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Mate-Boom: cómo la infusión nacional se convirtió en el nuevo objeto de deseo del wellness global

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Que la yerba esté en la revista Forbes ya es un dato en si mismo. La tradicional infusión misionera gana mercados en el mundo y se convirtió en el “nuevo objeto de deseo del wellness global”, señala el artículo sobre la expansión de la yerba argentina, que le arrebató a Brasil el primer puesto como principal exportador global. 

Desde nuevas marcas que apuntan a distintos segmentos a una estética más acabada de lujo cool con mates de diseño y termos premium, bebidas funcionales con yerba, al furor en las redes sociales donde explota la curiosidad por el producto y con grandes marcas detrás empujándola. Nuevas tendencias en alza, oportunidades narrativas y un mercado en expansión para esta tradición local y bien argentina.

Si en el último tiempo hubo cada vez más postales de famosos de toda índole tomando o probando mate -como el viralizado video de Maria Becerra y Paris Hilton-, es porque el mate se perfila como producto for export de moda, tanto por sus propiedades benéficas y en línea con el boom de las bebidas funcionales y sin cafeína, como por su atractivo autóctono y pintoresco. El mate como producto local se encuentra en un momento de expansión y relevancia que abre las puertas a posicionar la yerba desde un costado más amplio y cultural.

“El descubrimiento de productos hiperlocales es uno de los grandes motores de experiencias de turismo. En este sentido, vemos que los consumidores buscan conectar no solo con el producto, sino con la autenticidad de la experiencia, con el objetivo de descubrir tanto tradiciones como historias originarias del terreno que visitan. Gracias a la globalización y la baja de costos de importación, hoy la mayor parte de los productos locales se encuentran en cualquier rincón del mundo”, abre la especialista en tendencias Gaba Najmanovich.

En este sentido, las ventas locales de yerba mate superaron los 46 millones de kilos el primer bimestre. El informe mensual elaborado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) revela que durante enero y febrero la yerba mate a salida de molinos alcanzó los 46.961.724 kilos (la sumatoria de los despachos al mercado local y las exportaciones). 

En cuanto al comercio exterior, la yerba mate dejó de ser un producto estrictamente regional, sobre todo si observamos las importaciones desde países como Siria o Estados Unidos (los dos principales destinos extranjeros) en los últimos años, según datos de UN Comtrade. Con un valor actual estimado de US$ 2.030 millones en 2025, el mercado mundial de yerba mate pasará a valer US$ 3.460 millones hacia 2035. Esa expansión convive con un deterioro de los eslabones primarios de la cadena yerbatera, afectados por la desregulación y la desaparición de un precio mínimo para la hoja verde. 

Gran parte de este crecimiento de cara a los mercados extranjeros tiene que ver con la expansión del formato ready-to-drink (RTD), que abre un universo de bebidas funcionales listas para beber para un público que está buscando dejar o disminuir el consumo de café o bebidas sin cafeína, subiéndose a la movida del wellness. Así, la mateína está teniendo su momento, con un segmento que creció un 65% y compitiendo de manera directa con el café frío premium y las bebidas energéticas con marcas como Yachak (PepsiCo), Guayakí, EcoTeas, Yerbaé y CleanCause, entre otras.

Esta tendencia en alza se da a la par -y probablemente también impulsada- por el aumento en el consumo de bebidas más naturales, fermentadas o probióticas y sin azúcar agregadas como la kombucha, el kefir saborizado y las sodas naturales, como les refrescos de Jengibre (Ginger bug). Marcas como Mateína capitalizan justamente este tipo de modas y segmentos, y, con su ingreso al catálogo de la cadena de alimentos saludables Whole Foods o con presencia en otras tiendas retail de lujo como Erewhon, posicionan al producto en el segmento premium y saludable.

En un momento en el que el consumo de alimentos también se vuelve aspiracional y los jóvenes buscan exhibir tanto sus estilos de vida como sus compras en las redes sociales, la yerba se posiciona como algo especial con identidad local que diferencia al consumidor, al tiempo que se muestra como una bebida que brinda energía natural “sin crash”, codeándose con otras bebidas muy en boga -y aspiracionales- en el mercado global como el matcha, el cold brew o las bebidas energéticas orgánicas.

