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Las ventas minoristas Pymes cayeron 4,2% en junio

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Las ventas minoristas de los comercios pymes finalizaron junio con una caída de 4,2% frente a igual mes del año pasado, medidas a precios constantes, y acumulan una baja anual de 2,8% en el primer semestre del año. 
 Frente a mayo crecieron 15,7% (sin desestacionalizar) empujadas en la comparación mensual, y se explica en que en el sexto mes del año está el Día del Padre y comienzan los anticipos de aguinaldo que le inyectaron más liquidez al mercado de consumo. 
Sin embargo, la volatilidad del dólar y el deteriorado poder adquisitivo de las familias retrajeron las decisiones de gasto, sobre todo de bienes durables. Tampoco ayudaron el paro general, el de camioneros y los partidos de la Selección (que sólo movilizaron ciertos rubros), que dejaron las calles vacías y restaron ventas al comercio pyme.
Hay que tener en cuenta que ya en junio de 2017 habían caído 1,4%, lo que refleja la difícil situación que atraviesa el comercio pyme.
En junio de este año, sólo el 24,3% de los comercios consultados tuvieron alzas anuales en sus ventas (en mayo 25,8% y en abril el 32,8%). En cambio, el 64,9% tuvo variaciones negativas y el 10,7% se mantuvo sin cambio. 
Además de la debilidad en las ventas, los comercios debieron hacer frente a los mayores precios con que llegó la mercadería. Aumentos que, en parte, fueron absorbidos por el comercio para no afectar la demanda.
Las siguientes fueron las principales variaciones en los volúmenes físicos vendidos en junio de 2018 frente a igual fecha de 2017 relevadas en 2.000 comercios físicos del país:
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Consideraciones Generales 

  • Las ventas minoristas cayeron 4,2% en junio 2018 frente a igual fecha de 2017. La incertidumbre cambiaria continuó afectando el consumo, pero este mes se sumaron además los mayores problemas de empleo e ingresos, especialmente en los sectores de ingresos medios y bajos.
  • Los comercios de las ciudades de frontera con Chile, Paraguay y Bolivia se vieron favorecidos por la suba del dólar, porque menos gente cruzó a comprar a esos países y en cambio los sustituyeron por compras en los comercios locales.
  • Los 19 rubros relevados cayeron en la comparación anual. Las caídas llegaron al 7% anual en el caso del rubro ‘Marroquinería’, donde se vendió por el Día del Padre y después las ventas se apagaron. En algunos comercios consultados, se llegó a vender apenas una o dos unidades por día. En otros, salvó el frío y que la gente compró menos en los centros comerciales y más en los comercios de barrio, en el caso específico de estos productos.
  • En ‘Alimentos y Bebidas’, las ventas a precios constantes bajaron 1,1% anual y acumulan una caída de 1,2% en el primer semestre del año. Las familias compraron más en almacenes de barrio para controlar su consumo y poder acceder a marcas más económicas. Los días de partido de la Selección, la demanda se incrementó entre 6% y 7% frente a un día habitual. No ayudaron los incrementos de precios que se fueron dando en ese sector, aunque los comercios consultados señalaron que la gente se acostumbró rápido a los nuevos valores. Sólo el 30,8% de los comercios consultados tuvieron aumentos interanuales este mes.
  • En ‘Indumentaria’, las ventas cayeron 4,8% frente al mismo mes del año pasado y acumulan una baja de 4,1% en el primer semestre del año (siempre medidas a precios constantes). Ayudó el Día del Padre y el frío que impulsó la venta de ropa de temporada. El 66,7% de los comercios de este rubro tuvieron bajas anuales (en mayo el 60% de los comercios finalizaron en baja). También hay que tener en cuenta que se compara contra junio de 2017, cuando ya de por sí las ventas habían bajado un 1,8%.
  • En ‘Electrodomésticos y artículos electrónicos’, las ventas a precios constantes bajaron 4,9% frente al mismo mes del año pasado. En lo que va del año, este rubro acumula una caída de 2,2% anual. Lo que más se vendió en el mes fueron televisores por el mundial, calefactores por el frío y celulares por el Día del Padre. El resto se movió mayormente con productos de bajo valor. Sólo el 34,4% de los comercios registraron alzas interanuales en sus ventas.
  • En ‘Calzados’, las ventas a precios constantes cayeron 4,7% y acumulan una baja de 3,7% en lo que va del año. El 79,4% de los comercios declararon bajas en la comparación anual. Se vendió bien por el Día del Padre (aunque también menos que el año pasado) y productos con descuentos, especialmente los de temporadas anteriores. Muchos comercios adelantaron liquidaciones y realizaron promociones especiales para compras en efectivo.

