ASISTENCIA SOCIAL

Desarrollo Social proyecta un presupuesto de $96.428 millones para 2027, con la asistencia alimentaria como prioridad

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El Ministerio de Desarrollo Social, la Mujer y la Juventud de Misiones proyecta para 2027 un presupuesto de $96.428,3 millones, según expuso su titular, Fernando Meza, ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes.

La previsión representa un incremento nominal del 38,71% respecto del ejercicio anterior y ubica a la asistencia social y alimentaria entre los principales ejes de intervención para el próximo año.

Del total presupuestado, cerca de $12.000 millones estarán destinados a gastos de personal, equivalentes aproximadamente al 12% de los recursos de la cartera. La partida salarial tendrá un crecimiento del 11% frente a 2026, muy por debajo del aumento general previsto para el Ministerio.

La composición del presupuesto muestra que casi nueve de cada diez pesos quedarán disponibles para programas, transferencias, asistencia directa y funcionamiento de los distintos dispositivos territoriales.

Una red social atravesada por la pérdida de ingresos

Durante su presentación, Meza dimensionó el alcance de la vulnerabilidad social en Misiones al señalar que alrededor de 370.000 personas reciben algún tipo de asistencia, entre asignaciones universales por hijo, pensiones y otros programas de protección.

La cifra no implica que todas sean asistidas directamente por el Ministerio provincial, pero permite observar la magnitud de una red de contención que combina políticas nacionales, provinciales y municipales.

En ese escenario, Desarrollo Social cumple una función que excede la distribución de alimentos. La cartera interviene en emergencias climáticas, incendios, situaciones de calle, acompañamiento a familias tareferas, atención de la primera infancia, residencias estudiantiles y asistencia a personas con celiaquía, entre otros programas.

La demanda social se desarrolla, además, en un contexto de pérdida de poder adquisitivo y encarecimiento de los gastos esenciales. Ese impacto también alcanza a los jóvenes que deben trasladarse para estudiar. Meza advirtió que vivir en Posadas puede demandar cerca de un millón de pesos mensuales, una barrera económica difícil de afrontar para numerosas familias del interior.

Comedores: 240.000 raciones mensuales

Uno de los principales dispositivos del Ministerio es el sistema de cocinas centralizadas, destinado a garantizar el acceso a alimentos de la población en situación de vulnerabilidad.

La estructura provincial abastece a 81 comedores y distribuye alrededor de 60.000 raciones por semana, equivalentes a unas 240.000 prestaciones alimentarias mensuales.

Las cocinas centralizadas funcionan en Santa Rita, Itaembé Miní y el Mercado Central, desde donde se organiza la elaboración y distribución. Según el informe de gestión presentado por la cartera, el programa supera las 150 ollas y entrega más de 12.000 raciones por cada una de ellas en el período contabilizado.

La política alimentaria incluye, además, el acompañamiento a personas con celiaquía. Actualmente, unas 600 familias reciben asistencia alimentaria específica, acompañamiento nutricional y acceso a talleres de cocina sin TACC.

El Ministerio mantiene una línea especial de apoyo para las familias tareferas durante la temporada baja de la cosecha de yerba mate. El programa alcanzó a más de 14.000 hogares, principalmente mediante la entrega de módulos alimentarios y la realización de operativos integrales.

La intervención resulta especialmente relevante por la estacionalidad de la actividad. Durante los meses en los que disminuye o se interrumpe la cosecha, miles de trabajadores rurales pierden su principal fuente de ingresos y pasan a depender de prestaciones por desempleo, programas sociales o asistencia alimentaria.

Los programas de contingencia social contabilizaron 1.033 intervenciones. De ese total, 700 correspondieron a emergencias climáticas, 370 a necesidades alimentarias y diez a incendios, de acuerdo con las categorías informadas por el Ministerio, que pueden superponerse dentro de un mismo operativo.

A través de los dispositivos destinados a personas expuestas a bajas temperaturas se entregaron 1.470 platos de comida caliente y 350 frazadas con kits de abrigo.

Los equipos realizaron además el relevamiento de 105 personas: 32 permanecían en dispositivos de alojamiento, 73 recibían atención ambulatoria y parte de ese universo se encontraba en situación de calle.

