lun. Jul 6th, 2026

CATARATAS DEL IGUAZÚ

Argentina se mantiene como el mayor proveedor de turistas de Brasil

By Redacción Economis 2 semanas ago
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Los países de América Latina mantuvieron un nivel histórico en el envío de turistas a Brasil, especialmente en las llegadas por vía aérea. Entre enero y mayo de 2026, 1.836. 513 visitantes latinoamericanos aterrizaron en aeropuertos brasileños, lo que representa un crecimiento del 16,93 % respecto al mismo período de 2025 y el mejor resultado de la serie histórica para el segmento aéreo.

Estos resultados refuerzan la importancia de la conectividad regional para ampliar el flujo internacional, mejorar la calidad de la demanda y distribuir a los visitantes por diferentes destinos del país. En el acumulado de los primeros cinco meses del año, América Latina envió 3.338.502 turistas a Brasil, el segundo mejor resultado jamás registrado para este período. Desde los países de América del Sur, las llegadas por vía aérea crecieron un 16,32 % entre enero y mayo de 2026, con 1 742 980 visitantes, el mayor volumen de la serie histórica para ese período.

Argentina sigue siendo el principal mercado emisor de turistas internacionales hacia Brasil en América Latina. En los primeros cinco meses del año, la llegada de argentinos a los aeropuertos brasileños creció un 19,40 % en comparación con el mismo período de 2025 y alcanzó el mejor resultado de la serie histórica en lo que respecta al transporte aéreo.

Río de Janeiro, Santa Catarina, São Paulo, Bahía y Pernambuco se destacan entre los principales destinos de llegada para los argentinos, lo que refleja el atractivo de experiencias que combinan sol y playa, naturaleza, vida urbana, cultura, gastronomía y buenas conexiones de transporte.

«Este avance refuerza la eficacia de la promoción internacional y confirma a América Latina como una región prioritaria para el turismo brasileño. Estamos manteniendo un flujo de visitantes internacionales equivalente al récord histórico del año pasado, ahora acompañado de indicadores más cualificados, como una mayor duración de la estancia y una presencia más distribuida por todo el territorio nacional. Este panorama refleja lo que planeamos en el Plan Brasis y surge de un esfuerzo colectivo, que reúne a estados, municipios y el sector privado en torno al fortalecimiento de Brasil como destino global», destaca Bruno Reis, presidente de Visit Brasil (Consejo de Turismo de Brasil – Embratur).

Para sostener esta tendencia, Brasil ha venido fortaleciendo su presencia en América Latina mediante acciones de promoción internacional, relaciones con operadores, acercamiento a la prensa especializada y una mayor visibilidad de los destinos nacionales. En este contexto, Argentina ocupa un papel central, asociada a viajes de ocio, playa, naturaleza, grandes ciudades, cultura y eventos, con una fuerte presencia tanto en destinos ya consolidados como en nuevas posibilidades de itinerarios por el territorio brasileño.

PRINCIPALES RESULTADOS

– América Latina | Datos aéreos | Enero a mayo de 2026

  • Llegadas de turistas: 1 836 513 latinoamericanos
  • Crecimiento respecto al mismo período de 2025: 16,93 %
  • El mejor resultado de la historia para este período

– Sudamérica | Tráfico aéreo | Enero a mayo de 2026

  • Llegada de turistas: 1 742 980 sudamericanos
  • Crecimiento respecto al mismo período de 2025: 16,32 %
  • El mejor resultado de la historia para este período

– Argentina | Tráfico aéreo | Enero a mayo de 2026

  • Llegada de turistas: 961 332 argentinos
  • Crecimiento respecto al mismo período de 2025: 19,40 %
  • El mejor resultado de la historia para el período

– Argentina | Tráfico aéreo | Mayo de 2026

  • Llegada de turistas: 72 218 argentinos
  • El segundo mejor mes de mayo de la historia

– Argentina | Enero a mayo de 2026

  • Llegada de turistas: 1 912 095 argentinos
  • Segundo mejor resultado de la historia para el período

– Argentina | Mayo de 2026

  • Llegada de turistas: 104 456 argentinos
  • Segundo mejor mes de mayo de la historia
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Las dos caras del turismo misionero: Iguazú mejora, Posadas sufre por el tipo de cambio

By Economis Redacción 5 meses ago
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En los últimos dos años, la dinámica del turismo en Argentina cambió de manera  significativa. El fuerte encarecimiento en dólares del país alteró los flujos tradicionales, restando competitividad frente a otros destinos regionales y afectando especialmente al turismo receptivo. Al mismo tiempo, la caída del poder adquisitivo redujo la capacidad de viaje de los hogares argentinos, impactando sobre el turismo interno, que históricamente funcionó como amortiguador en contextos adversos. 

