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Misiones suma maquinaria vial para sostener caminos rurales y producción

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El gobernador Hugo Passalacqua entregó dos motoniveladoras adquiridas por el Estado provincial a los municipios de El Soberbio e Hipólito Yrigoyen. Las máquinas permitirán reforzar el mantenimiento de los numerosos kilómetros de caminos terrados por los que circula la producción y facilitar el acceso cotidiano a chacras, escuelas y centros de salud. El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, indicó que cada unidad tiene un valor estimado de alrededor de $240 millones.

Las unidades fueron adquiridas con recursos del Gobierno de Misiones y serán destinadas principalmente a caminos de colonias y zonas productivas.

La entrega se realizó en Parque La Cascada, en Posadas, donde Passalacqua entregó las llaves de las máquinas a los intendentes de El Soberbio, Ricardo Leiva, y de Hipólito Yrigoyen, Félix Valois López. También acompañó la actividad el ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán.

Se trata de dos motoniveladoras Shantui SG19-B6, equipadas con motor Cummins diésel de seis cilindros y 205 HP de potencia neta a 2.200 rpm, ripper y cabina con aire acondicionado, entre otras prestaciones. Su incorporación permitirá acelerar y reforzar las tareas de acondicionamiento de caminos que resultan fundamentales para la circulación de la producción y la conectividad de las familias.

Maquinaria para los caminos de la producción

El ministro de Hacienda, Adolfo Safrán explicó que ambas localidades habían planteado la necesidad de reforzar su equipamiento vial debido a la extensión y las características de sus caminos rurales. “Son muy importantes para todo lo que es el camino de la producción, el camino de la colonia y la chacra, para mantener los caminos, en especial en esta época que se viene difícil con el fenómeno del superniño, donde las lluvias abundantes exigen más mantenimiento por parte de un municipio”, señaló el ministro.

En ese sentido, destacó que las nuevas unidades permitirán complementar el parque vial con el que ya cuentan las comunas y mejorar su capacidad de intervención ante períodos de precipitaciones intensas.

Safrán precisó además que las motoniveladoras fueron adquiridas con fondos del Gobierno provincial y aportadas a los municipios. Explicó que este tipo de entregas se define de acuerdo con la demanda y las necesidades concretas de cada localidad, teniendo en cuenta factores como la cantidad de caminos de colonia y el equipamiento vial disponible.

El ministro indicó que cada motoniveladora de estas características tiene actualmente un valor estimado de alrededor de $240 millones, aunque el precio puede variar de acuerdo con la marca, el tamaño y las especificaciones de cada unidad.

Caminos para llegar a las chacras, escuelas y centro de salud

En El Soberbio, Ricardo Leiva destacó que la incorporación permitirá ampliar las herramientas disponibles para atender los caminos del municipio. “Esta herramienta viene a sumarse a lo que ya tenemos para seguir trabajando por nuestra gente”, expresó durante la entrega.

El intendente remarcó especialmente el impacto cotidiano que tiene el mantenimiento vial para las familias de las zonas rurales. “Nos sirve no solo para trabajar y hacer frente a lo que pueda traer El Niño, sino también para que el promotor de salud pueda llegar a su CAPS, para que el docente llegue a la escuela a dar clases y el productor a su chacra”, aseguró.

A su vez , el municipio de Hipólito Yrigoyen, con la nueva incorporación permitirá renovar y fortalecer un parque vial que actualmente cuenta con una motoniveladora y una retroexcavadora. El jefe comunal, Félix Valois López explicó que cerca del 90% de los caminos del municipio son terrados, una característica que vuelve especialmente necesario contar con maquinaria propia para sostener su mantenimiento.

“Estamos muy contentos por contar con una herramienta de este tipo, que es algo esencial para nuestro municipio”, expresó. El intendente señaló además que la adquisición de un equipo de estas características estaba fuera de las posibilidades presupuestarias de la comuna y valoró que el Gobierno provincial destinara recursos para atender esa necesidad.

La entrega se integra al esquema mediante el cual la Provincia acompaña a los municipios en la renovación y ampliación de sus parques viales. Safrán explicó que, además de las adquisiciones realizadas directamente por el Estado provincial, se encuentra vigente una línea de financiamiento con Banco Macro para aquellos municipios que cuentan con capacidad para acceder a créditos destinados a equipamiento vial.