“En Argentina, el consumidor de yerba mate siempre fue muy tradicional, pero esto cambió drásticamente desde la pandemia. Los principales factores fueron la necesidad de evitar compartir la bombilla por un tiempo, la exposición de la infusión en redes sociales a través de especialistas e influencers (jugadores de fútbol, el papa Francisco, actores y actrices internacionales), y la facilidad de la venta online a nivel global. Estos fenómenos ayudaron al rápido crecimiento de la yerba mate principalmente entre la juventud y el canal gourmet”, explica Karla Johan, licenciada y mate sommelier, que desde 2023 vive en Lisboa y que abrió su propia importadora de yerba mate, vinos y productos gourmet de Argentina y Latinoamérica, para promocionar activamente el consumo de yerba mate gourmet en Europa.

El mate tradicional también se aggiorna

Al analizar qué pasa con el consumidor de mate tradicional, algo parece estar cambiando. De unos pocos años a esta parte en la góndola, la variedad de productos de yerba mate crece exponencialmente, trayendo más opciones con marcas que apuntan a distintos segmentos (orgánica, sin tacc, con sabores); e inclusive llevando al ritual del mate una estética más acabada de lujo cool o chic con mates de diseño (en cerámica, impresos en 3D, custom made o arty), termos (desde el aspiracional termo Stanley hasta kits materos completos) y vasos térmicos modernos y funcionales. Hoy, el mate kit puede ser un señalizador más de estatus y sofisticación personal o de pertenencia. 

En cuanto a marcas nuevas de alto alcance, ya sea por tener figuras reconocidas detrás o por su marketing, se encuentran Cósmico, la marca creada por la pareja de influencers Samantha Trottier y Hernán Regiardo, que hoy ya se encuentra en supermercados, o Alba Nueva, la marca de Zaira Nara.

También destacan la camada de nuevas yerbas boutique más cuidadas, saludables u orgánicas, saborizadas y eco-friendly, realizadas por jóvenes emprendedores locales, con excelente marketing detrás que ya encontraron su nicho, como Fronteras (yerba con gustito y hierbas que además ofrece packaging reutilizable y compostable) o Porongo. Inclusive marcas de yerba clásicas como CBSé o Verdeflor se aggiornaron, cambiando no solo su comunicación orientándose a un público más joven, sino también incursionando en la saborización, canalizando otras tendencias como las bebidas frías o la coctelería con yerba mate, y hasta subiéndose a modas como la del Chocolate Dubai y otras con ediciones limitadas con sabores Chocolate Dubái y Mango Picante. O Rosamonte, con una fuerte apuesta por la yerba orgánica

“El boom matero tiene aristas muy interesantes. La primera, el furor que generan hoy los futbolistas argentinos repartidos por el mundo (en especial Lionel Messi, pero todos los que llevaron el mate a lugares impensados y con bastante pasión). Por otro lado, una fuerte tendencia mundial a los productos energizantes y naturales, super alimentos, sin azúcares agregadas y estimulantes como la yerba mate y los hongos entre otros”, comenta Lucía Armendáriz, co-creadora de Fronteras, especialista en marketing y emprendedora.

Los envases de medio kilo mantienen la preferencia de los consumidores. Durante el mes de febrero de 2026, los paquetes de medio kilo representaron el 54,04% de las salidas de molinos al mercado interno. Con el 41,08 % se ubicaron los paquetes de un kilo, con el 1,32 % los envases de dos kilos y con el 0,70%, los de cuarto kilo, según el INYM. Además, la yerba crece en otras áreas con su incorporación como ingrediente tanto en la gastronomía -algo que hace una década podía parecer una excentricidad- como en la cosmética, en donde se convirtió en un insumo clave respaldado por estudios científicos que avalan su alto poder antioxidante.

