mié. Jun 24th, 2026

consumo

Desarrollarán Centro Comercial a Cielo Abierto en Itaembé Miní

By admin 9 años ago
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La zona suroeste de Posadas será la primera en albergar un Centro Comercial a Cielo Abierto en Misiones, cuya modalidad y diseño urbano se desarrollará en Itaembé Miní a partir de la ejecución de acciones conjuntas entre la Municipalidad de Posadas, la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Confederación Económica de Misiones (CEM).

Lugar indicado
Se determinó que Itaembé Miní, reúne las condiciones para albergar un Centro Comercial Abierto tras los trabajos de campo que incluyeron la evaluación de varios sectores  de Posadas y que  concluyeron en la jornada de este jueves Oscar Antonione, director del programa de fortalecimiento de comercio minorista de CAME, el presidente de la CEM, Gerardo Díaz Beltrán y el intendente Joaquín Losada, quien estuvo acompañado por Telmo Cabrera, secretario de Promoción del Desarrollo y por Daniel Brítez, Director de Desarrollo Económico de la comuna capitalina.
Se adelantó,  que luego de la inminente firma del convenio marco entre las partes, se iniciarán las prácticas de relevamiento con los comerciantes que estarían afectados para dar inicio al diseño del proyecto.

Impronta e innovación
“Se trata de un modelo de gestión para que zonas comerciales sean tratadas con un mejoramiento urbano, agregando valor a  la infraestructura  existente, de manera coordinada con la municipalidad” destacó Oscar Antonione.
El referente de CAME,  agregó que “se trata de una forma de mejorar la actividad, transformando las calles con negocios en verdaderos centros comerciales, para jerarquizar la oferta comercial de la ciudad”.
Por su parte, Díaz Beltrán expresó que “se busca innovar, ser más creativos y tratar de no quedarnos con la situación compleja y buscar alternativas para atraer al consumidor local. Está crisis nos da una oportunidad para aunar esfuerzos y  para estar preparados para cuando vuelvan los tiempos favorables”.

Ordenamiento urbano
Esta modalidad de diseño urbano que promueve la CAME y gestiona  la CEM, otorga identidad   a los barrios, impulsa a los comercios y Pymes de servicios y el turismo  y mejora las condiciones de seguridad de las ciudades.
El proyecto lo financia el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la ejecución le corresponde a los municipios. Más de 70 ciudades del país ya cuentan con un centro comercial de estas características y hay más de cien estudios realizados para ejecutarlos.
Los centros comerciales a cielo abierto favorecen al ordenamiento de la oferta comercial, impulsan el desarrollo de negocios en nuevas zonas y crean una alternativa ante los altos costos de alquileres en los centros de ciudades.

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En marzo, el consumo en supermercados y shoppings no creció en términos reales

By admin 9 años ago
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En el mes de marzo de 2017, la Encuesta de supermercados relevó las ventas para un panel de 61 empresas distribuidas en todo el territorio nacional, con una apertura de 11 grupos y subgrupos de artículos. Tanto las ventas en pesos como el detalle por grupos de artículos se encuentran exhibidos por jurisdicción.

Ventas totales

Las ventas para el mes de marzo de 2017 comprendidas en la encuesta, sumaron un total de 26.318,2 millones de pesos, lo que representa un aumento de 18,2% respecto al mismo mes del año anterior.

Las ventas acumuladas en los primeros tres meses de 2017 registraron un total de 77.132,7 millones de pesos, lo cual representa un aumento respecto al mismo período del año anterior de 18,6%.

Las ventas totales, en el mes de marzo, registraron un aumento de 18,2% respecto al mismo mes del año anterior. Las jurisdicciones donde se registraron las subas más importantes fueron: Neuquén 23,8%, Córdoba 23,0%, Otras provincias del sur 21,7% y Ciudad Autónoma de Buenos Aires 21,0%.

Para el mes de marzo del corriente año, los grupos de artículos con los aumentos más significativos con respecto al mismo mes del año anterior son: Lácteos 30,4%, Bebidas 27,5%, Alimentos preparados y rotisería 23,2% y Verdulería y frutería 21,4%.

