Concejo Deliberante

Reordenamiento vial en Oberá: el Concejo Deliberante inicia el análisis del proyecto

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El presidente del Concejo Deliberante de Oberá, Pablo Ullón, se refirió al proyecto de Reordenamiento Vial – Cuadrante IV, una iniciativa técnica elaborada por el Consejo de Planificación Estratégica de Oberá, y remarcó que la propuesta no está aprobada y recién comienza su etapa de estudio dentro del cuerpo legislativo.

“Es un proyecto que está ingresando al Concejo y que obviamente vamos a empezar a tratar”, explicó Ullón, al tiempo que precisó que abarca el sector céntrico comprendido por arterias clave como las avenidas Sarmiento, Libertad y Tucumán, entre otras calles de alta circulación vehicular.

El titular del Concejo destacó que la propuesta fue desarrollada por profesionales del COPEO —integrado por arquitectos, ingenieros y agrimensores— y que responde a un análisis técnico del tránsito en el microcentro. Sin embargo, insistió en que el expediente deberá atravesar el proceso habitual de evaluación: “Estos proyectos llevarán su tiempo de análisis. Tenemos que estudiarlo bien en profundidad”.

Según detalló, el objetivo general es avanzar hacia un reordenamiento vial que permita mejorar la circulación y optimizar el funcionamiento del transporte público urbano, incluyendo una mejor organización del sistema de colectivos y su transferencia en el área céntrica.

Ullón también señaló que el tratamiento del proyecto incluirá el análisis de los costos asociados, como la adecuación de semáforos, cartelería y otras intervenciones necesarias: “Todo lo que tenga que ver con el presupuesto también será explicado cuando vengan los profesionales”.

En ese sentido, no se establecieron plazos para una eventual aprobación o rechazo. “No hay un tiempo límite. Dependerá del trabajo en comisión, de las dudas que tengamos los concejales y de la necesidad de convocar a especialistas”, indicó.

El concejal reconoció además que la iniciativa generó inquietudes en la comunidad, especialmente en redes sociales, pero pidió cautela: “Son proyectos de gran magnitud que generan opiniones. Pero esto es todo embrionario, tenemos que empezar a estudiarlo”.

Finalmente, fue enfático al aclarar la situación actual del proyecto: “No está aprobado. Está en pleno estudio y recién se va a comenzar a analizar”.

El proyecto de Reordenamiento Vial – Cuadrante IV surge de un estudio integral impulsado por el COPEO, con participación de funcionarios municipales y concejales, que detectó problemas de circulación, conflictos en intersecciones y dificultades en el transporte público en el microcentro de la ciudad.

Entre sus principales ejes, propone reorganizar el sistema de colectivos en torno a la Plaza San Martín mediante una futura estación de transferencia, además de introducir cambios puntuales en los sentidos de circulación dentro del cuadrante delimitado por las avenidas Sarmiento, Libertad, Misiones y Tucumán.

La iniciativa busca lograr una circulación más ordenada, segura y eficiente, mejorar la movilidad urbana y recuperar espacios públicos. No obstante, todas estas medidas forman parte de un proyecto en análisis, que deberá ser debatido y evaluado por el Concejo Deliberante antes de cualquier definición.

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Puerto Esperanza endurece el control del gasto: prohíben al Concejo otorgar ayudar y subsidios

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El intendente de Puerto Esperanza, Horacio Zarza firmó el Decreto N° 06, una norma que redefine los límites en el manejo de fondos públicos dentro del municipio y apunta directamente a frenar prácticas irregulares detectadas en el Concejo Deliberante. La medida establece una prohibición expresa para que el cuerpo legislativo disponga o ejecute gastos de carácter social, como entrega de subsidios, mercaderías o asistencia directa a vecinos e instituciones.

El decreto se sustenta en la Carta Orgánica Municipal, la Ley VII N° 11 de Contabilidad y resoluciones del Tribunal de Cuentas de la Provincia de Misiones, y refuerza la división de funciones entre el Ejecutivo y el Legislativo. Según el texto, el Departamento Ejecutivo es el único órgano con facultades para ejecutar el gasto público, mientras que el Concejo Deliberante debe limitarse a tareas legislativas y de control.

