La empresa tealera Casa Fuentes -principal exportadora de té de la Argentina- cerró su planta de secado y elaboración de Campo Viera y despidió a unas 80 personas, según confirmó el intendente de esa localidad Juan Carlos Ríos.
Por lo que se pudo saber hasta ahora de fuentes del mercado tealero, la multinacional Finlays que compró Casa Fuentes hace cuatro años, decidió consolidar su producción en las otras tres plantas que la empresa tiene en la provincia: Campo Grande, Oberá y Aristóbulo del Valle.
La decisión es la primera consecuencia visible de la venta que Antonio Carlos Espinoza, el empresario que controlaba Casa Fuentes, le hizo a la multinacional Finlays en septiembre de 2014. Incluso, Espinoza como parte del acuerdo de venta accedió a permanecer en la empresa por dos años más.
Desde que se desvinculó definitivamente, los nuevos ejecutivos se vieron con las manos libres para tomar decisiones típicas de una multinacional, que pueden ordenar el cierre de una planta productiva, indemnizar al personal por cuestiones de eficiencia.
Juan Carlos Ríos confirmó
El intendente de Campo Viera, Juan Carlos Ríos, le confirmó la noticia a Radio Municipal y expresó su sorpresa para con el cierre de la tealera Casa Fuentes S.A., ya que desde su punto de vista fue “casi injustificado” porque se trata de una de las empresas más importantes a nivel provincial. Paradójicamente, Campo Viera es la Capital Nacional del Té.
“Ni los mismos empleados conocen la razón por la que la empresa ha cerrado sus plantas, así que este año ya no vamos a tener funcionando la fábrica”, dijo el intendente según cita CampoVieraweb.
Respecto a los ejecutivos de Finlays, la multinacional que controla la empresa desde el 2014, Ríos afirmó que no pudo concretarse una reunión de diálogo porque ninguno se presentó en el municipio, solamente se acercan los administradores quienes tienen a cargo el pago de impuestos y demás trámites de liquidaciones, entre otros.
Economis dialogó con un ex empleado de la planta de Campo Viera que fue despedido en mayo. “Ya desde hace meses vienen hablando con nosotros y haciendo acuerdos, nos fueron pagando las indemnizaciones, la planta es vieja y ellos quieren trasladar la producción a otro lado”, dijo un ex empleado que tenía 12 años de antiguedad y prefirió conservar el anonimato.
Rios también confirmó que los empleados afectados le confirmaron que habían acordado sus indemnizaciones y ahora están a la espera de los pagos correspondientes.
“A los empleados les dijeron que la planta no va a volver a funcionar, que van a retirar los equipos y serán trasladados a otro punto de la provincia”, agregó.
Cómo es el plan de Macri para juntar a cuatro pymes misioneras y apuntalarlas para que exporten a Rusia y Siria y se sumen a los cuatro gigantes del té
Mauricio Macri está apoyando un ambicioso plan para que cinco tealeras misioneras pymes (cuatro empresas y una cooperativa), algunas de las cuales ya hacen pequeños envíos al exterior, sumen sus esfuerzos y su “masa crítica” para ganar nuevos mercados.
El plan se viene trabajando hace tiempo, pero se puso formalmente en marcha hoy con la visita del presidente al establecimiento Klimiuk, un secadero de té ubicado a 1 kilómetro de la rotonda de acceso a Campo Viera.
El presidente arribó hoy allí cerca de las 15 para mantener una reunión con empresarios que forman este consorcio y sentarlos junto a funcionarios nacionales, provinciales, el gobernador Passalacqua y los intendentes.
No fue casualidad que en el encuentro de la llamada Mesa Tealera (es la primera vez que se realiza esa mesa) no participaran los cuatro grandes exportadores de té de la Argentina. Tres misioneros (Urrutia, Okulovich y Beitía) y una multinacional inglesa (Casa Fuentes, de la firma Finlays).
