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Semana Santa 2025: viajaron 2,7 millones de turistas y se gastaron $733.000 millones

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El fin de semana largo de Semana Santa dejó un resultado alentador para el turismo argentino. Según datos relevados por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), 2,7 millones de personas se movilizaron por todo el país, generando un impacto económico de $733.128 millones. El gasto promedio por turista fue de $87.590 diarios, con una estadía media de 3,1 días.

Todos los destinos desplegaron una variada agenda de propuestas, que combinaron celebraciones religiosas con festivales, ferias gastronómicas y actividades recreativas. Aerolíneas Argentinas transportó más de 210.000 pasajeros con un 80% de ocupación promedio en sus vuelos, mientras que los servicios de ómnibus del miércoles 16 colmaron su capacidad.

En comparación con 2024, que contó con seis días de descanso al coincidir con el feriado del 2 de abril, la cantidad de turistas cayó un 16%. Sin embargo, al cotejarse con 2023, se registró un 1,9% más de turistas, aunque con una estadía un 9% más corta. A pesar de ello, el impacto económico —medido a precios constantes— fue un 14,9% superior: los visitantes gastaron más, aún con menos días.

Misiones, con Iguazú a la cabeza, fue uno de los puntos turísticos más destacados

La tierra colorada volvió a consolidarse como uno de los destinos predilectos del turismo nacional e internacional. Iguazú brilló con más de 14.000 visitantes en el Parque Nacional solo entre jueves y viernes santo, y una ocupación hotelera del 89%. El acceso exclusivo en tren a la Garganta del Diablo y la extensión horaria del parque reforzaron la experiencia de los turistas.

En Posadas, la capital provincial, la ocupación alcanzó el 55%, con una agenda que combinó celebraciones litúrgicas en la Catedral San José, conciertos en el Teatro Lírico, recorridos guiados por siete iglesias y propuestas familiares en el Jardín Botánico y el Parque de las Fiestas.

Oberá, con el 80% de alojamiento, y Leandro N. Alem, también con el 80%, mostraron gran dinamismo turístico. Este último se destacó con el Parque Temático “Semana Santa en Alem”, una propuesta única con exhibiciones sobre la vida de Jesús, huevos de Pascua decorados por artistas locales y una imponente obra teatral inspirada en Miguel Ángel, que reunió a más de 100 artistas en escena.

Eldorado cerró el fin de semana con una ocupación del 78% y un gasto promedio diario de $60.000 por persona. Los visitantes disfrutaron de charlas históricas, city tours religiosos, talleres, exposiciones y festivales.

Otros puntos turísticos destacados del país

  • Buenos Aires (provincia y ciudad): Mar del Plata lideró la costa atlántica con 70% de ocupación, mientras Tandil fue uno de los epicentros del turismo religioso. En La Plata se destacó el Festival “La Plata Baila el Tango”, y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires recibió a más de 108 mil visitantes, con un 68% de ocupación hotelera y un impacto económico de $30.000 millones.
  • Córdoba: Fue uno de los destinos con mayor afluencia, promediando el 80% de ocupación, y con picos del 100% en lugares como La Cumbrecita y Villa del Totoral. Se destacaron los festivales Peperina y de la Masa Vienesa, y actividades de turismo religioso y de bienestar.
  • Corrientes: Los Esteros del Iberá registraron un 90% de ocupación, reafirmando su posicionamiento como destino natural de referencia. La provincia combinó pesca deportiva, turismo histórico y una fuerte propuesta religiosa.
  • Entre Ríos: Alcanzó ocupaciones del 80% en promedio y picos del 90% en destinos como Concordia y Santa Elena. Las termas, el turismo religioso y los festivales culturales marcaron la agenda provincial.
  • Mendoza: Con 75.250 visitantes y una ocupación cercana al 80%, combinó enoturismo, conciertos de música clásica, turismo religioso y aventura en la montaña. Fue la provincia más elegida por los que viajaron en avión.
  • Tucumán: Sorprendió con una agenda robusta bajo el lema “Tucumán Tiene Todo”, destacándose Tafí del Valle, Yerba Buena y San Pedro de Colalao. El gasto diario fue de $72.000 por persona.
  • Salta: Combinó tradiciones religiosas con festivales gastronómicos. El Tren a las Nubes agotó pasajes y el Hotel Termas de Rosario de la Frontera alcanzó el 100% de ocupación.
  • Neuquén: Superó el 80% de alojamiento, destacándose Aluminé, Copahue y Villa Pehuenia con eventos como la Fiesta del Pehuén, la Paella Volcánica y turismo termal.
  • Río Negro: Bariloche, con el 98% de ocupación, brilló con la Fiesta Nacional del Chocolate, mientras Las Grutas tuvo entre el 85% y 95% de hospedaje.
  • San Luis: Con 92% de ocupación, desplegó una fuerte agenda religiosa y cultural en localidades como Villa de Merlo, Potrero de los Funes y Cortaderas, con múltiples beneficios para turistas.
  • Tierra del Fuego: Ushuaia fue protagonista con un gasto diario de $320.000 por persona, destacándose por la maratón del Fin del Mundo y actividades náuticas en el Canal de Beagle.
  • Catamarca, La Rioja y San Juan: Completaron un mapa turístico activo en el Norte y Cuyo, con eventos tradicionales, circuitos religiosos y visitas a parques nacionales y bodegas.

