Chile

Cristián Infante, CEO de Arauco: “Han cerrado muchas plantas de celulosa en el Hemisferio Norte, porque no pueden competir con los precios actuales; nosotros sí podemos”

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Cristián Eustaquio Infante Bilbao (59) lleva 30 años en Arauco. Son muy pocos los que llevan más tiempo que él en la compañía más grande que integra el holding Empresas Copec y que desde 2011 lidera como gerente general.

Arauco eso sí no es la misma empresa de hace tres décadas. Si en los años ‘90 su negocio principal por lejos era la celulosa, el principal insumo para la fabricación de papel, hoy esa pulpa ha pasado a ser casi exactamente la mitad de su negocio. En el primer semestre, sus ingresos totales fueron US$ 3.081 millones, el 50,4% provino de la celulosa y el 49,5% de la madera, de productos tales como paneles, contrachapado y madera aserrada.

Sin embargo, la empresa controlada por el grupo Angelini sigue apostando por su producto histórico. De hecho, está construyendo su mayor planta de celulosa, Sucuriú, en el estado de Matto Grosso do Sul en Brasil. Son US$4.600 millones de inversión para sumar 3,5 millones de toneladas a su producción actual de 5 millones, lo que la pondrá en el segundo lugar del mundo después de otra brasileña, la gigante Suzano, que produce 12 millones. La construcción lleva ya un 75% de avance: “Esperamos en septiembre u octubre del próximo año tener el primer fardo de celulosa”, señala en una entrevista con el diario La Tercera de Chile.

¿De qué les sirve ser el segundo productor del mundo?

-Cuando tienes escala, tus costos se reducen, entonces te permite tener un costo de producción más competitivo y, al final, ¿en qué termina eso? Que el consumidor, cuando va a comprar papel en el supermercado, va a comprar más barato.

¿Por qué Brasil?

-La tasa de crecimiento de los bosques -la cantidad de metros cúbicos de madera que es capaz de generar una héctarea de bosque- en Brasil y en el norte de Argentina es extraordinaria. Es mayor que en Chile. En Chile, la mejor tasa de crecimiento para el eucalipto es de 40 metros cúbicos por hectárea por año. En Brasil y en Argentina, hay lugares que crecen cerca de 100 m3/há. Entonces, hay un potencial enorme de crecimiento.

Hoy el 62% de los activos de Arauco está en Chile, pero también tienen una planta en la provincia de Misiones, al norte de Argentina, y otra en Uruguay.

Y ahora van a Brasil, donde tienen 250 mil hectáreas plantadas y esperan llegar a 400 mil, para operar a plena capacidad.

Aunque con los ojos de hoy, Sucuriú es una apuesta grande y atrevida. No sólo por el tamaño de la inversión, cuyo financiamiento al menos ya está asegurado por tres fuentes: un préstamo de US$2.200 millones del BID, CFI y la agencia de crédito Finnvera de Finlandia; un aporte de capital de Empresas Copec de US$1.200 millones; y sus propios flujos.

Sino porque el precio de la celulosa hoy en día no atraviesa por su mejor momento. Al revés.

“Hemos tenido los precios más bajos, en términos reales, de los últimos 25 años”, reconoce Infante.

La razón viene del otro lado del Pacífico: la crisis inmobiliaria china. Los permisos para construcciones nuevas en el gigante asiático han caído persistentemente desde el 2020 y hoy son un 25% de lo que eran hace seis años. Con este desplome, 65 millones de metros cúbicos de madera quedaron sin destino. Y como había madera barata, China, un importador neto, empezó a levantar plantas de celulosa para ocuparla y así elevar su producción de pulpa y de papel.

“Hoy hay una sobrecapacidad de producción de papel en China muy fuerte. De hecho, sus plantas están produciendo al 60% de su capacidad, con lo cual, hay mucha oferta, y los precios del papel están muy bajos. Entonces, si los precios del producto final están bajos, es difícil que el precio de la celulosa pueda subir”, explica Infante.

