Banco Macro

Banco Macro suma nuevos cajeros automáticos en Misiones

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Banco Macro informa que el día de hoy puso en funcionamiento un nuevo cajero automático en la provincia de Misiones.

El ATM está ubicado en Avenida Santa Helena N° 396 esquina calle Laurel, Garupá.

Además, y con el propósito de facilitar operaciones bancarias a clientes y usuarios, la entidad anuncia que próximamente dará inicio a las obras de instalación de flamantes cajeros automáticos en las localidades de Fracrán (San Vicente) y Villa Bonita (Campo Ramón).

En Banco Macro trabajamos para que la inclusión financiera sea una realidad, por ello llevamos adelante responsablemente nuestro plan de acción apalancado en nuevas tecnologías y nuevas herramientas que vuelven más eficiente y segura la atención hacia nuestros clientes. Banco Macro tiene el 79% de sus sedes en el interior del país. En la actualidad hay 186 localidades donde, entre sucursales y cajeros automáticos, constituye la única presencia bancaria.

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Mi Macro, el banco al alcance de la mano para las principales operaciones financieras

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El banco al alcance de la mano. O del teléfono. El Macro presentó un nuevo sistema compatible con cualquier teléfono Android, que permite realizar en modo sencillo las principales operaciones financieras, desde abrir una cuenta, pagar la luz o transferir dinero. 

La aplicación se llama Mi Macro y permite en pocos pasos consultar el estado de las cuentas, recargar SUBE o girar dinero.

“Mi Macro” es una solución pensada para fomentar la inclusión financiera y hacer amigable el uso de la tecnología y el manejo de dinero de modo virtual. 

Básicamente, Mi Macro transforma el celular en un banco, dejando únicamente las operaciones más complejas para resolver cara a cara. 

Todos los que tengan un celular Smartphone Android tienen la posibilidad de tener al banco más cerca que nunca, y con agilidad, realizar las transacciones del día a día.

  • La herramienta es liviana por contar con las funcionalidades bancarias más esenciales y los usuarios encontrarán lo que necesiten de manera rápida y efectiva.
  • Sin importar donde estén, ni que celular tengan, todos los clientes pueden realizar las operaciones esenciales del día a día, de manera rápida y segura, sin resignar lugar en la memoria del teléfono.
  • Mi Macro es una herramienta de relacionamiento con el Banco para nuevos clientes o los que aún no adoptaron ningún canal digital. Pero en paralelo, la App de Banco Macro sigue activa, por lo que habrá dos canales para poder elegir la que mejor se adapta a las necesidades.

  • Mi Macro es apto para todo tipo de Smartphone Android. “Todos los que tengan un celular, tienen la posibilidad de tener al banco más cerca que nunca y de manera fácil”, aseguró Milagro Medrano, gerente de Relaciones Institucionales y de Atención al Cliente de Banco Macro.
  • Éstas son las transacciones que se pueden realizar: “Hacerte cliente” (apertura de una cuenta de manera online), mandato de extracción sin Tarjeta de Débito, consultar la cuenta, transferencias, pagar servicios, recargas de tarjetas de transporte y celular y recargas SOS para clientes con Plan Sueldo, consulta y pago Tarjeta de Crédito. 

“Asumimos el compromiso de que nuestros clientes tengan todo lo que necesitan para saber cómo manejarse de manera simple y fácil con nuestro banco. Banco Macro está en cada rincón de la Argentina, comprometido con la realidad de todos y cada uno. Trabajamos por el empoderamiento financiero de todos nuestros clientes. Buscamos darles las herramientas que necesitan para alcanzar sus metas y mejorar su día a día”, señalaron desde la entidad financiera.

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Este fin de semana viüMI te ofrece 12 cuotas sin interés con tarjetas Visa Macro

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viüMi es una solución de cobro que permite a los comercios, profesionales o empresas de todo tipo a vender desde cualquier dispositivo mediante un lector de tarjetas, Link de Pagos o el Catálogo Online con tarjetas de crédito, débito, Alimentar y además ofrecer cuotas.