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El Gobierno dispuso el fin de los aportes obligatorios a las cámaras empresariales

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A través de un decreto publicado este miércoles, el Poder Ejecutivo estableció que las compañías no estarán obligadas a pagar las contribuciones forzosas que se incluían en convenios colectivos

El Gobierno nacional definió, a través de un decreto que se publicó este miércoles en el Boletín Oficial, que las empresas ya no estarán obligadas a realizar aportes económicos a las cámaras empresariales, una práctica que había sido incorporada en algunos acuerdos colectivos y que generaba controversia entre los empleadores.

La medida apunta a modificar una situación que, según el texto oficial, carece de fundamento normativo: hasta ahora, varios convenios colectivos incluían cláusulas que imponían contribuciones obligatorias a favor de cámaras empresariales firmantes, exigidas incluso a empleadores que no están afiliados ni asociados a esas entidades. El decreto aclara que esta práctica no tiene sustento legal y que, por lo tanto, las cámaras no pueden exigir pagos compulsivos a quienes no son parte de sus estructuras.

En el Decreto 149/2025, el Poder Ejecutivo señaló en el primer artículo que “las Convenciones Colectivas de Trabajo no podrán imponer aportes, contribuciones o cualquier otro tipo de carga económica en beneficio de las cámaras, asociaciones o agrupaciones de empleadores a cargo de no asociados o afiliados a dichas entidades, salvo que dichas cargas resultaren aceptadas voluntariamente por estos últimos”.

Entre los sectores más afectados por este esquema se encuentra el comercio, donde se estima que los aportes obligatorios representan unos $6.000 millones mensuales, destinados teóricamente a actividades de capacitación. A partir de la entrada en vigencia del decreto, estos pagos solo podrán realizarse de manera voluntaria. Es decir, las empresas que deseen seguir aportando a sus cámaras podrán hacerlo, pero sin imposición legal.

Además, el Gobierno anunció que no homologará nuevas negociaciones colectivas que incluyan este tipo de cláusulas, lo que implica un cambio en el criterio de interpretación de la ley de convenciones colectivas. Según el Ejecutivo, esta reinterpretación busca alinearse con el principio de libertad de asociación, al entender que las cámaras solo representan a sus afiliados y no pueden extender su poder de recaudación a empresas que eligen no formar parte de ellas.

Uno de los ejemplos más claros de este tipo de contribuciones obligatorias es el aporte al Instituto Argentino de Capacitación para el Comercio (INACAP), contemplado en el convenio colectivo de comercio, el sector con mayor cantidad de trabajadores registrados en el país.

El INACAP es financiado por un aporte mensual obligatorio de los empleadores, equivalente al 0,50% del salario inicial de un trabajador encuadrado en la categoría Maestranza “A”. En marzo, este aporte asciende a $4.725,02 por cada empleado y se ajusta automáticamente cada vez que se actualiza la paritaria de comercio. El monto lo paga el empleador y no se descuenta del sueldo del trabajador.

Actualmente, el sistema cubre a 1,2 millones de trabajadores registrados bajo el convenio de comercio, generando un flujo de recursos estimado en $5.600 millones por mes y cerca de $70.000 millones al año. Este es uno de los aportes que, con la publicación del decreto, dejaría de ser obligatorio.

Una de las principales críticas al esquema vigente es la falta de transparencia en la administración de esos fondos. El INACAP es gestionado por entidades gremiales empresarias como la CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa), que distribuye parte de los recursos entre cámaras sectoriales y regionales. Sin embargo, según el Gobierno no existe una rendición de cuentas pública que permita conocer en detalle el destino de esos fondos o la efectividad de los programas de capacitación financiados.