18.08.2026 Cristian Infante, gerente general de Arauco Foto: Pablo Vásquez R. Pablo Vásquez R.

Por ello, la confianza del CEO de Arauco depende de China, adonde venden poco más de la mitad de su celulosa: espera que su mercado inmobiliario se recupere y su consumo per cápita de papel siga creciendo a las actuales tasas del 6,5%.

“En la medida que el mercado vaya haciendo un catch up, estamos seguros que los precios van a subir. Hoy día los precios de la fibra larga, sin ir más lejos, están a niveles históricamente bajos”, advierte.

Esto ha llevado a que varios productores del norte, en países como Canadá y Finlandia, hoy no cubran sus costos, por lo que se está viviendo una readecuación de la industria.

“Han cerrado muchas plantas en el Hemisferio Norte. En los últimos dos años cerraron más de 2 millones de toneladas de capacidad de producción, y hay otros que están anunciando cierres por tres o seis meses, porque se dan cuenta que a estos precios no pueden competir. Nosotros sí podemos, pero ellos no”, resalta.

De hecho, cuenta que toda su producción ya la tienen vendida, aunque al bajo precio que cotiza el mercado. “Somos de los que tenemos los costos más competitivos del mundo. Estamos pasando un momento complejo en la industria, pero esto no es sostenible y los precios se van a recuperar”, asegura, recurriendo a una trayectoria que le ha hecho lidiar con los altibajos de este rubro.

Potenciar el Chile forestal

Aunque la gran apuesta de Arauco esté en Brasil, Infante espera que Chile no quede atrás.

Porque el país ha perdido cientos de miles de hectáreas en capacidad forestal. Hace una década, Chile contaba con 2,5 millones de hectáreas de plantaciones de bosques y hoy existen 1,9 millones. Los bosques, que tardan 20 años en crecer, son talados y no vuelven a ser plantados.

En los últimos 10 años había sido la violencia en el sur y el robo de madera la principal razón de ello. Pero eso se ha reducido. “Hay que reconocer que se ha hecho un muy buen trabajo”, dice.

Pero Infante siente que para volver a recuperar el negocio forestal, debe existir un instrumento de fomento como el decreto ley 701, promulgado por la dictadura en los años ‘70, “que lamentablemente es un instrumento que tiene mala prensa”, reclama, pero que puede favorecer a los pequeños y medianos forestadores, que son los que no están plantando.

“El ministro (de Agricultura, Jaime) Campos lo ha dicho explícitamente: que el gobierno está trabajando en una herramienta que permite efectivamente incentivar la forestación”, resalta.

¿Qué debería tener ese instrumento de fomento?

-Hay distintos instrumentos. Pero muchas veces se da ayuda económica al forestador, de manera de incentivar al momento de la plantación y al ir desarrollándola, de manera que no tenga que esperar 20 años y pueda ir recibiendo flujos anticipadamente.

Arauco posee 600 mil hás de bosques en Chile. En total, con Brasil, Argentina y Uruguay, reúne cerca de un millón de hás entre los cuatro países. Y planta a un ritmo de 40 mil hás en Chile y de 65 mil hás en Brasil.

“El gobierno habla de que en Chile hay un potencial de forestar dos millones de hectáreas. Por lo tanto, si pensamos que hoy hay 500.000 hás que no se han vuelto a plantar, y si se subiera en un millón y medio más, con 2 millones de hás da para varias plantas de celulosa y varios aserraderos, da para potenciar una industria de forma muy potente”, proyecta.

La nanocelulosa, ¿el futuro?

Seguir apostando por la celulosa tiene una justificación. Aunque pareciera que el mundo consume menos papel, dada la irrupción digital, la tendencia es contraria: el mercado global crece persistentemente a tasas del 2% a 3% anual. Y en China, el principal comprador de Arauco, este incremento es del 6,5%.

Por varias razones. En la medida que los países más pobres se van desarrollando, las personas van crecientemente aumentando su consumo de papel, por ejemplo de uso sanitario, como el tissue. Además, gracias al comercio electrónico, todo viene empacado en cartón, lo mismo que los productos de las góndolas de supermercados, que han ido dejando atrás el plástico.

“El crecimiento del consumo de celulosa y de papel viene creciendo estable y además han aparecido otros usos para la celulosa”, sostiene.