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Misiones acuerda créditos de hasta $400 millones para mejorar escuelas

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El Gobierno de Misiones y Banco Macro establecieron una línea de crédito destinada a financiar obras de infraestructura en instituciones educativas habilitadas por el Servicio Provincial de Educación Privada de Misiones (SPEPM). La herramienta permitirá acceder a préstamos de hasta $400 millones por institución, con un plazo de devolución de 36 meses y una tasa neta anual del 32,5%.

El anuncio fue realizado por el gobernador Hugo Passalacqua, quien presentó la iniciativa como una herramienta para continuar mejorando las condiciones edilicias de las escuelas. Los fondos podrán destinarse a obras de construcción, ampliación y refacción de los establecimientos.

La incorporación del financiamiento bancario busca resolver una de las restricciones habituales para las instituciones educativas: afrontar obras de infraestructura con recursos corrientes puede resultar insuficiente cuando se trata de intervenciones de mayor escala. En ese contexto, una línea específica permite trasladar parte de ese esfuerzo a un esquema de financiamiento de mediano plazo.

El monto máximo de $400 millones por institución establece una capacidad de inversión relevante para obras que requieren una erogación inicial elevada, mientras que los 36 meses de plazo permiten distribuir el costo en el tiempo. La tasa neta anual del 32,5% constituye el otro componente central del programa y define el costo financiero con el que deberán evaluarse los proyectos.

La medida pone el foco en una dimensión concreta de la política educativa: la infraestructura. Aulas, ampliaciones y refacciones no modifican por sí mismas los contenidos pedagógicos, pero sí forman parte de las condiciones materiales necesarias para sostener las actividades educativas y acompañar el crecimiento de las instituciones.

El alcance anunciado comprende a las instituciones educativas habilitadas por el SPEPM, por lo que el acceso a la herramienta estará vinculado a esa condición. El desafío será que el financiamiento pueda traducirse en obras concretas y sostenibles, especialmente en establecimientos que necesitan ampliar su capacidad o actualizar sus instalaciones.

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Misiones lanza dos Black Friday en simultáneo para sostener el consumo y el comercio

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El gobernador Passalacqua acompañó el lanzamiento del Black Friday de San Vicente y Eldorado, que comenzaron este jueves y se extenderán hasta el sábado 12 de septiembre. Con descuentos, promociones y financiación sin interés, las propuestas buscan dinamizar el consumo y fortalecer la actividad de los comercios locales mediante el trabajo conjunto entre las cámaras empresariales, los municipios, el Gobierno de Misiones y el Banco Macro.

Esta mañana, el gobernador de Misiones Hugo Passalacqua acompañó el lanzamiento de los Black Friday de San Vicente y Eldorado, que comenzaron este jueves y se extenderán hasta el sábado 12 de septiembre. Las propuestas buscan dinamizar la actividad comercial y acercar beneficios a las familias de ambas localidades.

Esta es la primera vez que el programa Black Friday se implementa de manera simultánea en dos municipios diferentes. Durante las tres jornadas, los comercios adheridos ofrecerán beneficios para las compras realizadas con tarjetas de crédito del Banco Macro. Así, Ahora Misiones, que para esta ocasión incorpora los rubros Gastronomía y Hotelería, permitirá acceder a planes de una y seis cuotas sin interés, con un límite financiable de hasta 816.000 pesos.

Por su parte, Ahora Construcción ofrecerá 6 , 12 y 18 cuotas sin interés; Ahora Bienes Durables, 6, 12 y 15 cuotas; y Ahora Neumáticos, 6 y 12 cuotas. En estos tres programas, el límite financiable será de hasta 1.632.000 pesos.

Los comercios que ya se encontraban adheridos a Ahora Misiones, Ahora Bienes Durables, Ahora Neumáticos y Ahora Construcción fueron incorporados automáticamente a la propuesta, a partir de las campañas de difusión desarrolladas en ambas ciudades junto con las cámaras de comercio y los municipios. De esta manera, mantendrán los mismos límites financiables y la cantidad de cuotas establecidos en los programas de origen.

Durante el lanzamiento, Passalacqua destacó el papel central del comercio en la economía provincial y su capacidad para generar puestos de trabajo. “El comercio es el primer dador de empleo de la provincia. Cuando hacemos un esfuerzo para sostenerlo, estamos sosteniendo el empleo de los misioneros y también el consumo”, afirmó.

En ese sentido, reconoció que la actividad atraviesa un contexto de retracción del consumo y señaló que iniciativas como los Black Friday permiten impulsar nuevamente ese circuito. “Eso no debe hacernos sentir vencidos; al contrario, tenemos que responder con más trabajo conjunto”, expresó.