La eliminación de estos aportes obligatorios había sido solicitada en reiteradas ocasiones por entidades gremiales empresarias de distintos sectores y regiones del país, que denunciaban la falta de transparencia en el uso de esos fondos y el carácter coercitivo de la contribución. Algunas cámaras argumentaban que los fondos se utilizaban para financiar actividades de capacitación o representación sectorial, pero las empresas no afiliadas cuestionaban por qué debían solventar servicios de una organización a la que no eligieron adherir.

La cuestión de los aportes compulsivos fue señalada por numerosas pymes, especialmente en el sector comercial, donde se concentra una porción significativa de estos pagos. El argumento central detrás de la reforma es que los convenios colectivos son acuerdos entre partes, es decir, entre sindicatos y cámaras empresariales, pero no pueden generar obligaciones para terceros ajenos al acuerdo, como ocurre con las empresas no afiliadas. Sin embargo, durante años, el Ministerio de Trabajo interpretó de manera amplia el alcance de estos convenios, homologando cláusulas que extendían la obligación de aporte a toda la actividad, lo que derivó en el sistema actual.

El cambio representa un desafío económico significativo para muchas cámaras empresariales, que financian parte de su estructura con estos aportes compulsivos. Sin esa fuente asegurada, deberán reconfigurar sus estrategias de financiamiento, depender más de los aportes voluntarios de sus afiliados y, posiblemente, redefinir su oferta de servicios para captar nuevos socios.

Las cámaras recibían estos aportes desde hace décadas, y en algunos casos los montos no solo se usaban para capacitación, sino también para cubrir gastos operativos e incluso campañas de difusión sectorial. En ese contexto, muchas entidades anticipan que la reforma implicará una fuerte reestructuración interna, ya que perderán ingresos automáticos y deberán justificar mejor el valor de su membresía.

En un contexto donde el costo laboral y las cargas tributarias son señaladas como obstáculos para la competitividad, la eliminación de esta obligación aliviaría la estructura de costos, en particular para los pequeños comercios y emprendimientos de escala reducida. En sectores como el comercio minorista o el gastronómico, donde la rentabilidad es baja, la reducción de estos gastos puede significar una mejora en el margen operativo.

Más allá del impacto económico, la medida tiene un fuerte contenido simbólico, ya que se alinea con la política general de desregulación impulsada por el Gobierno, que busca reducir la intervención estatal y eliminar barreras que, según la visión oficial, distorsionan la libertad de empresa y la competencia. En este caso, al limitar el poder de las cámaras para imponer contribuciones a empresas no afiliadas, se busca restablecer un principio básico: cada empresa decide a qué organización adherir y a cuáles servicios contribuir.

La explicación de Federico Sturzenegger de la medida

El Decreto 149/25 termina con un importante privilegio de la casta: la de poder establecer “impuestos privados” para beneficio de privados. Explicamos.

Nuestras negociaciones salariales, regidas por la ley de Convenios Colectivos 14.250 de Perón, actúan como el instrumento central de la construcción del modelo de la casta. En su artículo 9, por ejemplo, obliga al trabajador no sindicalizado a aportar a un sindicato que no eligió. Es la base de la arquitectura del poder sindical.

Pero en el modelo de la casta, tanto empresarios (no todos) como gremialistas, han logrado ir “colando” otras contribuciones para fines totalmente ajenas al objeto de la negociación salarial. Así, fueron incorporando cargas obligatorias para financiar asociaciones empresarias, “institutos de capacitación” y demás objetos variopintos que empezaron a operar como verdaderos “impuestos privados”.

Para acabar con esta práctica, el Decreto 149/25 prohíbe que las convenciones colectivas impongan aportes, contribuciones o cualquier otra carga económica en favor de cámaras empresariales, asociaciones o agrupaciones de empleadores a cargo de quienes no sean afiliados o asociados a dichas entidades, salvo que estos últimos las acepten voluntariamente.

Además, establece que la Secretaría de Trabajo no homologará ni registrará convenios colectivos que contengan este tipo de cláusulas, asegurando que los convenios solo regulen condiciones de trabajo y no se utilicen para imponer cargas económicas ajenas a la relación laboral.

Vamos de vuelta por si no se entendió. La Ley 14.250 regula los convenios colectivos como instrumentos destinados exclusivamente a fijar condiciones de trabajo. Pensar que pueden ser usados para permitir la imposición de contribuciones obligatorias vulnera el principio constitucional de libertad de asociación, ya que impone cargas económicas a sujetos que no han elegido voluntariamente participar de esas entidades. La creación de cargas patrimoniales solo puede surgir de una norma con rango de ley y no de un acuerdo entre partes privadas que se hace extensivo a terceros sin su consentimiento.