La política de albergues estudiantiles busca reducir una de las principales desigualdades en el acceso a la educación superior: el costo de mudarse desde el interior provincial hacia las ciudades universitarias.

Actualmente funcionan cinco residencias estudiantiles: tres en Posadas, una en Oberá y otra en la ciudad de Corrientes. En esos establecimientos se alojan más de 243 jóvenes provenientes de 33 municipios misioneros.

La cobertura adquiere mayor importancia frente al costo señalado por Meza para sostenerse en Posadas. Alquiler, alimentación, transporte y materiales de estudio pueden elevar el presupuesto mensual hasta aproximadamente un millón de pesos, una suma que deja la continuidad educativa fuera del alcance de numerosos hogares.

El Ministerio informó que Misiones cuenta con 70 Espacios de Primera Infancia, nueve de ellos ubicados en Posadas. La red atiende a más de 4.000 niños mediante asistencia alimentaria, acompañamiento psicosocial y abordajes vinculados con el neurodesarrollo.

El trabajo se articula con los sistemas de Salud y Educación, centros de estimulación temprana y espacios comunitarios, con el objetivo de detectar y atender situaciones de vulnerabilidad desde los primeros años.

A esa estructura se suman cuatro dispositivos convivenciales en los que más de 54 niños, niñas y adolescentes reciben cuidado integral. Los establecimientos desarrollan más de 180 actividades mensuales vinculadas con el deporte, el arte, la cultura, la recreación y la equinoterapia.

Otro de los ejes planteados por la cartera es la incorporación de herramientas de trazabilidad. El Centro Integral de Monitoreo Social (CIMS) busca digitalizar los procesos, centralizar la información y seguir el recorrido de los recursos asignados a los programas provinciales.

La estrategia incluye el Registro Permanente de Comedores, que releva comedores, merenderos, organizaciones no gubernamentales y espacios comunitarios. Los datos son validados mediante sistemas oficiales y deben actualizarse mensualmente.

El esquema contempla la coordinación de las entregas, su registro digital y la realización de auditorías aleatorias, con el propósito de reducir superposiciones, detectar inconsistencias y garantizar que la asistencia alcance a sus destinatarios.

La exposición también incluyó los programas dirigidos a jóvenes y emprendedores. La iniciativa de educación vial alcanzó desde su creación a más de 8.000 jóvenes en 65 municipios, mediante capacitaciones, pruebas de manejo y campañas preventivas.

La cuarta edición del programa de bonos estudiantiles distribuyó más de 70.000 bonos en 57 municipios, para que alumnos secundarios puedan financiar proyectos y actividades. La iniciativa contempla premios por $10 millones.

En materia de inserción económica, el registro provincial reúne a 3.000 emprendedores, de los cuales 100 se incorporaron durante 2026. La asistencia abarca ventas, administración del dinero, comercio electrónico, registro de marcas, planes de negocio, cuestiones tributarias e inclusión financiera.

El presupuesto presentado por Meza configura así una cartera con una planta salarial relativamente acotada frente a su volumen total, pero con una extensa red territorial. El desafío para 2027 será sostener esa cobertura en un contexto en el que la asistencia alimentaria, el alojamiento estudiantil y las respuestas ante emergencias dejaron de ocupar un lugar periférico para convertirse en componentes centrales de la política social.

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Fernando Meza refuerza el perfil político de Passalacqua: “Voy a trabajar para que sea reelecto gobernador”

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En un contexto marcado por el endurecimiento de la situación económica y el incremento de la demanda social, el ministro de Desarrollo Social de Misiones, Fernando Meza, ratificó el fortalecimiento de la asistencia territorial en toda la provincia y, al mismo tiempo, realizó una definición política de alto impacto al expresar públicamente su respaldo a una eventual reelección del gobernador Hugo Passalacqua.

El funcionario sostuvo que el Gobierno provincial decidió intensificar el despliegue en los barrios y municipios frente al aumento de las necesidades sociales que genera el actual escenario económico nacional. Según explicó, la estrategia responde a directivas del gobernador y se ejecuta mediante un trabajo coordinado con los intendentes y las instituciones locales, con el objetivo de sostener una presencia permanente del Estado en el territorio.