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Anexo metodólogico

  • El relevamiento para evaluar la evolución interanual de las ventas minoristas en junio 2018 se realizó entre el lunes 25 de junio y el viernes 29.
  • Se cubrió un universo de 2.000 comercios pymes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Gran Buenos Aires y el interior del país, en los principales rubros que concentran la venta minorista familiar.
  • El relevamiento se efectuó en los comercios chicos y medianos, localizados en calles y avenidas comerciales de ciudades pequeñas, medianas y grandes, a través de un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales de cada provincia, en CABA y en Gran Buenos Aires (con encuestadores en zona norte, sur y oeste).
  • Para calcular la variación anual promedio de las ventas, se utilizó un promedio ponderado. La ponderación de cada rubro se estimó de acuerdo al Censo Económico 2004/05 y datos relevados por CAME para conocer la distribución del consumo.
  • Desde septiembre 2017 se comenzó a medir a precios constantes empalmándola con la serie tradicional de cantidades vendidas. La decisión de empalme se tomó tras analizar durante meses que la información que brindan los comercios sobre ventas en cantidades es una aproximación intuitiva de su venta a precios constantes. En la nueva metodología se le continúa preguntando por cantidades, pero se agrega la pregunta de facturación.

 
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Las ventas por el Día del Padre cayeron 6,4%

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Las cantidades vendidas por los comercios minoristas por el Día del Padre 2018 tuvieron un descenso del 6,4% frente a igual fecha del año pasado. La baja es importante si se tiene en cuenta que en 2017, para esta misma fecha, las ventas se habían retraído 3,6%.
Hubo poco movimiento en la calle para esta ocasión. Incidió el mundial de fútbol, no sólo el partido de la Argentina sino también el resto de los programas del día. Tampoco el frío y la situación económica del país fueron buenos aliados.
El Día del Padre igualmente es una fecha que comercialmente viene perdiendo peso en los últimos años. Se prioriza más el encuentro con la familia que el regalo en sí. Por eso, esta temporada lo que más abundó fueron reservas en restaurantes, o pedidos de comida en la modalidad ‘delivery’. 
Algunos negocios alentaron el consumo con buenas promociones y descuentos, pero menos abundantes que otros años porque la rentabilidad viene muy golpeada. La gente se orientó a productos económicos y los comercios lanzaron descuentos de hasta 40% por pagos en efectivo.
Las familias priorizaron poder comprar en cuotas sin interés y no en todos lados se podían conseguir esas condiciones de financiamiento. Por eso las operaciones en una cuota o en efectivo fue por montos moderados.
Hubo muchas tarjetas con los límites cargados. Se dividieron pagos en dos o tres plásticos y también sumando efectivo. Se notó en el mercado la falta de poder adquisitivo y la incertidumbre sobre el rumbo económico.
Este año sólo el 23,7% de los comercios consultados finalizó la fecha en alza frente al 2017. El 58,8% terminó en baja y el 17,5% sin cambios. Los rubros de mejor performance fueron “Perfumerías”, que se mantuvo sin cambios frente al año pasado y “Gastronomía y Restaurantes”, donde las ventas declinaron sólo 0,2% frente al Día del Padre anterior.
El ticket promedio se ubicó en $680, un 19,2% por encima del 2017, pero la inflación anual fue superior, lo que muestra el cuidado del consumo.
 