Asimismo, el gobernador remarcó el carácter inédito de la propuesta: “Es la primera vez que lanzamos dos Black Friday en conjunto, en dos municipios diferentes, y eso también demuestra que sabemos trabajar unidos y en armonía”.

A su vez, Passalacqua valoró la articulación entre las cámaras de comercio, los trabajadores del sector, los municipios, el Gobierno provincial, la Confederación Económica de Misiones y el Banco Macro. “Cuando se trabaja en conjunto, con armonía, buena voluntad y ganas, se nota. Los misioneros nos comportamos así: trabajamos unidos y en armonía, la gente necesita eso”, sostuvo.

También subrayó que el impacto de ambas iniciativas trasciende a las ciudades donde se desarrollan. “Estos eventos no son buenos solamente para San Vicente y Eldorado, sino para toda la provincia de Misiones y para el conjunto de su economía”, aseguró.

Passalacqua felicitó además a los comerciantes que realizan un esfuerzo cotidiano para sostener sus negocios, así como a las cámaras empresariales y a los intendentes por impulsar y acompañar este tipo de iniciativas. “Cuando se trabaja con el objetivo de sacar adelante a Misiones a través del consumo, el comercio y sus trabajadores, siento una enorme alegría y satisfacción”, manifestó.

Finalmente, en el marco del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, el gobernador convocó a la comunidad a reflexionar y permanecer atenta a las personas de su entorno. “Esta reflexión no tiene que ver con el Black Friday, pero no quiero dejar pasar este día. Tenemos que estar atentos a nuestros vecinos, a nuestros hermanos, a los docentes y a los estudiantes, y recordar que existen líneas a las cuales recurrir para pedir ayuda”, expresó.

Dos ciudades movilizadas por el comercio y la producción local

En San Vicente, el evento es organizado por la Cámara de Comercio local junto con el Gobierno de Misiones, el Banco Macro, la Municipalidad, el Ministerio de Hacienda y la Universidad del Alto Uruguay. La propuesta reúne a comercios de distintos puntos de la ciudad con descuentos y promociones, además de una feria gastronómica y artesanal, la elección de la Reina Municipal del Maderero y espectáculos musicales.

En Eldorado, más de 100 comercios participan con promociones, descuentos y planes especiales de financiación. Para la jornada de cierre también está prevista una feria gastronómica y artesanal, acompañada por espectáculos en vivo.

En ese marco, el ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, explicó que la coincidencia entre los Black Friday de San Vicente y Eldorado se produjo a partir de la reprogramación del evento sanvicentino, dispuesta para permitir la incorporación de más comercios y ampliar su alcance. Asimismo, señaló que, debido a la distancia entre ambas localidades, cada propuesta podrá convocar al público de su respectiva zona de influencia sin superponerse con la otra.

Safrán indicó también que, además de los descuentos y promociones ofrecidos por los establecimientos, se podrán realizar compras con tarjetas de crédito del Banco Macro y acceder a financiación sin interés a través de los programas Ahora Misiones, Ahora Construcción, Ahora Bienes Durables y Ahora Neumáticos.

Por otra parte, aclaró que la participación no representa un costo financiero para los comercios adheridos, ya que estos aplican el descuento correspondiente directamente en el mostrador. El costo de la financiación es asumido conjuntamente por el Gobierno provincial y el Banco Macro, entidad a la que agradeció por su acompañamiento permanente en la implementación de los Programas Ahora.

Por último, el ministro destacó la incorporación de los rubros Hotelería y Gastronomía, con el objetivo de que quienes visiten San Vicente y Eldorado puedan acceder a facilidades para alojarse y disfrutar de la oferta de ambas ciudades. Finalmente, expresó su deseo de que los eventos se conviertan en “una gran fiesta” para las dos localidades.

Unir esfuerzo para dinamizar el comercio local

Por su parte, el intendente de Eldorado, Rodrigo “Pipo” Durán, destacó “la buena predisposición y la gestión del Gobierno provincial, las cámaras de comercio y el Banco Macro”. Asimismo, expresó su deseo de que esta primera edición “sea exitosa para los comerciantes y muy beneficiosa para los vecinos”.

Asimismo, el intendente de San Vicente, Fabián Rodríguez, sostuvo que “incentivar el trabajo conjunto en tiempos que no son fáciles, buscar dinamizar el consumo y brindar a los clientes la posibilidad de pagar en cuotas representa una gran decisión y forma parte de una visión que el Gobierno de Misiones viene sosteniendo”.

