COFRA

“Está demostrado que la actividad porcina es una alternativa real en la chacra”, afirman desde la COFRA

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Sergio Peñalva, gerente de Producción Primaria de la Cooperativa Frigorífica de Leandro N. Alem (COFRA), destacó el crecimiento de la producción en estos últimos tiempos, aunque afirmó que en esta época del año -a pesar de la situación económica a nivel nacional-  siempre hay una caída en las ventas. Comentó que en la actividad porcina un 99 por ciento de los que trabajan son productores tabacaleros. Afirmó que la exportación de carne de cerdos desde Estados Unidos preocupa, pero señaló que “siempre se compitió con países vecinos como Paraguay y Brasil, sólo debemos abrir los ojos y pedir iguales condiciones”.

 

 “Desde el año 2010 tenemos una secuencia de crecimiento que ronda el ocho por ciento anual, que para los momentos que se viven en la parte productiva, crecer el ocho por ciento es muy grande y eso impacta todos los años en el crecimiento en la cantidad de animales que tenemos a faenar, la cantidad de chacinados que se elaboran con esos animales y por supuesto, esos animales demandan alimentos balanceados, por lo que también venimos haciendo inversiones en todo este tiempo para poder satisfacer la demanda nutricional que tienen ellos”, explicó Peñalva.

En ese sentido, el gerente destacó que en septiembre del año pasado se puso en funcionamiento una fábrica de alimentos balanceados, la cual “se suma a una que ya lo teníamos y además se está en condiciones de reemplazar la de San Vicente, y en la vieja fábrica estamos haciendo adaptaciones para otras actividades”.

 

Unos 230 productores en la actividad

Al explicar sobre el porcentaje aumento en la producción, el directivo sostuvo que en primera instancia, el objetivo es sostener la cantidad de productores, que actualmente son 230.

“Hoy en día está demostrado que la actividad porcina es una alternativa real en la chacra del productor, y genera un ingreso interesante, sobre todo a los productores tabacaleros, como todos saben la COFRA es una cooperativa que está dentro de la familia tabacalera, y prácticamente el 99 por ciento de nuestros productores, son tabacaleros”, destacó Peñalva.

 

“Ayuda en la economía familiar”

El gerente comentó que “la actividad porcina genera una actividad económica adicional que ayuda en la economía familiar” y además subrayó además que “buscamos que el trabajo del productor sea siempre remunerado y que lo tenga humanizado, porque no sólo es más trabajo sino que siempre tratamos, a través de la tecnología, de aplicar comederos automáticos o silos, que ayudan a humanizar un poco el trabajo”, dijo y resaltó que “en esta tarea de producción de cerdos casi siempre es la familia la que trabaja, la mamá, los hijos, quienes  siempre están chacra, son los que se encargan. En tanto, los hombres están en las otras actividades de rentas de esa unidad económica que es la chacra”.

 

“El presupuesto de tiempo del productor”

Peñalva explicó que “todo esto hace más eficiente el uso del tiempo del productor, tenemos cuantificado la dedicación, lo que nosotros decimos el presupuesto de tiempo del productor, cuando más presupuesto de tiempo de la familia se pueda aplicar a la cría de cerdos,  mejor  es el resultado indudablemente”, resaltó el directivo y afirmó que “hoy estamos en un estándar de alrededor de tres horas diarias de trabajo, y con eso los productores están llegando a buenos resultados económicos, a pesar de las dificultades que uno viene escuchando, viendo, respecto de los precios de la materia prima que se utiliza, y al mercado un poco achatado en estos tiempos, todo eso tenemos que ir compensando en la producción”, sostuvo.

 

 

La COFRA tiene dos tipos de productores

El gerente de Producción de la cooperativa comentó que la COFRA tiene dos tipos de productores de cerdos, de acuerdo con la actividad que hacen, hay productores que realizan solamente engorde y otros hacen el ciclo completo, de cría, recría y terminación.

“Los que hacen engorde, por ejemplo, tienen pistas, así lo llamamos a la unidad productiva, es una pista de engorde, donde los animales están tres meses, lo que nos da casi tres lotes y medios en el año”, contó y explicó que “además hay vacíos sanitarios que estamos haciendo en el medio para garantizar la sanidad de los animales”.