Según pudo saber Economis, algunos de estos empresarios reclamaron en las últimas horas porque no fueron invitados a participar de la reunión en la fábrica de la familia Klimiuk.
Pero los grandes exportadores de té fueron excluidos ex profeso. Macri quiere que estos jugadores chicos se conviertan en medianos y “compitan” con los cuatro grandes. No quitándoles los mercados que tan bien supieron ganar estas empresas (los misioneros son el principal exportador de té a EE.UU, desplazando incluso a China e India), sino ganando nuevos.
En la reunión de hoy se apuntó a Rusia y Siria. La idea, también, es que el consorcio sea un “quinto” jugador que maneje mucho volúmen y tenga capacidad de comprar materia prima en cantidades importantes, apuntalando así los precios que se pagan a los pequeños productores de té.
Sin perder tiempo, Macri llegó y se sentó en una sala improvisada en la nave principal del establecimiento, adaptada para recibir al Presidente con cuatro mesas formando un cuadrado y manteles negros. Macri, que venía sin almorzar con una agenda que se retrasó dos horas porque no pudo aterrizar en Oberá y tuvo que trasladarse en combi junto a Passalacqua desde Posadas, probó el té frío que le ofrecieron en pequeñas tacitas blancas.
Honestidad brutal de Macri
Este plan se empezó a pergeñar hace seis meses, cuando el contexto en la Argentina era otro. Sin embargo, el dólar a 40 pesos torna el negocio competitivo y decidió a Macri a seguir apuntalando el plan en estos tiempos, a pesar de las dificultades.
Eso sí, Macri no anduvo con vueltas esta tarde cuando tuvo que explicarles la delicada situación económica que atraviesa la Argentina y que obliga al Banco Central a poner unas tasas de interés muy altas que ahogan a la actividad productiva.
“Las cosas van a estar difíciles por 5 o 6 meses más”, les explicó, palabra más, palabra menos, a los empresarios que integran el consorcio, según relató uno de los que participó en el cónclave.
Además de Klimiuk estaban los representantes de las otras tres firmas Don Layo SRL, Empro SRL, WK1 S.A.y la Cooperativa Agrícola Ruiz de Montoya. El otro empresario que participó de la reunión fue Obaida Kabour, el mayor exportador de yerba de Misiones.
“Somos pequeños exportadores por un volumen muy chico, pero con este consorcio la idea es mostrar un volumen más grande y que tengamos herramientas financieras para conquistar nuevos mercados, nosotros trabajamos al 50 por ciento de nuestra capacidad de producción, si tenemos acceso al crédito y a nuevos mercados podemos duplicar el ingreso de divisa que hace bien al país y la economía regional”, dijo Renzo Klimiuk, gerente de la firma y uno de los voceros del encuentro. Además del establecimiento donde recibió a Macri, Klimiuk también tiene un secadero de té en Salto Encantado.
Entre las cuatro empresas reunidas hoy están exportando alrededor de 4 millones de kilos, señaló Klimiuk. Las exportaciones totales de té de Misiones ascendieron a 68 millones de kilos en el 2017.
Cuando les tocó exponer, los empresarios le explicaron al Presidente que con las altas tasas de interés que rigen en la actualidad, y que el Banco Central puso para tratar de contener la suba del dólar, se hace muy difícil trabajar, acopiar té y financiar la producción.
Quieren conquistar Rusia y Siria
Macri no quiere que estos crezcan para pelear por clientes que el té misionero ya tiene. Sino que busca conseguir mercados nuevos. Kabour puede ser clave para la en Siria. El empresario tiene operaciones comerciales con el té en su país de origen y exporta la infusión a otros países árabes. Por ahora está importando el té de países como Sri Lanka.
Para entrar a Siria, comentaba Kabour, es necesario que el té misionero modifique algunos aspectos de sus caracerísticas. “Le falta cuerpo para el mercado al que apuntamos, vamos a trabajar para adaptar eso”, dijo a Economis, Obaida Kabour, uno de los directores del grupo de Andresito.
