CARGAS

En Brasil, cambian el camión por barco

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El paro de los camioneros brasileños del año pasado llevó a que las empresas redescubrieran la navegación de cabotaje, en perjuicio del tránsito terrestre.
Las empresas brasileñas redescubrieron la navegación de cabotaje, entre puertos marítimos del país, como alternativa más económica al transporte por carretera, después de que la aplicación de una tabla de tarifas encareciera el transporte por camiones.
El año pasado se movilizaron más de un millón de contenedores de 20 pies entre los puertos a lo largo de la costa brasileña, según la Asociación Brasileña de los Armadores de Cabotaje (Abac), según publicó Canal Rural.
La marca récord corresponde a más de un millón de viajes por carretera que dejaron de hacerse en 2018. Históricamente, el costo del flete de cabotaje fue hasta 20% más barato que el de carretera, pero implicó apenas 11% del movimiento de carga.
“Con la huelga, empresas que ya usaban el cabotaje aumentaron los volúmenes transportados y quien no usaba pasó a usar”, afirmó el presidente de la Abac, Cleber Cordero Lucas, quien consideró que la huelga de los camioneros dio un impulso adicional al cabotaje, que venía en expansión en los últimos años.
En el primer semestre, antes del paro de camioneros, los volúmenes transportados por el cabotaje crecieron 13,5% con relación al año anterior. Pero, tras la huelga, el ritmo anual de expansión subió a 15,6% hasta septiembre, apunta la Abac.
La Alianza, la mayor empresa de navegación de cabotaje, tuvo un aumento del 28% en el volumen de cargas del primero al segundo semestre de 2018. Su director, Marcus Voloch, dijo que “fue el mayor crecimiento para ese período de la historia de la empresa”, debido a que hubo migración de cargas de carretera para el cabotaje ante el alza del costo del flete en razón de la tabla.
El ejecutivo destacó que la empresa hizo dos años en uno, ya que la previsión inicial era ampliar en 8% el volumen de cargas transportadas en 2018 en comparación con el año anterior, pero el avance fue de 16%.
Por primera vez en su historia, la compañía transportó en sus barcos sandía, melón, naranja y mandarina, desde São Paulo a Manaus (AM), en contenedores refrigerados. “Nunca habíamos transportado cajas de agua, llevamos de Santa Catarina hacia el Nordeste”, dijo.
Marcos Tourinho, director de Santos Brasil, que opera terminales logísticas, confirmó que el movimiento de cargas de cabotaje de la empresa en los Puertos de Vila do Conde (PA) e Imbituba (SC) fue record el año pasado. “Con temor de que la huelga se repita, empresas buscaron diversificar el flete y eso nos favoreció”, comentó.
Las rutas de cabotaje más buscadas fueron desde el Norte y Nordeste hacia el Sur y el Sudeste. Antes de la tabla, ese transporte de cargas en camiones era barato porque se trataba de carga de retorno.
Como el polo de producción del país queda en estados del Sur, Sudeste y Centro-Oeste, los camiones volvían vacíos del Norte y Nordeste, y el valor de ese flete era bajo. Con la obligatoriedad de la tabla, el flete de retorno dejó de existir y las empresas del Norte y Nordeste tuvieron que buscar salidas económicas.
Fuente Info Transporte y Logística

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El costo del transporte de cargas subió 62% en un año

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Según FADEEAC “crecen los costos y la preocupación: transportar mercadería aumentó un 2.38% en diciembre y un 62% en 2018”.
Transportar mercadería en camiones es cada vez más caro. En el último mes de 2018, los costos para ese sector treparon un 2.38%, lo que significa que durante todo el año el aumento acumulado fue de 61.53%. Fue el año con mayor variación de costos desde 2002, según el estudio realizado por la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC).
Según el Índice de Costos de FADEEAC, en diciembre se mantuvo la tendencia de incrementos para el sector, que se aceleró en la segunda parte del año donde poner en marcha los motores implicó una suba del 40%. En un contexto de alta inflación minorista y mayorista, el índice se ubicará más de 12 puntos por encima de la evolución de los precios al consumidor (IPC), récord de inflación de los últimos 27 años.
Los aumentos son impulsados nuevamente por las variaciones en la mayor parte de los insumos componentes del sector, de los que sobresale el nuevo ajuste del combustible, que salió un 2.76 % más en el último mes de 2018, en conjunto con los incrementos en seguros (29.93%) y peajes (18.37%). Tras la suba en noviembre (3.31%) y luego de la enorme alza de setiembre (22.8%), el incremento acumulado del gas-oil alcanza nada menos que el 77% en el año 2018: supera el 100% desde la desregulación del mercado de hidrocarburos del 1 de octubre de 2017.
Por el lado de los costos del equipo, material rodante registró una nueva suba de 2% en tanto que neumáticos (0.44%) y reparaciones (0.15%) exhibieron aumentos menores. En esta oportunidad, el costo de personal disminuyó en relación con noviembre ya que en ese mes entró en vigencia la segunda cuota del CCT 40/89 y el pago de la asignación no remunerativa (Decreto PEN 1043/18).
El resto de los rubros (Lubricantes, Patentes y tasas), excluyendo la variación en el costo financiero (2,48 %), no sufrió modificaciones en relación con noviembre de 2018.
Las cifras se desprenden de un estudio realizado por el Departamento de Estudios Tributarios de FADEEAC, que mide 11 rubros que impactan directamente en los costos de las empresas de transporte de cargas de todo el país, y es referencia en buena medida para la fijación o ajuste de las tarifas del sector.
Con estos valores, se vuelve evidente y preocupante el contexto económico ya abiertamente recesivo en el que debe operar el autotransporte de cargas, lo que genera, entre otras consecuencias fuertes caídas en los volúmenes transportados en el consumo masivo, la industria y la construcción por destacar las actividades económicas más relevantes. En definitiva, pone en riesgo la competitividad del sector.

