vie. May 1st, 2026

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Error no forzado: Hartfield confundió recaudación nominal con caída real y estallaron las críticas

By Redacción Economis 1 día ago
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En su afán de defender el rumbo económico libertario, el diputado nacional Diego Hartfield cometió un insólito error de nominalidad. El ex tenista quiso poner en duda los reclamos de Misiones por la caída de coparticipación y recaudación y, en cambio, exhibió un llamativo desconocimiento al leer los datos de la recaudación misionera que fueron publicados en las últimas horas, sin tener en cuenta la inflación acumulada.

“Ministro Adolfo Safrán, ahora que publicaron finalmente los datos de recaudación provincial de enero y febrero. ¿Ud me podría explicar dónde están los 40 mil millones menos de recaudación que usted dijo y todo el ex Frente Renovador viene repitiendo hace semanas?”, chicaneó el especialista financiero con una foto de los datos de la recaudación de la ATM. 

Los datos, efectivamente exhiben una caída. En el primer bimestre Misiones registró una recaudación propia de impuestos y tasas varias por $179.166 millones, cifra que equivale a una  variación real negativa de -23,4% respecto a igual período del año anterior. En términos de variación relativa, se trata del peor primer bimestre desde 2006. Visto en moneda constante, la recaudación de este 2026 es la más baja desde el año 2020. 

El inicio del año fue muy débil para la recaudación provincial ya que mostró caídas de similares magnitudes tanto en enero (-23,3%) como en febrero (-23,5%) pero, en ese  marco, la situación se agrava al ver la dinámica del último tiempo: la recaudación muestra variaciones negativas interanuales desde marzo de 2025 y en los últimos siete meses la  misma fue de doble dígito. 

Con los datos de la coparticipación agregados, Misiones perdió 43 mil millones en enero y 41 mil millones en febrero. 

La pifia le valió a Hartfield, quien se jacta de “domar renovadores”, varias críticas filosas en las redes sociales, donde el ex tenista se mueve a sus anchas.

Incluso, su colega Oscar Herrera Ahuad le reprochó la constante desinformación. 

“Nunca es bueno desinformar sobre todo en este tiempo. Hay que ser responsables. Por eso aclaro que se están mezclando nominales con reales y eso distorsiona completamente la lectura. Los datos citados muestran variaciones interanuales nominales, es decir, sin descontar inflación. Cuando se corrigen a precios reales, la situación es otra: Misiones sí tuvo una caída real de recursos en el inicio de 2026”, explicó el ex gobernador.

“Entre enero y febrero, la provincia registra una pérdida de más de $40.000 millones en términos reales, explicada por la baja tanto en la coparticipación como en la recaudación propia. Solo en enero, la caída total real fue de $43.492 millones, y en febrero de $41.159 millones interanual”, detalló.

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Forestales: el INFOPRO congela precios de la materia prima y abrió una mesa técnica por alivio fiscal

By Economis Redacción 2 días ago
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En medio de un escenario definido por los propios actores como una de las peores crisis del sector forestoindustrial, el directorio del Instituto Forestal Provincial (INFOPRO) resolvió este lunes mantener congelados los precios de la materia prima forestal en Misiones, sin modificaciones respecto de los valores ya establecidos en la Resolución 2/25.

La decisión fue adoptada por unanimidad durante la reunión de directorio realizada en la sede de APICOFOM, presidida por Hugo Escalada, titular del Instituto, con la participación de representantes industriales, productores primarios y cooperativas forestales.

La votación cerró uno de los puntos más sensibles de la agenda forestoindustrial: el precio de referencia para la materia prima en un contexto de fuerte retracción de la actividad, caída del consumo, suba de costos y pérdida de competitividad frente a otras regiones y países limítrofes.

Se aprobó por unanimidad la propuesta impulsada por APICOFOM de “mantener el precio fijado en la Resolución Nº 2/25 del INFOPRO, hasta la próxima reunión del Directorio”.

Esto implica que no habrá incrementos en los valores de referencia para rollizos, chips y demás productos forestales regulados por el organismo provincial.

La resolución fue respaldada por Hugo Escalada, Cristian Francisco Ottenweller, Eladio Rafael Rebak, Gabriel Bortolon y Mario Ernesto Centurión, quienes votaron afirmativamente la continuidad del esquema vigente.

La preocupación por la crisis

El encuentro no estuvo centrado únicamente en la cuestión de precios. La situación general del sector ocupó buena parte del debate, con fuerte preocupación por la caída de la actividad y la presión impositiva sobre toda la cadena forestal.