El tema no es menor. En el comercio, por dar uno de los muchos ejemplos posibles, estas contribuciones alcanzan los ¡6.000 millones de pesos por mes! Y ¿quién paga esto? ¡Todos nosotros! cada vez que compramos en un comercio. Sonríe el Ministro Luis Caputo con esta baja de costos generalizada. Junto al Jefe de Gabinete hace unos meses le avisamos a lo que se conoce como el Grupo de los 6 (una serie de organizaciones empresarias) que avanzaríamos en el sentido de este decreto y nos comprometimos a establecer un plazo de transición para que las cámaras se adecúen y pasen a ofrecer un servicio que sus representantes puedan querer voluntariamente aceptar. En el 149/25 dicho plazo se establece en 90 días. Este decreto anti-casta fue producto de los muchos pedidos de ayuda de empresas, comercios, de todo tipo y color, que fueron llegando a mi correo o al sistema de Reportá la Burocracia.

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Con la madera arriba, la industria pyme creció 12,2% anual en enero

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En un contexto de recuperación tras la histórica caída de enero 2024, la producción manufacturera de las pequeñas y medianas empresas (pymes) registró un ascenso interanual del 12,2% en enero. A pesar de esta mejora, los niveles de producción aún no han logrado retomar los valores previos a la profunda contracción que, en ese mismo mes del año anterior, alcanzó un mínimo histórico del -30%. Asimismo, la comparación mensual desestacionalizada evidenció un avance del 4,8%, reflejando el repunte de la actividad industrial, aunque el sector operó al 59% de su capacidad instalada, lo que evidencia los desafíos que aún enfrenta la industria pyme.

El informe, elaborado por CAME a partir de un relevamiento a 389 industrias pymes a nivel federal, muestra que todos los sectores analizados registraron crecimiento tanto en la comparación interanual como en la medición mensual desestacionalizada. A pesar de estos avances, la recuperación es desigual y la utilización de la capacidad instalada se mantiene por debajo de niveles óptimos en la mayoría de los casos.

Madera y Muebles
El sector lideró el crecimiento interanual con un 25,9% a precios constantes y registró un aumento del 6,3% en la comparación desestacionalizada. Este fuerte repunte se debe, en parte, a que en enero de 2024 las pymes del sector sufrieron una caída del -30,6% y cerraron el año con una retracción acumulada del -5,5%. Durante enero, las empresas trabajaron al 64,5% de su capacidad instalada, con leves descensos respecto a diciembre 2024 y al mismo mes del año anterior, en un contexto en el que los paros en la construcción se vieron parcialmente compensados por refacciones y obras en curso.

Metal, Maquinaria y Equipo, y Material de Transporte
Este sector presentó una recuperación interanual del 16,9% a precios constantes y un incremento del 4,9% en la comparación mensual desestacionalizada. No obstante, las industrias operaron al 55,9% de su capacidad instalada, 4,9 puntos porcentuales menos que en diciembre de 2024 y 11,1 puntos menos que en enero 2024. Algunas empresas reportaron un repunte en la demanda impulsado por proyectos pendientes y mayores requerimientos de insumos industriales, mientras que otras continúan afectadas por la baja actividad en sectores como la construcción.

Papel e Impresiones
El sector mostró una subida del 2,6% interanual a precios constantes y del 6,9% en la comparación mensual, en contraste con el enero 2024 que registró un descenso del -41,7% y cerró el año con una contracción acumulada del -11,1%. La utilización de la capacidad instalada fue del 63,6%, apenas 0,6 puntos menos que en diciembre 2024 y 10,9 puntos inferiores a enero del año anterior. La estacionalidad y el cierre temporal de clientes por vacaciones marcaron el panorama, aunque se esperan mejoras con el regreso de la actividad escolar y empresarial.

Alimentos y Bebidas
El sector registró un alza del 4,2% interanual –medido a precios constantes– y una recuperación del 3,3% en la comparación mensual. Cabe destacar que el enero de 2024 mostró una de las mayores caídas de la serie, con un mínimo del -22% y una retracción acumulada del -12,3% al cierre del año pasado. Las industrias del sector operaron al 59,4% de su capacidad, 2,7 puntos porcentuales menos que en diciembre 2024 y 16,5 puntos menos que en enero 2024. Las variaciones se deben, en parte, a la estacionalidad, donde algunos empresarios observaron un aumento en la demanda impulsado por promociones y la temporada, mientras que otros señalaron caídas en el consumo por menor circulación durante las vacaciones, junto a presiones por el aumento de costos fijos y la alta carga impositiva.