Las ventas del mes de marzo de 2017 totalizaron 26.318,2 millones de pesos. De ese total, 20.828,0 millones de pesos (79,1%) corresponden a las grandes cadenas y 5.490,2 millones de pesos (20,9%), a las medianas. Las ventas de las cadenas grandes y medianas registraron en el mes de marzo de 2017, con respecto al mismo mes del año anterior, incrementos de 16,2% y 26,3%, respectivamente.

El personal ocupado total en el mes de marzo de 2017 ascendió a 95.170 asalariados, de los cuales 11.071 poseen cargos jerárquicos, lo que representa el 11,6% del total de ocupados; el 88,4% restante se compone de cajeros, administrativos y repositores que suman un total de 84.099 ocupados.

Por otra parte, en el mes de marzo de 2017, la Encuesta de centros de compras (Shopping centers) relevó las ventas en pesos de 37 centros de compras para el total del Gran Buenos Aires con una apertura de 10 rubros. Tanto las ventas en pesos como el detalle por rubros se encuentran desplegados para las jurisdicciones de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y los 24 partidos del Gran Buenos Aires.

Las ventas en el mes de marzo de 2017 alcanzaron un total 4.189,1 millones de pesos, lo que significa un incremento de 10,6% respecto al mismo mes del año anterior. En el acumulado de los tres primeros meses del año, las ventas registraron un total de 11.725,7 millones de pesos, alcanzando una variación porcentual respecto al mismo período del año anterior de 15,4%.

Las ventas totales en el mes de marzo de 2017, en comparación con las ventas del mismo mes del año anterior, reflejaron que los rubros con mayor incremento fueron: Juguetería 41,6%, Librería y papelería 38,2%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 28,2% y Ropa y accesorios deportivos 20,3%.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, los rubros que en el mes de marzo de 2017 registraron las variaciones más altas respecto al mismo mes del año anterior fueron: Juguetería 32,3%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 31,1%, Perfumería y farmacia 27,1% y Librería y papelería 25,0%.

En los 24 partidos del Gran Buenos Aires, las mayores variaciones en el mes de marzo de 2017 respecto al mismo mes del año anterior corresponden a: Librería y papelería 59,3%, Juguetería 53,0%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 25,7% y Ropa y accesorios deportivos 24,6%-

Teniendo en cuenta la composición por rubro del área bruta locativa total, se observa que la mayor participación corresponde al rubro Indumentaria, calzado y marroquinería 34,0%, seguido por Diversión y esparcimiento 19,3%, Otros 11,2%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 10,1%, Electrónicos, electrodomésticos y computación 7,6%, Ropa y accesorios deportivos 7,2%, Amoblamientos, decoración y textiles para el hogar 6,2%.

En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, los rubros que tienen mayor participación son Indumentaria, calzado y marroquinería 38,5%, Diversión y esparcimiento 17,0%, Otros 11,4%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 10,8%, Amoblamientos, decoración y textiles para el hogar 6,8% y Ropa y accesorios deportivos 6,2%.

En los 24 partidos del Gran Buenos Aires, los rubros que tienen mayor participación son Indumentaria, calzado y marroquinería 30,5%, Diversión y esparcimiento 21,1%, Otros 11,0%, Electrónicos, electrodomésticos y computación 10,3%, Patio de comidas, alimentos y kioscos 9,6%, Ropa y accesorios deportivos 8,1%, y Amoblamientos, decoración y textiles para el hogar 5,7%.

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Precios Cuidados versus Precios Cuidados

By admin 9 años ago
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-La canasta de Precios Cuidados de 2017 tiene menos productos que la última canasta de 2015: 481 productos en mayo de 2017 versus 505 en octubre de 2015.

-Los alimentos y bebidas pasaron de representar el 67% a solamente un 57% del conjunto de los productos de la canasta.

