COMUNICACIÓN

Misiones será sede del XV Encuentro Nacional y VII Latinoamericano de Estudiantes de Comunicación

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Desde este viernes 8 y hasta el domingo 10 de septiembre tendrá lugar el XV Encuentro Nacional y VII Latinoamericano de Estudiantes de Comunicación “Hasta la Raíz” que congregará a más de mil estudiantes de Argentina, Paraguay, Brasil y Uruguay. Se realizará en el predio del Campus de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), ubicado en km 7,5 de Miguel Lanús, en Posadas.

El encuentro organizado por la Federación Argentina de Estudiantes de Comunicación contará con importantes expositores y tendrá como finalidad dar a conocer las redes de trabajo colaborativo que realizan los estudiantes, con un esquema federal; desde un lugar estratégico donde se construyen lazos sociales, culturales, políticos y económicos.

A partir de estas instancias buscan fortalecer la formación profesional en las carreras de comunicación social y afines, a partir del vínculo y la articulación con experiencias formativas y de desarrollo real y concreto. El objetivo es revisar las herramientas  disponibles para enriquecer la actividad profesional de los comunicadores, rever las prácticas cotidianas y poner en cuestión qué tipo de formación se pretende proponer en los planes de estudio, en tiempos donde la construcción de discursos abocados a la  polarización de opiniones oculta la verdadera discusión sobre el derecho a la comunicación como herramienta para la construcción de una ciudadanía participativa, además de trabajar las problemáticas que afrontan los comunicadores en el campo laboral.

La apertura del encuentro se realizará el viernes a las 10:00 hs.

ORGANIZAN Federación Argentina de Estudiantes de Comunicación (FAEC); Movimiento de Participación Estudiantil (MPE Argentina); Brigada 1958 (Universidad de la República – Uruguay) y Movimiento Estudiantil Jaguatá (Universidad Nacional de Asunción – Paraguay)

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Becerra: “A este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales”

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El investigador y profesor universitario, Martín Becerra considera que a “este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales”. “Como los caballos tienen anteojeras a la hora de pensar el país integralmente y solo piensan en el mercado. Y el mercado en Argentina son cuatro o cinco grandes centros urbanos”, advirtió.

En el marco del Día del Periodista y del Primer Encuentro de Comunicación Periodística en tiempos actuales, el destacado investigador, doctor en Ciencias de la Información y autor de varios libros, Martín Becerra brindó una charla sobre “Medios convergentes. Políticas divergentes” a los estudiantes y periodistas misioneros.

En la previa a su presentación dialogó con Economis y analizó las políticas comunicativas del actual Gobierno y las comparó con las de la anterior gestión.

El especialista comenzó realizando un análisis de la realidad de los medios de comunicación. Consideró que en la Argentina hay dos factores que impulsan transformaciones en el sistema de medios, uno exógeno, que es la revolución tecnológica y otro político.

Sobre el primero indicó que “es exógeno a la Argentina, tiene características globales y que se corresponde con la revolución tecnológica. Que desplaza el lugar que tuvieron los medios y rompe el control de la distribución de los contenidos (sea información o entretenimiento), los comercializa de manera diferente, tiene una economía distinta y eso irrita mucho a los medios tradicionales, que no saben cómo posicionarse. Además, el poder que tienen estos intermediarios globales como Google o Facebook es infinitamente superior a un grupo de medios, por más concentrado que sea”.

Sobre el otro eje indicó que “en Argentina y en algunos países Latinoaméricanos hay escenarios de disputas políticas en torno a algunos ejes, que no son los mismos en todos los países. En Argentina uno de esos ejes fue la concentración de la propiedad, en particular de un grupo de medios que fue Clarín. También se planteó la promesa de democratizar y federalizar la producción de los contenidos. Otra promesa tenía que ver con que los sectores sin fines de lucro pudieran acceder a la generación de contenidos. Eso fue incumplido por el Gobierno anterior que lo había prometido”.

Becerra consideró que “significó un debate social y político denso e inédito en la Argentina”. “Creo que nunca antes se debatió sobre los intereses de los medios y la función que cumplen como se hizo esos años”.