A ello se sumaron mayores costos de transporte, una recomposición de tarifas en servicios vinculados al sector y un contexto macroeconómico de elevada incertidumbre que condicionó las decisiones de consumo  recreativo. 

En ese marco, el turismo en Misiones muestra hoy dos caras bien diferenciadas. Por un lado, Posadas evidencia un desempeño más débil, con retracción en la llegada de visitantes y mayores dificultades para sostener niveles de ocupación, en línea con el menor dinamismo del turismo doméstico y la pérdida de competitividad frente a destinos alternativos. 

Por el otro, Puerto Iguazú mantiene una trayectoria de mejora, apalancada en su posicionamiento internacional, la fortaleza estructural del atractivo Cataratas y una  recuperación más firme del flujo extranjero, lo que le permite amortiguar mejor el nuevo escenario y consolidar su centralidad dentro del mapa turístico provincial. 

¿Qué nos muestran los datos? Comencemos analizando el flujo de viajeros: hasta  noviembre de 2025 (último dato disponible), Posadas recibió a unos 137.206 viajeros, de los cuales el 90% eran turistas nacionales y el 10% extranjeros. Se observa que hubo una marcada pérdida de participación del turista extranjero: en 2023, explicaba el 14% del total  de viajeros en Posadas. En relación con igual período del 2024, los viajeros totales registrados en Posadas cayeron 4,9%, aunque dicha baja se explicó fundamentalmente por la caída de los extranjeros (-31,2%) pero el interno también se redujo, aunque levemente (-0,5%). Más grave aún es la situación al comparar con el año 2023: los viajeros totales  cayeron 23,0%, con -19,8% para el turista nacional y -42,9% para el extranjero. 

En Iguazú, en cambio, el escenario es opuesto: los viajeros crecieron 10,9% en 2025 contra  2024, con mayor fuerza en los turistas nacionales (+13,6%) aunque también con incremento de los extranjeros, pero en menor velocidad (+2,6%). Si se compara contra el 2023, los visitantes totales crecen en 7,3%, aunque en este caso impulsado por el turismo no residente (+13,1%) pero también crecieron los residentes (5,7%). 

Dado los atractivos que ofrece Iguazú, naturalmente el peso de los extranjeros es mucho más alto: explicaron  el 23% de los viajeros.

De la mano de las variaciones en la cantidad de viajeros, se ven también cambios en las cifras de pernoctaciones: mientras que en Posadas cayeron 1,7% contra 2024, en Iguazú  crecieron 10,2%; en ambos casos, los turistas nacionales tuvieron un desempeño mejor. 

Para el caso de la capital provincial, las pernoctaciones de nacionales crecieron 3,9% pero el resultado global cayó por fuertes descensos de los no residentes (-36,1%). En Iguazú, los nacionales crecieron 12,0% y los extranjeros 3,6%. 

Contra el 2023, Posadas muestra una caída del 20,7% de las pernoctaciones totales, con baja del 16,0% en los nacionales y de -49,4% en los extranjeros.

En cambio, Iguazú, muestra un alza  del 3,5% con mayor empuje de los extranjeros (+14,8% vs. +0,9% de nacionales). 

Esta situación, naturalmente, redundó no solo en los niveles de ocupación sino también en  las plazas. En Posadas, las plazas disponibles caen 0,6% pero explicadas por una baja en los establecimientos parahoteleros con -5,6%, mientras que los hoteleros crecen 1%. 

En  cambio, en Iguazú las plazas totales crecieron 6,7% el último año, con especial impulso de  los parahoteleros (16,1%) pero con alzas también en los hoteleros (3,1%). 

En términos de porcentaje de ocupación, en Posadas era del 41% para el 2023 y cayó al 33% en 2024, sosteniendo igual nivel en 2025; por segmento, los establecimientos parahoteleros tuvieron un 34% de ocupación y 33% en los hoteleros. 

En Iguazú, la  ocupación total llegó al 44%, mejorando contra 2024 (42%); aquí, los hoteleros tienen  mayor nivel de ocupación (48% vs. 33% de parahoteleros). 