Las principales variaciones en las cantidades vendidas en la semana del día del Padre 2018 frente a igual fecha de 2017 relevadas en 850 comercios del país fueron las siguientes:
 
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Consideraciones Generales
 
lLas ventas por el Día del Padre fueron muy tranquilas este año, con poco movimiento de gente incluso los días previos. Hasta el sábado al mediodía muchos negocios esperaban que arranque la actividad, que recién por la tarde se movió un poco más pero sin mucha fuerza tampoco.
lDe los 13 rubros relevados, 12 finalizaron la fecha con bajas anuales y uno, “Perfumerías” se mantuvo sin cambios frente al año pasado.
lLos desplomes anuales más fuertes (medidos en cantidades) se produjeron en “Libros, CD y DVD” (-12,2%), “Herramientas y artículos de ferretería” (-10,5%) e “Indumentaria”’ (-9,6%).
lContinuaron ganando relevancia este año las ventas por Internet. Según el análisis de demanda realizado por Focus Market para CAME sobre un relevamiento en 3300 consumidores, el 18% de las ventas del Día del Padre fueron online, el 43% se realizaron en comercios a cielo abierto, el 9% en supermercados y el 30% en shoppings. Este año, bajó la participación de supermercados y shopping en las elecciones de lugar de compra, y como se marca aumentaron negocios a cielo abierto e Internet.
lEn ‘Vinos y Licores’ las ventas se redujeron un 5,8% en cantidades frente a la misma fecha del año pasado. Los comercios lanzaron descuentos de hasta 50% off en vinos seleccionados, promociones “3 + 1 de Regalo” y degustaciones de copas de hasta $150 con amigos. Todo para atraer una venta que igualmente se mantuvo retraída.
lEn “Indumentaria” y “Calzados”, las ventas cayeron 9,6% y 7% respectivamente en cantidades frente al Día del Padre 2017 a pesar de los descuentos y promociones que lanzaron los comercios. Se podían conseguir descuentos de hasta 35% dependiendo el local y la tarjeta de pago, y descuentos propios del local de hasta 30%.
lOtro rubro que anduvo bastante bien en la fecha fueron “Artículos del hogar y para uso personal” donde las ventas declinaron sólo 0,3%. Las tiendas consultadas, de todos modos, comentaron que tuvieron salida productos de muy bajos precios, y se despacharon en todo caso más calefactores y televisores por el mundial que regalos puntuales del Día del Padre. La suba del dólar en algún punto jugó a favor porque muchas familias adelantaron compras de estos productos temiendo subas en los próximos meses.
lLos que buscaron regalos buenos pero económicos se orientaron a “Perfumerías” donde las ventas se mantuvieron sin cambios frente a la misma fecha del 2017, aunque se priorizaron productos de rango medio y bajo. 
lEn todas las provincias del país la venta fue débil, sin excepción. Ganaron mercado los que ofrecieron mejores precios y condiciones de ventas, pero no todos los comercios pudieron sumarse a esas propuestas. Dependía mucho de la situación particular. Las ventas informales, ya sea en la modalidad manteros o saladitas le restaron consumo al comercio formal, ofreciendo en muchos casos la misma mercadería pero a precios mucho más bajos por no pagar impuestos y otras obligaciones.
 
 
Cantidades Vendidas por el Día del Padre 2018
Variación vs. Día del padre 2017
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 Fuente: CAME
 
 
 
 
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El dólar minorista trepó a $28,43 y ya aumentó 11% desde el anuncio de acuerdo con el FMI