En tanto, el presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Guillermo Fachinello, valoró el acompañamiento recibido para impulsar este tipo de propuestas en el interior de la provincia. “Para nosotros es muy importante el trabajo que venimos realizando y el acompañamiento que recibimos en estos eventos. En San Vicente será la primera experiencia y ya observamos el entusiasmo y el fortalecimiento de las cámaras, algo que nos permite seguir creciendo y pone en evidencia el valor de la articulación entre los sectores público y privado”, afirmó. Además, remarcó que “el camino es trabajar y acercar oportunidades a la gente del interior”.

La presidenta de la Cámara de Comercio de San Vicente, María Da Rosa, expresó que “es un honor presentar este primer Black Friday” y agradeció el respaldo del Gobierno de Misiones, la CEM, los intendentes y el Banco Macro. “Es una instancia muy importante de descuentos y promociones que busca incentivar el consumo en los comercios locales, pero, sobre todo, es el resultado de un trabajo conjunto entre los sectores público y privado, algo que hoy resulta necesario destacar”, señaló.

Finalmente, el presidente de la Cámara de Comercio de Eldorado, Carlos Schieffer, manifestó su satisfacción por la puesta en marcha de la iniciativa. “Estamos muy contentos porque permitirá dinamizar el comercio y la economía de toda la provincia. Desde que se confirmó la fecha percibimos un entusiasmo que estaba haciendo falta en el sector comercial”, concluyó.

Del lanzamiento participaron, además, la representante del sector público del Banco Macro, Tamara Potschka, y el gerente divisional de la entidad, Santiago Rosselli.

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Brito: “Los perdedores hicieron el ajuste más rápido de lo que se están expandiendo los ganadores”

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El presidente de Banco Macro, Jorge Brito, eligió Puerto Iguazú para poner en palabras una mirada que combina respaldo al ordenamiento macroeconómico con una advertencia sobre el punto más sensible que enfrenta ahora el programa económico: la estabilización todavía no consiguió traducirse con suficiente fuerza en actividad, empleo e ingresos.

“El nivel de actividad hoy es el tema en Argentina, el nivel de actividad y, en consecuencia, el empleo”, sostuvo Brito en una diálogo con Economis y otros medios, durante su participación en la reunión del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF) en Iguazú.

No es una observación menor viniendo de uno de los principales banqueros del país. Brito respaldó la necesidad de eliminar el déficit fiscal y consideró inevitable la corrección de buena parte de los subsidios que sostenía el Estado. Pero también marcó una diferencia con uno de los supuestos centrales sobre los que se apoyó el cambio de modelo: la velocidad con la que el mercado podía reordenar la economía.

“Para mí es un error de diagnóstico creer que el mercado te iba a resolver muchos temas en el corto plazo”, afirmó.

Para Brito, el nuevo esquema económico produjo sectores ganadores y perdedores, pero ambos reaccionaron a velocidades diferentes.

“Claramente lo que está ocurriendo es que los perdedores hicieron el ajuste más rápido de lo que se están expandiendo los ganadores”, explicó. Y allí ubicó una de las tareas pendientes: “Creo que ahí tiene que haber una coordinación”. 

Equilibrio fiscal, pero con matices

Brito no cuestiona el corazón fiscal del programa económico. Por el contrario, sostuvo que la Argentina había llegado a una situación en la que prácticamente no existían alternativas.

Cuando un Estado mantiene déficit y ya no consigue quién lo financie, explicó, quedan dos caminos: ajustar o emitir dinero. La experiencia inflacionaria argentina, planteó, mostró los límites de la segunda alternativa.

Sí puede discutirse, según el empresario, dónde debía recaer el recorte.

En ese sentido, defendió la reducción de los subsidios generalizados a las tarifas. “No hay países en el mundo, ni desarrollados ni subdesarrollados, que tengan subsidios de tarifa de la magnitud que tenía Argentina”, señaló.

Y utilizó su propio caso para graficar la distorsión: “Acá se subsidiaba la oferta y yo era subsidiado, yo, Jorge Pablo Brito. Entonces eso era algo que estaba claramente mal y había que resolverlo”. 