El giro no es solo comercial y alimentario, sino también cultural y de perfil del usuario, que se volvió más flexible y aventurero además de consciente. “Estamos transitando el mismo boom que vivió el vino con las bodegas boutique en el año 2000. La yerba mate gourmet y de nicho está en un crecimiento acelerado, buscando un lugar en un mercado tradicional competitivo.  También como resultado de esto, el consumidor local comenzó a aceptar con más facilidad los productos alternativos al mate cebado. Bebidas energéticas, cervezas, coctelería de especialidad, pastelería y productos de cuidado personal con yerba mate. Todos rubros que están creciendo rápidamente tanto en el mercado local como internacional”, apunta Johan.

“Hay consumidores con ganas de más, que les interesa saber de dónde viene lo que consumen, que quieren conocer sus orígenes y tener diferentes opciones de formato para disfrutarlas en diferentes ocasiones de consumo, buscan un valor agregado y no miran solo el precio. Esta tendencia la vimos primero en el vino, luego en la cerveza, el pan y el café. Marcas como la nuestra buscan ofrecer alternativas al consumidor. En este sentido, nuestro deseo es que el boom matero continúe, pero que se vea reflejado en una mejora para toda la cadena yerbatera que en estos momentos sufre una crisis bastante importante”, agrega Armendáriz.

El desafío es que esa renta del ‘mateboom’ se distribuya equitativamente en toda la cadena, desde el tarefero hasta el molino, asegurando que la innovación en blends y packaging potencie las economías regionales de Misiones y Corrientes.

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Sollos, la bebida en base a yerba de Barron Trump ya está lista para salir al mercado

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El negocio global de las bebidas funcionales suma un nuevo jugador con ambición internacional y un activo estratégico claro: la yerba mate. El proyecto Sollos, que tiene entre sus directores a Barron Trump, comienza a mostrar definiciones concretas de cara a su lanzamiento comercial, previsto para las próximas semanas en Estados Unidos.

Lo que inicialmente circuló como una curiosidad mediática comienza a consolidarse como una apuesta empresarial alineada con una tendencia creciente: el reemplazo de bebidas energéticas tradicionales por alternativas naturales, donde la yerba mate gana protagonismo como fuente de cafeína vegetal, antioxidantes y posicionamiento “healthy”.

Según se desprende de los avances comunicados en redes sociales, Sollos debutará con un formato en lata, apuntando a un público joven, urbano y activo. La estrategia replica el modelo de marcas como Guayakí o Yerbaé, que lograron instalar la yerba mate en el consumo masivo norteamericano bajo una lógica de conveniencia: lista para tomar, portable y con identidad de marca.

El primer producto tendrá un perfil sensorial disruptivo: una combinación de ananá, coco y yerba mate. La elección no es casual. Se trata de sabores tropicales, asociados al lifestyle del sur de Florida -donde se originó el concepto- y que dialogan con el consumidor global de bebidas refrescantes premium.

El lanzamiento inicial contemplaría packs de 12 unidades, lo que sugiere una estrategia de distribución orientada a canales modernos (e-commerce, retail especializado y cadenas de conveniencia), más que al consumo tradicional.

Pero más allá del producto, el eje central del proyecto es el posicionamiento. Sollos no busca vender “mate” en el sentido cultural sudamericano, sino reinterpretarlo como una bebida funcional de estilo de vida. Es decir, competir en el mismo segmento que las bebidas energéticas, pero con atributos naturales y una narrativa vinculada al bienestar.

Activo estratégico 

La irrupción de proyectos como Sollos vuelve a poner el foco sobre la yerba mate como commodity con valor agregado global. No se trata solo de exportar materia prima, sino de capturar margen en la industrialización, el branding y la distribución internacional.

Para Argentina -y en particular para Misiones, que concentra la producción- el fenómeno abre una ventana estratégica. Hoy, el mercado externo de yerba mate sigue altamente concentrado: Siria explica la mayor parte de las exportaciones, lo que genera vulnerabilidad ante shocks geopolíticos o logísticos.

La expansión en Estados Unidos, Europa y Asia, en cambio, responde a otra lógica: menor volumen, pero mayor valor por unidad. Allí es donde las bebidas listas para tomar (RTD) aparecen como el vehículo más potente de crecimiento.

