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Pretty Scale: descubre cómo la inteligencia artificial analiza la belleza facial

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Desde los inicios de las redes sociales, las personas han sentido curiosidad por saber cómo son percibidas por los demás. Con la llegada de las herramientas de inteligencia artificial, esa curiosidad ha alcanzado un nuevo nivel. Pretty Scale es una de las plataformas más populares que promete responder a una pregunta que todos nos hemos hecho alguna vez: ¿qué tan atractivo soy?

Pretty Scale se presenta como una herramienta online gratuita que analiza el rostro de una persona y le asigna una puntuación de “belleza”. Aunque la idea suena divertida, lo que hay detrás de esta página es un sistema complejo de análisis facial que utiliza proporciones, simetría y rasgos reconocibles para crear una valoración automatizada del atractivo físico.

A lo largo de los años, millones de personas han probado Pretty Scale por pura curiosidad. Sin embargo, más allá del entretenimiento, esta herramienta revela mucho sobre cómo la tecnología influye en la forma en que percibimos la belleza.

Qué es Pretty Scale y por qué se ha vuelto tan popular

Test de belleza es un sitio web que permite subir una fotografía del rostro y obtener una puntuación de belleza basada en algoritmos de reconocimiento facial. El sistema identifica puntos clave en la cara —como los ojos, la nariz, la boca, la barbilla y la frente—, calcula las distancias y compara esas proporciones con lo que el algoritmo considera un rostro equilibrado o “simétrico”.

El resultado se muestra en forma de porcentaje, acompañado de una breve descripción. Por ejemplo: “Tienes un rostro bien proporcionado” o “Tus facciones son muy atractivas”. En cuestión de segundos, los usuarios reciben una evaluación que genera curiosidad, sorpresa o incluso risas.

La popularidad de Pretty Scale se debe en gran parte a su facilidad de uso y a su tono lúdico. No requiere descargas, registros ni conocimientos técnicos. Basta con subir una foto frontal y dejar que la IA haga el resto. Esto lo ha convertido en un fenómeno viral, especialmente entre jóvenes que disfrutan compartir los resultados en TikTok o Instagram.

Cómo funciona el algoritmo detrás de Pretty Scale

Aunque el proceso parece sencillo, el sistema que usa Pretty Scale se basa en principios matemáticos y geométricos. El programa identifica los puntos de referencia faciales y calcula proporciones como la distancia entre los ojos, la anchura de la nariz o la relación entre la longitud del rostro y la mandíbula.

Estas medidas se comparan con un modelo ideal de simetría facial, un concepto que ha sido estudiado durante siglos en el arte y la anatomía humana. Según varios estudios, los rostros simétricos tienden a ser percibidos como más atractivos, aunque la belleza real va mucho más allá de las proporciones.

Es importante aclarar que Pretty Scale no “mide” la belleza en un sentido emocional o artístico. Su resultado es un cálculo puramente matemático. Por eso, la herramienta no debe tomarse demasiado en serio: el atractivo humano depende de muchos otros factores, como la expresión, el carisma o la personalidad.

El impacto de Pretty Scale en las redes sociales

En plataformas como TikTok, Twitter o Instagram, Pretty Scale se ha convertido en un fenómeno recurrente. Miles de usuarios publican sus resultados, comparan puntuaciones o incluso organizan retos para descubrir quién obtiene el mejor porcentaje de belleza.

Este tipo de contenidos suele generar humor, pero también abre debates sobre la percepción de la imagen y la autoestima. Vivimos en una época donde los números —likes, vistas, seguidores— determinan gran parte del reconocimiento online, y una herramienta que pone una cifra a la belleza encaja perfectamente en esa lógica digital.

Aun así, la reacción de la mayoría de los usuarios es positiva: la ven como una forma divertida de experimentar con tecnología, más que como una medida real de atractivo.

Limitaciones del análisis facial automático

Aunque Pretty Scale utiliza inteligencia artificial, su evaluación tiene muchas limitaciones. Los resultados pueden variar dependiendo de factores tan simples como la iluminación, el ángulo de la cámara o la expresión del rostro en la foto.

