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Nuevo free shop en Argentina: Jujuy impulsa una zona libre de impuestos en La Quiaca para captar turismo de compras

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El Gobierno de Jujuy avanza en la evaluación de un nuevo polo comercial con beneficios impositivos en la ciudad fronteriza de La Quiaca, con el objetivo de dinamizar el consumo, fortalecer el comercio local y atraer turismo regional. Se trata de un esquema inédito para el país, enfocado en la venta minorista con ventajas fiscales similares a las de los duty free aeroportuarios.

A diferencia de las zonas francas tradicionales, orientadas a la industria o al comercio mayorista, este proyecto apunta directamente al consumidor final. La iniciativa busca competir con los mercados de países vecinos, reteniendo el gasto de argentinos que hoy cruzan la frontera para realizar compras.

Un polo comercial estratégico en la frontera

El nuevo free shop se emplazaría en La Quiaca, un punto clave del norte argentino por su cercanía con Bolivia. La ubicación responde a una estrategia de integración regional que pretende consolidar un corredor comercial y turístico junto a otros nodos como Perico, Jama e Iquique.

El complejo ofrecerá productos importados —como tecnología, perfumería e indumentaria— sin el pago de IVA ni aranceles aduaneros. Para su funcionamiento, se establecerá un límite de compra de hasta 600 dólares por persona, acumulable por grupo familiar, con el fin de incentivar el turismo de compras.

Impacto económico y desarrollo regional

El proyecto contempla la creación de un centro comercial moderno, con locales minoristas, servicios, gastronomía y propuestas hoteleras. La apuesta oficial es generar un entorno competitivo no solo por precios, sino también por experiencia de consumo.

Desde el Gobierno jujeño destacan que la iniciativa podría convertirse en un motor de desarrollo económico para la región, con impacto directo en la generación de empleo, la atracción de inversiones privadas y la mejora de la infraestructura urbana.

Además, el free shop se integraría a una visión más amplia de corredor logístico y comercial en el norte argentino, con potencial para posicionar a la provincia como un hub regional de comercio minorista.

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Federico Panozzo sobre las importaciones: “El comercio está en rojo, solo se habla de aguantar”

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En un contexto económico marcado por la apertura de importaciones, caída del consumo y fuerte presión sobre las pymes, Federico Panozzo fue elegido nuevo presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas. La designación se concretó el viernes pasado, tras la asamblea del Consejo Directivo de la entidad.

En diálogo con Open1017.com, Panozzo trazó un diagnóstico crudo sobre la situación del sector: “Hoy el comercio y la industria están en zona roja. La crisis duró mucho tiempo y hay rubros que desde la pandemia no terminaron de recuperarse”.

Consultado sobre la política de importaciones del Gobierno nacional, el flamante presidente reconoció que el impacto es tangible en el mercado local.

“No se puede negar: los productos están en las casas de nuestros familiares, amigos, y el comerciante posadeño lo está sufriendo”, afirmó. Sin embargo, señaló que los efectos no son homogéneos.

Según explicó, algunos rubros -como el de artículos electrodomésticos- lograron adaptarse y aprovechar la simplificación de importaciones para ampliar su oferta y mejorar precios al consumidor. “Hay socios que tenían más espalda financiera y pudieron organizarse para traer marcas y competir”, indicó.

No obstante, advirtió que el problema de fondo es la falta de previsibilidad. “En Argentina no planificamos a largo plazo. Un gobierno cierra importaciones y apuesta a la industria local; otro las abre de golpe buscando beneficiar al consumidor. Así es muy difícil que las empresas inviertan en tecnología y maquinaria para competir con el mundo”, sostuvo.

Para Panozzo, el debate central debería ser estratégico: “Tenemos que decidir qué tipo de país queremos ser: si uno prestador de servicios o uno industrial”.