Y allí destaca lo que está ocurriendo con la pulpa textil, es decir, celulosa para hacer ropa. “La viscosa y el lyocell, que son las telas que se hacen con la celulosa, vienen creciendo a tasas muy fuertes”, sostiene. “La celulosa ofrece una alternativa renovable, reciclable y que compite directamente con el algodón”, acota.

El consumo global de algodón ha estado detenido en 20 millones de toneladas por una década y no crece por temas medioambientales, principalmente de consumo de agua.

Pero además, la celulosa se está usando tan ampliamente como en componentes para automóviles, aviones o teléfonos móviles.

Pero tambien están trabajando en usos más sorprendentes de la pulpa de madera y, con mayor desarrollo tecnológico, con la llamada nanocelulosa: un descubrimiento que podría revolucionar la industria de los materiales de alta resistencia, como el acero.

Infante explica orgulloso: “Las nanocelulosas son componentes de la celulosa que cuando tú las encadenas (químicamente) de determinada forma, puedes hacer un filamento que es más resistente que el acero y es tan liviano como el kevlar. Son materiales de alta resistencia, mucho más livianos que el acero, y vienen de la madera. Es un desarrollo que estamos haciendo en el sur de Chile”.

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Vozinha y su contrato a los 40: cuando ganar más obliga a planificar mejor

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A los 40 años, cuando la mayoría de los futbolistas profesionales ya están retirados o pensando seriamente en hacerlo, Vozinha acaba de firmar el contrato más importante de su carrera. 

Llegó al Mundial sin club, se convirtió en una de las grandes revelaciones del torneo y, pocas semanas después, acordó su incorporación a Colo-Colo por 18 meses. Según trascendió en la prensa chilena, recibirá cerca de 47 millones de pesos chilenos mensuales: una cifra que representa un salto económico respecto de los ingresos que había tenido hasta ahora.

Desde el punto de vista deportivo, una gran mejora. Desde el punto de vista patrimonial, probablemente sea una de las últimas grandes ventanas de acumulación de capital de su vida profesional. Y eso modifica por completo las prioridades.

El mejor contrato no siempre es el que más paga
Cuando se analiza un contrato deportivo, la conversación suele concentrarse en el salario bruto. Cuánto cobrará el jugador, cuánto recibirá por mes y dónde quedará ubicado dentro de la escala salarial del plantel.

Pero el verdadero valor de un contrato también depende de dónde deberá pagar impuestos el deportista, qué gastos estarán a su cargo, cómo se tratarán los premios, qué ocurrirá con los derechos de imagen y qué obligaciones sobrevivirán a la finalización del vínculo. 

Vozinha viene de desarrollar parte de su carrera en Portugal, representa internacionalmente a Cabo Verde y ahora se trasladará a Chile. Por lo tanto, debe determinar con precisión dónde será considerado residente fiscal y cómo tributará los ingresos derivados de su contrato, sus premios, sus eventuales patrocinios y la explotación comercial de su imagen.

Cambiar de país no implica automáticamente dejar de ser residente fiscal en el anterior. Tampoco alcanza con contar los días de permanencia. Hay que analizar las reglas de cada jurisdicción, la existencia de un hogar permanente, el centro de intereses económicos, los vínculos familiares y los tratados que puedan resultar aplicables.

La segunda cuestión consiste en comprender la diferencia entre ingresos y patrimonio: Vozinha tendrá durante los próximos 18 meses un flujo de ingresos muy superior al que probablemente tuvo durante buena parte de su carrera. Pero ese flujo será temporal. Su patrimonio, en cambio, deberá sostenerlo durante muchas décadas.

Ese descalce explica buena parte de los problemas financieros que enfrentan los deportistas retirados: durante algunos años viven con ingresos extraordinarios y organizan sus gastos como si esos ingresos fueran permanentes. Cuando finaliza la carrera, el salario desaparece, pero el nivel de vida, los compromisos familiares y los costos de mantenimiento continúan.

Por eso, entre tantas otras cosas, queda claro que Vozinha tiene mucho que festejar, pero tiene más aún que planificar. 