Aseguró que “el Gobierno de Mauricio Macri desde diciembre de 2015, en buena medida lo que hace es desguazar los capítulos centrales de la regulación previa. Algunas partes de esa legislación siguen vigentes, lo que pasa que los objetivos principales fueron desarticulados por el Gobierno vía decreto, algo poco republicano”.

El especialista planteó que lo que hace el actual Gobierno en su política de convergencia comunicacional “es darle la llave de estos mercados a Clarín y Telefónica, diciéndoles ustedes son los intereses industriales más poderosos, así que arréglense. Que es bastante coincidente con lo que el Gobierno hace en otras áreas”.

Para definir la visión política del actual Gobierno, recuperó la frase del ex presidente Carlos Menem, quien afirmó: “Ramal que para, ramal que cierra en ferrocarriles”. “Esta postura es muy poco comprensiva de las asimetrías sociales, políticas, económicas, geográficas que tiene el país. Donde no todo es mercado. Y el Estado está obligado, por lo menos en el sector de medios, cultura, de comunicación e información de garantizar umbrales mínimos a toda la población, más allá si hay mercado o no”.

Planteó que si el Estado delega estas cuestiones al sector privado, éste solo invertirá en donde hay mercado y “en el resto del país se pondría un cartel de se vende”.

Sin embargo, reconoció que las medidas que tomó el actual Gobierno permitieron descomprimir el problema de “la distribución de la pauta publicitaría oficial”. “Los Gobiernos de Cristina Fernández de Kirchner abusaron de la discrecionalidad a la hora de otorgar esos recursos. El Gobierno de Macri es menos discrecional. No es que no sea discrecional, pero es mucho menos discrecional en la asignación de esos recursos públicos y el volumen de publicidad oficial es un poco menor. También ha cambiado el manejo de los medios oficiales, pero se redujo su significación, para el Gobierno no son medios relevantes”.

Para el especialista a “este Gobierno no le interesa la promoción de contenidos federales. Como los caballos, tienen anteojeras a la hora de pensar el país integralmente y solo piensan en el mercado. Y el mercado en Argentina son cuatro o cinco grandes centros urbanos”.

Finalmente, hizo notar una paradoja. “El sesgo que tenían las políticas de medios y de comunicaciones del kirchnerismo hace que el actual Gobierno no esté pagando costos serios en su política de comunicaciones. Si en otras áreas. En el mediano plazo eso se va a organizar, porque es imposible que se pueda sostener una política pro mercado tan agresiva sin que haya reacción social”.

Al ser consultado sobre cómo afectará la convergencia tecnológica a los profesionales de los medios de comunicación, Becerra advierte que “toda concentración de la propiedad en la actividad de la información, no es buena noticia para los periodistas y trabajadores de medios. Porque se reducen las fuentes de empleo, porque en general cuando los grupos se concentran intentan hacer economía de escala, que es que un mismo recurso haga varias tareas”.

Afirmó que “la multitarea que se le pide al periodista le reduce el tiempo para documentarse, consultar otras fuentes. Le dicen: “Tenés que hacer seis notas por día para el portal, una para la versión analógica y el audio editalo para salir en la radio, al final del día esa persona está exhausta y no puede profundizar alguna de las múltiples tareas que se le exigen”.

Reconoció que “la tecnología habilita a que se le exija eso y no hay una regulación que se lo impida. Menos con un gobierno como este”.

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It’s evolution baby!

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Ver cómo a medida que un partido político crece o que evidentente no sólo creció, sino que envejeció, va perdiendo la capacidad de entregar soluciones, ideas, proyectos y propuestas inspiradoras, es relativamente fácil. Está resultando tremendamente difícil para los dirigentes entender qué buscamos los millennials, qué nos motiva y nos moviliza. La militancia política está en franco descenso debido a estas razones. Muchos partidos hablan de volver a sus raíces o ser más horizontales, ágiles, de sumar más jóvenes, pero la era digital exige mucho más que eso.

La sociedad cambió. Y quienes componemos esa sociedad tenemos otros valores, otros intereses y otras formas de comunicarnos, de actuar, de decidir, de militar incluso. Las grandes banderas de los partidos más tradicionales ya nos arropan a todos, porque todos queremos la igualdad, la paz social, los salarios dignos, etc. Por eso, no se pueden reorganizar estructuras como lo hacían en el pasado, hay que hacerlas resurgir. Rediseñarlas. Pasa en el ámbito privado y debe pasar en las estructuras políticas partidarias, por lo menos en aquellas que pretendan sobrevivir a los nuevos votantes y los que vendrán.