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Según Fadeeac en lo que va del año el costo del transporte por tierra aumentó un 57.78%

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En el informe mensual de noviembre de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) muestra como aumentaron un 5.48% los costos del transporte de cargas en el país.
De enero a noviembre, transportar mercadería por carretera salió un 57.78% más caro. La suba del combustible del 3% del último fin de semana subrayó la preocupación en el sector. Junto con Personal, el combustible es el indicador que más impulsó la suba de los costos.
Los costos del autotransporte de cargas volvieron a exhibir un notorio incremento en noviembre: transportar mercadería por carretera salió casi un 6% más caro, y cerca de un 58% más en los primeros once meses del año. Fuertes caídas en los volúmenes transportados, incertidumbre económica y cambiaria, alzas de las tasas de interés y recesión conforman el marco en el que se produce este preocupante aumento.
En los últimos doce meses, se registró un incremento anual acumulado de 62.41%. En estos términos, 2018 será el año de mayor variación de costos luego de 2002, teniendo en cuenta que ya se supera por amplio margen -casi veinte puntos- el resultado de 2014 (38.4%). El aumento de noviembre se da tras la suba en octubre del orden del 3% de los costos y tras el incremento récord de casi un 13% en septiembre.
El incremento del Índice FADEEAC en noviembre vuelve a explicarse a partir de variaciones en la mayor parte de los insumos componentes del sector, si bien sobresalen el nuevo ajuste del Combustible y Personal, con la entrada en vigencia de la segunda cuota del CCT 40/89 y el pago de la asignación no remunerativa (Decreto PEN 1043/18).
En primer término, el nuevo incremento del gas-oil este fin de semana en torno al 3%, a pesar de la caída de los precios internacionales del petróleo, vuelve a presionar sobre los costos del transporte de cargas. La magnitud del alza del combustible, que alcanza el 72% en el año, impacta cada vez más en la estructura del sector y lleva al límite la ecuación económico-financiera de las empresas. El precio trepó nada menos que 97 % desde la desregulación del mercado de hidrocarburos, el 1 de octubre de 2017.
Los aumentos nominales y relativos del combustible no sólo dañan el funcionamiento del sector en todo el territorio nacional sino que se transforma cada vez más en un problema para la economía real, ya que el rubro Combustible y Gas duplica la altísima inflación también que refleja el índice de precios mayoristas (IPIM).
En segundo lugar se ubica el aumento del costo laboral en el sector, surgido del segundo tramo del convenio rubricado en julio y reformulado en octubre. A esto se le suma el agregado de la asignación no remunerativa Decreto PEN 1043/18, a pagar en dos cuotas de $2500, en noviembre de 2018 y enero de 2019, con su impacto directo en Personal del 15.98% de aumento sobre los valores vigentes al 30 de octubre. También afecta a los indicadores relacionados: Reparaciones (2,41%) y Gastos Generales (6,10 %).
Por el lado de los costos del equipo, Material Rodante registró una baja de casi 3% (2.95 %), luego de las fuertes subas en el año, con impacto asimismo en Reparaciones. Finalmente, Neumáticos se incrementa ligeramente (0.28%). El resto de los rubros (Lubricantes, Seguros, Patentes y tasas, Peaje), excluyendo la variación en el Costo Financiero (5,62%), no sufrió modificaciones en relación con octubre de 2018.
Con el registro de noviembre el aumento de costos en el transcurso del año alcanza el 57.78%, con lo que supera en más de 30 puntos el incremento anual de todo el 2017 (23.92%). En el transcurso de 2018, lideran los aumentos de costos el Costo Financiero (168.1%), Material Rodante (95.4%), Lubricantes (90.4%), Reparaciones (76.6%), Neumáticos (75.5%), y Combustibles (72.1%), en tanto que en el incremento desagregado en 2017 lideraron los aumentos de costos Peaje (42.2%), en el marco de los fuertes ajustes en el tránsito de peajes desde y hacia la CABA, seguido por Gastos Generales (40%), Patentes (35%) y Costo Financiero (29.7%).
El sostenido aumento de los costos para transportar mercadería en el país que redobla la presión sobre el sector tiene el agravante de sumar el peso impositivo del orden del 40%. El mapa del autotransporte de cargas es cada vez más negro cuando se trata de proyectar a futuro.