Una sonrisa, un gesto o una sombra pueden alterar los cálculos del algoritmo, dando puntuaciones muy distintas para la misma persona. Además, la herramienta no considera elementos esenciales de la belleza humana como la naturalidad, la confianza o el estilo personal.

Otra crítica común es que el sistema se basa principalmente en estándares de belleza occidentales, lo que puede hacer que ciertos rasgos étnicos o faciales obtengan puntuaciones más bajas sin justificación. En este sentido, Pretty Scale refleja una limitación técnica y cultural de la inteligencia artificial: la falta de diversidad en los datos con los que fue entrenada.

Cómo usar Pretty Scale paso a paso

Para usar Pretty Scale, lo primero es elegir una fotografía clara, sin filtros ni obstrucciones en el rostro. Lo ideal es una imagen de frente, con buena iluminación y sin expresiones exageradas. Una vez cargada la foto, el sistema marcará automáticamente los puntos de referencia facial y comenzará el análisis.

En pocos segundos, la IA mostrará un resultado con el porcentaje de “belleza” y un breve comentario sobre la simetría o proporciones. Aunque los resultados no son científicos, pueden ser curiosos y servir como entretenimiento o como punto de reflexión sobre la forma en que los algoritmos interpretan los rasgos humanos.

La relación entre tecnología y autoestima

El auge de Pretty Scale y herramientas similares plantea una cuestión importante: ¿cómo afecta a la autoestima que una máquina evalúe nuestro rostro?

En algunos casos, las personas con baja confianza pueden tomarse los resultados demasiado en serio. Por eso, es fundamental recordar que la IA no mide la belleza real. Su análisis se basa en parámetros predefinidos que no incluyen lo que realmente nos hace únicos: la expresión, la energía y la autenticidad.

En lugar de usar Pretty Scale para juzgarse, muchos usuarios la utilizan como un juego o una curiosidad tecnológica. Lo importante es mantener una perspectiva sana y recordar que la belleza no depende de un algoritmo.

Pretty Scale y el auge de la belleza digital

Pretty Scale marcó un antes y un después en las herramientas online de análisis facial. Desde su aparición, han surgido muchas aplicaciones que usan IA no solo para evaluar, sino también para mejorar la imagen.

Por ejemplo, herramientas como AirBrush, AI Face Shape Detector o AI Hairstyle Filter permiten editar, ajustar o experimentar con el aspecto del rostro en tiempo real. Ya no se trata solo de recibir una puntuación, sino de crear una versión personalizada de uno mismo que refleje la mejor versión visual posible.

AirBrush, por ejemplo, combina funciones de embellecimiento, eliminación de imperfecciones y ajustes de luz con resultados realistas. Esto demuestra cómo la IA ha pasado de ser un juez visual a un asistente creativo al servicio del usuario.

La importancia de una visión más inclusiva de la belleza

Uno de los desafíos actuales para herramientas como Pretty Scale es adaptarse a la diversidad global. La belleza no es universal ni responde a un único patrón. En cada cultura, las proporciones y los rasgos que se consideran atractivos son distintos.

Por eso, el futuro de este tipo de tecnologías debería centrarse en redefinir los parámetros de belleza para incluir una representación más amplia. La IA tiene el potencial de aprender de diferentes etnias, géneros y estilos, lo que permitiría resultados más realistas e inclusivos.

El avance hacia una inteligencia artificial más ética y representativa no solo beneficiará a la precisión de los algoritmos, sino también a la manera en que las personas se relacionan con su propia imagen.

Pretty Scale como reflejo del mundo digital moderno

En última instancia, Pretty Scale es más que una curiosidad tecnológica: es un espejo cultural. Representa la forma en que las personas buscan validación en el entorno digital, donde la apariencia y los números se mezclan con la identidad personal.