La imagen puede durar más que la carrera
El Mundial, además, no solo incrementó el valor deportivo de Vozinha; también transformó su exposición pública. Su historia, su edad, su personalidad y sus actuaciones lo convirtieron en una figura reconocida mucho más allá de Cabo Verde. Esa notoriedad puede generar contratos publicitarios, campañas, apariciones comerciales, contenidos digitales y acuerdos con marcas.

Aquí aparece otra cuestión que suele administrarse mal: los derechos de imagen. El salario que paga el club y los ingresos vinculados a la explotación comercial de la imagen no son necesariamente lo mismo. Tienen diferentes orígenes, riesgos, contrapartes y, según la jurisdicción, diferentes tratamientos jurídicos y tributarios.

Esto no significa crear estructuras artificiales para pagar menos impuestos. Significa separar actividades genuinamente distintas, documentarlas correctamente y evitar que todos los ingresos, contratos y activos queden mezclados en una misma cuenta personal.

Bien administrada, la imagen de Vozinha podría seguir generando ingresos después de su retiro. Mal administrada, puede convertirse en una fuente de conflictos con representantes, marcas, clubes y administraciones tributarias.

La atajada más importante
Vozinha protagonizó una de esas historias que hacen del deporte un fenómeno imprevisible. En cuestión de semanas pasó de no tener club a firmar el acuerdo más relevante de su carrera. Pero justamente porque el éxito fue repentino, la respuesta patrimonial no puede ser improvisada.

No se trata de quitarle emoción al logro. Se trata de lograr que el impacto económico de estos 18 meses permanezca cuando ya no haya contratos, premios ni partidos.

En el fútbol, una buena actuación puede cambiar una carrera. Una buena planificación puede cambiar una vida. Vozinha ya hizo las atajadas que lo llevaron hasta Colo-Colo. Ahora deberá hacer otra igualmente importante: evitar que esta oportunidad extraordinaria se le escape de las manos.

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Paranair suma rutas y fortalece la conectividad del norte argentino sin pasar por Buenos Aires

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El Gobierno nacional autorizó a la aerolínea paraguaya Paranair a operar nuevas rutas internacionales que conectarán Argentina con Paraguay, Chile y Bolivia, incorporando escalas estratégicas en las provincias de Jujuy y Salta.

La medida fue oficializada mediante la Disposición 9/2026 de la Subsecretaría de Transporte Aéreo, dependiente de la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía. La autorización habilita a la compañía a prestar servicios regulares de transporte aéreo de pasajeros y carga en tres corredores regionales.

Las rutas aprobadas son Asunción–Jujuy–Iquique, Asunción–Salta–Iquique y Asunción–Viru Viru–Jujuy. Los servicios podrán ser operados con aeronaves de gran porte y estarán destinados tanto al traslado de pasajeros como al transporte de mercancías.

La decisión se enmarca en el acuerdo bilateral de transporte aéreo vigente entre Argentina y Paraguay, así como en el memorando de entendimiento firmado por ambos países en julio de 2024 para fortalecer las relaciones aerocomerciales.

Según se desprende de los fundamentos de la disposición, la propuesta presentada por Paranair cumple con los requisitos establecidos por el marco regulatorio vigente y cuenta con la designación formal de la autoridad aeronáutica paraguaya para operar servicios regulares hacia territorio argentino.

Asimismo, la Dirección Nacional de Transporte Aéreo, dependiente de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), emitió un dictamen favorable sobre la solicitud presentada por la empresa.

La incorporación de estas nuevas rutas amplía la oferta de conexiones internacionales desde el norte argentino y refuerza la integración aérea regional, facilitando los vínculos comerciales, turísticos y logísticos entre el Noroeste Argentino, Paraguay, Bolivia y el norte de Chile.

Para las provincias involucradas, la medida representa una oportunidad para fortalecer la conectividad aérea y potenciar el flujo de viajeros y cargas, en una región que busca consolidarse como un nodo estratégico de intercambio dentro del corredor bioceánico sudamericano.