La corrección tarifaria redujo el ingreso disponible de las familias al mismo tiempo que la economía todavía no generó suficiente empleo e inversión como para compensar ese impacto. Según Brito, el peso de los servicios públicos en el presupuesto familiar pasó de niveles cercanos al 5 por ciento a alrededor del 25 por ciento, en un contexto que además combinó tasas de interés reales excepcionalmente elevadas, pérdida de puestos de trabajo y deterioro de ingresos. 

Uno de los ejes de la jornada del IAEF fue el crecimiento de la morosidad. Brito reconoció el problema, aunque evitó una lectura catastrófica.

En el sistema bancario, explicó, la mora involucra a más de dos millones de clientes, aunque representa menos del 10 por ciento. En Banco Macro, sostuvo, las nuevas generaciones de créditos muestran mejores indicadores de cumplimiento que las anteriores, una señal que alimenta la expectativa de que el deterioro haya comenzado a revertirse. 

“No hay nada que nos haga pensar que eso vaya a incrementarse a futuro”, aseguró. “Somos muy optimistas de que esto se va a poder resolver en el corto plazo”. 

Brito aprovechó la entrevista con Economis para enviar además un mensaje directo a los clientes de Macro que atraviesan dificultades financieras.

“Convoco a todos los clientes que están en mora a que vengan. En el caso de mi banco van a encontrar una ayuda para poder refinanciar a tasas ventajosas y plazos convenientes”, afirmó. 

Pero trazó una línea frente a las propuestas políticas que buscan resolver el sobreendeudamiento afectando los derechos de los acreedores.

Para el presidente de Macro, una intervención de ese tipo podría solucionar un problema coyuntural a costa de generar otro mucho más profundo: reducir estructuralmente la oferta de crédito.

“Si violentamos o afectamos los derechos de los acreedores, eso en definitiva termina afectando la capacidad de dar préstamos”, advirtió. 

El argumento de Brito va más allá de la coyuntura de la mora. Su diagnóstico es que una de las debilidades estructurales argentinas es precisamente la escasez del crédito privado en relación con el tamaño de la economía.

“Cuantos menos préstamos tenemos en relación al producto, menos desarrollados somos”, sintetizó.

Pero hizo una distinción sobre la calidad del financiamiento. El desafío no pasa únicamente por multiplicar préstamos al consumo, sino por construir un sistema capaz de prestar a largo plazo.

“El préstamo bueno no es necesariamente el de consumo. Es el préstamo hipotecario, el que permite a un individuo comprarse una vivienda, a una pyme o a una empresa financiar capital de trabajo”. 

Allí aparece otra de las restricciones argentinas: el costo financiero.

Brito señaló que sobre cada préstamo existe una carga impositiva correspondiente a los tres niveles del Estado que puede terminar siendo superior al propio spread financiero de las entidades bancarias.

Para bajar el costo del crédito, planteó, también será necesario revisar esa estructura. 

Ante la pregunta sobre cómo recuperar el poder adquisitivo, Brito volvió sobre una palabra: productividad.

Su secuencia es inversión, productividad, creación de empleo y, finalmente, recuperación del salario real.

“Productividad genera empleo y la competencia del empleo es lo que genera aumento de salarios”, explicó.

“Para que aumente el salario real, lo que tenemos que generar es aumento del empleo y el aumento del empleo se genera pura y exclusivamente con inversión”, insistió. 

Desde su rol empresario, aseguró que ésa es precisamente la estrategia que intenta llevar adelante en las compañías que conduce: identificar oportunidades de inversión capaces de generar crecimiento.

Brito mira al interior: “Debe ser el gran ganador”

En Iguazú, el presidente de Banco Macro dejó además una definición especialmente relevante para Misiones y las economías regionales.

“El interior es el gran ganador” del nuevo modelo económico, afirmó, aunque inmediatamente introdujo una condición: para que ese potencial pueda convertirse en producción, exportaciones y empleo, la Argentina necesita infraestructura.

El riesgo, según Brito, es repetir viejos desequilibrios territoriales. Si las oportunidades económicas cambian de lugar pero la infraestructura no acompaña, el país puede volver a generar procesos migratorios y cuellos de botella como los ocurridos décadas atrás.

Por eso planteó la necesidad de “empezar a trabajar diagramando este nuevo modelo de país”, con infraestructura capaz de acompañar el desarrollo productivo de las provincias. 

Misiones, sostuvo, tampoco debería quedar al margen.

Brito identificó a la energía, el petróleo y el gas como motores de buena parte de la Patagonia y a la agricultura como un vector que atraviesa numerosas provincias del centro y del norte. En ese escenario, planteó que las exportaciones deberían adquirir mucho más peso dentro de la economía argentina, pero con una condición adicional: incorporar valor agregado. 