Competencia externa y presión regional

El comercio posadeño enfrenta múltiples frentes. A la competencia de productos importados -muchos provenientes de Asia y comercializados a través de plataformas digitales- se suma la histórica competencia fronteriza con Encarnación.

“El diálogo hoy con el comerciante es ver cómo aguanto, cómo llego. No se habla de crecer ni de tomar personal. Se habla de resistir”, describió.

Esa resistencia tiene costos humanos. “Reducir personal no es un triunfo. Para un comerciante es durísimo tener que decirle a un colaborador que no puede seguir. Se pierde calidad de vida bajo presión constante”, remarcó.

Panozzo anticipó que 2026 será un año de ajuste y repliegue para buena parte del sector. “Entendemos que la Nación está apostando a una macroeconomía que en algún momento debería dar resultados positivos. Pero eso no va a suceder en el corto plazo para nuestra economía regional”, advirtió.

En ese marco, el rol de la Cámara será, según definió, “ser representativa de todos los rubros y conseguir herramientas para aguantar”.

La entidad mantiene diálogo fluido con el Gobierno provincial, con el objetivo de articular medidas paliativas. “La caída de ventas también impacta en la recaudación provincial. Estamos en una situación compleja tanto el sector público como el privado”, explicó.

Una gestión enfocada en la representación activa

Panozzo venía desempeñándose como vicepresidente y miembro del Consejo Directivo, por lo que aseguró que su gestión mantendrá una línea de trabajo ya iniciada: fortalecer la representación sectorial y sostener una Cámara activa frente a un escenario desafiante.

“Tenemos distintas realidades según el rubro. Algunos tienen pequeños repuntes por herramientas como los programas Ahora; otros están muy golpeados. El desafío es contener a todos”, afirmó.

Con un panorama marcado por la apertura comercial, la presión impositiva y la caída del consumo, el nuevo presidente no dejó margen para eufemismos: el comercio posadeño atraviesa una etapa crítica. Y la palabra que hoy domina el sector no es expansión ni inversión, sino supervivencia.

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Un misionero conecta Misiones con Brasil: Caipi, la fintech que permite cobrar con PIX sin comisiones

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Axel Nielsen nació en Posadas y desde allí impulsa una solución tecnológica con impacto directo en el turismo y el comercio de frontera. Es el CEO de Caipi, una fintech presentada en Silicon Misiones, que hoy ofrece a comercios de la provincia una herramienta clave: cobrar a clientes brasileños con PIX, sin costo de uso ni comisiones, con acreditación inmediata en pesos argentinos.

La propuesta apunta de lleno a hoteles, gastronomía, agencias, servicios y comercios de frontera que reciben turistas de Brasil y conviven desde hace años con un mismo problema: el tipo de cambio, el manejo de efectivo y la fricción al momento de pagar. Caipi simplifica todo ese proceso con una solución B2B que permite cobrar de manera presencial -a través de un código QR- o a distancia, mediante links de pago enviados por WhatsApp Business o correo electrónico.

“El brasileño paga en su medio nativo, que es PIX, y el comerciante recibe pesos de forma inmediata, neta y sin ningún costo financiero”, explicó Nielsen en diálogo con Open1017. La operatoria no requiere que el comercio descargue aplicaciones: basta con registrarse, asociar la cuenta y empezar a operar.

Además, Caipi también resuelve otro cuello de botella habitual en la actividad turística: las reservas anticipadas. Hoteles y agencias pueden asegurar el cobro de habitaciones, paquetes o servicios antes del viaje, eliminando cancelaciones y riesgos asociados a transferencias informales o pagos en efectivo.

Pero la plataforma no se limita a los comercios. Caipi también cuenta con una app para personas que viajan a Brasil. Desde allí, el usuario puede pagar con pesos argentinos al tipo de cambio del momento o comprar reales con anticipación y “congelar” el valor, ganando previsibilidad. Ese saldo en reales puede reconvertirse nuevamente a pesos y quedar disponible en cualquier momento, una funcionalidad diferencial frente a otras aplicaciones.