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Amparo ambiental para frenar eventos privados en las Cataratas del Iguazú

By Redacción Economis 5 meses ago
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La Asociación Civil Orembaé presentó una acción de amparo ambiental contra la Administración de Parques Nacionales (APN) y el Estado Nacional para frenar la realización de eventos comerciales y denunciar un escenario de riesgo ambiental crítico en el Parque Nacional Iguazú (PNI). La presentación judicial pone en cuestión el modelo de gestión oficial, al que acusa de priorizar el negocio turístico por sobre la conservación de uno de los principales reservorios de biodiversidad del país y Sitio de Patrimonio Mundial de la UNESCO.

La demanda fue presentada ante la Justicia Federal de Puerto Iguazú e incluye el pedido de una medida cautelar urgente, con habilitación de feria judicial, para suspender de inmediato los efectos de la Resolución APN N° 460/2025. Dicha norma habilita, bajo un régimen “experimental” y simplificado, la realización de eventos sociales de hasta 60 personas en áreas protegidas.

Turismo récord, ajuste y falta de control estatal

Según informó Orembaé, la ampliación del amparo se apoya en documentación técnica oficial y estudios científicos que evidencian una situación de vulnerabilidad extrema en el parque. Uno de los puntos centrales es el desbalance entre la masiva afluencia turística y los recursos disponibles para su control.

De acuerdo al Plan de Gestión del Parque Nacional Iguazú, el área protegida concentra los mayores niveles de visitación del país, pero cuenta apenas con el 6,7% del personal total de la Administración de Parques Nacionales. Esta desproporción, advierten, imposibilita un monitoreo efectivo de los impactos ambientales generados por el turismo intensivo y expone una política de ajuste sobre las áreas protegidas, incluso en los parques más rentables del sistema nacional.

Impacto sobre la fauna y colapso de la capacidad de carga

El amparo incorpora además evidencia científica que da cuenta de alteraciones significativas en el comportamiento de la fauna silvestre. Un estudio realizado por Casado (2018) demuestra que el Uso Público Intensivo está provocando desplazamientos de mamíferos y modificaciones en sus hábitos, debido a la presión humana constante sobre sectores clave del parque.

A esto se suma el incumplimiento sistemático de la capacidad de carga efectiva, es decir, el máximo de personas que el Parque puede gestionar realmente con sus recursos actuales. Documentos técnicos de la propia APN estiman que el parque puede gestionar adecuadamente hasta 6.902 visitantes diarios. Sin embargo, existen registros de jornadas con más de 10.000 personas, tanto en 2018 como en años recientes, lo que implica un excedente cercano al 50% por encima del límite considerado sostenible.

La AGN advierte fallas estructurales en Parques Nacionales

La presentación judicial también retoma informes de la Auditoría General de la Nación (AGN), que señalaron “debilidades estructurales” en la gestión de Parques Nacionales. Entre las principales observaciones se destacan la ausencia de metas claras de conservación y la falta de indicadores medibles, lo que deriva en una gestión reactiva, sin capacidad de prevenir daños ambientales de carácter irreversible.

Eventos comerciales en áreas protegidas: un retroceso ambiental

Uno de los ejes más sensibles del reclamo es la autorización de llamados “microeventos” dentro del área protegida. Orembaé sostiene que estas actividades vulneran la zonificación ambiental del parque y se realizan sin Estudios de Impacto Ambiental integrales, tal como exige la normativa vigente.

Según la asociación, la Resolución 460/2025 clasifica estos eventos como actividades de “impacto insignificante”, eludiendo los procedimientos de evaluación ambiental establecidos para eventos especiales. Además, denuncian que la APN reconoce el carácter experimental de la medida, lo que contradice el principio precautorio que rige en materia ambiental.

La demanda también advierte sobre la omisión de la Consulta Previa, Libre e Informada a los pueblos originarios con presencia en el Parque Nacional Iguazú, un derecho de jerarquía supralegal reconocido por el Convenio 169 de la OIT.

Un amparo para frenar la mercantilización del Parque Nacional Iguazú

Desde Orembaé remarcan que la acumulación de eventos, turismo nocturno y actividades comerciales agrava una presión ya existente sobre un ecosistema de alta fragilidad. “No se puede gestionar un Parque Nacional bajo el método de ensayo y error sin comprometer la integridad de la biósfera”, señalaron desde la entidad.