“Esos tres lotes le generan un ingreso por cabeza que tiene que ver con la eficiencia en la conversión del alimento balanceado. Los productores brindan el servicio, los animales y los alimentos siempre son de COFRA, y en esa operación hoy, por ejemplo, un productor que está trabajando, haciendo bien los deberes, está ganando alrededor de 250 pesos por animal, lo cual es un monto interesante cuando es una actividad adicional a lo que ellos ya vienen haciendo” mencionó el gerente y destacó además que “con 120 animales es un ingreso de alrededor de 25 mil pesos que les queda cada tres meses y que indudablemente colabora en la economía de la familia, este es uno de los esquemas productivos”.

“Y después están los productores que hacen el ciclo completo, ésto ya en la zona de Aurora, El Soberbio, que son zonas más alejadas, donde tienen las madres y hacen todo el ciclo de cría, recría y terminación”, contó  y comentó que  “el ingreso allí es diferente, es un poco mayor porque el esfuerzo que hacen estos productores también es mayor, pero todo en una actividad adicional, no son actividades primarias o principales de la familia porque se dedican a hacer tabaco en toda esa zona y la cría de cerdos es una actividad complementaria”, explicó.

 

Comercialización e importación

de carne de cerdo desde EE.UU.

El directivo fue consultado sobre la comercialización y la importación de carne de cerco desde Estados Unidos. “En Misiones, históricamente hemos tenido frontera con Brasil y Paraguay, fundamentalmente con Brasil venimos teniendo permanentemente una competencia de animales que pueden entrar faenados o en pie, los que conocemos y se hacen las denuncias pertinentes y los que no bueno pasan y de esa manera hacen una competencia permanente”, contó y agregó: “Esto estuvo antes de la importación de mercadería de Estados Unidos, o de Brasil o de otros países de Europa, que en todos los casos tienen condicionamientos que  no hacen que nosotros seamos competitivos, o sea que tenga líneas de subsidios para el productor de cerdos en Estados Unidos,  a nosotros nos perjudica y por eso, ya que el principal exportador de cerdos que es Estados Unidos busque un mercado en Argentina preocupa, pero  ahí es donde nosotros como productores queremos abrir los ojos y pedir iguales condiciones”, afirmó.

En ese sentido, Peñalva expresó que “en principio no se siente una merma en las ventas por el tema de la importación, pero sí por una situación de que la economía en general está un poco achatada, lo que estamos viendo es que la gente deja de consumir, pero “en esta época del año (mayo, junio y julio) son meses de bajo consumo en general. La curva de consumo histórica de nuestras ventas siempre tiene una caída en estos meses, pero se ha sentido un poco más, se trabaja fuertemente sobre eso, pero no siempre es el resultado que uno está buscando, los márgenes reducirlos al mínimo y en algunos caos perderlo, pero para que sigua el negocio y se siga favoreciendo la comercialización del producto”. 

 

Que la gente sepa elegir a la hora de consumir

Ante la apertura de la importación de carne de cerdo desde EE. UU., el cooperativista sugirió “que la gente sepa elegir a la hora de consumir carne de otro país, la carne viene congelada y en todo los casos debe ser mantenida congelada, no se puede poner en la exhibidora siempre congelada. Siempre hay verificar que sea de origen nacional y si dice congelado  o refrigerado. Todo lo que viene de afuera siempre viene congelado, por lo tanto, tiene que estar en esas condiciones todo el tiempo. No puede descongelarse para volver a congelar porque puede generar algún tipo de enfermedad”.

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Para la Cofra todavía no es alarmante la importación de carne de cerdo

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Sergio Peñalva, gerente de producción primaria de la Cooperativa Frigorífica de Alem (Cofra), destacó que hace diez años el consumo per cápita era de 7 kilos, mientras que el año pasado cerró en 16 kilos en el país. “Es una cuestión cultural, de esos 16 kilos una de las provincias que más consume en el año carne de cerdo es Misiones”, afirmó.
Peñalva indicó que la producción de cerdo es una actividad que sigue creciendo. Lejos de preocuparse por la importación que llega de Brasil y que puede llegar de Estados Unidos, consideró que ese ingreso ayuda a cubrir la demanda y equilibrar los precios.
“En el primer bimestre del año hubo un incremento de las exportaciones y bajaron las importaciones,  trajimos 13 por ciento menos que en el mismo periodo del año pasado, y exportamos 346 por ciento más en toneladas. De todas maneras no es una gran diferencia con los kilos que se llevaron afuera el año pasado”, indicó.