-Además de las modificaciones en magnitudes, ha habido cambios cualitativos al interior del programa. Se registran menos marcas líderes y una ostensible estrategia de las grandes empresas dirigida a colocar en el programa sus productos menos vendidos –en general segundas marcas-, “liberando” a sus productos más vendidos de un acuerdo de precios que ponga techo a los aumentos. Entre los principales cambios respecto del acuerdo de octubre 2015, se identifican los siguientes ítems:

  • Se eliminan proveedores clave como  CCU, Bimbo, AGD, Canale, Papelera del Plata, Kimberly Clark, Mondelez  (Kraft) y PEPSICO.
  • Otros proveedores dejan una significativa menor cantidad de productos en el acuerdo, como es el caso de las firmas SC Johnson & Son, Molinos Rio de La Plata, Unilever, P&G y SANCOR. Gran parte de los productos que retiran del acuerdo eran las líneas más populares de cada empresa y fueron reemplazados por otros, menos vendidos. El caso del reemplazo de la leche en sachet La Serenísima por la segunda marca de Mastellone, denominada La Armonía, es ilustrativo de esta estrategia. 
  • Las gaseosas línea cola: es paradigmático el caso de la Coca Cola común, variedad preferida por la gran mayoría de los consumidores y que representa un 70% del volumen de venta de la línea Coca-Coca. Este producto (Coca Cola común de litro y medio) fue reemplazado por Coca-Cola Zero, que representa solamente el 10% del volumen de venta de la empresa. Tampoco se encuentran las gaseosas Seven Up y Mirinda en el rubro bebidas sin alcohol de Precios Cuidados 2017. 
  • En lo que refiere a enlatados, fueron quitados el atún de la marca La Campagnola y de la marca Gomes Da Costa, dos de las marcas más vendidas en este rubro.
  • En materia de aceites, de la canasta de Precios Cuidados fueron eliminados el aceite Natura, Cañuelas y Cocinero.
  • Es curioso que en la línea de lácteos ya no estén las dos principales marcas del rubro -La Serenísima y SanCor, que representan el 80% del mercado lácteo- en lo que refiere a la leche en sachet y en dulces de leche. Fue eliminado del acuerdo de precios, asimismo, el Queso Mendicrim de Sancor.
  • La Cervecería y Maltería Quilmes eliminó, precisamente, la cerveza de Precios Cuidados (antes estaba la cerveza Iguana y Quilmes de litro), y en lo que refiere a CCU (que produce las marcas Bieckert y Schneider) directamente salió del acuerdo como proveedor. Ello también ilustra la reticencia de un segmento del mercado de bebidas alcohólicas -populares en Argentina, como la cerveza- para acogerse a un acuerdo de regulación de precios.
  • Cabe indicar que tampoco el acuerdo 2017 contempla ninguna variedad de vinos (antes se incluía Uvita y El Recero de RPB, Facundo y Finca La Escondida de Grupo Peñaflor, Resero de Fecovita y  Lucuma de Mapawine) ni de Fernet (antes se incluía la marca 1882).
  • En materia de productos de higiene y cosmética, no es menor la salida del Programa Precios Cuidados de dos importantes empresas como Papelera del Plata y Kimberly Clark, continuando solamente P&G y Unilever, pero adhiriendo este año con una menor cantidad de productos.
  • En octubre de 2015, tres importantes marcas líderes en pañales para bebés (Huggies, Pampers y Babysec) tenían una variedad en Precios Cuidados, y actualmente sólo se encuentra Huggies.

-Cabe indicar que la incorporación de productos de menor popularidad no es en sí mismo un aspecto negativo, ya que uno de los objetivos originales del programa era propiciar la participación en el mercado de proveedores más chicos y ampliar la oferta. Sin embargo, cuando la incorporación de productos de menor calidad se realiza de manera paralela a la eliminación de productos líderes y se evidencia una aparición de productos de segundas marcas de los mismos grandes proveedores concentrados, el beneficio al mundo pyme y la diversificación de proveedores pierde sentido.

–Salieron del acuerdo y aumentaron los precios. Al analizar dos casos paradigmáticos de marcas líderes que habían sido parte de Precios Cuidados y ya no están en mayo de 2017, se observa con claridad la estrategia empresarial vinculada a eludir controles para aumentar precios en productos que son de consumo popular. La Coca-Cola Común de 1,5 litros salió de Precios Cuidados hace 6 meses, en septiembre de 2017. El precio actual es de $37,16, mientras que si se hubiera mantenido dentro del acuerdo de precios sería de $21,51, un 42% menos. El aceite Cocinero por 900 ml salió del programa en abril de 2016, si hubiera continuado en Precios Cuidados, el precio actual sería de $13,86, muy inferior al valor actual de $28,10.