“Siguiendo expresas instrucciones del gobernador Hugo Passalacqua estamos desarrollando un trabajo de cercanía muy fuerte en toda la provincia. En el interior lo hacemos junto a cada uno de los intendentes y, en Posadas, fortaleciendo nuestra presencia territorial y el contacto directo con los vecinos”, afirmó Meza.

El titular de Desarrollo Social señaló que la asistencia no se limita a la entrega de recursos materiales, sino que forma parte de una política integral basada en el acompañamiento permanente de las familias, el conocimiento directo de las problemáticas sociales y la articulación entre el Estado provincial, los municipios y las organizaciones comunitarias.

En ese marco, Meza vinculó ese esquema de gestión con el liderazgo político de Passalacqua y sostuvo que la provincia necesita consolidar un modelo basado en la cercanía, la sensibilidad social y la administración eficiente de los recursos públicos.

“Voy a trabajar para que Hugo Passalacqua sea reelecto gobernador porque es el mejor hombre para transitar este tiempo distinto, mostrando la cercanía y templanza que necesita nuestra sociedad”, afirmó el ministro, en una declaración que también proyecta el debate político hacia el próximo escenario electoral provincial.

El funcionario sostuvo además que el contexto actual demanda una administración enfocada en la protección de los sectores más vulnerables antes que en promesas de largo plazo.

“No necesitamos un gobierno que prometa un final feliz; necesitamos un gobierno que se ocupe de cuidar, proteger y respetar a nuestro pueblo. Gobernar es priorizar y hoy necesitamos priorizar con racionalidad el cuidado de los sectores más desprotegidos. La situación social exige un gobierno que escuche, que camine los barrios y que esté cerca de la gente, conociendo de primera mano sus necesidades”, expresó.

Las declaraciones de Meza adquieren relevancia porque combinan dos dimensiones centrales de la gestión provincial: por un lado, la respuesta del Estado frente al impacto social de la desaceleración económica y, por otro, el posicionamiento político de uno de los principales funcionarios del gabinete respecto del liderazgo de Hugo Passalacqua.

Desde el Ministerio remarcan que el fortalecimiento del trabajo territorial busca sostener un Estado presente, pero al mismo tiempo eficiente en la utilización de los recursos públicos, una definición que la administración provincial viene reiterando como uno de los ejes de su gestión en un escenario nacional de restricciones fiscales y creciente presión sobre la demanda social.

En ese marco, el respaldo explícito de Meza a una eventual continuidad de Passalacqua también constituye una señal política hacia el interior del oficialismo misionero, donde la figura del gobernador continúa siendo presentada como la referencia para conducir una etapa caracterizada por la incertidumbre económica y la necesidad de preservar la contención social en toda la provincia.

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Gabinete itinerante en Misiones: la Provincia profundiza la gestión territorial para sostener obras, servicios y asistencia en el interior

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El Gobierno de Misiones llevó adelante este miércoles una nueva jornada de trabajo territorial junto a intendentes de la zona Centro y Alto Uruguay, en el marco de una estrategia de gestión impulsada por el gobernador Hugo Passalacqua para fortalecer el vínculo con los municipios, avanzar en proyectos específicos y canalizar demandas de cada comunidad.

La actividad se desarrolló desde las 9.30 hs en el salón de eventos de la Cooperativa Alto Uruguay Limitada (CAUL) y constituyó la segunda experiencia de este tipo en la provincia, luego del encuentro realizado a comienzos de junio en Montecarlo. Organizada por el Ministerio de Coordinación General de Gabinete, la propuesta reunió a representantes de distintas áreas del Ejecutivo provincial y a jefes comunales de la región con el objetivo de consolidar una agenda común de trabajo, realizar el seguimiento de iniciativas en marcha y agilizar respuestas en temas vinculados a infraestructura, producción, servicios, salud, educación y turismo.

La dinámica del encuentro se desarrolló mediante mesas rotativas, una modalidad que permitió a los intendentes dialogar de manera directa con funcionarios de distintas áreas para plantear necesidades puntuales y avanzar en trámites específicos. Participaron ministros y representantes de organismos y áreas estratégicas del Estado provincial, entre ellas los ministerios de Ecología, del Agro y la Producción, de Gobierno, de Industria, de Cultura, de Deportes y de Turismo, además de la Dirección Provincial de Vialidad, el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), el Consejo General de Educación, el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), el Ministerio de Salud Pública, la Jefatura de Gabinete y la Secretaría de Estado de Prevención de Adicciones.