Analizó que Misiones tiene una economía receptiva, ya que “lo que se produce acá no siempre alcanza para satisfacer la demanda interna”.
“Lo que permite la importación es la certidumbre de poder cubrir esa demanda. Ayuda porque modera los precios del mercado interno”, aseguró.
Asimismo, precisó que lo que se trae de afuera, representa el 5 por ciento de lo que consume la Argentina y advirtió que cuando se llegue al 10 por ciento ese sería un índice que genere preocupación.
“El año pasado cerró en 16 kilos el consumo per cápita, hace diez años era de 7 kilos, y nuestras  expectativas son de llegar a los 17,18 kilos este año. Dentro  del país los misioneros son los que más consumen carne de cerdo, es una cuestión cultural, no tanto de precios”, aseguró entrevistado por el programa Te Digo Más de Canal 12.
En términos comparativos, mientras que la carne de cerdo cerró el año pasado en 16 kilos per cápita, la bovina se ubicó en los 58 kilos, observándose una disminución en el consumo de esta última. Esto se debe sobre todo a un abaratamiento de la carne de cerdo y de pollo y a la gran promoción que han hecho los respectivos sectores.
Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market señaló que el avance del resto de las carnes en el mercado interno por sobre la vacuna tiene que ver con la sensibilidad al precio de la demanda. “Cortes como el cerdo o el pollo fueron ganando participación en la mesa de los argentinos, disminuyendo el ticket promedio de gasto y ayudando a diversificar los consumos de proteína animal a lo largo del mes”, explicó el economista.

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La Cofra, una granja modelo

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La Cofra ha sido propuesta por la revista agropecuaria InfoPork, como una de las “Granjas Modelos de Argentina” por sus características y dinámica de trabajo cooperativo. Leandro N Alem es una ciudad donde florecen múltiples industrias y cooperativas. Allí, la Cofra se distingue por su calidad y continuidad además de poseer instalaciones que no tienen nada que envidiar a los gigantes de Argentina y la región.

Desde 1.989, esta cooperativa ha construido verdadera cadena de valor abarcando la producción primaria, la producción industrial y la comercialización, conteniendo además, todos los espacios de servicios que necesita para alcanzar el éxito en la producción. Implementó un sistema agroindustrial integrado, vinculando la producción primaria (granos, porcinos y bovinos), con la producción industrial (alimentos balanceados, faena de porcinos y vacunos, cortes frescos, embutidos y chacinados) y su posterior comercialización.

La Cofra produce el alimento balanceado en sus fábricas ubicadas en San Vicente y Leandro N. Alem; así mismo, produce lechones en Granjas Comerciales de San Vicente y 25 de Mayo. En su tercer granja ubicada en el Departamento Alem, posee el núcleo multiplicador de genética que abastece madres a las granjas comerciales y a los productores de la integración productiva y desde 2016 y con un gran trabajo técnico, se ha transformado en multiplicador de una de las genéticas más importantes del mundo: Choice Genetics.

La mejora continua sumado al esfuerzo cooperativo, han llevado a Cofra a incorporar los últimos avances en tecnología aplicado a la genética, la reproducción, la nutrición, el manejo, la sanidad, en las instalaciones y para cerrar toda esta secuencia, en la administración. Toda la logística de entrega de animales, alimentos balanceados y productos industrializados, se realiza con una flota de vehículos propia.

Además del progreso social y económico que la actividad implica para los habitantes de Misiones, cada unidad de la Cofra produce hoy, busca ser sustentable en el tiempo y amigable con el medio ambiente en cada una de sus instalaciones y en los productores de la integración productiva.

El secreto, según el presidente Luis Wilmar Mieth, quien está hace 17 años al frente de la cooperativa, es un trabajo minucioso en el que ningún detalle es librado al azar.

“Es un desafío familiar, porque la cooperativa frigorífica nace para diversificar las áreas tabacaleras de la provincia de Misiones. Hoy tenemos más de 180 productores vinculados a la cría de cerdo, también más de 60 productores vinculados a la producción de maíz, y productores ganaderos en el que trabajamos con convenios con Asociaciones Ganaderas. Además, debemos incorporar a estos números a los empleados, profesionales, preventistas, repositores, etc., que llevan a la familia de COFRA a más de 600 integrantes. Esto es algo que está en Misiones y es de Misiones, con un fuerte desarrollos en los municipios donde se encuentran las cuencas de producción”, se enorgullece.

