operativas y pérdida de ventas.

“Otro tema clave es la continuidad del programa Ahora Neumáticos y la ampliación de Ahora Escolar, para que abarque más días y más rubros. Todas estas medidas ayudarían a que los comercios sigan siendo competitivos y a que el consumo se mantenga dentro de la provincia”, remarcó.

Consultado sobre la situación del sector, Amores reveló cifras alarmantes: “Dentro de nuestra base de socios, tuvimos una baja del 15% y el 95% de esas bajas fueron cierres definitivos de comercios. Esto representa aproximadamente 150 negocios cerrados en Posadas”.

El dirigente empresario explicó que la crisis impacta directamente en la recaudación, en los salarios y en la generación de empleo, aunque también destacó que algunos sectores han logrado reconvertirse y nuevas inversiones comienzan a aparecer.

“Esperamos que 2025 sea un año más estable, con menos inflación y más inversión. En 2024 tuvimos una fuerte devaluación y aumentos de costos que afectaron muchísimo al comercio”, explicó.

En la reunión con Hacienda, la CCIP también abordó la planificación de eventos especiales para incentivar el consumo. “El Reventón, el Black Friday y Posadas Mágica ya están confirmados y estamos trabajando en nuevas estrategias para seguir generando ventas y atraer más compradores”, adelantó Amores.

Por último, advirtió sobre el riesgo de que las asimetrías provoquen más cierres de comercios. “Cada compra que no se hace en Posadas, se hace en Encarnación. Eso significa menos ventas, menos impuestos para la provincia y menos empleo. Necesitamos herramientas para competir en igualdad de condiciones”, concluyó.

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Recursos y gasto: ¿en qué se diferencia Misiones del resto de las provincias del NEA?

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Durante esta semana, desde la Renovación comenzó a acelerarse el reclamo por las asimetrías que sufre Misiones en materia de recursos y de competitividad que impactan de manera importante en las posibilidades de desarrollo, poniéndole un techo a la misma a partir de esquemas no resueltos que no permiten que la provincia explote la totalidad de su potencial.

Uno de los llevó adelante estos reclamos, públicamente, fue el ministro de Economía Adolfo Safrán, quien se refería no solo al esquema asimétrico de asignación de recursos nacionales vía coparticipación, sino también a la necesidad y urgencia de continuar insistiendo en regímenes especiales de competitividad como la zona aduanera especial.

En relación a lo primero, el ministro sostuvo su reclamo en el peso de los recursos generados en la provincia que se aplican al gasto público, dando cuenta de su enorme peso y, por ende, dejando a la vista la inequidad del sistema de reparto actual para con Misiones.

Ante ello, es conveniente analizar la estructura del gasto de las provincias del NEA, para determinar no solo la eficiencia (o no) del mismo, sino también para observar los impactos de esta asimetría mencionada previamente.

Si tomamos los datos que corresponden al período enero – junio de este año (último disponible de ejecución presupuestaria de las provincias del NEA), vemos en primer lugar un dato muy concreto: consolidando la totalidad de los ingresos de acuerdo a su origen, Misiones tiene el menor peso de recursos nacionales sobre dicho total.

En el Chaco, los recursos de origen nacional representan el 74% del total de sus ingresos; en Corrientes, el 75%; en Formosa el 83%, y en Misiones, solo el 58%.

Por ende, lógicamente el peso de los recursos generados en las provincias muestra una situación inversa: fuerte participación en Misiones (42% del total), que va desciendo en el resto de las provincias de la región (Chaco 26%; Corrientes 25% y Formosa 17%).

Primera conclusión: Misiones tiene una estructura económica de recursos mucho más amplia y fortalecida que el resto de las provincias de la región, que nace justamente de la asimetría en el reparto. ¿Dónde puede observarse notablemente esta asimetría que hablamos?