“El Mercosur no es un eslogan: es resolver problemas concretos para comercios y viajeros”, resume Nielsen. En una región donde el flujo turístico y comercial con Brasil es constante, la integración financiera se vuelve una ventaja competitiva. Caipi también permite a empresas misioneras pagar proveedores del lado brasileño transfiriendo pesos desde Argentina, que se acreditan en reales.

La app para personas ya está disponible en Google Play y App Store, con validación simple mediante DNI. En tanto, los comercios interesados pueden contactarse a través de Caipi, donde encontrarán el formulario empresarial y el acceso directo al canal de atención.

Desde Posadas, una fintech del NEA empieza a tender puentes digitales en la frontera. Y lo hace con una premisa clara: menos fricción, más integración y soluciones pensadas desde el territorio.

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Ciudad del Este consolida su boom comercial con inversiones récord

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Con un crecimiento impulsado por el turismo de compras y un real brasileño fortalecido, Ciudad del Este cerró 2025 con una estabilidad inédita y una dinámica de demanda que está reconfigurando la estrategia de inversión del sector privado. Así lo planteó Gustavo Miura, CEO de Nissei, una de las principales cadenas de tecnología y electrónica de Paraguay.

El desempeño de la capital del Alto Paraná estuvo sostenido por dos factores clave: la estabilidad macroeconómica paraguaya y la apreciación del real brasileño, que acumuló una suba del 11% frente al dólar. Ese combo volvió a posicionar a la ciudad como el principal polo de compras del Cono Sur, con un flujo de visitantes internacionales que superó los máximos históricos.

A lo largo del año, el regreso del “turista de compras” tradicional se combinó con un nuevo flujo de consumidores argentinos, atraídos por la brecha de precios y la mayor previsibilidad del mercado paraguayo. El punto de inflexión fue el Black Friday 2025, que convocó a más de 300.000 visitantes y dejó en evidencia que Ciudad del Este ya no compite solo por precio, sino también por experiencia de consumo.

En ese contexto, las grandes tiendas lograron planificar sin la volatilidad que caracterizó a otros ciclos económicos. “El 2025 ha sido un buen año para Ciudad del Este, constante, sin fluctuaciones ni sobresaltos. En nuestro caso puntual hemos observado mayor afluencia de clientes turistas que clientes locales”, explicó Miura.

Infraestructura, servicios y gastronomía: el nuevo eje de inversión

La magnitud del flujo turístico ya está presionando sobre la capacidad instalada del retail. Durante el primer trimestre de 2025, Paraguay fue el país con mayor crecimiento de llegadas internacionales a nivel global (+53%), un dato que obligó a las empresas a replantear espacios, logística y servicios complementarios.

Según Miura, la saturación de los salones de venta y la demanda por experiencias de mayor valor agregado están reorientando las inversiones. La gastronomía, los eventos corporativos y los centros de experiencia se convirtieron en las nuevas prioridades.

Para 2026, Nissei proyecta un salto cuantitativo y cualitativo. “Nos espera un 2026 en el cual tenemos que reorganizar espacios adicionales para poder cubrir las demandas. Contaremos con obras de ampliación de salón, al igual que la expansión de espacios de producción de los alimentos. Prevemos también un incremento de 50% en nuestros servicios externos de catering”, detalló el ejecutivo.

La estrategia apunta a extender la permanencia del visitante en la ciudad, diversificar las fuentes de ingresos y transformar a Ciudad del Este en un hub regional de consumo, servicios y eventos.

La transformación del polo comercial también se apoya en mejoras estructurales. El avance de obras viales estratégicas y la actualización del Régimen de Turismo de Compras (RTC) por parte de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT) están sentando las bases para un nuevo ciclo de eficiencia logística.