“Esto es una fuente de trabajo para todos los empleados y todos los que acompañan en el Consejo de Administración. La planta frigorífica, las plantas de alimentos balanceados de Alem y San Vicente, la cabaña multiplicadora genética que está en Picada Belgrano, las granjas multiplicadoras de 25 de Mayo y San Vicente y todos los integrados, representan la base de la cooperativa, es en estos espacios donde se pone en valor el trabajo de nuestros colonos”, enumera.

¿Hace 17 años cuando asumió la presidencia, que era a Cofra?

Era una cooperativa creada en el año 70 y pico, que no llegó a cumplir su  proyecto. En 1988 desde la Asociación de Plantadores de Tabaco de Misiones, conjuntamente con los tabacaleros, recuperar esta cooperativa y emprender el sueño que hoy es Cofra. Fue pensado y concretado para asistir a esos productores que conocían el trabajo con los cerdos, en nuestras zonas de cuenca.

Hoy seguimos trabajando; arrancamos cada año con una meta productiva, que venimos cumpliendo gracias a esta planificación y compromiso que tiene el firme objetivo se ser una alternativa para diversificar la actividad tabacalera de nuestros colonos. Este año estamos alcanzando el objetivo de faenar 52 mil cabezas porcinas. Venimos de un crecimiento sostenido durante los 17 años que estoy como Presidente. Hoy ya podemos mostrar nuestro crecimiento, proyectado para 2018.

El 2017 comparado con el año anterior, nos deja un crecimiento que superará el 12%, tanto en kilos como en cabezas entregadas a nuestro frigorífico. Este crecimiento también se verá reflejado en el proceso industrial de la línea de chacinados de la planta frigorífica.

Respecto de la faena de vacunos, se viene dando prioridad al novillito misionero, en tanto que las vacas, provienen de otras provincias. En 2017 hemos firmado convenio con dos Asociaciones de productores ganaderos del Departamento de 25 de Mayo, con quienes nos comprometemos, en el marco del programa PISEAR del Ministerio de Agroindustria de la Nación, a propiciar espacios de comercialización de ganado vacuno entre dichas organizaciones y la cooperativa.

En lo concerniente a la industrial / frigorífico, se resumen datos de producción mensual:

  • 150 / 160 toneladas de corte fresco de cerdo.
  • 200 / 220 toneladas de embutidos y chacinaros.
  • 60 toneladas de carne bovina

Todos estos productos se comercializan en el mercado misionero como así también en Corrientes, entrando bien en Chaco y en Formosa, con la línea de chacinados y algo de corte fresco.

¿Cómo les ha afectado la apertura económica, la importación, hubo alguna complicación?

Sí, existen muchas complicaciones, es muy difícil competir, los números cambiaron de 2015 para acá. Los costos operativos, los costos de producción, de alimentos y de los insumos en general, han subido y esta suba no pudo ser acompañada por los precios de los productos. Nos cuesta y no podemos afirmar, que llegaremos al punto de equilibrio. Pero con la proyección y el crecimiento, podemos amortiguar los golpes. Eso nos está ayudando, si no hubiésemos planificado adecuadamente el crecimiento de 2015 y 2016 (como lo hicimos), hoy no podríamos sostenernos. Las importaciones de carne de cerdo de otros países, pone más incierto el panorama.

La Cofra desde que nació, a pesar de que, en 1998 y 2002 tuvimos problemas, ha marcado un rumbo y una meta. Creciendo, apuntalando a más productores, a más producción, a mayor eficiencia, en tecnología para mejorar y darle mayor valor agregado a nuestros productos y al productor misionero.

¿Y el mercado interno consume todo lo que produce la Cofra?

Hoy estamos vendiendo todo, cuando hablamos del crecimiento del 12 por ciento es porque el consumidor está, ahora para poder llegar y vender ese producto, hay que tratar de mantener los precios, para que no entre a tambalear.

¿Le facilita algo en el caso de Misiones, a la Cofra ser ya una marca provincial?

Nosotros estamos lejos de la Argentina productora, si querés algo, cualquier insumo, tenes que ir a Rosario o Capital Federal o Córdoba: por ejemplo: pimienta; núcleos para hacer los chacinados; núcleos para hacer alimentos balanceados; pellet de soja; etc. En todos los casos, el flete corre por cuenta nuestra. Pero sabemos que es un proyecto que sigue adelante, tenemos los resultados, nuestra fábrica de alimentos, hoy está procesando más de 12 mil toneladas al año, con la nueva fábrica esperamos seguir creciendo. La marca Cofra, hoy es uno de los sellos más importantes de Misiones y sin dudas, ayuda a la venta.