La decisión se produce tras la detección de una “reiteración sistemática de prácticas administrativas irregulares”, entre ellas la entrega de vales de combustible, subsidios en dinero y mercadería sin cumplir los procedimientos legales ni contar con la intervención de los órganos de control. Estas acciones, advierte el decreto, configuraban un esquema de funcionamiento “asimilable a una municipalidad paralela”.

Bloqueo del gasto y advertencia a funcionarios

Uno de los puntos centrales de la norma es el bloqueo operativo de cualquier gasto originado en el Concejo que exceda sus competencias. La Secretaría de Hacienda y la Contaduría Municipal deberán rechazar, no registrar ni pagar erogaciones que no se ajusten al marco legal vigente.

Además, el decreto establece responsabilidad personal para los funcionarios que autoricen o intervengan en gastos irregulares. Las sanciones pueden incluir la obligación de reintegrar fondos, denuncias ante el Tribunal de Cuentas e incluso acciones penales por incumplimiento de deberes de funcionario público.

En paralelo, se fija un régimen estricto para la asistencia social: cualquier ayuda económica o entrega de bienes deberá tramitarse exclusivamente a través del Ejecutivo, con informe socioambiental, verificación de vulnerabilidad, control sanitario en casos médicos y cumplimiento de los procedimientos administrativos y de rendición.

Desde el Ejecutivo sostienen que la medida busca “restablecer la legalidad, proteger el erario público y garantizar la transparencia en el uso de los recursos”. En ese marco, se instruyó a las áreas administrativas a informar cualquier irregularidad al Tribunal de Cuentas y elevar reportes periódicos al intendente.

El decreto entra en vigencia inmediata y marca un punto de inflexión en la dinámica institucional del municipio, al cerrar la puerta a prácticas discrecionales y reforzar el control sobre el gasto público en un contexto de creciente presión sobre las finanzas locales.

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Oberá redefine el poder barrial: el Concejo fortalece la autonomía de las comisiones vecinales

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El Concejo Deliberante de Oberá avanzó este martes 17 de marzo con una decisión que reconfigura el equilibrio entre el poder político local y la organización comunitaria: aprobó una modificación a la ordenanza que regula las comisiones vecinales, incorporando restricciones explícitas a la participación de funcionarios municipales en cargos clave y ampliando los mecanismos de participación ciudadana. La medida, adoptada en la tercera sesión ordinaria del año, introduce un cambio de fondo en la lógica de representación barrial. La pregunta que queda planteada es si este movimiento consolida autonomía real o redefine la forma en que el poder político se proyecta en el territorio.

El dato central es concreto: los cargos de presidente y vicepresidente de las comisiones vecinales no podrán ser ocupados por empleados o funcionarios del municipio. La decisión apunta a cortar una práctica habitual en muchas estructuras locales, donde la frontera entre gestión política y representación vecinal suele diluirse.

De la participación guiada a la autonomía institucional

La reforma no surge en el vacío. Se inscribe en una política sostenida del Concejo orientada a fortalecer las comisiones vecinales como canales de articulación entre el Estado y los barrios. Pero introduce un matiz relevante: delimita con mayor claridad los roles.

La concejal María Luisa Glum, presidenta de la comisión que impulsó el proyecto, explicó que la norma busca garantizar independencia administrativa y política. Traducido a términos concretos, implica que las decisiones dentro de las comisiones no podrán estar condicionadas por la estructura municipal en sus niveles de conducción.

El cambio también redefine quiénes participan y cómo. Se elimina la exigencia de un padrón previo para votar y se habilita la participación de personas desde los 16 años con al menos un año de residencia en el barrio. La medida amplía la base electoral y flexibiliza el acceso, lo que puede traducirse en mayor volumen de participación, pero también en nuevas dinámicas internas.

A su vez, se incorporan requisitos formales para quienes integren las comisiones: acreditación de domicilio, presentación de certificados de antecedentes para cargos de conducción y libre deuda municipal. El esquema combina apertura en la participación con mayores exigencias para quienes ocupen roles de decisión.

Tensiones internas y señales políticas en el recinto

El tratamiento del proyecto dejó una señal política que excede lo normativo. Si bien la iniciativa logró dictamen favorable en comisión con aportes de distintos concejales, en la sesión apareció una abstención que no había sido anticipada en el trabajo previo.