Los municipios convocados fueron El Soberbio, Alba Posse, Campo Ramón, Campo Viera, Campo Grande, Dos de Mayo, Aristóbulo del Valle, Salto Encantado, San Vicente, Panambí, 25 de Mayo, Alberdi, Alvear, Aurora, Los Helechos y Florentino Ameghino, cuyos representantes expusieron prioridades locales y abordaron de manera directa distintas problemáticas de sus comunidades.

Gestión cercana y respuestas articuladas

El ministro de Coordinación General de Gabinete, Carlos Sartori, destacó que la iniciativa busca acercar la gestión provincial al territorio y facilitar soluciones concretas para los municipios.

“La importancia es poder estar cerca y activar distintas gestiones de los intendentes para brindar respuestas de forma articulada y creativa”, señaló.

“En algunos casos hay temas de varios años que pueden resolverse cuando en una misma reunión están presentes dos o tres funcionarios que deben intervenir. Es una forma más amigable de acercar el Estado a quienes tienen contacto permanente con los vecinos”, afirmó.

Asimismo, Sartori adelantó que la experiencia tendrá continuidad en otros puntos de la provincia.

“Ya estamos trabajando en un tercer encuentro que se realizará en Puerto Iguazú junto a los municipios de la zona Norte. La idea es seguir llevando el gabinete al territorio y fortalecer este trabajo integrado entre el Gobierno provincial y los municipios”, sostuvo.

Los municipios destacaron la posibilidad de agilizar gestiones

Los intendentes que participaron del encuentro coincidieron en valorar la posibilidad de mantener un intercambio directo con funcionarios provinciales, especialmente por la oportunidad de canalizar trámites sin necesidad de trasladarse a la capital provincial y abordar simultáneamente distintas demandas locales.

El anfitrión de la jornada, el intendente de 25 de Mayo, Omar Wdowin, consideró que la propuesta constituye una herramienta concreta para agilizar gestiones y avanzar en soluciones para las comunidades.

“Si tengo que ir a Posadas quizás pueda reunirme con dos o tres ministros, pero hoy tenemos acá a más de una decena de funcionarios y eso nos permite plantear directamente las necesidades de nuestra comunidad”, señaló.

Entre los temas planteados mencionó cuestiones vinculadas a infraestructura vial, energía eléctrica y programas de asistencia social.

Por su parte, el intendente de Panambí, Rosendo Fuchs, destacó que la metodología impulsada por el Gobierno provincial permite optimizar el vínculo entre municipios y organismos del Estado. “Antes teníamos que recorrer distintas oficinas para hacer gestiones. Hoy podemos reunirnos con todas las áreas en un mismo lugar y avanzar sobre temas prioritarios para nuestros vecinos”, afirmó, y sostuvo que en el actual contexto económico resulta fundamental sostener estos espacios para atender demandas vinculadas a infraestructura, servicios y seguridad.

En la misma línea, el intendente de Aristóbulo del Valle, Juan José Mac Donald, consideró que la propuesta refleja una mirada federal de la gestión pública. “Nos permite tener contacto simultáneo con gran parte del gabinete provincial y avanzar sobre una agenda amplia que incluye obras, cultura, deporte y desarrollo local”, expresó.

También destacó el acompañamiento de la Provincia en distintos proyectos que el municipio viene ejecutando junto a organismos provinciales.

A su turno, el intendente de Alba Posse, Lucas Gerhardt, remarcó que estos encuentros fortalecen la tarea de los municipios al permitir que los funcionarios conozcan de primera mano las necesidades de cada localidad. “Hoy gran parte de nuestros recursos están destinados a la asistencia social y a sostener servicios esenciales, por eso es importante trabajar coordinadamente con la Provincia para seguir dando respuestas a los vecinos”, manifestó.

Asimismo, valoró el acompañamiento provincial en materia de obras y programas destinados al desarrollo de la comunidad.