De la reunión participaron además de Passalacqua; el secretario de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere y el ministro del Agro, José Luis Garay. También estaban los intendentes Eldor Hut (Aristóbulo del Valle) y Juan Carlos Ríos (Campo Viera).
El puerto de Posadas
Otro de los temas que salió en la reunión fue la licitación del puerto de Posadas para bajar los costos logísticos.
“El presidente tiene toda la predisposición, con este consorcio queremos conquistar nuevos mercados y darle mayor valor agregado y precios para el té”, explicó Klimiuk, quien dialogó con periodistas en la puerta de su establecimiento cuando el presidente ya había partido en el helicóptero presidencial.
“No queremos competir con las empresas que ya están exportando, el proyecto consiste en conquistar mercados como Rusia y en la mesa estuvo hoy la gente del Grupo Kabour, que lleva el 70% de la producción de yerba mate y en su distribución en Siria hacen té de otros orienes, nosotros tendríamos que desarrollar la calidad que ellos quieren”, señaló el anfitrión.
“El gran problema de esto pasa por el financaimiento, le explicamos que no podemos acceder a fondos, la safra del té son seis meses y financiamos 12 meses las exportaciones y quedamos en que le dio tarea a todo el equipo y nos va a dar una respuesta en 30 días”, señaló.
Treinta días en los que en un país como la Argentina, puede pasar de todo. Macri y los tealeros sueñan con que en ese período las cosas empiecen a mejorar y poder pensar en ganar mercados, traer divisas al país y generar trabajo.
El plan se viene trabajando hace tiempo, pero se puso formalmente en marcha hoy con la visita del presidente al establecimiento Klimiuk, un secadero de té ubicado a 1 kilómetro de la rotonda de acceso a Campo Viera.
El presidente arribó hoy allí cerca de las 15 para mantener una reunión con empresarios que forman este consorcio y sentarlos junto a funcionarios nacionales, provinciales, el gobernador Passalacqua y los intendentes.
No fue casualidad que en el encuentro de la llamada Mesa Tealera (es la primera vez que se realiza esa mesa) no participaran los cuatro grandes exportadores de té de la Argentina. Tres misioneros (Urrutia, Okulovich y Beitía) y una multinacional inglesa (Casa Fuentes, de la firma Finlays).
Según pudo saber Economis, algunos de estos empresarios reclamaron en las últimas horas porque no fueron invitados a participar de la reunión en la fábrica de la familia Klimiuk.
Pero los grandes exportadores de té fueron excluidos ex profeso. Macri quiere que estos jugadores chicos se conviertan en medianos y “compitan” con los cuatro grandes. No quitándoles los mercados que tan bien supieron ganar estas empresas (los misioneros son el principal exportador de té a EE.UU, desplazando incluso a China e India), sino ganando nuevos.
En la reunión de hoy se apuntó a Rusia y Siria. La idea, también, es que el consorcio sea un “quinto” jugador que maneje mucho volúmen y tenga capacidad de comprar materia prima en cantidades importantes, apuntalando así los precios que se pagan a los pequeños productores de té.
Sin perder tiempo, Macri llegó y se sentó en una sala improvisada en la nave principal del establecimiento, adaptada para recibir al Presidente con cuatro mesas formando un cuadrado y manteles negros. Macri, que venía sin almorzar con una agenda que se retrasó dos horas porque no pudo aterrizar en Oberá y tuvo que trasladarse en combi junto a Passalacqua desde Posadas, probó el té frío que le ofrecieron en pequeñas tacitas blancas.
Honestidad brutal de Macri
Este plan se empezó a pergeñar hace seis meses, cuando el contexto en la Argentina era otro. Sin embargo, el dólar a 40 pesos torna el negocio competitivo y decidió a Macri a seguir apuntalando el plan en estos tiempos, a pesar de las dificultades.