Sin embargo, el desafío es evidente. Si las marcas globales capturan el posicionamiento y la distribución, Argentina corre el riesgo de quedar relegada a proveedor de insumos, perdiendo la renta asociada al desarrollo de marca.

El desembarco de Sollos se da en un contexto de fuerte expansión del segmento de bebidas funcionales, impulsado por consumidores que buscan alternativas más saludables frente a las bebidas azucaradas o energizantes tradicionales.

En ese escenario, la yerba mate compite con ingredientes como el té verde, el matcha o el guaraná. Su diferencial radica en el equilibrio entre energía sostenida y atributos naturales, una combinación cada vez más valorada en mercados desarrollados.

La apuesta de Barron Trump y sus socios se inscribe en esa lógica: transformar un producto tradicional en una experiencia global, adaptada a los códigos del consumo contemporáneo.

El desafío, entonces, no es solo producir más, sino producir mejor: con innovación, agregado de valor y una estrategia clara de inserción en los mercados de alto crecimiento.

Porque en la nueva economía de alimentos y bebidas, la renta no está en la hoja, sino en la marca.

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De la chacra misionera al fitness europeo: cómo reinventan la yerba mate afuera

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Mientras en Europa el mate se transforma en suplemento premium y se vende en tubos efervescentes como bebida funcional, la Argentina atraviesa uno de los mejores momentos exportadores de su historia. La paradoja no podría ser más clara: nunca se vendió tanta yerba mate al mundo, pero el negocio más rentable empieza a construirse lejos de donde se produce.

En 2025, las exportaciones argentinas de yerba mate alcanzaron un récord cercano a los 58 millones de kilos, con un crecimiento superior al 30% interanual. La infusión emblemática de la región logró expandirse a más de 50 mercados, con Siria como principal destino -concentrando cerca del 60% del total- seguida por Chile, España y, en ascenso, Estados Unidos y algunos países asiáticos. El dato confirma algo que el sector ya percibe hace tiempo: el mate dejó de ser un consumo regional para convertirse en un producto global.

Sin embargo, ese salto en volumen no se traduce de manera proporcional en valor. Las exportaciones rondaron los 78 millones de dólares, una cifra que crece, pero a un ritmo mucho menor que las cantidades. La explicación está en el perfil de lo que se vende: mayormente yerba a granel o con bajo nivel de procesamiento, donde el margen es reducido y el precio se define más por volumen que por diferenciación.

En ese contexto aparece una nueva capa del negocio, que ya no está en la chacra ni en el molino, sino en los laboratorios de productos funcionales y en las góndolas del mundo wellness. El caso de “Gaucha Energy”, un suplemento europeo que combina extracto de yerba mate con electrolitos, vitaminas y minerales en formato efervescente, expone con claridad ese cambio. El mate ya no se toma: se disuelve. Ya no se comparte: se dosifica. Y, sobre todo, ya no se vende como tradición, sino como energía natural.

La aparición de productos como Gaucha Yerba Mate Electrolytes, producidos en Dinamarca y pensados para mercados europeos, confirma un cambio estructural en la forma en que se posiciona la yerba mate a nivel global. En este caso, ya no se presenta como una infusión tradicional, sino como un suplemento funcional orientado al rendimiento físico y la hidratación: combina extracto de yerba mate -con alto contenido de cafeína natural- con electrolitos, vitaminas del complejo B (B1-B6) y minerales como hierro y magnesio. El formato también es disruptivo: sticks o tabletas en tubos, pensados para diluir en agua, en línea con productos fitness como bebidas isotónicas premium. El paquete analizado contiene 6 tubos de 15 porciones cada uno (90 dosis en total), con precios promocionales que rondan los 159 coronas danesas (unos 23-24 dólares), lo que refleja una estrategia de penetración en el mercado europeo.

La transformación no es menor. El consumidor europeo no compra una costumbre sudamericana, sino un producto que promete rendimiento físico, hidratación y bienestar. En ese proceso, la yerba mate deja de ser una bebida cultural para convertirse en un ingrediente activo dentro de una categoría mucho más amplia: la de los suplementos y las bebidas funcionales.