Aunque la herramienta no es perfecta ni científica, su éxito demuestra que la belleza sigue siendo un tema de fascinación universal. Y en una era donde los filtros, las cámaras y la IA definen gran parte de nuestra interacción visual, Pretty Scale encarna esa mezcla de tecnología, vanidad y diversión que caracteriza al siglo XXI.

Conclusión: la verdadera belleza no se calcula

Pretty Scale puede ser entretenida, educativa o incluso reveladora, pero no debe tomarse como una medida objetiva del atractivo. La inteligencia artificial puede analizar proporciones, pero no puede entender emociones, ni medir la autenticidad o el carisma.

La belleza real es mucho más compleja que cualquier fórmula matemática. Está en la forma de sonreír, en la confianza con la que uno se muestra al mundo, y en la manera en que transmite su esencia.

Usar Pretty Scale puede ser divertido, pero el mensaje más valioso que deja es que la tecnología puede ayudarnos a explorar nuestra imagen, pero nunca a definirla por completo. La verdadera belleza siempre será humana.

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Beauty retail: cuatro tendencias clave que revolucionan el mercado de la belleza

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El segmento de la belleza y del cuidado personal enfrenta numerosos desafíos: clientes cada vez más exigentes, digitalizados e informados, que requieren ya no sólo productos de primera calidad, sino también experiencias de compra únicas y personalizadas. 

Al mismo tiempo, la proliferación de los canales virtuales, con una fuerte inclinación hacia el mundo del social commerce, incrementa los niveles de competencia y lleva a los jugadores del sector a crear nuevas formas de vincularse e interactuar con sus consumidores que eleven los niveles de engagement. Según el estudio Future Shopper Latam, de Wunderman Thomson, el canal preferido por los clientes del segmento de belleza fueron los marketplaces (38%), seguido por las cada vez más presentes redes sociales (17%). En efecto, las relaciones relevantes con los clientes son la pieza clave para continuar liderando en el futuro.

Para dar respuesta a todos estos retos, las organizaciones del sector están adoptando cuatro tendencias clave basadas en tecnologías emergentes:

  1. Híper personalización. Con la inteligencia artificial (IA) como pieza clave para conocer a fondo los patrones de comportamiento y las preferencias de los consumidores, es posible entregar una experiencia altamente personalizada según sus intereses, mostrar vitrinas digitales extremadamente precisas y diferenciadas para cada usuario en función de lo que buscan  y hasta anticipar sus necesidades.
  2. Asistentes inteligentes. La IA, combinada con la automatización, habilita los llamados bots conversacionales. Es decir, asistentes inteligentes ideales para optimizar los puntos de atención, brindar servicio ininterrumpido, acelerar los tiempos de respuesta y, como consecuencia, elevar la satisfacción de los consumidores. La aparición en escena de la IA generativa no sólo permite que todas estas interacciones se realicen en lenguaje natural, sino que además asesoran sobre cuál es el mejor producto para cada ocasión y habilitan la compra en el medio social en que se esté desarrollando la conversación.
  3. Experiencias guiadas en tiendas físicas. Gracias a internet de las cosas (IoT), es posible montar sensores y soluciones como beacons (dispositivo transmisor que envía señales por Bluetooth) o RFID (identificación por radiofrecuencia) para que cada cliente pueda realizar un checkout automatizado u obtener descuentos personalizados según su ubicación o el momento del mes en que visita la tienda. Gracias al aporte de los datos, la empresa puede también optimizar la reposición en góndolas, distribuir los artículos de manera inteligente o anticipar la demanda para maximizar la eficiencia de su cadena de suministros. 
  4. Realidades aumentada y virtual (AR y VR). Permiten superponer elementos virtuales sobre la visión de la realidad para mostrar a los compradores cómo se verá un producto cuando llegue a sus manos. Esto abre la posibilidad de, por ejemplo, “probar” un maquillaje en un determinado tipo de rostro. Se estima que esta tendencia tendrá un impacto significativo en la reducción del cambio o devolución de los productos. También puede resultar esencial durante la etapa de pruebas e investigación, reduciendo de manera significativa los costos y los márgenes de error.