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Chilenos venían a Misiones y fueron detenidos por robos de alta gama en Estados Unidos y a Del Potro

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A través de un complejo operativo supervisado por el Ministerio de Seguridad Nacional, efectivos del DFI de la Policía Federal Argentina (PFA), detuvieron en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a 2 ciudadanos chilenos que poseían notificación roja de Interpol a solicitud de los Estados Unidos, imputados por integrar una organización criminal dedicada al robo contra reconocidos deportistas estadounidenses y, además, habrían participado a mediados de este mes en el asalto a la vivienda de Juan Martín del Potro, en la ciudad bonaerense de Tandil.

Agentes de la Comisaría Terminal de Ómnibus de la Ciudad de Buenos Aires, en colaboración con efectivos de la División Prevención Delictiva Internacional del Departamento Interpol de la PFA, en el marco del movimiento turístico generado por el fin de semana largo, en un operativo de control en la terminal de Retiro, detectaron a dos hombres que intentaban abordar un micro con destino a la ciudad de Posadas, Misiones.

Tras verificar sus datos a través del Sistema I-24/7 de Interpol, se constató que ambos, ciudadanos chilenos, habían ingresado al país por un paso no habilitado, y que también registraban pedidos de captura internacional mediante notificaciones rojas emitidas por la OCN Washington el 6 de noviembre de 2025, por delitos de “Asociación ilícita para el transporte interestatal de bienes robados” y “Transporte de bienes robados”, cometidos en los Estados Unidos de América.

De acuerdo con la investigación impulsada por el FBI en territorio norteamericano, los detenidos integraban una organización criminal que, durante los últimos dos años, se dedicó al robo de viviendas pertenecientes a reconocidos deportistas de las principales ligas de ese país, entre ellas la NBA (básquet), la NFL (fútbol americano) y la NHL (hockey).

Su modus operandi consistía en la sustracción de joyas, relojes de alta gama, dinero en efectivo y otros objetos de valor, llegando a un monto total superior a los 2 millones de dólares.

Ante esta situación, se dio inmediata intervención al Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional Federal N° 2, a cargo del Dr. Sebastián Ramos, Secretaría N° 3 de la Dra. Fiorella Cannellotto, que ordenó la detención inmediata de los fugitivos.

EN TANDIL INVESTIGABAN A MIEMBROS DE LA MISMA BANDA QUE ASALTARON A DEL POTRO

En paralelo, José Marcos Eguzquiza, titular de la Unidad Funcional de Instrucción N° 16 de Tandil, perteneciente al Departamento Judicial de Azul, llevaba adelante una pesquisa vinculada al asalto perpetrado el pasado 15 de mayo en el domicilio del tenista argentino Juan Martín del Potro.

En ese marco, remitió un oficio a la División Prevención Delictiva Internacional del Departamento Interpol de la PFA solicitando información sobre otros ciudadanos chilenos que, para sorpresa de los investigadores, pertenecían a la misma estructura criminal con captura internacional.

Como resultado del fluido intercambio de información entre la Dirección General de Cooperación Internacional de la PFA y la Fiscalía de Tandil, en las últimas horas efectivos de la Policía de la Provincia de Buenos Aires lograron detener en la ciudad bonaerense de Junín a otros dos ciudadanos chilenos y a un argentino, quienes habrían participado del robo en la vivienda de Del Potro y que también registraban pedidos de captura internacional a requerimiento de los Estados Unidos.

Asimismo, tras un intenso intercambio de datos entre la Oficina Central Nacional (OCN) Buenos Aires y sus pares de Chile, las autoridades del país trasandino informaron que recientemente lograron concretar la detención de otro integrante de la misma organización, completando así la captura de los 6 implicados en el asalto a la vivienda del reconocido deportista argentino en Tandil.

Los detenidos, cinco ciudadanos chilenos y un argentino, quedaron a disposición de los magistrados intervinientes, a la espera del inicio del correspondiente proceso de extradición solicitado por los Estados Unidos de América.

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Tras la cumbre Milei-Kast, Cancillería publicó un comunicado con eje en el reclamo por Malvinas

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Argentina y Chile relanzan su alianza estratégica con foco en seguridad, comercio y Malvinas. Un movimiento político con múltiples capas

El 6 de abril de 2026, en la Casa Rosada, los presidentes Javier Milei y José Antonio Kast sellaron un entendimiento político que busca reordenar la relación entre Argentina y Chile en clave estratégica. El comunicado conjunto de sus cancilleres no sólo confirma coincidencias, sino que fija prioridades concretas: seguridad pública, conectividad fronteriza, comercio bilateral y coordinación en foros sensibles como la cuestión Malvinas.

