billeteras virtuales

El PAyS propone un alivio fiscal directo para pequeños contribuyentes y jubilados

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El bloque del Partido Agrario y Social presentó un proyecto de ley que reduce de forma concreta la carga tributaria sobre monotributistas y sectores vulnerables en la provincia. La iniciativa fue impulsada por los diputados Castro, Bárbaro y Goring.

El eje es claro. Menos impuestos y más liquidez en el bolsillo de quienes sostienen la economía diaria.

El proyecto establece la exención total del Impuesto sobre los Ingresos Brutos para monotributistas de las categorías A, B y C. También elimina las retenciones y percepciones sobre acreditaciones bancarias y billeteras virtuales. En la práctica, esto significa que el dinero deja de quedar retenido y pasa a estar disponible para trabajar, comprar insumos y sostener la actividad.

Un ejemplo concreto. Un pequeño comerciante que hoy sufre descuentos automáticos en su cuenta bancaria podrá disponer de ese capital en el momento. Mejora su capacidad de reposición y reduce su necesidad de financiamiento.

La propuesta incluye a jubilados y pensionados. Se elimina la retención sobre cuentas donde perciben haberes. Se protege un ingreso que tiene carácter alimentario y que hoy pierde valor frente a la inflación.

El acceso será simple. Un sistema digital con validación automática evitará trámites y demoras. Menos burocracia. Respuesta inmediata.

El proyecto también fija un plazo claro. El alivio fiscal tendrá una duración de dos años. Este punto introduce previsibilidad y permite medir resultados reales en la economía local.

Datos que explican la medida:

  • Alta proporción de trabajadores independientes en Misiones
  • Caída del poder adquisitivo en los últimos años
  • Retenciones que generan saldos a favor y frenan la actividad
  • Impacto directo en consumo y empleo local

Desde el bloque señalan que el objetivo es sostener la actividad económica y evitar el cierre de pequeños emprendimientos. También apuntan a fortalecer la formalidad y dinamizar el mercado interno.

El proyecto abre una discusión concreta. Cómo aliviar la carga fiscal sin frenar la recaudación en el mediano plazo. La apuesta es que más actividad genere más movimiento económico y compense la baja inicial de ingresos tributarios.

La iniciativa ya genera interés en distintos sectores. Comerciantes, profesionales independientes y jubilados aparecen como los principales beneficiados.

El debate queda abierto. Qué modelo fiscal necesita hoy Misiones para sostener su economía real.

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Banco Macro compra el 50% de Banco Sáenz y acelera su apuesta digital

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En un movimiento que refleja el nuevo mapa de la intermediación financiera en la Argentina, Banco Macro anunció la adquisición del 50% del paquete accionario de Banco Sáenz, en una operación que completa la otra mitad Fintech Digital LLC y que se inscribe dentro de una estrategia más amplia: expandir su presencia en el negocio digital sin resignar el respaldo del sistema bancario tradicional.

La operación se articula directamente con su reciente desembarco en Personal Pay -la billetera digital de Telecom Argentina- donde también tomó el 50% del capital a comienzos de este año. En conjunto, ambas decisiones delinean un modelo de negocio que busca capturar una tendencia creciente: la convergencia entre banca, tecnología y servicios financieros de uso cotidiano.

El rol de Banco Sáenz en esta arquitectura no es menor. Funcionará como una pieza clave para habilitar que los usuarios de Personal Pay accedan a servicios financieros más amplios, bajo una lógica que prioriza la agilidad fintech, pero con estructura bancaria detrás. Es decir, independencia operativa, pero con músculo financiero.

“La operación ratifica nuestro compromiso con la innovación financiera y con un modelo que combina seguridad jurídica con dinamismo digital”, afirmó Jorge Brito, presidente de Banco Macro, al destacar el alcance estratégico de la transacción.

En la misma línea, el CEO de la entidad, Juan Parma, subrayó que la adquisición “representa un paso decisivo en la construcción de un modelo sin precedentes”, al integrar la experiencia de usuario de una billetera digital con una oferta ampliada de productos financieros.

Desde el lado tecnológico, Martin Heine, CEO de Personal Pay, planteó el objetivo de fondo: redefinir la experiencia financiera en la Argentina. “Estamos combinando dos ecosistemas únicos: el universo techco y la banca, con soluciones cada vez más rápidas, seguras y personalizadas”, sostuvo.

El cierre de la operación, no obstante, aún depende de la aprobación del Banco Central de la República Argentina. Hasta entonces, Banco Sáenz continuará operando de manera independiente y no habrá cambios inmediatos para los usuarios de Personal Pay.

Detrás de la jugada hay una lectura clara del momento: en un contexto donde el crédito se encarece y el sistema financiero enfrenta tensiones de escala y eficiencia, las entidades buscan nuevos canales de crecimiento. Las billeteras digitales, con su capilaridad y bajo costo de adquisición de clientes, se transformaron en la puerta de entrada.