Textiles e Indumentaria
La producción en este sector subió un 9% interanual –a precios constantes– y un 4% respecto a diciembre de 2024, recuperándose de la fuerte caída de enero 2024, cuando alcanzó un mínimo del -18,2% y cerró el año con una contracción del -4,1%. Las industrias operaron al 56,7% de su capacidad, 2,9 puntos menos que en diciembre 2024 y 11,5 puntos inferiores que en enero 2024. Este comportamiento refleja la dificultad para retomar la plena capacidad de producción, a pesar de las estrategias de liquidaciones, promociones y venta online que algunas empresas han implementado.

Químicos y Plásticos
El sector mostró un aumento del 15% interanual a precios constantes y un crecimiento mensual del 5,8%. Este repunte representa una recuperación frente al derrumbe del -35,6% de enero 2024 y la retracción acumulada del -12,2% del año anterior. Las industrias trabajaron al 61,6% de su capacidad instalada, 1,3 puntos menos que en diciembre 2024 y 9,4 puntos menos que en enero 2024. La estabilidad de precios en materias primas y la apertura de nuevos mercados, especialmente en la industria petrolera, han contribuido a mejorar los márgenes de rentabilidad y la previsibilidad en la producción.

Desafíos y Oportunidades para el Sector

El panorama de la industria pyme se mantiene complejo debido a dificultades estructurales que afectan tanto la producción como la estabilidad financiera. Uno de los principales retos es el cumplimiento de obligaciones laborales, especialmente el pago de salarios; en el sector de Metal, maquinaria y equipo, y material de transporte, el 29,3% de las empresas ha reportado problemas para afrontarlo, en medio del encarecimiento de insumos importados y la competencia con productos del exterior.

La falta de ventas es la mayor preocupación para el 39,9% de los empresarios, situación que impide que muchos sectores despeguen completamente de las caídas registradas en 2024. Además, los elevados costos de producción afectan al 37,3% de las industrias, siendo un tema especialmente crítico en los sectores de Madera y muebles, Metal, maquinaria y equipo, y Textil e indumentaria, donde el aumento de insumos y la carga impositiva restringen la competitividad.

Ante este escenario, las pymes han adoptado diversas medidas internas para amortiguar el impacto de la coyuntura. La diversificación de productos ha sido la estrategia más utilizada, implementada por el 30,8% de las empresas, lo que ha permitido explorar nuevos mercados y compensar la baja demanda en segmentos tradicionales. La reducción de gastos operativos, aplicada por el 22% de las industrias, también ha sido clave para ajustar costos logísticos y mejorar la eficiencia interna. No obstante, en algunos casos, la única alternativa ha sido aumentar los gastos operativos o extender las horas laborales para mantener la producción activa.

En cuanto a las medidas para impulsar el crecimiento en el corto plazo, el 67% de los empresarios indicó que la reducción de impuestos sería fundamental para aliviar la presión sobre la rentabilidad y mejorar la competitividad. Además, el estímulo a la demanda interna se destaca como prioridad, especialmente en sectores donde el consumo final es un motor clave de la actividad, como Alimentos y bebidas y Textil e indumentaria.

La situación actual y perspectivas 

Las pequeñas y medianas empresas enfrentan un período de incertidumbre, con percepciones dispares sobre la evolución económica. El 32% de los empresarios considera que su situación mejoró en comparación con el año anterior, mientras que el 45% cree que se mantuvo sin cambios y el 23% reporta un deterioro. Sin embargo, las expectativas a futuro son notablemente más optimistas: un 58% confía en que su empresa mejorará durante el año, un 36% espera estabilidad y solo un 6% anticipa un empeoramiento.

En lo que respecta a la economía nacional, el 53% de los empresarios cree que el país experimentará mejoras, frente al 38% que opina que se mantendrá estable y un 9% que anticipa un deterioro. Esta visión, aunque cautelosa, ha llevado al 24% de los empresarios a considerar que es un buen momento para expandir sus operaciones.

A pesar de los desafíos estructurales y la limitada utilización de la capacidad instalada, el repunte del 12,2% interanual y el crecimiento mensual desestacionalizado del 4,8% demuestran que la industria pyme está en proceso de recuperación. La estabilidad de precios, la reactivación del consumo y el acceso a crédito serán determinantes para consolidar este optimismo y transformar los avances actuales en un crecimiento sostenido que permita a las pymes alcanzar nuevamente los niveles de producción previos a la crisis.

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La industria pyme cerró el 2024 con una caída del 9,8% pese al crecimiento de diciembre del 7,3%

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La industria pyme creció 7,3% interanual en diciembre, en tanto, el año cerró con una caída acumulada del 9,8%.