Todas estas tendencias están lejos de encontrar su techo: eso significa que para las empresas de la región representan una oportunidad enorme para asumir el liderazgo o posicionarse como innovadoras o pioneras en el mercado”, explicó Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse. “En lo inmediato, es fundamental sentar las bases y contar con una plataforma que habilite la omnicanalidad y el comercio unificado que garantice que todos los aspectos del comercio electrónico funcionan e interactúan de manera correcta para luego  comenzar a explorar todas estas innovaciones”, concluyó. 

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Las ventajas de la belleza, los lindos tienen más amigos, mejores trabajos y ganan más

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La ciencia lo confirma, a lo largo de la vida los bellos la pasan mejor. Economistas argentinos comprobaron que los lindos hasta tienen más chances de ser llamados cuando dejan un currículum.

La belleza de acuerdo a la proporción del rostro, los lindos tienen mejores oportunidades.

Un prestigioso economista de la Universidad de Texas reafirmó lo que se intuía desde siempre: los lindos viven mejor. Dice que los agraciados tienen mejores puestos de trabajo, mejores sueldos, mejores tasas para sus créditos, mejores parejas y hasta más amigos en las redes sociales. Un equipo de economistas argentinos también reafirmaron este estudio: se demostró a través de una rigurosa metodología que los empleadores no solo llaman a los más lindos, sino que los contactan mucho más rápido.

“La belleza paga: por qué la gente atractiva tiene más éxito”.  Daniel Hamermesh tituló su libro en el cual asegura que la gente linda gana entre un 10 y un 15% más que el resto, que pueden llegar a ganar hasta 230 mil dólares más a lo largo de su carrera. Estos datos surgen de muchas encuestas de los Estados Unidos y Canadá. La tesis principal del autor es que a todo el mundo le gusta interactuar con los lindos, y que por eso los empresarios los contratan más, porque en el tiempo son más productivos: “No hay dudas de que a los más feos les va peor en el mercado laboral”, contesta tajante Hamermesh en una conferencia telefónica a un colega mexicano. “Abogados, políticos, futbolistas, prostitutas, todos ellos ganan más si son lindos –sostiene el economista, y se permite una broma–. La única ocupación en la que no importa la belleza es la de ladrón, y tiene sentido, cuanto más feo más miedo le voy a tener…”.

El autor trata de explicar el origen de este parámetro: “Antes se creía que la belleza era un indicador de la buena fertilidad. Eso hoy es una antigüedad, pero ahora se relaciona la belleza con la salud, y por eso se elige a los lindos como pareja, por los genes que van a transmitir”.

Pero, este autor no es el único que sostiene que la belleza paga. Basándose en una ecuación de Kang Lee (Universidad de Toronto), donde Pamela Pallett y Stephen Link (Universidad de California) postulan que la cara perfecta es cuando el espacio entre los ojos y la boca es el 36% del largo de la cara, y el que media entre los ojos, un 46% del ancho del rostro. Gracias a esta ecuación, los economistas argentinos Martín Rossi (Universidad de San Andrés), Florencia López Boo (BID) y Sergio Urzúa (Northwestern) demostraron el peso de la belleza en el mercado laboral.

La ecuación sobre la belleza trae resultados sobre la percepción de lo considerado socialmente lindo.

Utilizaron fotos de gente real, donde un diseñador manipuló esas distancias en el rostro para volverlas atractivas o feas. Enviaron las fotos a distintas empresas que solicitaban empleados. Los lindos recibieron un 36% más de llamados que los feos. Incluso los currículums que no fueron enviados con foto tuvieron más llamados que los feos.

“Demostramos que es pura discriminación. La belleza no tiene nada que ver con la inteligencia. Los empleadores no llaman a los feos simplemente porque quieren cruzarse con gente linda por los pasillos o en la máquina de café”, dice López Boo. “Se probó claramente la discriminación porque en algunos casos mandamos el mismo curriculum con la foto de un feo y con la de un lindo. No sólo a los lindos los llaman más sino que también los llaman más rápido”, agrega Rossi. El trabajo fue publicado recientemente en Economics Letters.