Ahí es donde se reconfigura la cadena de valor. Mientras Misiones y Corrientes concentran la producción primaria, la innovación, el desarrollo de productos y el marketing se desplazan hacia Europa y Estados Unidos. El resultado es una cadena invertida: la materia prima se genera en origen, pero el valor se captura en destino. Incluso, en muchos casos, estos nuevos productos ya no utilizan la hoja tal como se consume en Argentina, sino extractos concentrados o derivados industriales, lo que reduce aún más el vínculo directo con la producción tradicional.

El contraste es evidente. Por un lado, un sector que muestra cifras récord de exportación y una demanda global en expansión. Por otro, tensiones internas por precios, rentabilidad y distribución del ingreso en la cadena. El crecimiento existe, pero no necesariamente derrama.

El fenómeno abre una pregunta de fondo para la economía regional: ¿puede la Argentina dar el salto hacia el valor agregado o quedará anclada en el rol de proveedor de materia prima? La oportunidad está planteada. El mundo ya validó al mate como producto global. Lo que está en discusión es quién construye el negocio alrededor de esa demanda.

Porque, en definitiva, el cambio ya ocurrió. El mate dejó de ser solo una infusión. Es, cada vez más, una plataforma. Y en esa transformación, la Argentina lidera la producción, pero todavía no lidera el negocio.

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Yerba mate: exportaciones récord, auge de las bebidas energéticas y un mercado que apunta a US$ 3.460 millones en 2035

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La yerba mate dejó de ser un producto estrictamente regional para consolidarse como un negocio global en expansión. En 2024, Siria importó US$ 63 millones de yerba mate argentina y Estados Unidos US$ 61,4 millones, posicionándose como los principales destinos externos, según datos de UN Comtrade. En paralelo, el mercado mundial proyecta un salto desde US$ 2.030 millones en 2025 hasta US$ 3.460 millones en 2035, con una tasa anual compuesta de 5,48%, de acuerdo con Research and Markets y Market Research Future.

El crecimiento se apoya en tres vectores claros: exportaciones récord, expansión del formato ready-to-drink (RTD) y el desembarco de multinacionales que observan a la categoría como una vertical estratégica dentro de las bebidas funcionales.

Exportaciones y demanda internacional: de producto cultural a activo global

El mapa de comercio exterior confirma la transformación. Siria y Estados Unidos lideran las compras, con montos casi equivalentes en 2024. El mercado estadounidense, en particular, concentra el 70% de la demanda regional en América del Norte, donde las importaciones crecieron 40% en los últimos cinco años.

Europa también acelera. El mercado avanzó 35% en el último lustro, con Alemania y Francia concentrando la mitad de las ventas regionales. En Reino Unido, las importaciones crecieron 40%, impulsadas por un consumidor que prioriza certificaciones orgánicas —preferidas por 60% de los europeos— y productos asociados al bienestar.

En Asia-Pacífico, el crecimiento es aún más dinámico: las importaciones aumentaron 50%, con Japón y Australia liderando la adopción, mientras China comienza a mostrar interés pese a su arraigada tradición en té.

El trasfondo es estructural. La yerba mate se posiciona como alternativa natural frente a bebidas energéticas tradicionales y cafeína sintética. Según BeverageDaily, la categoría gana tracción por ofrecer “energía sostenida” sin el efecto “crash” asociado a otros estimulantes. Esa narrativa encaja con tendencias globales de consumo saludable y funcional.

El motor RTD y la entrada de multinacionales

El punto de inflexión no está solo en la hoja suelta. El formato RTD (Ready-to-Drink) creció 65%, desplazando el histórico dominio del producto tradicional y compitiendo de manera directa con el café frío premium y las bebidas energéticas.

Las versiones carbonatadas avanzaron 35%, mientras que 55% de los nuevos lanzamientos incorporan ingredientes funcionales —vitaminas, colágeno, adaptógenos— en una estrategia clara de diferenciación. La innovación en sabores también marca tendencia: cítricos (25% de los lanzamientos), frutos rojos (20%) y menta (15%) concentran la mayor parte de la oferta dirigida a consumidores jóvenes.