Con más de 8.400 colaboradores, cerca de 500 puntos de atención y la red de sucursales privadas más extensa del país, Banco Macro apuesta a no quedar atado a ese formato. La estrategia ahora es otra: estar donde están los usuarios. Y hoy, esos usuarios están en el celular.

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Según la Cámara Fintech, el 87% de los argentinos quiere libertad para cobrar su salario

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La Cámara Argentina Fintech reafirmó que el país necesita con urgencia una modernización laboral profunda, alineada con la realidad productiva y tecnológica del siglo XXI. No obstante, advirtió como contradictorio que, en ese mismo proceso, se haya excluido del debate el artículo que proponía la libre elección del canal de acreditación salarial, al considerar que introducía mayor libertad y competencia en el sistema.

Según un informe reciente de la consultora Isonomía, nueve de cada diez argentinos consideran que deberían poder elegir dónde cobrar su sueldo. Entre los jóvenes, ocho de cada diez creen que hacerlo a través de billeteras virtuales sería más práctico y siete de cada diez las perciben como una opción más segura. Además, el 64% de los trabajadores en relación de dependencia no eligió el banco donde actualmente percibe su salario.

Desde la entidad señalaron que la propuesta excluida ampliaba alternativas dentro de un marco regulado. Recordaron que las billeteras virtuales operan bajo la supervisión del Banco Central de la República Argentina, con normas de prevención de lavado de activos, ciberseguridad, identificación de clientes y trazabilidad de operaciones. En ese sentido, sostuvieron que no existe vacío normativo ni informalidad, sino un esquema de competencia dentro de un sistema plenamente integrado.

La Cámara consideró que mantener la obligatoriedad bancaria en el cobro de salarios no responde a una necesidad técnica ni a la estabilidad del sistema financiero, sino a la preservación de un esquema que garantiza a las entidades tradicionales la administración de millones de cuentas sueldo. A su entender, permitir la libre elección no debilita al sistema financiero, sino que lo impulsa a competir por el cliente.

Asimismo, enfatizaron que ampliar opciones implica ampliar derechos y que postergar el debate no resuelve el problema de fondo, dado que la normativa vigente ya no refleja la forma en que los argentinos administran su dinero ni el modelo de libertad económica que demandan.

Finalmente, la Cámara anticipó que continuará impulsando el tratamiento del tema en la Cámara de Diputados, con el objetivo de que el artículo vuelva a ser incorporado en la discusión legislativa, al considerar que reconocer el derecho de los trabajadores a elegir el canal de acreditación salarial constituye una actualización necesaria para fortalecer el espíritu de la reforma laboral.

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Nubank llega a la Argentina, inversión millonaria y más competencia en el mercado fintech

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La fintech más grande de Brasil y uno de los principales jugadores financieros de América Latina, Nubank, confirmó la apertura de oficinas en la Argentina, en una decisión que refuerza la creciente centralidad del país dentro del ecosistema regional de servicios financieros digitales. Con más de 120 millones de clientes y un plan de inversión de US$ 474 millones a cinco años, la compañía apuesta a Buenos Aires como hub regional de desarrollo, en un mercado altamente bancarizado en términos digitales y con fuerte competencia entre fintech y bancos tradicionales.

Un desembarco estratégico en un mercado maduro en fintech

La llegada de Nubank a la Argentina marca un hito relevante para el sistema financiero local y para el ecosistema de innovación tecnológica aplicada a servicios financieros. La compañía brasileña, considerada el mayor “peso pesado” del sector fintech en América Latina, resolvió abrir oficinas en Buenos Aires en el marco de su estrategia de expansión regional, con el objetivo de acompañar el crecimiento acelerado de su base de clientes en la región.

Según informaron medios brasileños, Nubank prevé desembolsar US$ 474 millones en los próximos cinco años, una inversión orientada a fortalecer su estructura operativa y tecnológica. La oficina en Buenos Aires se sumará a las que ya posee en Estados Unidos (Miami y Palo Alto), en Brasil (São Paulo, Río de Janeiro y Belo Horizonte) y en otras capitales regionales como Ciudad de México y Bogotá.

Desde la empresa explicaron que la expansión responde al fuerte crecimiento del número de clientes en México, Colombia y Brasil, donde en apenas cinco años pasaron de 59 millones a más de 127 millones de usuarios, consolidándose como una de las plataformas financieras digitales más grandes del mundo.

En este esquema, la Argentina aparece como una plaza clave por el alto grado de adopción de servicios financieros digitales y por el volumen de usuarios potenciales, en un mercado donde las fintech ya forman parte de la operatoria cotidiana de hogares y empresas.