La organización solicita que se declare la nulidad absoluta de la resolución cuestionada y que se suspenda cualquier autorización de eventos hasta que exista una sentencia definitiva. El planteo apunta a frenar una orientación que transforma áreas protegidas en escenarios de consumo exclusivo, profundizando la presión sobre ecosistemas ya sobrecargados. Mientras tanto, exigen la adopción de medidas urgentes para frenar la degradación ambiental y garantizar la preservación de la selva paranaense.

El amparo vuelve a poner en el centro del debate el modelo de gestión de las áreas protegidas y la tensión entre la conservación de bienes naturales estratégicos y la creciente mercantilización del patrimonio ambiental.

La Asociación Civil Orembaé es una institución “dedicada a la defensa de los bienes de la naturaleza y valores culturales de la región, enfocada en la justicia ambiental y el cumplimiento de las normativas de protección de la biodiversidad”.

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Irregularidades en la venta de entradas a las Cataratas: concesionaria denunció fallas estructurales del sistema oficial

By Economis Redacción 5 meses ago
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La concesionaria Iguazú Argentina S.A., perteneciente a la empresa Enríquez, denunció una serie de irregularidades en la comercialización de entradas al Parque Nacional Iguazú, y apuntó de manera directa a las falencias del Sistema de Emisión de Tickets Electrónicos y Control de Acceso (SETECA), plataforma que depende y es administrada exclusivamente por la Administración de Parques Nacionales, que depende de Manuel Adorni.

Según detalló la concesionaria, el foco del problema no se encuentra en la operatoria privada del área Cataratas, sino en un sistema tecnológico obsoleto, vulnerable y carente de controles básicos, que durante años permitió maniobras fraudulentas vinculadas a la emisión de entradas bonificadas o exentas.

La Administración de Parques Nacionales (APN) abrió una auditoría en el sistema de cobros del Parque Nacional Iguazú tras los reclamos formales realizados por la concesionaria Iguazú Argentina S.A., que venía advirtiendo sobre presuntas irregularidades en el funcionamiento del sistema SETECA, la plataforma oficial utilizada para la comercialización de entradas en el Área Cataratas.

Un sistema obsoleto y sin validaciones mínimas

El SETECA, impuesto por la Administración de Parques Nacionales como único canal de venta y control de accesos, presentó deficiencias estructurales que hoy quedan expuestas. Entre las principales irregularidades detectadas se destacan la falta de validación de identidad, la inexistencia de controles antifraude y graves brechas en la trazabilidad de las operaciones.

De acuerdo con la información relevada, el sistema permitía la compra de entradas correspondientes a categorías exentas —como jubilados o residentes locales— sin verificar la identidad del beneficiario ni la correspondencia del Documento Nacional de Identidad con la persona que finalmente utilizaba el ticket. Tampoco existían mecanismos automáticos para detectar patrones anómalos de compra, el uso de correos electrónicos genéricos o datos de identidad evidentemente falsos.

Estas falencias, que están lejos de los estándares actuales del comercio electrónico y del turismo internacional, dificultaban además el seguimiento posterior de las operaciones y la identificación de los actores detrás de compras masivas irregulares.

Auditoría interna y despidos

Las maniobras salieron a la luz a partir de controles internos y una auditoría iniciada y conducida por la propia concesionaria. Según informó Iguazú Argentina S.A., al detectarse un patrón de uso indebido del sistema por parte de personal interno en connivencia con terceros, la empresa actuó de manera inmediata.

Como parte de ese accionar, se aplicaron las medidas disciplinarias correspondientes, que incluyeron la desvinculación de los empleados involucrados en las prácticas fraudulentas. Desde la compañía subrayaron que estas decisiones se tomaron dentro del ámbito de responsabilidad que les compete, frente a un sistema que no está bajo su control ni administración.

Una modernización tecnológica impostergable

La situación volvió a poner en evidencia la necesidad urgente de modernizar la gestión de accesos a uno de los destinos turísticos más importantes del país. Desde la concesionaria remarcaron que un sitio de jerarquía internacional como Cataratas del Iguazú no puede sostenerse sobre una plataforma que no garantiza la integridad de las operaciones ni la transparencia en la recaudación.

En ese sentido, señalaron que existen soluciones tecnológicas ampliamente disponibles en el mercado —como validación de identidad en tiempo real, códigos QR dinámicos y herramientas de inteligencia artificial para detección de anomalías— que ya fueron oportunamente propuestas a la Administración de Parques Nacionales y que hubieran permitido prevenir este tipo de maniobras.