El interés corporativo acompaña la expansión. PepsiCo, a través de su marca Yachak en Estados Unidos, apostó por una narrativa de energía natural y origen vegetal. Junto a grandes jugadores, marcas como Guayakí, EcoTeas, Yerbaé y CleanCause desarrollaron propuestas basadas en certificaciones orgánicas, comercio justo y estilo de vida saludable.

En este contexto, el e-commerce emerge como canal acelerador: las ventas online crecen entre 45% y 60% interanual en distintos mercados, permitiendo a marcas emergentes sortear las barreras del retail físico. Sin embargo, supermercados e hipermercados todavía concentran cerca de 50% de las ventas globales, manteniendo su peso estratégico.

Producción argentina, capacidad instalada y regulación

Argentina sostiene el liderazgo productivo y exportador. Empresas como Las Marías concentran 30% del mercado, mientras CBSe alcanza 20%, según Market Research Future. Ambas ampliaron su capacidad de procesamiento en aproximadamente 30% desde 2023, en respuesta al aumento de la demanda internacional.

En el plano institucional, el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) flexibilizó medidas adoptadas en 2022 que buscaban proteger a pequeños productores. Tras la pandemia, la oferta se expandió y el gobierno impulsa una agenda de modernización orientada a fortalecer la competitividad global.

Aunque la hoja suelta mantiene predominio en mercados tradicionales, las bolsitas de té son el formato de mayor crecimiento internacional. Sin embargo, el avance estratégico se concentra en el canal moderno y digital, donde el branding y la narrativa de bienestar adquieren peso determinante.

Un 2025 con récord exportador y consumo en recuperación

El cierre del año 2025 dejó una fotografía nítida y, a la vez, compleja para la cadena yerbatera. Los datos oficiales del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) confirman un récord histórico de exportaciones, una recuperación sostenida del mercado interno.

El dato más contundente del balance 2025 llegó desde el frente externo. Entre enero y diciembre, las exportaciones de yerba mate alcanzaron 57.980.912 kilos, el mayor volumen registrado en la historia del sector.

Este desempeño implicó un crecimiento interanual del 32,2%, consolidando una tendencia que ya se venía anticipando durante el año y que tuvo su pico en diciembre, mes en el que se exportaron 4.387.107 kilos.

El récord exportador no solo ratifica la consolidación de mercados tradicionales, sino que también refleja la capacidad de la yerba mate argentina para sostener competitividad internacional, con costos internos crecientes y tensiones macroeconómicas.

En el mercado doméstico, el desempeño también fue positivo, aunque con matices. Durante 2025, la yerba mate a salida de molinos destinada al consumo interno sumó 266.788.512 kilos, lo que representó una suba del 3,08% respecto de 2024.

Si bien el dato confirma una franca recuperación del consumo, todavía se mantiene por debajo del año 2023, que continúa siendo el máximo histórico en ventas internas. La comparación deja en evidencia que el consumo se recompone, pero aún no logra recuperar plenamente los niveles previos al ajuste del poder adquisitivo de los hogares.

Un negocio millonario en consolidación

Las proyecciones que sitúan al mercado global por encima de US$ 3.000 millones en la próxima década reflejan que la yerba mate dejó de ser una categoría cultural limitada al Cono Sur. Hoy compite en el segmento de bebidas energéticas naturales, donde la diferenciación ya no pasa solo por el contenido de cafeína, sino por sostenibilidad, certificaciones y funcionalidad.

Para marcas latinoamericanas, el escenario abre oportunidades en el desarrollo de RTD, certificaciones orgánicas como estándar de entrada y estrategias de expansión digital. La categoría atraviesa una transición: de commodity regional a activo estratégico dentro del mercado global de bebidas funcionales.

El desafío ya no es introducir la yerba mate al mundo, sino sostener competitividad en un mercado que crece, se diversifica y atrae capital internacional.

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El hijo de Trump apuesta a la yerba mate en Estados Unidos

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El hijo menor del presidente Donald Trump, Barron, ha constituido una nueva empresa de bebidas con base en la yerba mate, según revelan documentos comerciales revisados por Newsweek.

