Meliá Hotels International ha firmado un acuerdo con el Grupo argentino Hotelier Services para que este lo represente en la exploración, búsqueda y captación de nuevos hoteles en el país. Meliá, un líder global en hotelería vacacional y en la llamada hotelería “bleisure” o de “ocio urbano”, cuenta con más de 400 hoteles en 40 países, y en los últimos años ha priorizado, en su estrategia de expansión, los principales destinos del que denomina “eje vacacional” que incluye desde el Caribe y algunos países de Latam, hasta el sudeste asiático, pasando por el arco Mediterráneo y el Medio Oriente.
El fuerte crecimiento del Grupo, sustentado en fórmulas poco intensivas en capital como la gestión o las franquicias, ha permitido incorporar una media de 30 nuevos hoteles cada año, superando en la actualidad las 100.000 habitaciones operativas y en proceso de apertura. En esta nueva etapa, Meliá Hotels International intensifica su foco en los principales destinos de Argentina y países limítrofes y confía en los servicios de Hotelier Services para apoyarlo en esta ambiciosa expansión.
Melia Hotels International es conocida por su compromiso con la satisfacción del cliente, lo que se refleja en los altos estándares de calidad y servicio, establecidos en cada una de sus diez marcas: Gran Meliá Hotels & Resorts, ME by Meliá, The Meliá Collection, Paradisus by Meliá, Meliá Hotels & Resorts, ZEL, INNSiDE by Meliá, Falcon’s Resorts by Meliá, Sol by Meliá, y Affiliated by Meliá. Cada hotel de la compañía cuenta con un equipo dedicado de profesionales de la hospitalidad que trabajan incansablemente para garantizar que los huéspedes tengan una experiencia inolvidable, y el Grupo mantiene partnerships con los más destacados operadores de F&B, wellness y ocio a nivel global y regional. Además, el Grupo posee una excelente reputación corporativa y un fuerte compromiso con la sociedad y el medioambiente, habiendo sido reconocida por tercera vez en 2023 como la Hotelera más Sostenible del Mundo según el prestigioso Corporate Sustainability Assessment de Standard&Poors Global.
Como afirma Bernardo Cabot, Director de Expansión en América de Meliá Hotels International: “Nuestro expertise en gestión hotelera y nuestro enfoque en la calidad y la excelencia en el servicio al cliente, junto con la experiencia de Hotelier Services en el mercado argentino, nos permitirán seguir creciendo, ofreciendo las mejores experiencias a nuestros huéspedes y las mejores garantías a los propietarios e inversores. Estamos comprometidos a seguir invirtiendo en la región, y creemos que esta alianza de colaboración con Hotelier Services generará un crecimiento sostenible y significativo en el mercado argentino.”
Sergio A. Colon, CEO de Hotelier Services ha comentado: “Estamos muy agradecidos y halagados de haber sido elegidos por Melia Hotel International y nos preparamos con mucha ilusión y responsabilidad, para sumergirnos en lo que para nosotros es un gran desafío, la expansión de Melia Hotels International en Argentina”.
Meliá Hotels International opera desde hace más de una década dos hoteles en Buenos Aires, Meliá Buenos Aires y Meliá Recoleta Plaza, y desde hace cinco años gestiona también con gran éxito el espectacular Gran Meliá Iguazú, elegido mejor hotel de Argentina en 2022 por los World Travel Awards, el sello de excelencia más importante del sector. La expansión que Melia Hotel International prevé llevar a cabo en el país a través de su asociación con Hotelier Services es una señal positiva para el mercado hotelero, ya que brindará opciones de afiliación, gestión y franquicia para cada una de sus marcas.
El Séptimo Congreso Nacional de Conservación de la Biodiversidad (CNB) se realizará del 25 al 28 de abril en la ciudad misionera de Puerto Iguazú y convocará a investigadores, estudiantes y miembros de ONGs e instituciones vinculadas a temas de conservación de todo el país y la región.