La responsabilidad de implementar un nuevo sistema, aclararon, recae contractualmente en el organismo nacional.

Un problema advertido y no resuelto

El caso no es nuevo. Las fragilidades del SETECA habían sido advertidas desde distintos sectores, pero las actualizaciones se demoraron y las licitaciones para su modernización no prosperaron durante años. Recién en el ejercicio 2025, la Administración de Parques Nacionales avanzó con una licitación formal para la provisión de tickets soporte del sistema, sin que ello implicara una solución integral de fondo.

Investigaciones periodísticas previas ya habían señalado que el sistema permitía la carga de datos falsos —correos inexistentes, DNI genéricos o teléfonos inválidos— y la emisión de entradas exentas a valor cero sin controles posteriores, una situación que derivó en estafas a turistas y en un perjuicio económico tanto para el Estado como para la concesionaria, según consignó La Voz de Cataratas.

Responsabilidades y conclusión

Desde Iguazú Argentina S.A. insistieron en que la problemática no se origina en la gestión de la concesionaria, sino en la imposición de un sistema de venta de entradas obsoleto y vulnerable por parte de la Administración de Parques Nacionales. La empresa no solo habría sido perjudicada por estas maniobras, sino que fue la que detectó el fraude, lo denunció y actuó con las herramientas a su alcance.

La solución definitiva, concluyen, no pasa por medidas reactivas sino por una modernización tecnológica integral del sistema de accesos a los parques nacionales, una deuda pendiente del organismo nacional en un destino que recibe millones de visitantes al año y que se promociona como uno de los íconos naturales del mundo.

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Las Cataratas brasileñas se expanden: más pasarelas, nuevos circuitos y un plan de turismo 2030

By Redacción Economis 5 meses ago
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En el marco de la conmemoración por los 87 años del Parque Nacional do Iguaçu, el jefe de la unidad de conservación, Ulisses dos Santos, presentó una ambiciosa agenda de obras y nuevos circuitos destinados a mejorar la experiencia de los visitantes y a diversificar los accesos turísticos en distintos municipios del oeste de Paraná.

El acto se realizó durante la solemnidad aniversario organizada por el Diario de Foz, con celebraciones que comenzaron el 9 de enero y se extendieron hasta el 10, fecha en la que el parque fue creado oficialmente en 1939.

Nuevos accesos y más infraestructura para visitantes

Dos Santos explicó que el parque arriba a sus 87 años “celebrando nuevas conquistas”, con proyectos de infraestructura turística que ya están en marcha. Uno de los hitos más próximos es la inauguración de un nuevo receptivo para visitantes en Céu Azul, prevista para marzo, que incluirá más de seis kilómetros de senderos y dos cascadas habilitadas para el baño, ampliando el abanico de experiencias de naturaleza.

A estas iniciativas se suman obras en la región de Capanema y la apertura de nuevas trilhas en el entorno del parque, que ya benefician a municipios como Matelândia, Serranópolis de Iguaçu y São Miguel do Iguaçu, donde los senderos están abiertos a toda la comunidad y al turismo regional.

Ampliación histórica en Foz do Iguaçu

En Foz do Iguaçu, corazón del circuito turístico internacional, el funcionario destacó la ampliación integral de las infraestructuras existentes. Entre los proyectos centrales se encuentra la remodelación del área de Porto Canoas, que contará con elevadores triplicados, una pasarela con el doble de ancho, plenamente accesible, y una extensión que pasará de 1.200 a 1.500 metros.

Otro cambio clave será en el circuito de la Garganta del Diablo, que incorporará un sistema de recorrido circular: los visitantes irán por una pasarela y regresarán por otra distinta, lo que permitirá mejorar el flujo, reducir congestiones y dinamizar la visita.

Centro de visitantes triplicado y turismo de aventura

El plan de inversiones también contempla el inicio inminente de las obras de un nuevo centro de visitantes, cuya capacidad será triplicada, y el desarrollo de un circuito de aventuras con senderos suspendidos, arborismo y un mirador al río Iguaçu superior, aguas arriba de las Cataratas.

“Tenemos muchos motivos para celebrar este año”, afirmó Dos Santos, y adelantó que el proceso de transformación no se detendrá: cada año, al menos hasta 2030, habrá novedades en el Parque Nacional do Iguaçu, consolidando su posición como uno de los destinos naturales más importantes de América Latina, con una estrategia que combina conservación, accesibilidad y expansión turística sostenible.

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