Próximamente, durante el 2018, y con el objeto de continuar nuestro proceso de agregado de valor, queremos sacar nuestra propia marca de alimentos balanceados, para vender y redistribuir en Misiones. La fuerte incentivación de la siembra de maíz es algo no muy fácil y lo estamos llevando adelante.

 

 

El misionero ya adoptó a la COFRA…

Si, el misionero elige los productos de Cofra, pero también, todo aquel que alguna vez probó alguno de nuestros productos en Sáenz Peña, en Formosa,  o en Buenos Aires, lugares donde hoy estamos llegando. En Misiones según los cálculos de consumo per cápita de Argentina, Cofra participa con un 25% de la demanda del mercado que significa para nosotros una gran responsabilidad, fíjese lo que podemos crecer, lo que podemos hacer. Sin embargo, desde otra óptica, de las políticas de Estado, podemos llegar al mundo, el mundo requiere de alimentos.

Hay mucho para hacer y ya lo estamos planificando. Deseamos políticas públicas que apoyen y hagan crecer a las economías regionales para que todos salgamos adelante. Desde esta cooperativa, hacemos nuestro aporte día a día.

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Los cerdos de Trump por los limones de Macri

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Escriben Guillermo Knass y Martín Leiva Varela, ECONEA, especial para Economis. Días atrás se conoció el avance de las negociaciones comerciales entre Argentina y Estados Unidos que permitirían por fin colocar los limones de Tucumán en el país norteamericano a cambio del ingreso de carne porcina, cuyo acceso a nuestro país se encuentra restringido hace 25 años por razones sanitarias. Con respecto al mercado de limones ya opinamos al respecto en este medio cuando Trump tomó las primeras medidas para restringir la compra del  cítrico  argentino (https://economis.com.ar/dame-un-limon/).

Pues bien, Estados Unidos decidió abrir sus puertas y dejar que el comercio fluya es una buena noticia para poder vender potencialmente cincuenta millones de dólares al año en limones a una plaza tan importante.

Obviamente, como nada es gratis en este mundo y menos tratándose de las negociaciones con el país capitalista más poderoso, se tuvo que abrir la importación de carne porcina norteamericana a cambio. En principio esto parece lo justo: “Me compras, te compro” y como ya desarrollamos en el artículo mencionado, todos nos beneficiamos del comercio internacional.

Pero ¿es equitativo el trato?

Veamos cómo está nuestro mercado porcino:

Oferta:

  1. Producción Nacional

En el primer semestre de 2017 se faenaron en la Argentina 513.284 cabezas de ganado porcino.

2.538 productores de un total de 4.000, faenaron menos de 30 cabezas, con lo cual podemos decir que es una actividad de muchos pequeños minifundistas. Solo 54 productores faenaron más de 1.500 cabezas, con lo que los grandes productores apenas representan el 1 % de la actividad.

Esto quiere decir que, al contrario de la generalidad de los productores de ganado vacuno o sojeros, los que se dedican a la actividad porcina son pequeños y numerosos con lo cual cualquier hecho negativo que afecte al sector, lo hará en un sector más vulnerable.

  1. Importaciones

De las 290.000 toneladas de carne con hueso producidas, se importó solo el 6 %, considerando el primer semestre del 2017. En el año 2016 las importaciones fueron del orden del 5 % del total ofrecido. El dato relevante es que el 90 % de las importaciones provienen de Brasil, nuestro socio del Mercosur y el que compra nuestros productos con mayor valor agregado.

Demanda

El consumo de carne porcina por habitante por año oscila entre 12 y 13 kilos y se mantiene bastante estable. Brasil tiene un consumo levemente mayor (entre 13 y 14 kilos por habitante anual). Las exportaciones son irrelevantes: 11.900 toneladas durante el 2016, menos de la mitad de lo que se exporta.

Precio

Comparación del precio del kilo vivo entre Argentina Brasil y Estados Unidos

Como vemos el precio del cerdo entre Brasil (naranja) y Argentina (rojo) tiende a igualarse, pero por varios problemas internos en Estados Unidos (azul)  se cae peligrosamente (50 centavos de dólar, en dos meses casi un 25 %), con lo que si sigue la tendencia puede desplazar las importaciones de Brasil (nuestro principal socio comercial) y luego con nuestros productores.