La actividad manufacturera de las pymes creció 7,3% interanual en diciembre -en la misma fecha de 2023 el descenso fue del 26,9%- y cerró el 2024 con una caída acumulada del 9,8% respecto al 2023. Cabe destacar que en el último mes del año todos los sectores relevados presentaron variaciones positivas en sus comparaciones interanuales.

Mensualmente, la actividad de las pymes industriales registró un crecimiento del 4,3% en la medición desestacionalizada respecto al mes de noviembre. En cuanto a la capacidad industrial utilizada se registró un promedio del 62%, marcando una baja de 1,1 puntos respecto a noviembre.

Los resultados surgen del Índice de Producción Industrial Pyme (IPIP) que elabora la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), con una muestra que alcanzó a 420 pequeñas y medianas industrias a nivel federal.

Análisis sectorial

En la comparación anual, todos los rubros presentaron un alza respecto del año anterior. Destacan los rubros Madera y muebles, con un crecimiento interanual del 18,1%, seguido por Textiles e indumentaria, cuya actividad estableció en diciembre una suba del 12,4%.

En el acumulado del año, todos los sectores cerraron con valores negativos. Con caídas de 12,3% y del 12,2%, Alimentos y bebidas y Químicos y plásticos, respectivamente, fueron los más afectados durante 2024.

Alimentos y bebidas

El sector registró un crecimiento del 4,8% interanual a precios constantes en diciembre, y una mejora del 4,3% en la comparación intermensual. Durante el 2024 se registró una baja acumulada del 12,3%. En el último mes del año, las industrias del sector trabajaron con una capacidad utilizada del 62,1%, lo que marcó una reducción de 3,5 puntos respecto a noviembre.

De acuerdo con lo informado por los industriales del rubro, diciembre no cumplió con las expectativas generales. Los costos de producción y los gastos fijos se mantuvieron altos. Aunque la inflación mostró una baja, los precios de insumos clave como la harina continuaron subiendo. Por otro lado, se registró un aumento en la producción, pero aún persisten las dificultades para acceder a créditos blandos destinados a la inversión en maquinaria.

Textiles e indumentaria

La producción subió el 12,4% interanual en diciembre y el 4,1% respecto a noviembre. El rubro textil cerró el 2024 con una variación interanual acumulada de -4,1%. En cuanto a la capacidad industrial utilizada, en diciembre se mantuvo el mismo nivel que en noviembre con un 59,6%.

Para los industriales textiles, diciembre mostró un desempeño inferior al del año pasado, con expectativas de ventas que no se alcanzaron. De todas formas, los empresarios notaron señales de recuperación y un aumento en el poder adquisitivo, mientras que las inversiones mantienen un panorama incierto. En algunos sectores la temporada alta comenzará en febrero con la demanda de uniformes.

Madera y muebles

En diciembre, el sector creció el 18,1% interanual a precios constantes y el 4,7% en la comparación intermensual desestacionalizada. En 2024 la actividad cayó el 5,5% frente a 2023.

Los costos laborales, los impositivos y los de servicios son factores que afectan la competitividad frente a las importaciones. Industriales del sector maderero informaron que diciembre presentó resultados variados, aunque el balance anual fue positivo tras un período de inactividad. En lo que va de enero se observan indicadores favorables, aunque las estacionalidades históricas han perdido relevancia como referencia. Además, se destaca una reducción en el costo de las telas tapiceras.

Metal, maquinaria y equipo, y material de transporte

El sector tuvo una recuperación interanual que ascendió al 5,2% en diciembre, a precios constantes, y creció el 2,6% en la comparación intermensual desestacionalizada. La variación acumulada del 2024 marcó un descenso del 9,4% respecto a 2023. Las industrias operaron al 60,8% de su capacidad instalada.

En el sector, varias fábricas otorgaron licencias durante las fiestas como una manera de reducir costos. Los empresarios señalaron que los salarios establecidos en el convenio colectivo son insuficientes para retener al personal calificado. En este contexto, las pymes enfrentan la competencia de importaciones, con precios finales más bajos que los costos primarios de producción local, además de los altos costos laborales y la incobrabilidad de clientes, que afectan tanto a la producción como al empleo. Como aspecto favorable destacaron la existencia de materia prima, y proyectaron una economía con mejores perspectivas hacia 2025.

Químicos y plásticos

En diciembre, el sector experimentó un crecimiento del 9,2% interanual a precios constantes y un repunte del 6,7% en la comparación intermensual. El 2024 acumuló una caída del 12,2% frente a 2023. Durante este mes, las industrias operaron con el 62,9% de su capacidad instalada, contra el 65% de noviembre.