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La UCA advierte que más del 50% de los niños es pobre

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Un nuevo informe de la Universidad Católica Argentina volvió a poner en tensión el frente social del Gobierno: en 2025, el 53,6% de los niños, niñas y adolescentes vive en situación de pobreza y el 10,7% en indigencia, mientras que el 28,8% enfrenta inseguridad alimentaria. El dato, difundido a partir de la Encuesta de la Deuda Social Argentina (EDSA), introduce una advertencia política de fondo: la mejora registrada en los últimos dos años no alcanza para revertir un deterioro estructural que se arrastra desde hace más de una década.

El punto crítico no es solo el nivel de pobreza, sino su persistencia. La pregunta que se abre es si el actual esquema económico puede sostener la reducción reciente o si se trata de un alivio transitorio en un escenario aún frágil.

Un problema estructural que resiste a los ciclos económicos

El estudio muestra que la pobreza infantil mantiene una tendencia ascendente en el largo plazo, con picos en momentos de crisis y descensos en períodos de recuperación. En 2010 afectaba al 45,2% de los menores; tras una breve mejora en 2011-2012, inició un deterioro casi continuo que alcanzó su máximo en 2023 con 62,9%.

La baja observada en 2024 y 2025 representa un alivio relativo, pero no modifica la estructura del problema. La indigencia siguió una trayectoria similar: tras escalar hasta 17,7% en 2024, descendió a 10,7% en 2025, acercándose a niveles de años previos, aunque sin consolidar una tendencia estable.

En términos institucionales, el informe remarca que las políticas de transferencia de ingresos —como la asistencia alimentaria o asignaciones— cumplen un rol de contención, pero no logran cubrir la totalidad de los hogares en situación de vulnerabilidad.

Alimentación, salud y hábitat: las capas del deterioro

El dato más sensible aparece en la alimentación. Casi tres de cada diez niños no acceden de manera regular a alimentos, y un 13,2% sufre inseguridad alimentaria severa. En paralelo, la asistencia alimentaria alcanzó al 64,8% de la población infantil, el nivel más alto registrado.

La cobertura de la Asignación Universal por Hijo (AUH) llegó al 42,5%, con una caída de 3,3 puntos porcentuales respecto de 2024. Según el informe, estos programas llegan mayoritariamente a los sectores más necesitados, pero dejan fuera a parte de la población pobre.

El deterioro también se extiende a otros indicadores. El 19,8% de los niños dejó de asistir a controles médicos o odontológicos por motivos económicos. En vivienda, el 18,1% reside en condiciones precarias y el 20,9% en hacinamiento, mientras que el 42% no tiene acceso adecuado a servicios de saneamiento.

Presión sobre la agenda social y económica

El informe introduce presión sobre la política social del Gobierno en un contexto donde el eje está puesto en el orden fiscal y la estabilización macroeconómica. La persistencia de estos indicadores obliga a equilibrar el ajuste con mecanismos de contención social.

Al mismo tiempo, el dato de pobreza infantil tiene impacto directo en la agenda legislativa y en el debate público. Expone límites en la efectividad de las transferencias actuales y reabre la discusión sobre empleo, ingresos y cobertura del sistema.

En términos de correlación de fuerzas, los sectores vinculados a políticas sociales y asistencia ganan centralidad en el debate, mientras que el Gobierno enfrenta el desafío de sostener su programa económico sin agravar indicadores sensibles.

Entre la estabilización y la deuda social

El informe de la UCA no cierra el diagnóstico, lo tensiona. La mejora reciente convive con niveles de pobreza superiores a los de hace más de una década, lo que sugiere un problema estructural aún no resuelto.

Hacia adelante, la evolución dependerá de variables clave: el mercado laboral, la capacidad de recuperación del ingreso y la cobertura de políticas sociales. También será relevante observar si la reducción de la pobreza logra consolidarse o si vuelve a fluctuar con el ciclo económico.

En ese equilibrio, la infancia aparece como el indicador más sensible de la consistencia —o los límites— del modelo económico en curso.