Con el objetivo de ayudar y acompañar aún más a los clientes, Banco Macro les acerca una Promoción Express de 3 días para que los comercios de todos los rubros que estén registrados en viüMi puedan ofrecer hasta 12 cuotas sin interés con Tarjetas de Crédito Visa Macro.

Esta promoción estará vigente el 28, 29 y 30 de agosto tanto para ventas presenciales como para Link de Pagos y Catálogos Online, el nuevo servicio disponible de la plataforma de cobros.

viüMi reduce el riesgo de manejo y traslado de dinero, incrementa las ventas por recibir pagos digitales y se adapta a cualquier tipo de negocio con la posibilidad de darse de alta bajo tres diferentes tipos de cliente: Usuario Ocasional con ventas de hasta $ 30.000 mensuales; vendedor Habitual/Profesional quien necesita cobrar por los servicios prestados o productos vendidos a baja escala; o bien persona jurídica, un comercio grande o empresa que quiera comenzar a vender a través de soluciones ágiles.

Además, permite acceder a toda la información del negocio en un sólo lugar a través de la App viüMi o el Panel de Control y potenciar el comercio de forma ágil, sin ataduras.

Finalmente, para seguir apoyando y potenciando a los clientes comercios se ofrece la posibilidad de vender con Planes Ahora (dependiendo del rubro del comercio) y hasta 4 cuotas sin interés con Tarjetas de Crédito Macro en todos los rubros disponibles en viüMi.

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El Fondo de Crédito de Misiones destinará 823.680.000 pesos a créditos en 2021

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Desde su creación, el Fondo de Crédito se ha transformado en una herramienta fundamental para el desarrollo económico de la provincia. Su relevancia se ha vuelto mayor aún para enfrentar los efectos de la pandemia. Su titular, el contador Horacio Simes, expuso su previsión de gastos para 2121 ante la Comisión de Presupuesto de la Legislatura provincial, que preside la diputada Farm. Natalia Rodríguez (Frente Renovador).
El presupuesto para el FCM previsto en la iniciativa enviada por el Ejecutivo es de 851.580.000,00 pesos. De ese total, 27.900.000,00 pesos para gastos operativos y 823.680.000,00 para créditos.
Adelantó que los objetivos para el 2021 son: incrementar la oferta de herramientas programáticas crediticias y no crediticias, atendiendo nuevas demandas, el fortalecimiento de sectores específicos, ampliar la cobertura territorial y la ampliación de la red de articulaciones público-privada.
En su exposición ante los legisladores, Simes explicó que antes de la pandemia, el FCM entregó 835 créditos y una vez iniciada la cuarentena, 173, lo que hace un total de 1008, por un total de 369.585.183,05 pesos.
En 2019, recibió 568 solicitudes crediticias. Y entre enero y agosto de 2020, 2732. Sólo en Julio de este año, hubo 840.
Durante la pandemia, las solicitudes llegaron a 2694, por un monto superior a los mil millones de pesos.
Apuntó que hay 737 de emprendimientos que están pagando sus cuotas. Dijo que desde el inicio de las actividades ya han cobrado $85.399.117,11 (hasta 31/07/2020).
Destacó que entre los programas previstos para el año que viene hay uno que representa un gran desafío, el de microcrédito con grupos solidarios, que aspira a:

  • facilitar el acceso al financiamiento a grupos poblacionales con dificultades para obtener garantías tradicionales
  • fomentar la colaboración y ayuda mutua
  • focalizar las actividades a nivel barrial.
    Sumó como novedades otros: Asociativismo Empresarial- Centros Comerciales y Urbanos Abiertos; Misiones Aceleradora y Desarrolladora de Empresas (MADE); Tecnología digital: blockchain y criptoactivos; Crédito Misiones Sustentable; y Crédito para el Fomento de la Economía del Conocimiento.
    El contador Simes recordó que la misión del FCM es “atender las demandas de financiamiento y asistencia técnica del sector productivo de la Provincia de Misiones, a partir de un enfoque que priorice el impacto social y ecológico”.
    El contador asistió a la Comisión acompañado del Gerente de Administración, Gustavo Turkienicz.
    Nuestra visión es “constituirnos en una institución de excelencia y referencia en la provisión de servicios de asistencia crediticia y técnica para las pequeñas y medianas empresas de la Provincia de Misiones”.
    “La institución fue una idea del licenciado Hugo Passalacqua y se basó en las cooperativas y los bancos de desarrollo”, sostuvo.
    “Tenemos dos objetivos generales: promover la inclusión financiera y productiva de los emprendedores y fomentar el desarrollo productivo estratégico de la estructura productiva de la Provincia de Misiones”, añadió.

Los beneficios

Simes destacó que el Fondo “es una herramienta de cercanía, de calidez, para con los interesados”. Enumeró las características de las propuestas del FCM:
1) Bajas tasas de interés
2) Períodos de gracia prolongados
3) Plazos de financiación de hasta 5 años
4) Financiamiento del 100% del monto solicitado y de los gastos de otorgamiento
5) Atención a sectores generalmente excluídos: ideas-proyectos, monotributistas, comercio
6) Ampliación del sistema de garantías
7) Simplificaciones en el proceso de solicitud y celeridad en la entrega del préstamo
8) Capacitación y Acompañamiento técnico regular.
“Los nuevos emprendimientos tiene el peligro de la mortalidad temprana, entre los 3 y 5 años. Por eso apostamos al acompañamiento”, reconoció.
Hizo un resumen de todos los programas que desplegaron desde el Fondo antes del advenimiento de la pandemia: Misiones Futura, Misiones Productiva, Empresa Modelo, Economía Naranja, Cadenas de Valor Provincial, Ahora Pyme, Emprender Joven.

Ayuda durante la pandemia

Pero la expansión del Covid-19, con la consecuente cuarentena, hizo que la institución se adaptara a la situación. Así surgió el Programa “Asistencia Sanitaria”, destinado al fortalecimiento de la infraestructura, capacidad operativa y disponibilidad de recursos tecnológicos y personal técnico adecuados a las nuevas circunstancias, la adecuación de infraestructura: ampliaciones de terapias intensivas, salas de espera o recuperación, la adquisición de equipamiento: monitores multiparamétricos, tomógrafos, respiradores, camas y camillas, el reforzamiento de personal: contratación de enfermeros y asistentes varios, y la adquisición de insumos: barbijos, medicamentos, alcohol en gel.
El monto asignado fue de $100 millones. Sumó 27 solicitudes ingresadas.
Simes añadió que luego se puso en marcha el Programa “Agropecuario”, para el fortalecimiento de capacidad productiva a través de inversiones en infraestructura, maquinaria e insumos. Se entregaron créditos de hasta 850 mil pesos, con un plazo de devolución de hasta 60 meses y 9 de gracia.
“En este marco de pandemia también surgió el Programa de Emergencia Complementario, que apunta al sostenimiento de la capacidad instalada de las pymes y emprendedores. Está dirigido a empresas, monotributistas y responsables inscriptos unipersonales de todos los sectores productivos y está destinado a gastos de funcionamiento: alquileres, sueldos y jornales, luz, agua e internet. Previmos dos líneas: empleadores – monotributistas y responsable inscriptos unipersonales”, detalló.
El Fondo destinó 100 millones para tal fin y recogieron 887 solicitudes. Igual monto y cantidad de interesados cosechó el Programa de “Recomposición de Stocks” – Línea Capital de Trabajo. “Apuntamos a la reactivación de actividades productivas a través de la recomposición de insumos y mercaderías”, apuntó.
De la misma manera, el FCM sacó el Programa de “Recuperación Económica”, focalizada en la atención de demandas de sectores económicos críticos y en recuperación, con las siguientes líneas:

  • Turismo
  • Jardines Maternales
  • Servicios Culturales
  • Comercios e Industrias
  • Servicios personales y profesionales que impliquen aglomeración de personas
  • General
  • Actividades a Iniciarse
    Simes también mencionó el Programa de “Fomento a la Familia Agricultora”, para promoción de la agricultura familiar, abordando los desafíos que enfrentan las familias a lo largo de toda la cadena de valor: producción primaria de alimentos, agregado de valor/alimentos artesanales y comercialización y marketing. Destinaron 50 millones para la asistencia crediticia.
    Y el último aprobado fue el de “Fomento para el Desarrollo Municipal”-Línea Equipamiento Vial, dirigido a todos los municipios, con un monto inicial asignado de 308 millones de pesos.
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Banco Macro presentó su memoria anual y reporte integrado 2019

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Banco Macro publicó su “Memoria Anual y Reporte Integrado 2019” mediante la cual comunica a sus accionistas, inversores, clientes, proveedores, colaboradores, organizaciones aliadas, sector público, medios de comunicación y comunidades locales, su estrategia, gestión y desempeño durante 2019, y las perspectivas y los desafíos a futuro para su negocio.

En su edición número 13, Banco Macro continúa utilizando el marco de referencia del Consejo Internacional de Reporte Integrado (IIRC) y comunica su gestión bajo el esquema de los seis capitales. Así, en 2014 fue la primera organización financiera en el país en presentar un Reporte Integrado.

Como desde hace varios años, el reporte fue elaborado de conformidad con los Estándares GRI de la Iniciativa de Reporte Global, pero se destaca este año el logro de alcanzar la opción Exhaustiva de dicha iniciativa. Como una muestra del avance en la gestión de indicadores de sustentabilidad, Banco Macro reporta, por primera vez, la totalidad de los contenidos e indicadores aplicables a la organización.

Asimismo, la Memoria Anual y Reporte Integrado constituye la Comunicación para el Progreso 2019 del Banco, como forma de rendir cuentas de los avances relacionados con los 10 Principios del Pacto Global de Naciones Unidas. Asimismo, el Informe presenta el compromiso con la Agenda Global 2030 e identifica los 11 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas sobre los que el Banco realiza una mayor contribución.

En cuanto al Capital Financiero, la Memoria 2019 destaca los $41.563 millones alcanzados en resultado, un 159% superior al año anterior. Como parte del Capital Industrial se presenta la infraestructura del Banco a lo largo de todo el país: 463 sucursales y 1.542 cajeros automáticos para llegar a 3,7 millones de clientes de Banca Individuos y más de 86.000 de Banca Empresa.

Además, se invirtieron más de 18 millones de pesos en el Programa Naves, que busca potenciar a los emprendedores y PyMEs, a lo largo de todo el país. Por otra parte, en el Capital Intelectual se menciona la finalización del onboarding digital, para la apertura de cuentas a través de la App Macro y el lanzamiento de Chatferencias, que permite realizar transferencias por WhatsApp en cualquier momento y lugar.

En el orden social y ambiental, el Capital Humano comunica las iniciativas del Banco para acompañar en su desarrollo profesional a sus 8.711 colaboradores. En la encuesta de clima Great Place to Work, el 75% de los empleados opina que Banco Macro es un excelente lugar para trabajar. Respecto del Capital Social y Relacional, “Cuentas Sanas”, el programa de educación e inclusión financiera, alcanzó más de 400 talleres para 33.056 beneficiarios.

La inversión social del Banco superó los 131 millones de pesos. Por último, en el Capital Natural se avanzó en la aprobación de la Política Ambiental de la Torre Macro en el marco del Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14.001:2015.

“Somos el banco privado con la mayor red de sucursales a lo largo del país. La educación y la inclusión financiera se encuentran en el centro de nuestro negocio, con foco en los sectores vulnerables y en la creación de oportunidades para cada región del país. La Memoria Anual Reporte Integrado 2019 contiene nuestros esfuerzos y resultados en la búsqueda por ser el Banco más sustentable a nivel federal”, señaló Milagro Medrano, Gerente de Relaciones Institucionales y Atención al cliente de Banco Macro.

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