Ese gesto, señalado por la propia Glum, introduce una lectura sobre la dinámica interna del cuerpo: hay acuerdos de fondo, pero también diferencias en la forma de avanzar. No se trata de un conflicto abierto, pero sí de una señal de matices en torno a cómo se regula la relación entre el municipio y las organizaciones barriales.

En términos de correlación de fuerzas, la ordenanza fortalece a los actores comunitarios al reducir la incidencia directa del aparato municipal en la conducción de las comisiones. Al mismo tiempo, obliga al Ejecutivo local a redefinir sus mecanismos de articulación territorial, ya no desde la conducción interna sino desde el acompañamiento.

Impacto en la gestión y en la política local

La decisión tiene efectos que van más allá de lo institucional. Las comisiones vecinales cumplen un rol operativo clave: canalizan demandas, impulsan proyectos y funcionan como primera instancia de contacto entre vecinos y Estado.

Al limitar la participación directa de funcionarios en su conducción, el Concejo busca reforzar su legitimidad como representación genuina del barrio. Pero ese mismo movimiento puede generar nuevos desafíos en la coordinación con el municipio, especialmente en la implementación de políticas públicas.

En paralelo, la ampliación de la base de participación —con voto desde los 16 años y sin padrón previo— introduce un componente más dinámico y menos estructurado. Esto puede favorecer la inclusión, pero también exige nuevas formas de organización y control interno.

Un modelo en transición: autonomía, control y construcción territorial

La reforma aprobada en Oberá marca un punto de inflexión en la forma en que se concibe la participación barrial. No elimina la relación con el Estado, pero redefine sus límites.

En las próximas semanas, la atención estará puesta en cómo se implementan estos cambios en la práctica: cómo se organizan las elecciones, qué nivel de participación se alcanza y cómo se articula la relación con el municipio bajo este նոր esquema.

También quedará por ver si la autonomía formal se traduce en mayor capacidad de incidencia real o si emergen nuevas tensiones en la gestión cotidiana de los barrios.

El Concejo dio un paso para ordenar el vínculo entre política y territorio. El resultado dependerá de cómo ese equilibrio se sostenga en la práctica, en un escenario donde la participación y el poder nunca son estáticos.

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Dudek inauguró las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Cerro Azul

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El intendente, Gaspar Dudek, inauguró las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Cerro Azul, con un discurso en el que enfatizó que “los vecinos siempre son la prioridad, especialmente en estos tiempos de recesión económica”.

Al hacer su exposición anual ante los ediles, el jefe comunal manifestó que “Cerro Azul sigue avanzando a pesar del contexto económico nacional gracias a un gran equipo de trabajo, el acompañamiento de los concejales y el Gobierno de la provincia de Misiones”.

En ese sentido, manifestó que “las obras que se realizan son con recursos del municipio y de la provincia mientras se siguen sosteniendo los servicios escenciales y colaborando con las distintas escuelas ante el inicio de clases”.

Señaló, además, que también “se apoya a la salud pública con el funcionamiento de los caps (centros de atención primaria de la salud) municipales y se analiza un sistema de recupero de las tasas de comercio para su reinversión en beneficio de los cerroazuleños”.

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Hassan abrió sesiones en Oberá: “Superávit, las tasas más bajas y seguimos haciendo obras”

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En la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, presentó un balance de gestión atravesado por cuatro ejes centrales: orden fiscal, obras concretadas, menor carga tributaria y contención social.

En un escenario nacional complejo, marcado por la retracción económica y la caída de recursos, el jefe comunal destacó que la ciudad logró sostener el equilibrio financiero y cerrar su cuarto año consecutivo con resultado positivo, manteniendo previsibilidad en sus cuentas públicas.

“La responsabilidad fiscal continúa siendo un pilar inquebrantable de esta gestión, que nos permite afrontar los desafíos de 2026”, expresó ante concejales, funcionarios y vecinos.

Además, brindó números proporcionados por el ministerio de economía de la nación que posiciona a Oberá como uno de los municipios con menor carga fiscal en algunas actividades y líder en inversión de obras privadas.