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El precio del billete mayorista avanzó 6,5% en la rueda, para cerrar a $27,70. El volumen operado fue muy bajo, similar al de un día feriado en Estados Unidos, en una plaza muy confundida por el accionar poco claro del Banco Central, sobre todo esta semana. En todo 2018 el tipo de cambio trepa 49%
El dólar está irrefrenable, este jueves no dejó de subir ante la inexistencia de oferentes y una demanda que no pareció tener techo, en el marco de un volumen operado muy bajo, equiparable a un día feriado, y que en la región las otras monedas también se devaluaron.
Además, no se registró intervención del Banco Central, luego que en los anteriores dos días vendió casi u$s800 millones para controlar al tipo de cambio.
Esta estrategia oficial fue muy cuestionada en la City por la poca coherencia y “falta de timing” en el accionar durante toda la semana, debido a que se considera que se intervino en el mercado en momentos que no se debía y cuando se había anunciado que no se iba a tener presencia. En cambio, cuando se necesitaba que el BCRA “marque la cancha”, desapareció de las pantallas.
En resumen, la desconfianza del mercado se refleja en los números, ya que desde que se anunció el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), hace una semana atrás, cuando Federico Sturzenegger reafirmó que iba a dejar flotar al dólar -salvo que se registren “dinámicas disruptivas”-, y levantó la postura en las pantallas de u$s5.000 millones a $25, el precio del billete estadounidense avanzó 11 por ciento.
El mayorista saltó 6,5% ($1,7) para ubicarse en un récord absoluto de $27,70. Lo que representa un ascenso de 11% en junio y en todo el año de 48,5%. De hecho, en los últimos dos meses se disparó 38,7 por ciento.
El volumen fue muy flojo, de hecho, bajó 26% para quedar en u$s366 millones, porque las empresas no quisieron convalidar la semajante suba del precio del tipo de cambio ni vendiendo ni comprando a estos valores, afirmaron algunos operadores.
El billete minorista escaló $1,74 este jueves para cerrar a $28,43 promedio, de acuerdo al relevamiento realizado en las entidades del microcentro por el BCRA.
Al público en algunos bancos privados el billete llegó a venderse a un valor máximo de $29 (ICBC), seguido por los $28,80 del Galicia.
En cambio, por el lado del Banco Nación escaló a $27,20 para la compra y $28,20 para la venta. Además, el euro también saltó, ya que se vendió a $33,70 por unidad.
Desde la plaza informal, el blue trepó $1,3 para negociarse a $27,90, aunque igual quedó por debajo del precio promedio oficial en 1,9 por ciento.
Otro dato relevante en una rueda en la que prevalece el nerviosismo es que el volumen operado fue sustancialmente menor que el de días anteriores, pues apenas fue u$s366 millones, frente a los casi u$s500 millones del martes y los más de u$s1.100 millones del lunes.
Sobre este punto, un conocido operador afirmó que “rara vez se observa tanta volatilidad de los precios con tan poco volúmen. Es insólito que el tipo de cambio se maneje con el volumen de un kioskito”.
Al respecto, el operador Fernando Izzo indicó que, como viene ocurriendo desde hace un tiempo, “los ingresos de dólares de exportadores e inversores son cada vez más escasos, haciendo que la demanda no encuentre respuesta salvo cuando salen los bancos oficiales a vender la divisa (Nación y/o el Central) para dar liquidez al mercado”.
La demanda de divisas es para atender sus obligaciones tanto locales (ventas de billetes al público) como del exterior, ya que los bancos deben emitir giros por importaciones y atesoramientos, pagos de turismo y tarjetas con consumos en otros países, entre otras erogaciones.
“Hubo rumores en el exterior que el Banco Central debería incrementar durante junio sus reservas unos u$s5.500 millones de forma genuina, y como no llegaría el Fondo Monetario no aprobaría el acuerdo. Algo que no es así, ya que el Gobierno podría utilizar parte de los u$s7.500 millones que recibirá de adelanto del acuerdo para sumar las reservas solicitadas y le quedarían libres u$s2.000 millones para intervenir como quiera en el mercado cambiairo”, dijo a iProfesional el analista Alejandro Henke de Proficio.