APICOFOM presentó formalmente una nota con tres pedidos centrales:

  • suspender incrementos en el esquema vigente;
  • establecer una mesa técnica para analizar medidas de alivio fiscal;
  • eliminar la tasa forestal y revisar la eliminación de retenciones de Ingresos Brutos de la Agencia Tributaria Misiones (ATM).

El acta detalla que, “atento a la coyuntura económica del sector forestal, de acuerdo a la realidad económica del país”, los directores acordaron que se presentarán propuestas de alivio fiscal ante el INFOPRO, para luego elevarlas a los organismos correspondientes.

El congelamiento de precios llega en un momento particularmente delicado para la cadena forestal. Empresarios del sector vienen advirtiendo sobre la caída en la demanda interna, la menor actividad en la construcción, la retracción del mercado del mueble, la pérdida de competitividad exportadora y el aumento sostenido de costos energéticos, logísticos y laborales.

En ese contexto, la posibilidad de una actualización de precios de la materia prima aparecía como un factor de tensión entre productores e industria.

Finalmente, prevaleció la postura de sostener los valores actuales, bajo el argumento de evitar mayores distorsiones en una actividad que hoy atraviesa fuertes dificultades financieras.

El respaldo unánime refleja además una señal política hacia adentro del sector: priorizar la estabilidad y trasladar la discusión principal hacia el frente fiscal y la necesidad de condiciones especiales para sostener la competitividad de Misiones frente a Brasil, Paraguay y otras provincias forestales.

Con el precio congelado y la resolución aprobada, ahora el foco se trasladará a la mesa técnica que deberá analizar posibles herramientas de alivio tributario.

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Salud Pública en Misiones: del financiamiento a los resultados

By Redacción Economis 2 semanas ago
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En el debate sobre salud pública, el foco suele ponerse en la escasez de recursos. Sin embargo, el verdadero punto de inflexión no está solo en cuánto se invierte, sino en cómo se administran esos fondos. En Misiones, el modelo del Parque de la Salud ofrece una respuesta concreta: un sistema donde el financiamiento no es un dato aislado, sino parte de un circuito que transforma recursos en servicios, infraestructura y capacidad médica.

El esquema tiene una base normativa clara. La legislación provincial establece que no menos del 25% de las rentas generales de la Agencia Tributaria Misiones (ATM) se destine al sistema sanitario. Esta definición convierte a la salud en una política estructural, con financiamiento previsible y sostenido en el tiempo, lo que permite planificar más allá de las urgencias coyunturales.

Sobre ese andamiaje se construye un modelo de gestión que prioriza la eficiencia desde la organización del sistema. La Fundación Parque de la Salud cumple un rol central en la articulación de hospitales, tecnología y recursos humanos, bajo una lógica integrada. En este contexto, la eficiencia no pasa por recortar prestaciones, sino por optimizar la red sanitaria para que cada recurso cumpla una función específica dentro del conjunto.

Transparencia, planificación y diseño institucional

Uno de los pilares del modelo es la transparencia. La existencia de reglas claras, asignaciones definidas por ley y mecanismos de trazabilidad del gasto permiten seguir el destino de los recursos y medir su impacto. Cada inversión -desde la ampliación de quirófanos hasta la incorporación de equipamiento o la descentralización de servicios- responde a una planificación previa, evitando la lógica de la improvisación.

Este diseño institucional tiene su origen en la Legislatura provincial, que definió no sólo el financiamiento, sino también los objetivos del sistema: asistencia, investigación, formación y desarrollo tecnológico. La salud, en este esquema, se concibe como una política pública integral.

Del aporte al retorno social

En ese marco, el financiamiento adquiere una dimensión concreta. Los recursos que ingresan al Estado provincial a través del sistema tributario se traducen en prestaciones visibles: mayor capacidad de atención, servicios más complejos y acceso a tratamientos que antes implicaban derivaciones o directamente no estaban disponibles.

Esa relación entre aporte y resultado es uno de los aspectos más relevantes del modelo misionero. Cuando el financiamiento está ordenado, sostenido por normas claras y gestionado con criterios de eficiencia, la salud pública deja de ser una promesa para convertirse en una garantía efectiva.

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Refuerzan la inversión en salud pública y suman tecnología láser al Madariaga para evitar derivaciones

By Redacción Economis 2 meses ago
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En Posadas, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó este martes 3 de marzo de 2026 la presentación de un nuevo equipo oftalmológico láser en el Hospital Escuela Dr. Ramón Madariaga. Se trata de un sistema Alcon Constellation con endoláser, destinado a cirugías de cataratas, retina y vitrectomías en adultos y niños, adquirido con recursos públicos a través del Parque de la Salud y ATM provincial.