Los industriales del rubro destacaron que diciembre 2024 fue un mes atípico debido al calendario festivo y al exceso de stock, lo que llevó a algunas empresas a detener las fábricas y otorgar vacaciones al personal. Se observaron mejoras en la economía y mayor disponibilidad de financiamiento, lo que permitió seguir invirtiendo y ampliando la base de clientes. Además, se destacó el buen desempeño de las ventas de productos para piletas y accesorios.

Papel e impresiones

La actividad mostró una recuperación del 3,4% anual a precios constantes en diciembre. En términos mensuales tuvo un incremento del 7,8%. El rubro finalizó el año con una caída acumulada del 11,1% frente a 2023. Las empresas operaron con el 64,2% de su capacidad instalada.

Se espera que la temporada escolar impulse las ventas, después de un diciembre que no cumplió con las expectativas. Los empresarios atribuyeron la caída de las ventas a factores estacionales, las fiestas y las vacaciones. Por otro lado, los industriales del sector reconocieron errores en la oferta de productos y apuestan por nuevas estrategias digitales. Los altos impuestos continúan siendo una carga significativa.

Encuesta cualitativa

Las pymes mantuvieron su postura y nuevamente indicaron que la principal medida que debería implementarse en el corto plazo es la reducción de impuestos, tanto nacionales, como provinciales y municipales. Ese reclamo acaparó el 64,9% de las respuestas (3,1 puntos porcentuales por encima de noviembre). El segundo lugar lo mantuvo el estímulo a la demanda interna con el 11,2% de respuestas.

A su vez, la simplificación burocrática ocupó el tercer lugar de las medidas que se consideran como más efectivas para las pymes en el corto plazo, con el 8,5% de las respuestas, apenas 0,4 puntos por encima de los incentivos para la contratación de personal, que obtuvo el 8,1% de las respuestas.

En cuanto a los principales obstáculos, el más identificado por los empresarios fue el de los altos costos de producción, que obtuvo el 44,4% de las respuestas.

La falta de ventas ocupó nuevamente el segundo puesto entre los obstáculos que más pesan, y representó el 33,6% de las respuestas. En tercer lugar, con un 9,1% de las respuestas, se encontró la dificultad para acceder a créditos.

En los últimos meses, el 32,9% de las industrias encuestadas indicó que optó por diversificar productos. En algunos casos indicaron haber encontrado errores en la oferta de productos y optaron por incorporar nuevas estrategias digitales.

Otra de las medidas más tomadas fue la reducción de gastos operativos, con un 21,6%. Muchas de las empresas consultadas informaron que pararon su producción durante diciembre y enero debido a la época festiva, y en algunos casos por exceso de stock. En contraparte, y aprovechando la época, el 12,3% decidió incrementar los gastos operativos.

En cuanto a la dificultad para pagar salarios, el rubro Metal, maquinaria y equipo, y material de transporte junto con Madera y muebles fueron los que más problemas tuvieron con un 21,4% de los encuestados.

Seguido de estos rubros se encontró Químicos y plásticos con el 19%, y un poco más abajo, con 14,3%, se ubicaron Textil e indumentaria y Alimentos y bebidas.

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Dejó la abogacía para emprender en la Patagonia de la mano de la yerba y el té

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Verónica Tufró dejó su trabajo como abogada y, en Bariloche, fundó su propia micropyme: Numen Blendería Patagónica. Produce blends de tés y de yerba mate sustentables.

El consumo de té en la Argentina experimentó un gran crecimiento en los últimos años, empujado por la creciente conciencia de los beneficios que puede traer a la salud y por la influencia de otras culturas. Cada vez son más las casas de té o las tiendas gourmet que ofrecen distintas variedades de blends, tanto a base de té negro, verde, blanco o incluso rooibos. Según la consultora Euromonitor International, los argentinos bebemos 85 tazas de esta infusión milenaria por año.

Verónica Tufró, la fundadora de Numen Blendería Patagónica, supo ver este cambio de tendencia en el consumo. Amante del té, esta abogada especialista en sustentabilidad trabajó durante muchos años en el diseño y desarrollo de proyectos ambientales para empresas, gobiernos y municipios. Pero la maternidad cambió sus prioridades. Sentía que su trabajo no le permitía estar todo lo presente que ella quería para sus tres hijos, que no era compatible viajar todo el tiempo con el tipo de familia que deseaba formar. Entonces, se mudaron de Buenos Aires a Bariloche, y ahí se dio cuenta de que había llegado el momento de emprender su propio proyecto.