Que agregó que el poder de fuego del Gobierno para controlar al dólar, en base a los créditos que fueron concedidos al país en los últimos días, es de un total de u$s9.500 millones.
También se sumaron otros rumores respecto a la renuncia de Sturzenegger al frente del BCRA, algo que también le dio cierto nerviosismo a la City. Estas versiones fueron desmentidas.
Además, se registró en la región una abrupta suba del dólar, que afectó a países emergentes que devaluaron sus monedas, como México 0,70%, Brasil 1,5% y Chile 0,5%, por la influencia de la suba de las tasas de interés de la Reserva Federal de Estados Unidos (FED) del miércoles de 0,25%.
Aunque desde ABC Cambios destacaron que con la devaluación de este jueves, “el Central se ahorra unos u$s1.100 millones de dólares de lo que vence en Lebac” la próxima semana.
La actual política monetaria del Banco Central, que tiene una estrategia zigzagueante, provoca confusión en el mercado. Algunos días intervine alegando una dinámica disruptiva y en otros se abstiene de participar.
Este lunes, la entidad rectora se abstuvo de intervenir, convalidando una suba del dólar que superó los $26; el martes tuvo una fuerte intervención de u$s695 millones y el miércoles tuvo una actitud cuyo objetivo el mercado no terminó de interpretar que consistió en una venta temprana para luego retirarse y convaldiar una suba.
A esto se suma que ayer el Central intervino sólo al inicio de la rueda con u$s99 millones -según información oficial-, y cuando el precio comenzó a escalar la entidad que conduce Federico Sturzenegger, desapareció de las pantallas y dejó subir al precio a un techo muy elevado de $26,35 en el mayorista.
Esto generó una volatilidad inusitada para el mercado, ya que el valor osciló, entre el mínimo ($25,50) y máximo ($26,35) que tocó en la jornada, un 3,3%.
Estos vaivenes llevaron al economista Luis Secco a sostener que la actitud que tuvo el martes el Central de intervenir en el mercado cambiario generó “más ruido y confusión”, debido a que días antes había asegurado que no iba a volver a hacerlo para permitir una flotación libre, algo que solicitó el Fondo Monetario Internacional.
En el mercado secundario de Lebac se operó en el plazo de 7 días al 42,50%, a 34 días al 42,75% y la de 97 días al 41% anual, en el que se negoció un equivalente en pesos de u$s274 millones.
En el mercado de futuros, en el Rofex se operaron u$s708 millones, de los cuales más del 70% se pactó entre junio y julio a precios a $28,49 y $29,40, respectivamente, con tasas del 65,1% y 47,7% anual, para esos plazos. Los futuros subieron más de un peso con sesenta centavos acompañando la suba continua del spot.
Para fin de año, el precio negociado fue de $33, es decir, implica para los inversores que el tipo de cambio podría subir hasta el final de 2018 un “extra” de 19% más.
En tanto, el Riesgo País subió 4 puntos, a 507, su mayor valor en más de dos años. Si se analiza su variación, se ve que Mauricio Macri asumió con el índice rozando los 500. Los puntos más importantes de su gestión se dieron cuando el número llegó a 569 en mayo de 2016, mientras que en octubre de 2017 bajó al mínimo de una década (342).
Cabe dest acar que el riesgo país es un índice económico diseñado para medir el riesgo que representa un país para los inversores extranjeros. Lo que se mide, en concreto, es la diferencia en el interés que debe pagar un país por su deuda (la sobretasa), en comparación con el interés que pagan los bonos de la Reserva Federal de los Estados Unidos, considerados un punto de referencia por representar el menor riesgo.
Entre los factores que influyen en el riesgo país se cuentan el nivel de déficit fiscal, el crecimiento económico, las turbulencias políticas y la relación ingreso-deuda.