El evento estará organizado conjuntamente por el Instituto Misionero de Biodiversidad (Imibio), la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) y la fundación de Historia Natural Félix de Azara.
Los organizadores confirmaron que entre los disertantes del congreso participarán Carlos Borgui, investigador del Conicet y profesor de la Universidad de San Juan; Micaela Camino, investigadora asistente del Conicet, en el Centro de Ecología aplicada del Litoral, directora del Proyecto Quimilero y ganadora del Oscar Verde 2022 (premio Withley) y Lucas Garibaldi del Instituto de Investigaciones en Recursos Naturales, Agroecología y Desarrollo Rural de la Universidad Nacional de Río Negro y Conicet , representante Argentino en la Plataforma Intergubernamental científico-normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas (IPBES).
También ofrecerán conferencias magistrales Liliana Giussani, del Instituto de Botánica Darwinion Conicet; Lucía Mentesana, del Instituto Max Planck de Inteligencia Biológica de Alemania e investigadora responsable del Proyecto Hornero; y Javier Nori investigador del Conicet y profesor de la Universidad Nacional de Córdoba.
En representación de Misiones confirmaron su participación Carolina Isabel Miño, investigadora del Instituto de Biología Subtropical, Nodo Posadas y del Conicet, en el Laboratorio de Genética Evolutiva de la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales de la UNaM; y Gustavo Zurita, del Instituto de Biología Subtropical y el Conicet .
El Congreso, declarado de Interés Provincial por la Cámara de Representantes de Misiones; contará también con simposios, mesas redondas, conversatorios y talleres de trabajo.
Además se presentará como una nueva oportunidad en la que Misiones, declarada Capital Nacional de la Biodiversidad desde el 2019, podrá mostrar su compromiso para estudiar, proteger y conservar la biodiversidad de la Selva Paranaense, considerada como uno de los últimos refugios de bosques prístinos que quedan en el mundo, que alberga más de la mitad (52%) de la biodiversidad argentina y ha sido clasificada como un punto caliente (Hot-Spot) de la biodiversidad mundial.
Por otro lado, investigadores de todo el país tendrán ocasión de presentar logros, estrategias y desafíos hacia el futuro de la conservación de la biodiversidad en el territorio, el agua dulce y los océanos en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Naciones Unidas (ODS) previstos en la Agenda 2030.
Monte, monte y monte. Y en el medio, un oasis sofisticado para disfrutar de la naturaleza con el mejor confort en un glamping con diez exclusivas habitaciones y una piscina infinita que se funde en el horizonte con el río Paraná. A ocho kilómetros de la ciudad de Puerto Iguazú y a escasos metros del río Paraná, nace una nueva opción para el turismo sustentable en conexión con las Cataratas del Iguazú, el gran imán de Misiones.
Es una propuesta distinta, diseñada para aquellos que disfrutan del contacto con la naturaleza, el ruido de los pájaros y la calma de la observación de un río milenario que corta al medio la selva entre la Argentina y Paraguay. Y abre además un nuevo punto de atracción para aquellos que van a las majestuosas Cataratas. El glamping está ubicado en la ribera del Paraná, a escasos metros del límite con el parque provincial Puerto Península y de frente al Parque Nacional Iguazú. Son 18 mil hectáreas de selva que rodean a las 22 del nuevo hotel, que cuenta además con un circuito propio de caminatas, tirolesa y rappel para los más audaces.
Cada cabaña tiene espacio para dos personas y cuenta con todo el confort. Resisten el calor o el frío, con aislantes de polipropileno. Una enorme cama domina el centro de la escena. Al abrir la puerta, el monte está al alcance de la mano. Casi que acaricia el balcón individual reservado para disfrutar de las mejores vistas del atardecer.
Todo está pensado para incentivar la desconexión con el ajetreo diario. Las diez cabañas están escondidas en senderos marcados por huellas de animales que deambulan por el lugar. Y están identificadas con sus nombres. La iluminación es automatizada para conservar la oscuridad de la selva sin perderse en los recovecos verdes.