Un economista español describe un panorama desolador. Fernando Esteve es profesor de Análisis Económico en la Universidad Autónoma de Madrid y asegura que el mercado de los productos de belleza vive en constante crecimiento porque cada vez hay más feos.

Los medios y la apreciación subjetiva de la fealdad, parte de la contrastación con estereotipos de belleza.

Pero como tal aumento de la fealdad no puede ser explicado por causas genéticas deduce que lo que en realidad aumentó es la apreciación subjetiva de la fealdad. La razón: los medios de comunicación y la globalización: “Ahora, en cada lugar, los individuos ya no se comparan sólo entre sí sino con los más guapos y guapas del mundo tal y como aparecen en las revistas, el cine y la televisión. Comparada con Angelina Jolie o con Scarlett Johansson la chica más guapa del barrio, de casi cualquier barrio del mundo, es casi segura y lamentablemente, fea”.

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Marcia, la misionera que quiere ser Miss Universo

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Hace unos años captó la atención de los ojos expertos de Pancho Dotto. Por eso ahora no sorprende que Marcia Lukasievicz sea una de las quince finalistas para convertirse en Miss Universo Argentina, certamen que es organizado por el zar de la belleza Osmel Sousa. 

Marcia nació hace 24 años en Aristóbulo del Valle y desde hace ocho está incursionando en el mundo de la alta costura y el modelaje, que la llevó a recorrer medio mundo, con una escala inicial en la misteriosa Bombay, en India, donde los locales se sorprendían con gigantografías suyas por toda la ciudad.

Sueña con su propia marca de ropa, que “lleve mi esencia”, pero también está preparada para ser Tripulante de Cabina de Pasajeros. Pero ahora está en el tramo final para convertirse en Miss Universo Argentina.  

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Segunda candidata oficial del Miss Universo Argentina 2019 Marcia Lukasievicz

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Natura compró Avon por USD 2000 millones y nace un nuevo gigante cosméticos

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En un comunicado oficial, la empresa brasileña Natura anunció la adquisición de Avon en una operación que implica el intercambio de acciones con el que quedó conformado el cuarto grupo empresario dedicado a productos de belleza más grande del mundo. Según el anuncio, juntas, las empresas ocuparán una posición de liderazgo en la venta por relaciones a través más de 6,3 millones de representantes y consultoras de Avon y de Natura, presencia geográfica global con 3.200 tiendas, además de una creciente fuerza digital y más de 200 millones consumidoras en todo el mundo.

Los accionistas de Natura, que compró la cadena minorista The Body Shop en 2017, formarán un nuevo holding que cotizará en bolsa y que ofrecerá 0,3 acciones por cada acción de Avon, con sede en Londres, según un comunicado oficial. Los tenedores de acciones preferentes de Avon obtendrán USD 530 millones en efectivo, suponiendo que el acuerdo se cierre a principios de 2020.

Incluyendo la deuda, la transacción está valuada en USD 3.7 mil millones, dijeron las compañías.

Los accionistas de Natura serán propietarios de aproximadamente el 76% de la compañía fusionada, mientras que los accionistas de Avon serán dueños del resto una vez que se cierre el acuerdo. Las acciones de la nueva compañía cotizarán en las bolsas de San Pablo y Nueva York.

 

Las acciones de Avon aumentaron hasta un 15% en las operaciones de última hora. El acuerdo se anunció después del cierre de las operaciones en San Pablo, donde cotiza Natura.

La transacción consolida a los vendedores directos más grandes en el negocio global de cosméticos. Avon, fundada en 1886 en los Estados Unidos, fue pionera en un modelo de ventas entonces innovador al requerir a los fanáticos de la marca que se convirtieran en vendedores.