Buenos Aires como hub regional y el impacto en el sistema financiero

La nueva oficina en la capital argentina funcionará como un “hub regional” de desarrollo, lo que implica no solo presencia institucional, sino también generación de empleo calificado y articulación tecnológica con el resto de las operaciones regionales. Nubank cuenta actualmente con más de 9.500 empleados en América Latina, una cifra que da cuenta de la escala de su estructura y del peso que tendrá el centro argentino dentro de su red.

El desembarco se produce en un contexto de fuerte competencia por depósitos y crédito. En el mercado se espera que la fintech salga a competir con tasas más atractivas para la remuneración de depósitos, promociones agresivas y una ampliación de la oferta de préstamos, replicando la estrategia que le permitió ganar rápidamente participación en otros países de la región.

La Argentina ofrece un terreno particularmente fértil para este tipo de propuestas. Según los datos disponibles, en el país existen más de 322 millones de cuentas digitales, una cifra que refleja la multiplicidad de relaciones financieras por usuario. En promedio, cada argentino posee ocho cuentas, de las cuales cuatro corresponden a billeteras virtuales y otras cuatro a bancos tradicionales.

Este entramado explica por qué el mercado local es observado como uno de los más sofisticados de la región en términos de adopción fintech, pero también como uno de los más competitivos, donde la diferenciación se juega en tasas, costos, experiencia de usuario y velocidad de innovación.

Competencia, regulación y posibles repercusiones

El ingreso de Nubank intensifica la competencia dentro del sistema financiero argentino, tanto para las fintech locales como para los bancos tradicionales, que ya vienen ajustando sus estrategias frente al avance de las billeteras digitales y los bancos 100% online. La posibilidad de mayores tasas para depósitos y condiciones más flexibles para el crédito introduce presión adicional sobre los márgenes del sector.

Desde una perspectiva institucional, el desembarco de un actor de esta magnitud refuerza el debate sobre el marco regulatorio, la supervisión y la equidad competitiva entre entidades financieras tradicionales y nuevos jugadores digitales. Al mismo tiempo, puede acelerar procesos de innovación, mejoras en la oferta y reducción de costos para los usuarios finales.

Para el ecosistema tecnológico y de empleo calificado, la instalación de un hub regional en Buenos Aires abre oportunidades en áreas como desarrollo de software, análisis de datos y servicios financieros digitales, en un contexto donde la economía del conocimiento busca consolidarse como uno de los motores de crecimiento.

En definitiva, la decisión de Nubank de abrir oficinas en la Argentina no solo amplía su huella regional, sino que redefine el tablero competitivo del sistema financiero local, en un país que ya muestra uno de los niveles más altos de bancarización digital de América Latina.

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Cinco recomendaciones para el uso seguro de las billeteras digitales estas vacaciones

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Con la llegada del verano, Brasil se consolida una vez más como uno de los destinos predilectos de los argentinos. En este contexto, el sistema PIX —método de pago instantáneo creado por el Banco Central de Brasil que permite transferencias inmediatas mediante códigos QR— se ha vuelto indispensable por su rapidez y por eliminar la necesidad de llevar efectivo.

Sin embargo, la masificación de estas herramientas digitales exige una mayor cultura de prevención. Según la quinta edición del GP Insight de Global Processing, las transacciones internacionales con tarjetas prepagas crecieron un 190 % en el primer semestre de 2025 frente al mismo período de 2024, lo que refleja una digitalización acelerada que debe ir acompañada de seguridad.

“Pagar con PIX de forma simple y conveniente es una ventaja competitiva enorme para los turistas argentinos, pero la seguridad es un compromiso compartido. Nuestra tecnología protege el dinero, pero el usuario debe estar atento a su entorno digital”, destaca Daniel Conte, country manager de Prex Argentina.

Frente a este escenario, Prex, la billetera digital que permite pagar directamente con PIX desde su aplicación, comparte una guía esencial para que los viajeros disfruten sin contratiempos:

  • Verificar el monto que aparece en pantalla antes de autorizar el pago. En caso de que no figure correctamente o la pantalla tenga daños, se recomienda anular la operación.
  • Si se va a pagar con PIX en Brasil, es bueno recordar que PIX no solicita información confidencial por mensaje ni llamada, además de que la entidad oficial no pide claves. 
  • No entregar nunca las tarjetas de crédito o débito a terceros. 
  • Realizar personalmente el pago con el celular o plástico en el dispositivo correspondiente. 
  • Activar las notificaciones para recibir alertas por movimientos. 

Al utilizar Prex para operar con PIX, los usuarios evitan los recargos por compras internacionales en otras divisas y la incertidumbre del tipo de cambio, facilitando una experiencia de gasto transparente y 100% digital.

En este contexto, la educación financiera y la prevención son claves para que la experiencia sea positiva y segura.

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