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Entrevista al presidente de Casport, la empresa que reactivará el puerto de Posadas: “Misiones tiene mucho potencial de carga”

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Hace más de seis años que la compañía Casport estaba detrás de la concesión del puerto de Posadas. Llegó a comprar los pliegos en una de las licitaciones fallidas, pero finalmente, parece ser el grupo indicado para poner en marcha la anhelada recuperación del puerto capitalino. No será una tarea sencilla, pero “el puerto tiene toda la potencialidad”, asegura Germán Guzzini, presidente de Casport en una entrevista concedida a Economis unas horas después de firmar un acta compromiso con el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Industria, Luis Lichowski.
Casport S.A. es una empresa con capital nacional con alta experiencia en operación y gestión portuaria. Cuenta con la infraestructura y equipamiento necesario para el desarrollo y actividad portuaria.
Opera en forma exclusiva desde 2000 las instalaciones portuarias del muelle Ing. A. Acevedo que la firma Acindar S.A. posee en Villa Constitución, Santa Fe.
En 2005 Casport fue adjudicado forma exclusiva para la operación del Puerto de Central Térmica San Nicolás CTSN Aes Alicura S.A., el cual cuenta con la habilitación para uso industrial y comercial. El Puerto fue Certificado en julio de 2004 bajo el código PBIP (Protección de Buques e Instalaciones Portuarias), que lo habilita a operar sin limitaciones con barcos internacionales.
 
El compromiso entre Casport y Misiones implica un “trabajo de campo” de cuatro meses, extendible por un periodo similar, durante los cuales la empresa portuaria hará un relevamiento de potenciales clientes para, después si, firmar un acuerdo de concesión definitivo. La Provincia no pagará nada por estos meses, aunque se comprometió a algunas mejoras menores en el puerto, como un cerco perimetral y mejoras en los accesos. Tampoco está obligada a quedarse con la oferta de Casport, que no recibirá dinero si es rechazada.
El documento constituye una  manifestación de interés no vinculante, sujeta a términos y condiciones específicos, para la eventual futura adjudicación de la concesión integral del desarrollo y la operación del Puerto Multipropósito de Posadas y/o del Puerto de graneles sólidos/líquidos y cargas generales de Santa Ana.
“Nuestra empresa está especializada en logística de puertos y creemos que esta es una muy buena alternativa para trabajar y hacer posible que la producción de la provincia pueda salir hacia el resto del país o del mundo, a través de una cadena logística donde se trabaje en conjunto con otras empresas y otros operadores, para lograr que esto esté en funcionamiento”, insiste Guzzini.
¿Puede funcionar el puerto de Posadas?
Creemos que tiene potencialidad para las cargas de Misiones, pero también depende de otras variables, como mejorar la logística interna para las empresas y también condiciones del transporte fluvial. Nosotros no hablamos solo del puerto, sino de la logística y nos sentamos con los funcionarios a ver cómo juntamos a todas las partes para crear una sinergia en la que todos salgan ganando. Tenemos que atraer a dadores de carga y mercadería, barcaceros y la administración del puerto para sentar las bases de operación. Algún cambio se deberá hacer para que haya fluidez de carga y resultados económicos positivos. Nosotros tenemos que crear las condiciones para que el puerto funcione.

¿Cuál será la tarea inmediata de la empresa?
No solo poner el puerto en marcha, sino crear las condiciones de seguridad para las cargas, garantizar la fluidez de las barcazas, que lleguen en tiempo y forma, atraer clientes de Misiones y toda la región.
¿Hay suficiente carga en Misiones para utilizar en toda su capacidad al puerto?
El volumen de carga está en Misiones. Hay que generar las condiciones de traslado para que sean convenientes y más barata que el transporte tradicional. Pero se puede sumar cargas de Paraguay, de Corrientes y de la zona sur de Brasil. También debemos contar con políticas de Estado, como el respaldo de Misiones. Pero se hace necesario mejorar las condiciones del río. El dragado del Paraná es ineludible. Se habla de un millón de toneladas de soja desde Brasil, pero si no hay condiciones en el río, sin dragado, no se puede garantizar un peso permanente. La realidad de navegabilidad es que el río en esta zona no soporta esos volúmenes.
¿Confían en que podrán esta vez ponerlo en marcha?
Nuestro trabajo es de largo plazo. No se pueden ver resultados en seis meses. En Santa Fe, donde operamos, tardamos varios años en convertirlo en un puerto con todas las exigencias de nivel internacional. La Carta de Intención no obliga al Gobierno a nada ni hay condiciones especiales. Pero estamos seguros de que podremos arribar a un acuerdo que sea conveniente para las partes. No tengo más que palabras de agradecimiento a los funcionarios de Misiones que buscan la mejor manera de que esto funcione.

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