-Adicionalmente a las modificaciones en materia de marcas, la nueva canasta de Precios Cuidados presenta una oferta láctea considerablemente más reducida, en paralelo a una escalada de precios de los mismos sin precedentes desde fines de 2015 (según INDEC, el precio de los lácteos se incrementó entre un 40% y 45% en el 2016). Resulta ilustrativo de esta política el hecho de que ya no esté contemplado un producto como la manteca, y que el principal producto lácteo -la leche fluida en sachet- se ofrezca en una única opción de una segunda marca.

-También vale remarcar que no hay una correlación entre el nivel de consumo de un producto y la variedad de productos a elegir. Es posible encontrar, por ejemplo, 20 variedades de pescado (entre atún, caballa y merluza), pero menos de 6 variedades de leche, en todas sus presentaciones (fluida en sachet, larga vida y en polvo), sin importar la mayor masividad y requerimiento nutritivo en las familias que tiene este producto.

–En relación a los productos frescos, la canasta ha pasado de 10 a 5 cortes de carne y de 9 a 5 variedades de frutas y verduras.

–También los recortes se manifiestan en productos para celíacos. En octubre de 2015 la canasta de Precios Cuidados incluía numerosas opciones para celíacos, como el postre en polvo mousse y premezcla para panadería y repostería, apostando a un acuerdo diverso e inclusivo, fundamentalmente en un segmento donde los diferenciales de precios son significativos.

-Se destaca la eliminación de las aguas saborizadas Cellier-Favaloro, bajas en sodio, el agua mineral Nihuil y las tapas de tarta Mendía y la manteca baja en sodio Sancor. Todos productos aptos para el consumo de personas con problemas cardíacos.

-En síntesis, la estrategia de Cambiemos ha sido fuertemente perjudicial para la potencialidad que el programa ostentaba. Vaporizó la marca Precios Cuidados como activo intangible -que los publicistas denominan valor de marca- eliminando la publicidad, los productos líderes, el compromiso oficial del gobierno con el programa y despidiendo a la mayor parte del personal que tenía la experiencia y el conocimiento necesarios para llevar a cabo este trabajo. El programa ya no oficia como un sistema de precios de referencia sino que ofrece una variedad de productos muy limitada y con escasos productos de consumo masivo, permitiendo a las grandes empresas mantener sus marcas líderes y mayormente consumidas –con estrategias publicitarias detrás- por fuera del control de precios.

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Impulsan una App para informar sobre “Precios Justos” y fortalecer la compra de productos locales

By admin 9 años ago
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El diputado Hugo Escalada, del bloque Vanguardia Radical presentó un proyecto de ley para la creación, desde el Estado, de una aplicación telefónica de servicio ciudadano a través de la cual se difundan “Precios Justos” en defensa del consumidor.

 

“El objeto de la ley es favorecer al bienestar general de los consumidores en la búsqueda de un Precio Justo de los elementos que integran la canasta familiar a través de las herramientas digitales de uso masivo como celulares y Smartphone en un recorrido diario a través de mercados de consumo masivo”, explicó el legislador, quien también integra el interbloque Avancemos.

De acuerdo a la iniciativa, los consumidores a través del APP podrán interactuar, volcando sus experiencias en compras diarias y también denunciar excesos en el precio de los productos.

 

Escalada propone que la Secretaría de Comercio será el órgano encargado de generar el APP  de uso gratuito dónde estén incluidos las cadenas de supermercados, hipermercados y Mercado Concentrador volcándose en la misma los “precios justos” de productos diarios, ofertas razonables, calidades de los productos, días de ofertas, origen de los productos (nacionales, importados y/o locales) y otros datos de interés del consumidor.

 

Escalada considera que el Estado debe garantizar información adecuada sobre los derechos del consumidor, tal como reza la Constitución nacional y ejercer la defensa de la competencia contra toda forma de distorsión de los mercados, el control de los monopolios naturales y legales.

El diputado cuestionó el aumento excesivo de los productos de la canasta familiar  en supermercados e hipermercados, que valiéndose de su posición dominante en el mercado “buscan apropiarse de los escasos recursos con la que cuenta la gente para hacerse de su consumo diario agravado por la inflación, ajustes salariales y ausencia del Estado nacional en el control de precios”.

