El CEC advierte una crisis generalizada en grandes cadenas comerciales: reestructuraciones y salarios atrasados
Crisis laboral en el comercio, denuncias por pagos en cuotas, retiros masivos y reestructuraciones en grandes cadenas comerciales en Misiones.
El Centro de Empleados de Comercio advirtió que las medidas nacionales y la fuerte caída del consumo profundizan los despidos y la reducción de personal en supermercados, casas de electrodomésticos y comercios de gran escala.
Denuncias formales y pagos en cuotas: el impacto en empresas de electrodomésticos
El secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio (CEC), Agustín Gómez, alertó sobre el agravamiento de la situación laboral en las principales cadenas comerciales del país. En diálogo con LT17 Radio Provincia, confirmó que Musimundo atraviesa un cuadro crítico que derivó en una denuncia formal ante el Ministerio de Trabajo de Misiones, luego de que la empresa empezara a pagar los salarios en cuotas desde hace tres meses.
Gómez explicó que los trabajadores solicitaron la intervención del sindicato debido a que los haberes —de carácter alimentario— se abonan en fechas irregulares, sin un cronograma claro y con avisos informales. “El trabajador pide que se le explique cómo va a ser el pago del salario”, señaló, remarcando que la empresa incumple el marco legal que exige abonar los sueldos hasta el cuarto día hábil.
El dirigente sostuvo que la compañía reconoce un escenario difícil y que incluso advirtió que la situación podría “empeorar”, lo que generó mayor incertidumbre entre los empleados.
Híper Libertad: reducción de personal, retiros voluntarios y cambio de formato
La otra preocupación central del sector es Híper Libertad, que atraviesa una reestructuración profunda desde hace tres meses. Según Gómez, la empresa informó que tomó un préstamo internacional para financiar retiros voluntarios y garantizar el pago de salarios, debido a que sus números “dieron en rojo” en 2024.
La firma —propiedad del empresario salvadoreño Carlos Calleja— evalúa achicar su formato comercial y pasar de hipermercado a supermercado, lo que implicaría una reducción significativa del plantel.
Empleados a comienzos del año: alrededor de 200. Empleados actuales: cerca de 150. Personal proyectado si avanza el cambio de formato: 60 trabajadores
El dirigente sindical afirmó que la decisión inicial de la compañía era retirarse del país, pero que finalmente optó por avanzar primero con un proceso de achique, cuyo impacto definitivo será evaluado en enero, dependiendo del nivel de consumo.
La caída de ventas, la pérdida de poder adquisitivo y las asimetrías fronterizas que desvían el consumo hacia Paraguay y Brasil profundizan la crisis. “La situación es generalizada”, resumió Gómez, al describir el deterioro del comercio minorista.
Despidos y precarización: casos de Frávega y supermercados California
El secretario adjunto del CEC confirmó que Frávega cerró sucursales en distintas provincias y que en Misiones ya produjo despidos recientes.
Uno de los cuadros más complejos se observa en supermercados California, donde se denunció una mayor rotación de personal antiguo, reemplazado por trabajadores incorporados mediante una cooperativa. Según Gómez, esta modalidad vulnera condiciones básicas del Convenio Colectivo de Empleados de Comercio, ya que los nuevos trabajadores no perciben la jornada ni el salario correspondientes.
El dirigente agregó que la empresa —que cuenta con ocho locales en Posadas y una de las mayores dotaciones de trabajadores del rubro— ejecuta despidos sin causa, retiros voluntarios y desvinculaciones de empleados con antigüedad, mientras avanza con contrataciones externas que reducen costos laborales.
Un fin de año con mayor conflictividad laboral y caída del consumo
El CEC advirtió que la combinación de caída del consumo, aumento de costos y medidas nacionales que afectaron la actividad comercial derivaron en un escenario de conflictividad que no se veía desde hace años. La pérdida del poder adquisitivo de los salarios también golpea a los propios comercios, que dependen en gran medida de la demanda interna.
La situación se agrava en vísperas de fin de año, cuando históricamente el comercio exhibía picos de actividad. “Es una situación complicada justo en fin de año, pero es la realidad que estamos atravesando”, concluyó Gómez.