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Capital Humano relevó 9.421 personas en situación de calle y busca ordenar la política social a nivel federal

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El Ministerio de Capital Humano informó que un total de 9.421 personas se encuentran en situación de calle en 19 provincias del país, según el primer relevamiento nacional realizado por la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia. El estudio, basado en 7.894 entrevistas, marca un punto de inflexión en la construcción de datos oficiales sobre una problemática históricamente fragmentada.

El operativo incluyó registros en espacios públicos —calles, plazas y zonas urbanas— y en dispositivos de alojamiento como refugios o paradores. El dato central no solo cuantifica la población afectada, sino que instala una base de diagnóstico para el rediseño de políticas sociales en un esquema donde la Nación ya no ejecuta directamente la asistencia.

Un cambio de enfoque en la política social

El relevamiento se enmarca en la Ley 27.654, que establece la necesidad de contar con información federal sobre personas en situación de calle y en riesgo. Según lo informado, el objetivo es pasar de intervenciones reactivas a una planificación estructurada basada en evidencia.

Desde la cartera que conduce Sandra Pettovello señalaron que el proceso implicó coordinación con provincias y municipios, con criterios metodológicos unificados pero adaptados a cada territorio. La lectura oficial apunta a un “cambio de paradigma”: de la asistencia dispersa hacia una estrategia integral con base estadística.

En términos concretos, esto supone que el Estado nacional busca consolidar su rol como coordinador y generador de lineamientos, mientras que la implementación queda en manos de las jurisdicciones locales.

Qué muestran los datos

El informe revela una composición mayoritariamente masculina (83%), con un 17% de mujeres. El 92% de las personas relevadas son mayores de 18 años, mientras que un 6% corresponde a menores.

Uno de los datos más relevantes es la persistencia del fenómeno: el 32% lleva más de dos años en situación de calle. A su vez, el 90% cuenta con DNI, lo que indica que no se trata de una población fuera del sistema formal de identidad.

En el plano socioeconómico, el 53% realiza alguna actividad laboral y el 56% percibe transferencias sociales. Además, el 30% cuenta con ingresos previsionales. Estos indicadores reflejan una realidad más compleja que la exclusión absoluta: hay inserción parcial, pero insuficiente para sostener condiciones habitacionales.

La tensión de la descentralización

El relevamiento se da en un contexto donde el Gobierno nacional transfirió a las provincias la responsabilidad directa sobre la atención de personas en situación de calle, reservándose la definición de políticas generales.

Esta decisión redefine el equilibrio de poder en la política social: las provincias ganan protagonismo en la ejecución, pero dependen de lineamientos y eventualmente recursos que fija la Nación. La construcción de datos federales aparece, en ese marco, como una herramienta para ordenar esa relación.

Impacto económico y social

Aunque el informe no desarrolla variables macroeconómicas, los datos permiten inferir una relación directa con el mercado laboral y los ingresos. La presencia de empleo informal y transferencias sociales sugiere que la problemática no se explica únicamente por la falta de trabajo, sino por la insuficiencia de ingresos frente al costo de vida.

La prolongación de las trayectorias en situación de calle también implica mayores costos para el sistema público, tanto en salud como en asistencia social, lo que refuerza la necesidad de políticas preventivas.

Implicancias para Misiones y el NEA

Si bien el informe no desagrega datos por provincia, el hecho de que 19 jurisdicciones hayan participado abre la puerta a diagnósticos más precisos a nivel regional. Para provincias del NEA como Misiones, donde las políticas sociales tienen fuerte articulación local, contar con información sistematizada podría influir en la asignación de recursos y en la planificación territorial.

En ausencia de datos específicos, el impacto potencial radica en la posibilidad de integrar estas métricas en programas provinciales y municipales, especialmente en contextos urbanos donde la problemática tiende a concentrarse.

Un escenario abierto

El relevamiento establece una base inédita, pero deja abiertas variables clave: la evolución de la situación en el corto plazo, la capacidad de las provincias para responder a la demanda y el rol financiero que asumirá la Nación.

También queda por observar si esta nueva arquitectura —datos centralizados y ejecución descentralizada— logra traducirse en políticas efectivas o si profundiza las asimetrías territoriales.

Por ahora, el dato es contundente: más de 9.400 personas en situación de calle en el país. La respuesta, en adelante, dependerá de cómo se articule el poder político entre Nación y provincias.

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