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Ahora Pan: se congelará el precio del pan por tres meses en Misiones

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Ahora Pan. En tiempos en que todo sube, en Misiones se selló un acuerdo para sostener el precio de un elemento esencial de la mesa: el gobernador Hugo Passalacqua firmó un acuerdo con la Asociación de Panaderos de Misiones para congelar el precio del pan francés por tres meses  -es el pan de mesa de mayor consumo, junto  sus derivados-. El Gobierno bonificará la tarifa eléctrica de las 400 panaderías que hay en la provincia, con un descuento del 50 por ciento hasta un consumo de 10 mil kilowats y del 35 por ciento para los de mayor demanda.
 “La sensibilidad social nace de la cercanía, de conocer qué pasa en la realidad y hacer lo que esté al alcance del Gobierno en un momento difícil para todos”, señaló el mandatario provincial en el encuentro con los panaderos. Destacó asimismo que medidas paliatorias similares ya se tomaron en otros sectores de la actividad productiva provincial como el forestal y el de los comerciantes.
El acuerdo se selló en la tarde del miércoles en una reunión en Casa de Gobeirno, entre el Gobernador, el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán, el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Alejandro Haene y el presidente de la Asociación de Panaderos, Héctor Omar Acosta,, además de una media docena de propietarios de las principales panaderías de Posadas. En total, 400 panaderías misioneras se beneficiarán con la bonificación en la tarifa eléctrica en momentos en que en el resto del país se prevé un incremento en el precio del pan por la inflación acumulada y la suba de la harina, que en lo que va del año, aumentó 200 por ciento. De hecho, en Buenos Aires casi al mismo tiempo, hubo un “panazo”: las panaderías regalaron cinco toneladas de pan como señal de protesta.
En cambio, la Asociación de Industriales Panaderos de Misiones destacó el gesto del Gobierno de acercarse para encontrar un acuerdo que permita frenar la suba de precios y sobre todo, mantener fuentes de empleo. “Es la primera vez que un Gobierno se acerca y se pone a disposición de los panaderos, que hacemos un producto tan sensible para la mesa”, indicó Acosta. Según indicó, el consumo viene en caída desde el año pasado y pasó de “kilo” a pesos. “La gente ya no compra por kilo, sino por 30 pesos en promedio”, sostuvo.
Para acceder al beneficio las panaderías deben estar habilitadas y con la factura de energía al día. La idea, según señaló Safrán, es que el descuento pueda hacerse efectivo desde este mes, pero si no, se hará una nota de crédito para la factura de julio.
Haene destacó la decisión del Gobierno provincial y señaló que “toda medida suma para cuidar el empleo y el consumo en Misiones”.
“Colegas empresarios de otras provincias me preguntan cómo hace Misiones para tener en marcha tantos planes de protección a la economía. Y tiene que ver con la sinergia que hay”, analizó.
“Vamos a salir entre todos. Es lo poco que podemos hacer, pero esto es para el consumo y para cuidar a nuestras industrias”, culminó Passalacqua.
Durante la reunión con los industriales panaderos se planteó además la posibilidad de encarar de manera conjunta entre el sector estatal y el privado, la puesta en marcha de una escuela de profesionales panaderos, para lo cual solicitaron al Gobernador un lugar físico donde establecer los talleres y las aulas; ya que cada industrial aportaría maquinarias, insumos y recursos humanos para sistematizar una práctica que en la actualidad se desarrolla de manera informal en cada panadería.
Passalacqua comprometió la ayuda estatal para la concreción de tan noble proyecto y los panaderos a su vez, sumaron compromiso para contribuir con el congelamiento de precios del producto madre de la economía familiar y generar ideas y proyectos que contribuyan con el perfeccionamiento y formación de profesionales que mantengan la reconocida calidad de los panificados misioneros.
El presidente de la entidad que nuclea a unos 400 industriales del pan en todo Misiones, Héctor Acosta, agradeció especialmente porque fue “la primera vez que el Gobierno provincial convocó al sector para llevar adelante una medida en conjunto.

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¿Cómo quedamos? (La venta de indumentaria en Posadas contada desde adentro)