Solo en concepto de coparticipación, en lo que va del año Misiones recibió recursos medidas de manera per cápita de $55.238 por misionero, pero por cada formoseño se destinó $127.233; por chaqueño $87.450 y por correntino $70.119.

Vayamos al gasto: Misiones es la provincia del NEA que más recursos destinó a la inversión pública, con más de $13.000 millones en los primeros seis meses del año, destinado $13 de cada $100 pesos directamente a inversión pública, cuando, por ejemplo, el Chaco asignó solo $9 de cada $100 a ese fin.

Por otro lado, siguiendo en lo relativo al gasto, la cuestión salarial es una de las que siempre está en boga, por dos cuestiones: particularmente en las provincias del norte, los gobiernos tienen altos pesos de pago de salarios en sus presupuestos (que naturalmente limita el resto de las erogaciones), pero también esto se da en un contexto de importante recorte del salario real en los últimos años.

En este punto, Misiones tiene una particularidad: el 44% del total del gasto corriente está explicado por el pago de salarios, cuando en el Chaco, por ejemplo, llega al 49%; pero en ese marco, se da la novedad que en este primer semestre 2021, el gasto salarial de Misiones creció 23,9% en términos reales, mientras que el Chaco cayó 15,3%. Por ende, Misiones logra sostener un menor peso de erogaciones salariales sobre su gasto, pero recomponiendo fuertemente el salario promedio de los agentes públicos, mientras que en las otras provincias de la región continúa cayendo el salario real de trabajadores provinciales.

Por otro lado, el apoyo al sector privado ha sido considerablemente más importante en el caso misionero: el 40% del total de las transferencias consolidadas realizadas por la provincia fue para dicho sector, mientras que en el resto de las provincias llegan solo al 30%.

Por último, hay una particular que se observa en el NEA, pero también en muchas de las provincias del país: al primer semestre 2021, la gran mayoría terminó con superávits fiscales, y algunos recuperándose notablemente respecto a igual período de 2020. Pero también en muchas de ellas, se ve la misma ecuación: fuerte crecimiento real de recursos, acompañadas de recorte del gasto, y en este punto, se recortó fuertemente el gasto salarial.

En Misiones, se vio una situación muy puntual: tuvo un muy importante crecimiento de sus recursos (+17% real) pero el gasto no se ajustó, sino que acompañó a esa suba (gasto primario crece 16,8%), explicado justamente por recomposición salarial, fuerte apoyo al sector privado e inversión pública. Eso generó que el superávit con el que terminó Misiones este período haya sido más leve que otras provincias, pero con la diferencia de que logró recomponer diferentes elementos que requerían de mayores erogaciones por parte de la provincia, y apoyó fuertemente el fomento al consumo, por ejemplo.

En la región del NEA, Chaco y Corrientes recortaron el gasto primario (-4,2% y -2,1%), mientras que en Formosa no hubo retroceso, pero si hay una considerable brecha en con sus recursos: estos creciendo 7%, pero el gasto creció solo 3,8%.

Pero, ¿no hay toda una corriente de pensamiento que afirma que está bien que el gasto público baje? La respuesta ese planteo no se base en la baja en sí del gasto, sino de la eficiencia del gasto.

Si una provincia incrementa el gasto (en línea con el incremento de sus recursos) logrando superar desafíos fundamentales como ser la recomposición salarial y la inversión, entonces hablamos de un “buen” incremento del gasto, que se fortalece aun mas cuando esa suba del gasto no está influenciada para nada en pagos de deuda
pública.

Al mismo tiempo, si una provincia baja el gasto en términos reales, pero con demandas sociales aún abiertas, y sosteniendo determinados puntos de gasto que sí podrían recortarse para volcarlos a otros de mayor importante, entonces estamos hablando de un “mal” descenso del gasto.

Por ello, nuevamente insistimos, el gasto debe evaluarse no solo en su cantidad, sino también en el grado de eficiencia para poder brindar respuestas sociales.

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