Durante años, Avon ha utilizado su red de “consultoras” o “revendedoras”, un modelo de ventas directa de productos de belleza que ha sido replicado por rivales como Mary Kay en la década de 1960 hasta más recientemente Younique, Rodan + Fields e, incluso, Natura.

Después de un período caída de la demanda, Avon renunció en gran medida al mercado estadounidense, vendiendo sus operaciones en el país a Cerberus Capital Management LP en un acuerdo anunciado en 2015. El mes pasado, LG Household & Health Care acordó comprar la mayoría de Cerberus, así como la participación minoritaria de Avon en el negocio de Estados Unidos.

Avon trasladó su sede a Londres tras el acuerdo de 2015 y dijo que el cambio lo ayudaría a centrarse en los mercados internacionales. Pero ha perdido impulso: en su balance más reciente, Avon dijo que su base de vendedores cayó un 9% año tras año, principalmente debido a las caídas en Brasil y Rusia. A principios de este año, anunció una reducción del 10% de su planta de empleados para recortar costos. La compañía opera actualmente en 57 países.

En paralelo, Natura, fundada en 1969, se ha convertido en uno de los competidores más feroces para Avon, y sus vendedores directos alcanzan el millón en Brasil. La compañía con sede en San Pablo se está expandiendo rápidamente al resto de América Latina, y está proveyendo cuentas digitales y máquinas de pago con tarjeta a sus consultores para que el proceso de ventas sea más digital. Natura también está introduciendo ventas directas en The Body Shop, combinándolas con su sitio web, tiendas y otros puntos de venta para ofrecer a los consumidores una gama más amplia de opciones.

“Con Avon, Natura &Co logrará una facturación bruta anual superior a U$ 10 mil millones, más de 40 mil colaboradores y presencia en 100 países. La inclusión de Avon en un portafolio que ya incluye Natura, The Body Shop e Aesop amplía la capacidad de Natura &Co para atender sus diferentes perfiles de clientes, en diversos canales de distribución, expandiendo su actuación hacia nuevas regiones”, afirmó Natura en un comunicado.

Si bien L’Oreal SA y Estee Lauder Cos., las dos empresas de belleza más grandes del mundo, han logrado adquirir marcas importantes y usarlas para atraer nuevos clientes jóvenes, Avon no ha tenido tanto éxito en ese frente, perdiendo constantemente terreno ante los rápidos cambios en las tendencias y startups de cuidado personal.

Natura, por otro lado, se convirtió en inversionista de Dynamo Beauty Venture, un fondo de capital de riesgo centrado en la identificación y adquisición de participaciones minoritarias en marcas emergentes en los segmentos de cosméticos y bienestar. Los esfuerzos del fondo se centrarán en Europa, los EEUU y las empresas con modelos de negocios innovadores y un gran potencial de crecimiento, dijo Natura en su último informe de resultados.

Si bien Natura aún tiene que esbozar su estrategia de rescate de Avon, su enfoque histórico en el empoderamiento de las mujeres probablemente será una parte central de la narrativa. El trabajo de Natura con The Body Shop también puede ser indicativo: para revalorizar la marca británica, se ha centrado en productos libres de crueldad, una causa que resuena en compradores más jóvenes y que no fue parte del enfoque de la compañía durante su década bajo la propiedad de L’Oreal.

“Siempre hemos mirado a Avon con respeto y admiración. Natura nació de la pasión por la belleza y las relaciones, y la unión de hoy crea una fuerza importante en el sector. La venta directa ya era una red social incluso antes de que existiera esa expresión y la llegada de la tecnología y la globalización sólo multiplican sus oportunidades para conectarse con los consumidores de manera cada vez más significativa”, afirmó Luiz Seabra, cofundador de Natura.

Natura también cerró 44 locales de The Body Shop y trabajó para obtener ingredientes para sus productos con comunidades en África, replicando los esfuerzos de la compañía en la región de la Amazonia de Brasil. Las iniciativas parecen estar dando sus frutos, ya que las ganancias de The Body Shop antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización aumentaron 57% en el primer trimestre.

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