El dato central no es la reunión en sí, sino el intento de institucionalizar una agenda con impacto real. Ambos gobiernos decidieron activar mecanismos bilaterales específicos —incluyendo instancias 2+2 entre cancilleres y ministros de Defensa— para traducir la sintonía política en decisiones operativas. En un contexto regional fragmentado, el gesto apunta a consolidar un eje de coordinación que excede lo diplomático.

Seguridad, frontera y comercio: de la retórica a la implementación

El documento pone el foco en la seguridad pública como primer vector de cooperación. La prioridad: combatir el crimen organizado transnacional mediante intercambio de información, desarrollo de capacidades y coordinación institucional. No es un enunciado abstracto. Implica, en términos concretos, mayor interoperabilidad entre agencias estatales y un rediseño de los canales de inteligencia compartida.

En paralelo, aparece un segundo eje con impacto económico directo: la modernización de los pasos fronterizos. La digitalización de controles, la simplificación de procedimientos y la coordinación entre autoridades buscan reducir tiempos de espera y costos logísticos. La apuesta es clara: transformar la frontera en un activo competitivo y no en una barrera.

Este punto conecta con una ambición mayor. Ambos gobiernos plantean posicionarse como plataforma de articulación en América del Sur hacia mercados globales. Para eso, acordaron avanzar en rutas y corredores binacionales prioritarios, una señal hacia el sector privado y hacia potenciales inversores.

Malvinas y Antártida: señales en el tablero geopolítico

El respaldo explícito de Chile a la posición argentina sobre las Islas Malvinas introduce una dimensión política más sensible. No modifica el statu quo, pero refuerza la estrategia diplomática argentina al sumar apoyo en un tema históricamente relevante. Al mismo tiempo, ambos países coincidieron en la necesidad de reactivar negociaciones con el Reino Unido bajo marcos multilaterales.

En el plano antártico, la reafirmación del compromiso conjunto dentro del Sistema del Tratado Antártico sugiere continuidad, pero también coordinación estratégica en un territorio donde los intereses globales crecen. La combinación Malvinas–Antártida no es casual: articula soberanía, recursos y proyección internacional.

Inversiones y matriz productiva: el trasfondo económico

La agenda económica no se limita al comercio. El comunicado introduce un enfoque más amplio: atraer inversiones recíprocas y externas, integrar cadenas productivas y avanzar en complementariedad energética y minera. Aquí aparece un dato relevante: la referencia explícita a acuerdos vigentes como el ACE 35 y los marcos de integración minera.

La señal es doble. Por un lado, se busca dar previsibilidad a los actores económicos. Por otro, se intenta acelerar proyectos conjuntos que requieren coordinación regulatoria y política. En un escenario de restricciones fiscales y necesidad de divisas, la dimensión económica de la alianza cobra peso propio.

El entendimiento fortalece a ambos gobiernos en términos de política exterior. Les permite mostrar capacidad de coordinación regional y una agenda proactiva. También ordena internamente a sus cancillerías, que pasan de la declaración a la ejecución.

Sin embargo, la clave estará en la implementación. La convocatoria a mecanismos como el COMPERSEG, la Comisión Binacional de Comercio y la Comisión Antártica no garantiza resultados por sí sola. La experiencia indica que estos espacios pueden diluirse sin presión política sostenida.

Entre la estrategia y la prueba de gestión

El movimiento abre un escenario que todavía está en construcción. La pregunta no es si existe voluntad política —eso ya quedó explicitado— sino si esa voluntad logrará traducirse en medidas concretas en el corto plazo.

En las próximas semanas, habrá que observar tres variables: el avance real en la modernización fronteriza, la activación efectiva de los mecanismos bilaterales y la reacción de otros actores regionales ante este acercamiento.

Más que un punto de llegada, el acuerdo parece un punto de partida. Y, como suele ocurrir en política exterior, el margen entre la ambición y la ejecución definirá su verdadero alcance.

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