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La abrupta subida del dólar genera muchos cambios y adaptaciones rápidas al nuevo escenario por parte de empresarios y comerciantes: por un lado se puede ver con optimismo ya que el dólar más caro disminuye la afluencia de consumidores a los países vecinos (desde Posadas puede verse como se acortó la cola para cruzar el puente).
Pero también plantea incertidumbre a futuro: parte de las materias primas y productos vendidos son o tienen componentes importados, y si la devaluación se traslada a los precios, la situación vuelve a cero o peor, dado que los salarios ya fueron fijados en su mayoría. Si se cumple la pauta oficial del 15 por ciento esto implicaría menor consumo, ya que los precios terminarían incrementándose por encima de ese nivel.
Según la Federación de industrias textiles Argentina el panorama es el siguiente:
En 2016 la producción textil sufrió una fuerte caída debido a la contracción del consumo interno sumado al incremento sostenido de las importaciones. Esto conllevó a una pérdida sustancial de la participación de la producción nacional en el mercado interno, a una disminución de la utilización de la capacidad instalada (48,9 por ciento en diciembre de 2016, según INDEC) y a una fuerte caída en los niveles de empleo del sector.
El dato es notoriamente llamativo, quiere decir que se está produciendo la mitad de lo que se podría producir con la capacidad que tiene el país. O sea que podría producirse el doble con lo que hay.
En lo que respecta a las ventas, la Cámara de la Mediana Empresa (CAME), sostiene que han caído en 2016 un 7,6 por ciento anual en el caso de textil blanco (sábanas y toallas) y un 7,8 por ciento anual en productos textiles de indumentaria.
El incremento del desempleo del sector fue la principal consecuencia de la caída en los niveles de actividad. En el último semestre del 2016, la actividad textil acumula un total de 6.650 despidos, 5.750 suspensiones y 1.640 vacaciones anticipadas.
El aumento de las importaciones durante 2016 fue una de las principales causas de la caída en los niveles de actividad de la industria textil. Al respecto, las compras al exterior de productos textiles manufacturados se incrementaron 7,5% al comparar el año 2016 con 2015.
Fuente: Federación de industrias textiles Argentina
Valeria Vik es propietaria de la tienda Nobleza y su experiencia sirve como termómetro para medir el nivel de actividad actual y las consecuencias de la última devaluación.
¿Podemos hacer una cronología reciente del rubro?
Hasta finales del 2010, principios de 2011, fue una época muy buena. Las ventas en cantidades físicas casi duplicaban a las actuales y las perspectivas de todos en el rubro eran ampliaciones u abrir nuevos locales. Posterior a esto tuvimos el fenómeno de que los costos en personal y alquiler se incrementaron muy rápidamente y la baja de consumo hizo que el margen de beneficio obtenido disminuyera a una mínima expresión para mantenerse esperando mejores condiciones.
Las perspectivas actuales parecen mejorar, al menos en mi caso, ya que al mantener contacto con los proveedores no remarcan en el corto plazo. Podremos, mientras esto ocurra, mantener los precios actuales, lo que nos da una gran ventaja ante el sector del consumo que busca combinar precio y calidad, sobre todo si comparamos con los comercios del mismo segmento de calidad de los países vecinos.
¿La ropa que se vende en tu local es nacional?
La confección es nacional, en general las telas son importadas.
¿Un sector del público considera que la ropa en Argentina es cara… a que se debe?
Son muchos factores que considerar, pero vale la pena resaltar algunos:

  • Si la ropa es cara no se debe a un alto beneficio de los comerciantes, primero que hay mucha competencia y permanentemente hay gente que se suma al rubro con lo cual la competencia no permite tener beneficios extraordinarios. Nadie se hace rico con un local o dos de ropa, de hecho, muchos colegas se fueron achicando para sobrevivir este tiempo.
  • El componente impositivo en la indumentaria es alto. Los impuestos superan el 50 % del precio pagado por un consumidor, cuando la presión tributaria media del país es del 37%.
  • Otro punto son los costos laborales que por conocimiento del sector te afirmo que son un 50 % mas caros que en Paraguay, y esto inevitablemente se traslada a la competitividad. De hecho, los dueños de comercios están mas horas frente al mostrador antes de contratar más personal.
  • Cada negocio es un mundo aparte, pero nadie puede salirse mucho del promedio. La utilidad neta de las marcas esta en el orden del 5 % y el de los comercios el 2 por ciento.
  • De hecho 7 de cada 10 locales de indumentaria que se abren, cierra antes del año porque la rentabilidad viene a largo plazo, mantenerse hoy en día implica esfuerzo, atención personalizada consiguiendo ingresos equivalentes a sueldos medianos pero con un importante capital ( principalmente en stock de ropa ) en riesgo.

¿Black Friday y Reventón estimulan la venta?
Si, por supuesto, pero como lo que se busca es renovar el stock para la apertura de temporadas, se cumple la consigna de precios de liquidación. La gente camina y compara, los que subieron precios antes quedan desplazados del objetivo.
¿Que implica hoy tener un negocio de indumentaria?
Dedicación permanente, creatividad y estrategias para seducir y fidelizar al cliente, no solo tenemos que competir contra el atraso cambiario y su efecto en los precios sino también contra las nuevas modalidades como ser la venta por internet, o sea, solamente sentada detrás del mostrador hoy no se lleva adelante el negocio.

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