El argumento es que los productos importados compiten con los nacionales, esta competencia es en beneficio de todos porque obliga a las empresas a ser eficientes y mejorar la relación precio calidad.

En el caso particular del mercado porcino no hay que perder de vista un par de datos:

Primero recordar que de los 4000 productores de Argentina más del 60 % son pequeños con lo que la competencia en el sector existe.

Segundo, la rentabilidad de la actividad está en uno de los puntos más bajos de la historia reciente: según datos del Ministerio de Agroindustria de la Nación con un kilo de cerdo en pie en el 2015 se compraban 12 kilos de maíz, cuando en la actualidad se compran solo siete kilos de maíz.

Todo esto sumado puede llevar a la pérdida de más de 35.000 puestos de trabajo según declaraciones del presidente de la Asociación Argentina de Productores Porcinos, Juan Uccelli.

Entonces:

Abrir las importaciones es una estrategia para controlar los precios internos, no solo en este caso sino en varios que hoy son tapas de los diarios (el caso de las computadoras, zapatos, entre otros). La competencia hace que nadie pueda ganar más que los beneficios normales y eso es bueno para todos.

Pero en el caso del cerdo donde vemos que el sector perdió rentabilidad, que son muchos y pequeños, que lo poco que se importa viene de nuestro aliado estratégico (Brasil) y ponemos en peligro nuestras relaciones comerciales en el Mercosur, que Estados Unidos tiene problemas con lo cual pondría en competencia ruinosa a nuestros productores, hacer este acuerdo es una pésima idea.

 

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La Cofra se prepara para ampliar su producción de alimentos balanceados

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La Cofra es sinónimo de cooperativa y sinónimo de diversificación. Trabajando desde hace más de 25 años con un sistema productivo agroindustrial integrado que vincula la producción primaria (cría, recría y engorde de porcinos y bovinos), con la industria (alimentos balanceados, faena de porcinos y vacunos, cortes frescos, embutidos y chacinados) y su posterior comercialización, la Cooperativa Frigorífica Leandro N. Alem Limitada se propone arrancar el 2018 con una expansión de su producción de alimentos balanceados para abastecer no solo a los socios, sino al comprador minorista de toda la provincia.
El objetivo es aumentar diez por ciento su producción de alimentos para alcanzar las 12.500 toneladas, 800 toneladas para peces, dos mil para aves y diez mil para cerdos, la principal oferta de la cooperativa, que a la vez, retroalimenta su producción principal, de chacinados.
Sergio Peñalva, gerente de producción primaria de la Cofra, explica que el proyecto ya está encaminado y que servirá para potenciar a la cooperativa como productora de alimentos, además de bajar los costos no sólo para los asociados, sino para todos los productores misioneros que quieran comprar a la entidad, que podrán ahorrar hasta un 50 por ciento en comparación con los precios de mercado.
Peñalva es veterinario y docente y confiesa ser un apasionado del trabajo cooperativo, con la camiseta puesta de la Cofra. “La organización cooperativa es la expresión más viva de la dinámica productiva”, expresa.
Con amplia experiencia en el sector público, Peñalva se sumó a la Cofra primero como asesor externo y luego ya como ejecutivo pleno de la asociación que está integrada por más de 600 productores, en la única cooperativa con sistema integrado de producción porcina del país.  
“Tenemos una cooperativa sólida, más allá de las dificultades financieras. El balance social siempre es positivo. Tenemos más de 250 empleados, 210 productores primarios, 120 socios y el resto integrados. Más productores de maíz y de ganado en feed lot. Salvando las distancias, en escala somos igual que Sadía –el gigante brasileño-“, enumera Peñalva.
La Cofra inauguró en 2015  su segunda planta elaboradora de alimentos balanceados y se convirtió así en uno de los principales productores de alimento balanceado en el norte argentino
El principal insumo para la elaboración de los alimentos para cerdos es el maíz, que se mezcla con soja y núcleos proteicos. En 2014 la Cofra utilizó unas 8.000 toneladas de maíz y solo 2.500 toneladas fueron de productores locales.
Con la nueva escala de producción de alimentos, la Cofra ofrece a sus asociados aumentar su propia producción con alimentos y capacitación. La producción además tendrá su propio valor comercial en toda la provincia. “Hay demanda de alimento y de asistencia técnica y es fundamental transferir conocimiento”, asegura el gerente de la cooperativa.
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