El dato central no es solo tecnológico. En un contexto económico complejo, el mandatario eligió poner en escena una inversión de alto costo y subrayar que se financió íntegramente con fondos provinciales. “La prioridad es la salud y pudimos hacerlo con recursos públicos”, afirmó. La decisión tiene una lectura política clara: sostener la inversión sanitaria como política de Estado y reforzar la autonomía provincial frente a un escenario nacional restrictivo.

Desde su puesta en funcionamiento, el equipo ya permitió realizar 22 cirugías de cataratas y 4 de retina. El objetivo es ambicioso: alcanzar alrededor de mil intervenciones anuales y resolver en Misiones patologías que antes obligaban a derivaciones fuera de la provincia.

Tecnología, sistema público y capacidad de resolución

El nuevo equipamiento permite realizar procedimientos ambulatorios en serie, con tiempos quirúrgicos de entre 20 y 30 minutos por paciente. En una jornada se pueden intervenir cerca de 20 personas, lo que impacta directamente en la reducción de listas de espera.

El Servicio de Oftalmología del Parque de la Salud asiste a unas 50.000 personas por año y atiende más de 3.000 pacientes por mes en distintas subespecialidades. Cuenta con 27 médicos especialistas, 4 profesionales de enfermería y quirófano propio, donde se realizan más de 1.500 cirugías generales anuales, incluidos trasplantes de córnea.

Con la incorporación del Constellation —desarrollado por Alcon— el hospital amplía su capacidad para abordar casos complejos de retina y vítreo, como desprendimientos o complicaciones derivadas de la diabetes, consideradas urgencias oftalmológicas. También está prevista la incorporación de un nuevo ecógrafo y un sistema óptico avanzado para el microscopio quirúrgico.

En términos institucionales, la inversión consolida al Parque de la Salud como nodo regional de referencia. No solo mejora la prestación asistencial, sino que fortalece la formación de residentes y profesionales, una dimensión que Passalacqua destacó al señalar que el sistema provincial capacita médicos para todo el país.

Sin costo para el paciente y ahorro por derivaciones

El gobernador remarcó que las intervenciones estarán disponibles sin costo para personas sin obra social. La definición combina política sanitaria y mensaje social: ampliar acceso en un segmento que suele postergar tratamientos por razones económicas.

Además, subrayó que la inversión “se recupera sola”. La lógica es financiera: al evitar derivaciones a otras provincias, el Estado provincial reduce gastos asociados a traslados, tratamientos externos y costos indirectos. En pocos meses, sostuvo, se compensa lo que antes implicaba resolver esos casos fuera del sistema local.

Esa afirmación introduce un elemento estratégico. No se trata solo de equipamiento médico, sino de una decisión presupuestaria que redefine cómo se asignan recursos en salud pública. La inversión en infraestructura propia aparece como mecanismo de ahorro futuro y de fortalecimiento institucional.

Correlación de fuerzas y señal política

En el plano político, la escena también incluye al ministro de Salud Pública, Héctor González, y al equipo médico encabezado por el responsable del servicio. El acto funcionó como respaldo explícito al modelo sanitario provincial.

En un escenario donde las provincias enfrentan tensiones fiscales, la decisión de sostener equipamiento de alta complejidad con recursos locales refuerza la narrativa de gestión autónoma. La salud se presenta como prioridad indeclinable y como eje de legitimidad política.

El impacto no es solo sanitario. La posibilidad de resolver hasta mil cirugías anuales en el sistema público reduce desigualdades de acceso y fortalece la red hospitalaria provincial frente a eventuales restricciones externas.

Inversión sostenida y desafío de escala

La incorporación del Constellation marca un salto tecnológico concreto. Sin embargo, el desafío será sostener el volumen de intervenciones, garantizar insumos y consolidar la formación de recursos humanos para que la capacidad instalada no quede subutilizada.

El Gobierno provincial apuesta a que esta inversión funcione como ejemplo de eficiencia y como mensaje político en un año atravesado por debates sobre gasto público y prioridades presupuestarias. La salud vuelve a ocupar el centro de la escena.

Si la proyección de mil cirugías anuales se concreta y se reduce de manera sostenida la necesidad de derivaciones, el movimiento podrá leerse como un punto de consolidación institucional. Por ahora, la decisión ya reconfigura la capacidad de respuesta del sistema público y deja abierta la discusión sobre hasta dónde puede escalar la política sanitaria con recursos propios.

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