Eso sí, Macri no anduvo con vueltas esta tarde cuando tuvo que explicarles la delicada situación económica que atraviesa la Argentina y que obliga al Banco Central a poner unas tasas de interés muy altas que ahogan a la actividad productiva.
“Las cosas van a estar difíciles por 5 o 6 meses más”, les explicó, palabra más, palabra menos, a los empresarios que integran el consorcio, según relató uno de los que participó en el cónclave.
Además de Klimiuk estaban los representantes de las otras tres firmas Don Layo SRL, Empro SRL, WK1 S.A.y la Cooperativa Agrícola Ruiz de Montoya. El otro empresario que participó de la reunión fue Obaida Kabour, el mayor exportador de yerba de Misiones.
“Somos pequeños exportadores por un volumen muy chico, pero con este consorcio la idea es mostrar un volumen más grande y que tengamos herramientas financieras para conquistar nuevos mercados, nosotros trabajamos al 50 por ciento de nuestra capacidad de producción, si tenemos acceso al crédito y a nuevos mercados podemos duplicar el ingreso de divisa que hace bien al país y la economía regional”, dijo Renzo Klimiuk, gerente de la firma y uno de los voceros del encuentro. Además del establecimiento donde recibió a Macri, Klimiuk también tiene un secadero de té en Salto Encantado.
Entre las cuatro empresas reunidas hoy están exportando alrededor de 4 millones de kilos, señaló Klimiuk. Las exportaciones totales de té de Misiones ascendieron a 68 millones de kilos en el 2017.
Cuando les tocó exponer, los empresarios le explicaron al Presidente que con las altas tasas de interés que rigen en la actualidad, y que el Banco Central puso para tratar de contener la suba del dólar, se hace muy difícil trabajar, acopiar té y financiar la producción.
Quieren conquistar Rusia y Siria
Macri no quiere que estos crezcan para pelear por clientes que el té misionero ya tiene. Sino que busca conseguir mercados nuevos. Kabour puede ser clave para la en Siria. El empresario tiene operaciones comerciales con el té en su país de origen y exporta la infusión a otros países árabes. Por ahora está importando el té de países como Sri Lanka.
Para entrar a Siria, comentaba Kabour, es necesario que el té misionero modifique algunos aspectos de sus caracerísticas. “Le falta cuerpo para el mercado al que apuntamos, vamos a trabajar para adaptar eso”, dijo a Economis, Obaida Kabour, uno de los directores del grupo de Andresito.
De la reunión participaron además de Passalacqua; el secretario de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere y el ministro del Agro, José Luis Garay. También estaban los intendentes Eldor Hut (Aristóbulo del Valle) y Juan Carlos Ríos (Campo Viera).
El puerto de Posadas
Otro de los temas que salió en la reunión fue la licitación del puerto de Posadas para bajar los costos logísticos.
“El presidente tiene toda la predisposición, con este consorcio queremos conquistar nuevos mercados y darle mayor valor agregado y precios para el té”, explicó Klimiuk, quien dialogó con periodistas en la puerta de su establecimiento cuando el presidente ya había partido en el helicóptero presidencial.
“No queremos competir con las empresas que ya están exportando, el proyecto consiste en conquistar mercados como Rusia y en la mesa estuvo hoy la gente del Grupo Kabour, que lleva el 70% de la producción de yerba mate y en su distribución en Siria hacen té de otros orienes, nosotros tendríamos que desarrollar la calidad que ellos quieren”, señaló el anfitrión.
“El gran problema de esto pasa por el financaimiento, le explicamos que no podemos acceder a fondos, la safra del té son seis meses y financiamos 12 meses las exportaciones y quedamos en que le dio tarea a todo el equipo y nos va a dar una respuesta en 30 días”, señaló.
Treinta días en los que en un país como la Argentina, puede pasar de todo. Macri y los tealeros sueñan con que en ese período las cosas empiecen a mejorar y poder pensar en ganar mercados, traer divisas al país y generar trabajo.