De acuerdo con los registros de inscripción empresarial presentados en Florida y Delaware en enero, Barron Trump y otras cuatro personas figuran como directores de una compañía llamada Sollos Yerba Mate Inc., que uno de los directores describió como una “empresa de bebidas de yerba mate”.

Presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) muestran que la empresa cuenta con un capital de 1 millón de dólares, obtenido a través de una colocación privada.

La empresa está registrada en una dirección cercana a la residencia de los Trump en Florida, y dos de los directores asistieron a la misma escuela secundaria que Barron Trump. La creación de la compañía también se produce tras emprendimientos empresariales previos del estudiante de segundo año de la Universidad de Nueva York, de 19 años.

A medida que avanza el mandato presidencial, las actividades empresariales de los familiares más cercanos de Donald Trump generan escrutinio, en parte debido a posibles cuestiones de influencia política.

No hay indicios de que el presidente Trump esté influyendo o financiando el emprendimiento de Barron Trump. Donald Trump tiene una amplia trayectoria empresarial y posee bienes raíces, hoteles y clubes de golf, la mayoría gestionados a través del holding Trump Organization. Al asumir el cargo en enero de 2025, la Trump Organization anunció que Donald Trump no participaría en la gestión de su empresa inmobiliaria durante su segundo mandato. Designó además a un asesor externo en ética, el abogado William Burck, republicano de larga trayectoria, para evitar conflictos de interés.

Sollos Yerba Mate Inc. fue constituida en Delaware el 3 de diciembre de 2025. Posteriormente, fue registrada en Florida el 12 de enero de 2026 como corporación extranjera con fines de lucro, es decir, una entidad constituida bajo las leyes de otro estado que se registra para operar en Florida.

Delaware es conocido por ser un estado favorable para los negocios. No aplica impuesto estatal sobre la renta corporativa y existe el denominado “vacío legal de Delaware”, que permite a las empresas reducir su carga impositiva trasladando a ese estado las ganancias generadas en otros.

Los datos de registro muestran que inicialmente la empresa se llamó SOULSTICE, INC., pero el Departamento de Estado de Florida, División de Corporaciones, rechazó ese nombre por no estar disponible.

La empresa también fue registrada ante la SEC con los mismos directores bajo el nombre SOULSTICE, INC., el 23 de enero de 2026.

Además de Barron Trump, los directores que figuran son Rudolfo Castello, Valentino Gomez, Stephen Hall y Spencer Bernstein. SPI Agent Solutions Inc., firma que brinda servicios de cumplimiento corporativo y asesoramiento legal, figura como agente registrado de la compañía.

Hall, quien asistió junto a Barron Trump a la escuela Oxbridge Academy en Palm Beach, es estudiante de la Universidad de Notre Dame. En una publicación en LinkedIn, señaló que llevaba nueve meses “trabajando en una empresa funcional de bebidas de yerba mate” y que la compañía se preparaba para lanzarse al mercado en primavera.

Bernstein, estudiante de la Universidad de Villanova, describió en LinkedIn a la firma como “una marca de bebidas de estilo de vida construida en torno a ingredientes limpios y funcionales”. También asistió a Oxbridge Academy junto a Barron Trump. En enero indicó que la empresa “alcanzó un hito importante y cerró su ronda semilla”.

Sollos Yerba Mate Inc. está registrada en una vivienda privada de cinco dormitorios en Palm Beach, Florida, cercana al club Mar-a-Lago de Trump. Según datos de valoración inmobiliaria de Zillow, la propiedad está valuada en más de 16 millones de dólares.

Por su parte, la embotelladora North Florida Bottling publicó un video en Instagram en el que afirmó estar “colaborando con” Sollos Yerba Mate. No está claro si esta empresa es socia oficial de Sollos Yerba Mate Inc. Newsweek se comunicó por correo electrónico con North Florida Bottling para obtener comentarios.

Barron Trump ya había incursionado previamente en el mundo empresarial. En 2025, Newsweek informó que había constituido una empresa inmobiliaria en julio de 2024, la cual fue disuelta en noviembre tras la victoria electoral de Trump.

Barron Trump también figura como cofundador del emprendimiento de criptomonedas World Liberty Financial.

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