“El glamping ofrece más allá de la experiencia de estar en plena selva misionera, poder caminar sobre los arroyos, saltos y cascadas“
La gastronomía es otro punto central de la oferta. La comida es estilo gourmet, pero con sabores bien misioneros. Desde el mbeyu hasta el pescado de río, las empanadas de palmito y las tortas fritas, todo regado con té misionero o jugo de frutas. Lo local está presente en la comida adquirida a productores de la zona o los guaraníes que venden sus artesanías en el lugar.
Fotos Gianella Aguirre.
La vista, la contemplación, el andar sin tiempo, son las marcas que distinguen a la nueva oferta turística. Además de la piscina con vista al Paraná, habrá un deck para la merienda o un trago que tendrá una vista inigualable del paisaje selvático.
El glamping es un nuevo modo de hacer turismo. Y en Misiones llegó para quedarse. En Puerto Iguazú, la pionera es Patricia Durán. La empresaria del turismo se caracteriza por la innovación. Se anticipó con los lodges y volvió a innovar con El Pueblito, un hotel estilo colonial. Todo tiene una conexión con un momento y con el destino. El grupo empresario que lidera emplea a más de 300 personas de modo directo. Sólo en el glamping trabajarán más de 40.
“El glamping ofrece más allá de la experiencia de estar en plena selva misionera, poder caminar sobre los arroyos, saltos y cascadas. Pueden recolectar los frutos autóctonos de la selva misionera y también ser parte de la cocina, que es la cocina de experiencia con nuestros chefs. Además, si hay algo que nos encanta es el avistaje de aves, para quien quiera levantarse un poco más temprano, para ver toda la fauna y la flora al amanecer. Y por qué no a la noche, esas noches maravillosas que están llenas de luciérnagas, ver el universo, que al no haber luces, no haber absolutamente nada y en una quietud total, ver las estrellas que nos iluminan. Ahí se hacen fogones, se hacen diferentes tipos de escuelas de meditación y sobre todo el encontrarse uno en su ser, en su ser profundo”, explica Durán en una entrevista con Economis.
La empresaria reflexiona asegura que la nueva propuesta tiene un sentido de sustentabilidad y conexión con la naturaleza. “Me encantan las cosas que aún no están en el destino, porque para ser la punta de flecha en un destino, uno tiene que empezar, a pesar de que a veces uno tiene miedo. Cuando empezamos con el lodge, no había lodges, y nuestro sueño era que nuestro destino sea buscado por los extranjeros, por los nacionales, por nuestra selva misionera, por nuestra cultura local. Después cuando hicimos el primer hotel temático, que tiene en cuenta el espíritu que tiene nuestro pueblo. Después, la casa botánica, una casa de experiencia, una casa típica misionera que acoge a todos los pasajeros que vienen a visitarla, con obras de nuestros grandes artistas, algunos que ya no están y que nos dejaron un pedazo de su historia”, detalla.
¿Qué recepción has tenido con esta propuesta del Glamping en la Selva en Iguazú?
El Glamping dentro de muy poco va a estar abierto para los pasajeros. Realmente tenemos un montón de consultas, nos preguntan cuándo se va a abrir y si bien no pusimos fecha, creemos que a fin del mes de abril va a estar listo para todos los pasajeros que vengan a visitarnos. Pero, a los primeros que vamos a invitar es a los misioneros, porque gracias a ellos empezamos a caminar en la pandemia, ellos fueron los primeros pasajeros en creer en nosotros y volver a hacer turismo en nuestro destino.
Y cómo está ahora la actividad, se hablaba de recuperación y ahora de crecimiento, ¿cuál es la realidad del sector?