“En mi trabajo anterior fueron muchos años de diseñar y desarrollar proyectos para otros. El paso natural era hacer el mío propio”, cuenta. Tenía en claro una cosa: que quería unir sus dos pasiones, el té y el desarrollo de proyectos sustentables. Así nació Numen, buscando el impacto positivo desde distintas aristas. Es un emprendimiento 100% femenino, ya que otras cuatro mujeres colaboran con Verónica produciendo blends de tés y de yerba mate que vende a locales gastronómicos y también al público mediante su tienda online o Instagram.

El packaging de los blends, que vende por internet o a locales gastronómicos y tiendas, no contiene plásticos

El packaging de los blends, que vende por internet o a locales gastronómicos y tiendas, no contiene plásticos

“Conseguir la materia prima es un proceso de búsqueda exhaustivo. Intento que el mayor porcentaje de ingredientes que se ponen en el blend sean sustentables. Es el caso de las hebras de té o la yerba mate”, explica. Para ello se contactó con productores pequeños de hebras de té certificadas por Rainforest Alliance, bajo las normas de agricultura sustentable. En cuanto a la yerba mate, la compra a una cooperativa de yerbateros misioneros.

Para el packaging trabaja con bolsas Doypack biodegradables y compostables y latas, evitando el uso de plásticos. “La idea es entregar un producto que no genere un residuo, que todo vuelva a la tierra. No producimos saquitos, sólo té en hebras. Queremos darle la posibilidad al consumidor de que pueda ejercer su derecho a consumir responsablemente, ofreciendo un packaging que no genera residuos”, destaca.

Como política autoimpuesta, siempre busca proveedores argentinos, de las distintas provincias. Apuesta a pequeños productores y cooperativas, en lo posible llevadas adelante por mujeres. “De ese modo, busco generar un impacto no sólo ambiental sino también en lo social y en la igualdad de género”, expresa.

El arte de combinar sabores

“Diseñar un blend, para mí, es un arte. Es como, para otros, pintar un cuadro”, define y amplía: “Tengo una línea ya establecida y después diseño blends a medida. Converso con la persona sobre qué es lo que quiere transmitir y lo tengo en cuenta en el desarrollo. El diseño es de manera integral. Es importante desde el color, la textura, la granulometría de los ingredientes, los ingredientes y hasta incluso el orden en que van y la musicalidad del nombre. Todos los blends los hago atravesados por la medicina china, para que generen algo en el cuerpo de quien los consume”.

También produce blends de yerba mate

También produce blends de yerba mate

Desde su tienda online, Numen realiza envíos a todo el país. “No tenemos local, pero trabajamos con emprendimientos gastronómicos donde tienen los blends en su carta y se pueden degustar. También hay espacios donde se venden los productos. Por ahora estamos en Bariloche, El Bolsón, Buenos Aires, Bahía Blanca y Puerto Madryn”, enumera.

En apenas un año, Numen representó a la Argentina en la final del programa Shetrades del International Trade Center (ITC) de la ONU y fue uno de los cuatro proyectos ganadores. El objetivo del programa es conectar a mujeres emprendedoras y a empresas lideradas por mujeres con los mercados nacionales e internacionales. Eso le permitió a Verónica acceder a mentorías. “Creo que las redes de networking son súper necesarias siendo mujer. A nuestro género le es difícil encontrar espacios donde una pueda hablar de negocios, de desafíos, de estrategia, de planificación. Creo que es fundamental hacer red con otras mujeres que estén en la misma situación”, expresa, y añade: “Quizá por un tema cultural las mujeres estamos, por lo general, menos capacitadas en temas de negocios y finanzas. Por eso estas redes pueden ser de gran ayuda”.

Numen representó a la Argentina en la final del programa Shetrades del International Trade Center (ITC) de la ONU

Numen representó a la Argentina en la final del programa Shetrades del International Trade Center (ITC) de la ONU

Mientras tanto, espera que Numen siga creciendo, que pueda aumentar la presencia en distintas localidades del país. “Cada vez se habla un poco más del té gourmet, del té en hebras y la diferencia con los saquitos. Desde Numen tengo la misión de que todo el mundo tome té. Es maravilloso para la salud y es algo que se puede incorporar súper simple. La forma más fácil de poder absorber las virtudes de la naturaleza es a través de una infusión”, finaliza.

Un clásico como el english breakfast también forma parte del catálogo de tés de Numen

Un clásico como el english breakfast también forma parte del catálogo de tés de Numen

Escrita por Guadalupe Farina

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