Eficiencia e inversión en infraestructura: 

Hassan explicó que el orden no fue casual, sino producto de acciones sostenidas de eficiencia. Desde 2021, la planta municipal se redujo un 14% y solo en el 2025 pasó de 1052 a 1019 personas, se reorganizó el organigrama y se profundizó la digitalización de trámites. A ello se sumó una reducción superior al 32% en el consumo de combustible con sistemas de monitoreo, control por GPS y optimización de recorridos.

Ese proceso con una administración responsable permitió destinar recursos a infraestructura esencial y necesaria para los barrios, “obras que durante muchos años fueron postergadas por lo que cuestan”.

Entre las intervenciones más relevantes mencionó la obra integral de la avenida Juan Domingo Perón, con entubado, drenajes y cordón cuneta; mejoras en avenida Berrondo, calle Alemania, 25 de Mayo y Código 115; la reconstrucción del puente sobre calle Paraguay; el plan de saneamiento con la colocación de mil tubos; cuadras de cordón cuneta, de asfaltado y cuadras de empedrado en el programa Camino a la Escuela. También se ejecutaron nuevos salones de usos múltiples y mejoras en plazas en distintos barrios.

La construcción de puntos saludables y puesta en valor de los primeros bulevares de avenida Gendarmería. Además, confirmó que los recursos generados por el Sistema de Estacionamiento Medido serán destinados a la compra de una máquina bacheadora para agilizar los trabajos viales.

Tasas bajas y crecimiento privado

Uno de los puntos más fuertes del discurso fue la política tributaria. Según datos del Ministerio de Economía de la Nación, Oberá se ubica entre los municipios con menor carga fiscal de la provincia en actividades primarias, industriales, hipermercados y actividades financieras.

“Esta fue una decisión que tomamos para generar condiciones favorables para la inversión privada”, remarcó Hassan.

Los resultados, sostuvo, son concretos. En un contexto nacional donde la construcción atraviesa niveles históricamente bajos, Oberá lidera en Misiones y en la región NEA en cantidad de permisos de obra otorgados y crecimiento de superficie construida, superando incluso a capitales provinciales.

En paralelo, las habilitaciones comerciales registraron un aumento del 51% respecto a 2024, aun contemplando bajas.

“El crecimiento no es casualidad. Es previsibilidad, reglas claras y confianza”, sintetizó el intendente.

El jefe comunal subrayó que el orden fiscal no implicó ajuste social. Por el contrario, destacó el fortalecimiento de acciones vinculadas al deporte, la niñez, adultos mayores y discapacidad, además del sostenimiento del Hogar Mitaí y del Hogar de Ancianos Municipal.

“Nos diferenciamos porque entendemos que la buena administración no es opuesta a la sensibilidad social”, afirmó.

Durante el año, más de 1.200 niños de barrios vulnerables participaron de la colonia de vacaciones en el Complejo Turístico Salto Berrondo, mientras que cientos de adultos mayores accedieron a actividades recreativas y mantienen el beneficio del boleto gratuito.

Proyecciones y desafíos 2026

De cara al nuevo año, el Municipio proyecta finalizar obras claves en el ingreso a la ciudad por avenida de las Américas, continuar el plan de asfaltado “Oberá Integrada” en distintos barrios y avanzar con nuevas etapas en avenida Gendarmería. También se ejecutarán los 4 proyectos del Presupuesto Participativo 2026.

En el plano institucional, el intendente anunció el envío de proyectos de ordenanza para modificar los requisitos de conformación de comisiones vecinales —excluyendo a funcionarios y empleados municipales— y  avanzar en el cobro de tasas por servicios en asentamientos con más de 15 años, vinculando a procesos de regularización que conlleva no sólo derechos sino responsabilidades como todos “una ciudad justa es la que se solventa entre todos, no solo unos pocos, nos gustaría que estas familias con el tiempo accedan a su título de propiedad. Pero no gratis, con su esfuerzo como el de todos”.

Asimismo, informó que enviará el proyecto de ordenanza para iniciar la venta de los lotes del Parque Industrial, que ya se encuentran en condiciones de comenzar su proceso de comercialización, consolidando una herramienta estratégica para el desarrollo productivo local.

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