Nosotros podemos decir que se ha recuperado la actividad. En enero y febrero pensábamos que veníamos un poco más retrasados, pero el pasajero que ahora estamos teniendo es last minute, es decir, por ahí ayer no teníamos nada y mañana estamos llenos. Es increíble lo que está pasando con la tecnología, que por ahí todo el mundo decide viajar se toma un vuelo y al minuto tiene una reserva. Hay una gran cantidad del operador, otro es el pasajero que le gusta reservar, pero la mayoría de los que está llegando a nuestro destino, es last minute.
¿Ves algún cambio en el turista, en el consumo del turista después de la pandemia?
Me encanta tu pregunta, porque siempre hablamos del agua que cae, no es el agua que cae sino la profundidad que tiene el destino, atrás hay selva, hay animales, hay vidas. Y todos quieren saber. Los pasajeros quieren saber de dónde viene la comida, quién la trajo, quién cosechó, quién lo está haciendo, qué sabe, qué fusión hizo. Se volvió más curioso que nunca. Y eso a nosotros nos fascina, porque ese es el verdadero turismo, cuando nos encontramos con otra persona de nuestro destino y aprendemos lo que no sabemos. Y es algo fantástico lo que pasó después de la pandemia, que es más profundo, sobre todo el tema cultural y de la naturaleza.
Ya no se habla más de venir a un hotel, sino de vivir una experiencia…
Exactamente es eso lo que todos los pasajeros están buscando.
¿Y ahí es donde hay que apostar? ¿Misiones tiene que ir por ese lado?
Toda nuestra provincia como sabemos es bellísima, ese me parece que es nuestro desafío: que todos los lugares que emprendan, vayan por ese camino. No veo a Misiones con un hotel con 500 habitaciones, perdidos con el todo incluido.
Durán no para de invertir. Tiene varios proyectos en marcha. Uno de ellos pronto abrirá sus puertas en unos dos meses como un nuevo atractivo para una ciudad que está en constante movimiento. Se llamará El Mercadito de la Selva. “Es un mercado al que realmente invito a todos para cuando esté listo. Me inspiré mucho en los mercados que hay a nivel mundial, que vos vas a una estructura y podés conseguir los diferentes productos que hay en el lugar. Por ejemplo, nosotros acá en Misiones, vamos a tener todas las opciones de nuestros productores locales, eso lo podés llevar cuando vos llegas y probás una comida típica regional y decís ‘este queso me lo quiero llevar, me parece tan rico, de dónde proviene, me lo llevo’, así me llevo un pescado, una mermelada o una artesanía”. .
“Me encanta la sustentabilidad. Yo no pienso en resultados, pienso en el sueño, eso es lo que me lleva a hacer estas cosas y el que sueña hace su propósito en la vida y que se replique en la sociedad como es el turismo con el efecto multiplicador que lo tiene siempre le va a ir bien. Nuestra empresa tiene 35 años y realmente somos un equipo de trabajo donde todos somos apasionados de lo que hacemos”, se define Durán.
Aerolíneas Argentinas transportará 207.000 pasajeros en toda su red de vuelos y destinos durante el feriado extralargo de Semana Santa, según informaron hoy fuentes de la compañía de bandera.
En lo que se refiere a la red doméstica, se vendieron 170.000 tickets para viajar entre el 5 y el 10 de abril. Dicha cifra supone un aumento del tráfico de pasajeros del 3% respecto a la Semana Santa de 2019, antes de la pandemia.
En cuanto a la ocupación, la misma ronda el 80% promedio en todos los vuelos, aunque en los destinos típicamente turísticos se eleva por encima del 95%.
Los más elegidos son: Bariloche, Iguazú, El Calafate, Ushuaia, Córdoba, Mendoza, Salta, San Pablo, Tucumán, Neuquén, Río de Janeiro, Santiago de Chile, Corrientes, Comodoro Rivadavia, Jujuy, San Martín de Los Andes y Mar del Plata.