Todos los partidos políticos exitosos en Argentina comienzan y comenzaron con un pensamiento “fresco” que representa algo que miles querían decir pero no sabían cómo, o quizás no se animaban. Luego, aparentemente de manera inevitable, esa filosofía va corriéndose para darle lugar a una rígida devoción por el status quo. Los votantes evolucionan mientras los partidos van quedando rancios.

Quienes deseen destacarse en los próximos años en la arena política, deben ofrecer contenido diferencial. Propio. Alineado con las búsquedas de estos nuevos votantes que presentan un relativo desinterés por las estructuras partidarias pero un nuevo y marcado interés en las acciones políticas de los gobiernos. Los nuevos electores votan propuestas. Las suyas, en boca de otro.

El actor Sebastián De Caro dijo en una charla TEDx una frase que abracé y creo que puede ser traída, quizás de los pelos para algunos, al ring político: “Solamente hay publicidad de las cosas que no hacen falta, porque las que hacen falta, te das cuenta solo. Solamente hay que señalar y convencer de lo innecesario. Lo necesario, lo vas a ir a buscar, con la cabeza, el corazón, el hambre o con la sed”.

Lograr el “engagement” (anglicismo que puede traducirse como compromiso o implicación) de los electores es una tarea maratónica. Pero alguien tiene que (comenzar a) hacerla.

 
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La comunicación en las empresas: ¿Qué ven cuándo te ven?

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Es una pregunta que toda empresa, marca o producto debería hacerse y, por supuesto responderse, porque la imagen que tienen las personas sobre ella es determinante para su éxito o fracaso.

Se trata de una visión que más bien se construye y uno de los principales responsables en esa construcción son los medios de comunicación, quienes en los últimos años han sumando en sus filas a las redes sociales.

En un mundo en el que la comunicación y las nuevas tecnologías ganan terreno las empresas y marcas no pueden ser ajenas a los procesos que las posicionan públicamente.

Por eso, para una gestión estratégica de comunicación ya no alcanza con una gacetilla informativa enviada a una base de periodistas y luego un clipping de prensa para conocer el impacto de lo que hacen, mucho menos pare reconocer lo que la gente piensa y opina sobre la compañía.

Hasta hace un tiempo, el paradigma que reinaba en las áreas de comunicación de las empresas y en las líneas teóricas de las universidades orientaba a los profesionales de la comunicación y las relaciones públicas a especializarse en “hacer”: organizar un evento, realizar una campaña, por poner ejemplos. Pero muy poco se enseña a medir los resultados de esas acciones. En ese sentido, decir que la comunicación es algo intangible no la libera de ser susceptible a una evaluación. Lo que pasa en los distintos vínculos comunicativos puede marcar el camino.

La primera relación es entre la empresa y los medios, luego con el público, quien tendrá la imagen que los medios crearon sobre ella.

Entonces, la presencia mediática contribuye a la notoriedad pública y los atributos mediáticos otorgados reforzará o ayudará a cambiar las características corporativas. El mentor de dicho concepto es el especialista Paul Capriotti, quien sostiene que la importancia de evaluar las acciones comunicativas radica en el interés de conocer y analizar lo que los medios transmiten sobre la empresa.

La noción que propone Capriotti es parte de su teoría MainMedia, un nuevo modelo de medición y evaluación de la reputación mediática de marcas y organizaciones. El consultor estuvo en la Universidad Siglo 21 y brindó una charla para los alumnos de la Licenciatura en Relaciones Públicas. Capriotti es Doctor en Comunicación, profesor e investigador de la Universidad Rovira i Virgili (Tarragona, España) y consultor en temas de Comunicación Estratégica y Reputación Mediática.

El nuevo escenario está planteado. Las empresas no pueden depender de lo que ellas dicen sobre sí mismas para innovar en la gestión de su comunicación pública. El desafío es reconocer los modos en que la gente está percibiendo la marca, así como también las nuevas tendencias y formas de compartir información, para que las estrategias de comunicación sean efectivas.

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