La infraestructura aparece, en su visión, como el puente entre el equilibrio macroeconómico y la recuperación de la economía real.

Argentina, dijo, tiene una infraestructura “totalmente desinvertida y atrasada”. Recuperarla permitiría atacar dos problemas simultáneamente: mejorar la competitividad futura y generar actividad y empleo ahora.

Y no necesariamente mediante obra pública financiada directamente por el Estado.

Brito planteó que el Gobierno puede crear incentivos y marcos regulatorios capaces de movilizar capital privado hacia rutas, ferrocarriles y obras hídricas.

“Todo eso debería generar un plan de infraestructura para generar empleo en el corto plazo”, sostuvo. 

Es, en definitiva, el matiz que Brito introduce al debate económico desde el sector privado. El equilibrio fiscal aparece como una condición que no debería abandonarse. Pero no alcanza.

La segunda etapa necesita inversión. Necesita crédito. Necesita infraestructura. Y, sobre todo, necesita velocidad para que los sectores que pueden crecer comiencen a hacerlo antes de que el ajuste de quienes perdieron termine profundizando el freno de la actividad.

El propio Brito lo resumió desde Iguazú: Argentina necesita empresarios “que se animen, que inviertan”.

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Banco Macro mejora las tasas de préstamos hipotecarios a 20 años

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Banco Macro mejora su tasa de Préstamos Hipotecarios para beneficio de sus clientes e hijos. La entidad lidera la flexibilización del mercado al bajar tasas y extender plazos a 20 años, en línea con el impulso al crédito hipotecario que promueve el Gobierno Nacional.

Banco Macro presenta una nueva propuesta de préstamos hipotecarios para sus clientes Plan Sueldo Selecta y sus hijos, con condiciones más competitivas para quienes buscan comprar su vivienda, ampliarla o refaccionarla.

Con tasas de UVA + 7,5%, Banco Macro acompaña el programa recientemente anunciado por el Gobierno para ampliar el crédito hipotecario.

Un aspecto clave de esta iniciativa es que no solo alcanza a los titulares de Plan Sueldo Selecta: sus hijos también pueden acceder al crédito de manera individual, con las mismas condiciones preferenciales.

De esta forma, la línea amplía las posibilidades de acceso a la vivienda propia también para las nuevas generaciones dentro de una misma familia.

Con este anuncio, Banco Macro asume un rol de liderazgo en el desarrollo del mercado de crédito para vivienda, poniendo a disposición de sus clientes un beneficio que responde a una demanda sostenida: financiamiento más accesible y a mayor plazo.

La palabra del CEO

“Banco Macro lidera estas iniciativas de crédito, adaptándonos con dinamismo y con un profundo conocimiento de las necesidades de nuestros clientes. Bajamos la tasa a UVA + 7,5%, y volvemos a ofrecer plazos de hasta 20 años para la financiación hipotecaria. Con esta actualización buscamos dar una señal concreta al mercado. Bajar la tasa y volver a ofrecer plazos de hasta 20 años les permite a nuestros clientes, y también a sus hijos, proyectar la compra o mejora de una vivienda con una cuota mucho más accesible, en sintonía con lo que el país necesita en esta etapa”, señaló Juan Parma, CEO de Banco Macro.

Plazos más largos, cuotas más accesibles

Uno de los puntos centrales de esta línea es la extensión del plazo a 20 años, un horizonte poco frecuente en el mercado hipotecario argentino.

Este plazo permite que la cuota inicial resulte más baja en relación al ingreso,  ampliando el universo de clientes —titulares e hijos— que califican para un crédito hipotecario y facilitando el camino hacia la vivienda propia.

La reducción de la tasa  UVA + 7,5%, significa una mejora que impacta de manera directa en el costo total del préstamo y posiciona a Banco Macro con la oferta más competitiva del segmento.

La línea está destinada a clientes Plan Sueldo Selecta y, de forma independiente, a sus hijos. Contempla distintos destinos: compra de una vivienda, y mejora, ampliación o refacción de inmuebles.

Tiene alcance en todo el país, por lo que puede solicitarse desde cualquier provincia, sin importar dónde se encuentre la propiedad a adquirir o mejorar.

Este beneficio responde al compromiso del banco con sus clientes y su grupo familiar, para quienes buscan sostener una propuesta de valor diferencial a través de soluciones financieras ágiles y a medida de sus necesidades.

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