Además, se destaca la ocupación en varias rutas federales que cuentan con ocupación plena como Iguazú – Salta, Bariloche – El Calafate, Córdoba – Comodoro Rivadavia, Córdoba – El Calafate y Mendoza – Salta, entre otros.
Los días de mayor movimiento serán este miércoles por la tarde y el jueves, cuando se alcance el pico de más de 40.000 pasajeros transportados en un solo día de operación.
“Comenzamos 2023 de una forma espectacular con récord de pasajeros durante la alta temporada de verano y estamos viendo resultados del mismo impacto durante este fin de semana largo. Para este año, tenemos varias metas y desafíos por cumplir que son muy importantes porque significan seguir aportando al desarrollo económico del país”, dijo Pablo Ceriani, presidente de Aerolíneas Argentinas.
La empresa ha desplegado una operación reforzada entre los días 1 y 10 de abril con una oferta de 340.000 asientos en toda la red, cifra que supera los 300.000 de 2022 y que significa un incremento de hasta el 10% respecto a 2019.
El gerente comercial de Aerolíneas Argentinas, Fabián Lombardo, aseguró hoy que la compañía registra “una demanda extremadamente alta” para el período comprendido por la Semana Santa, que al momento significan vendidos unos 270.000 asientos sobre los 360.000 disponibles, con una proyección de “temporada récord”.
“La demanda es extremadamente alta, realmente nos hemos preparado también muy fuertemente, pero la demanda viene muy, muy bien”, subrayó Lombardo en diálogo con Télam Radio.
Precisó que han agregado al incremento de oferta respecto de mismos períodos de Semana Santa 2022 y 2019 “un crecimiento de entre 5 y 10% por ciento, dependiendo la ruta promedio en todo lo que es contra pandemia”.
Además, agregó que sumaron 52 vuelos adicionales a los principales destinos turísticos.
“Es decir, hoy la compañía afrontará la Semana Santa con una oferta en el tráfico doméstico, que es el que más está traccionando, de 360.000 asientos, de los cuales ya hoy hemos vendido prácticamente 270.000 asientos”, detalló.
Lombardo proyectó “una temporada récord” y dijo que los destinos más buscados al momento son Bariloche, Puerto Iguazú, El Calafate, Ushuaia, Mendoza, Salta, Tucumán y Chapelco.
“Estos destinos turísticos son los que más demanda tienen, así que muy contentos, preparados y trabajando fuertemente para que, digamos, para conseguir la satisfacción de todo pasajero que van a volar en esa semana”, manifestó.
En cuanto al turismo receptivo, el gerente comercial destacó “los números expuestos a partir de una promoción” que desarrolla la compañía de bandera.
“Nuestro foco está básicamente, y siempre lo decimos, en lo que es la conectividad dentro de Argentina y el desarrollo de turismo receptivo. Decimos y hacemos acciones para demostrar esto en el turismo, en la conectividad ya lo hemos demostrado”, remarcó a Télam Radio.
Apuntó que el incremento de Semana Santa contra pandemia “supera el 10%” y mencionó en especial diversas acciones que despliegan como una política base de la compañía, junto con el Ministerio de Turismo y Deportes.
“Salimos con unas tarifas en todos los puntos donde opera Aerolíneas Argentinas, en unas tarifas entre un 20 y un 30% más económica para lo que es el periodo de temporada baja y en menos de un mes hemos vendido más de 30.000 pasajes”, ponderó.
Lombardo subrayó que “en el transcurso de esta promoción, y solamente para esta temporada baja, Aerolíneas Argentina va a transportar más de 100.000 pasajeros, que obviamente vienen a dejar dólares al país”.
“Es el foco que esta gestión le ha dado la compañía, atraer turistas y generar divisas en dólares que son tan necesarias en este momento” dijo, al tiempo que aseguró que el mercado “nos ha respondido”.
En ese sentido, Lombardo precisó que “la estrategia estuvo basada en tarifas competitivas hacia Buenos, Aires y hacia toda la Argentina, los 38 destinos que opera la compañía”.