Para el empresariado, la clave ya no pasa solo por vender más, sino por hacerlo con mayor fluidez operativa, mejores tiempos de atención y una experiencia de cliente comparable con los grandes centros comerciales de la región.

Con estabilidad macro, tipo de cambio favorable para el turista y una ola de inversiones privadas en marcha, Ciudad del Este se encamina a 2026 con un perfil cada vez más sofisticado: menos mercado de oportunidad y más plataforma regional de consumo y servicios.

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Roque Soboczinski asumió como diputado y pidió reactivar la economía de frontera: “Se está yendo mucha plata a Brasil y Paraguay”

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El nuevo diputado provincial por el Frente Renovador de la Concordia, Roque Soboczinski, asumió su banca en un contexto económico complejo y sostuvo que su gestión estará enfocada en reactivar la economía de frontera, impulsar infraestructura estratégica y acompañar la recuperación de los sectores productivos. “Tenemos una sociedad que necesita recuperarse económicamente”, afirmó.

Un inicio de gestión en un escenario económico y político desafiante

En su primera jornada como legislador provincial, Soboczinski definió su asunción como un compromiso “fuerte” y adelantó que la etapa que comienza tendrá “debate” y “trabajo continuo”, en un marco nacional e internacional que calificó como “muy convulsionado”.

El diputado señaló que la situación económica atraviesa directamente a Misiones, en particular a las localidades de frontera.

“Tenemos una provincia que está dentro de una región con mucha plata que se está yendo a Brasil y a Paraguay. Todo esto lleva a tener comercio más débil, economía más débil”, sostuvo.

El legislador remarcó que la recuperación debe comenzar a nivel nacional para que la provincia pueda potenciar su actividad económica y avanzar hacia una mejora general. “Esperemos que empiece la recuperación para potenciar y así estar recuperándonos como sociedad”.

Soboczinski destacó además que la sociedad misionera enfrenta un momento de necesidad económica y que su trabajo en la Cámara deberá orientarse a “ayudar en lo que podamos”.

Infraestructura estratégica y desarrollo fronterizo como ejes de gestión

Con una década de experiencia como intendente de El Soberbio, Soboczinski aseguró que ese recorrido le permitirá orientar su agenda legislativa hacia “fortalecer o trabajar cuestiones para nuestra sociedad y para nuestra provincia”.

Dado su origen en una región clave para el comercio, el turismo y la integración fronteriza, adelantó que impulsará proyectos estructurales necesarios para mejorar la competitividad y mitigar los impactos de problemáticas regionales.

Entre ellos, destacó tres prioridades: Gestión permanente por la represa Chapecó, que —según indicó— genera perjuicios turísticos en la zona. Impulso a la estrategia comercial entre localidades fronterizas, afectadas por la pérdida de consumo hacia Brasil y Paraguay. Continuidad del proyecto del puente internacional, una obra largamente demandada por la región.

Sobre este último punto, enfatizó “es una gestión continua que vamos a tener por la represa Chapecó, por la estrategia comercial que tenemos entre pueblos, por el puente que venimos trabajando y los fondos están asegurados en el Mercosur”.

El diagnóstico del diputado sitúa a la frontera como un área crítica, donde los desbalances cambiarios, el flujo de compras al exterior y las asimetrías impositivas afectan comercio, empleo y recaudación local.

Transición en El Soberbio y continuidad del vínculo con su comunidad

Soboczinski también confirmó la transición institucional en su municipio de origen. Tras su asunción en la Legislatura, la intendencia de El Soberbio quedó en manos de Ricardo Leiva, quien fue su viceintendente durante tres períodos consecutivos.

“Hoy a la tardecita vamos a estar acompañándolo… ahora asume como intendente para tener este mandato de dos años”, explicó.

El legislador aseguró que, si bien ahora desempeñará funciones en Posadas, mantendrá un fuerte lazo con su comunidad y continuará acompañando las gestiones clave para la región.

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