“La idea de creación del APP es la de proteger a los consumidores de los excesos en la remarcación de los productos de la canasta familiar, valiéndose de una herramienta digital que le sirva de guía de precios justos, ahorrándole tiempo en la búsqueda y también que el consumidor pueda denunciar abusos y trampas en las ofertas.  Doña Rosa en su salida diaria irá volcando sus experiencias en compras, alertando a los consumidores que conviene y que no conviene, contribuyendo al ahorro solidario.   Es importante que el ciudadano se involucre en forma solidaria y contribuya a la defensa del consumo”, argumentó.

Esta ley tiene correlato con otro proyecto, también impulsado desde el bloque Vanguardia, para promocionar y vender productos de origen local en Cadenas Comerciales como Hipermercados u otros de ventas de productos masivos sean o no comestibles.

El objetivo es que las cadenas comerciales y o hipermercados que operen en la provincia, tengan la obligación de exhibir y promocionar, bajo pena económicas y de clausura, hasta un 20 por ciento de su espacio de venta a productos de origen local sean o no comestibles.

Escalada sostiene que el Estado provincial lleva adelante políticas a largo plazo para lograr el autoconsumo a través del fomento a actividades productivas generando nuevos emprendimientos que chocan con las políticas de compra de las grandes cadenas comerciales, que se abastecen de productos extra provinciales. “No sólo importan productos si no que el dinero de los misioneros emigra a las centrales de estas cadenas fuera de la provincia”, cuestionó Escalada.

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Asimetrías: las ventas en Misiones cayeron 8,3% anual en unidades vendidas

By admin 9 años ago
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Las cantidades vendidas por los comercios minoristas cayeron 3,8% en abril frente a igual mes del 2016. Con ese resultado, las ventas acumulan una baja promedio anual de 3,7% en los primeros cuatro meses del año. Por provincias, nuevamente se observaron diferencias importantes. Así por ejemplo mientras en Misiones las cantidades vendidas cayeron 8,3% anual, en Entre Ríos (-5,3%), y en Mendoza (-5,1%), en Buenos Aires la merma fue de 2,9% y en Córdoba de 3,4%.

Aunque sobre fin de mes comenzó a notarse algo más de movimiento en el mercado, el consumo de mantuvo tranquilo. Por momentos se notaba más entusiasmo en un público que amagaba con activar su demanda, pero al momento de concretar compras persisten algunas incertidumbres que frenan. Tampoco ayudó el financiamiento, porque si bien hubo más disponibilidad de cuotas sin interés, muchos clientes quedaron con las tarjetas cargadas tras haber realizado operaciones importantes en un pago en febrero y marzo.

A pesar de que muchos comercios volvieron a ofrecer planes de pago, el público cuidó sus gastos y se movió en función de las oportunidades de precios que iba encontrando. Un rubro favorecido en el mes fue “Electrodomésticos y Artículos Electrónicos”, donde si bien las ventas continuaron cayendo, se desaceleró el declive en función de un consumidor que vio rebajas, especialmente en electrónicos, y compró.

Todos los rubros minoristas vieron descender sus ventas. Pero con fuertes disparidades tanto entre provincias como entre comercios de un mismo ramo incluso dentro de la misma ciudad. En general los más favorecidos fueron aquellos negocios que tuvieron margen para bajar importes y captaron con eso ventas.

Como dato positivo, sobre los últimos días del mes los negocios comenzaron a notar un consumidor más activo en sus consultas y decisiones de compras. Aunque por ahora las expectativas de los empresarios se mantienen con calma.

Consideraciones Generales

lLas cantidades vendidas por los comercios minoristas cayeron 3,8% en abril 2017 frente a igual fecha de 2016. A pesar de la extensión del “Ahora 12” y el regreso de las cuotas sin interés en muchos comercios, el consumo no alcanzó a reactivarse.

lTodos los rubros relevados que componen la canasta minorista descendieron en la comparación anual durante abril sin excepción, registrándose las bajas más suaves en “Alimentos y bebidas” (-0,5%) y “Artículos deportivos y de recreación” (-2,5%). En cambio, los derrumbes más profundos se registraron en “Joyerías y relojerías” (-6,2%) y “Marroquinería” (-6,1%).

lEn “Alimentos y bebidas”, las ventas medidas en cantidades disminuyeron sólo 0,5%, mejorando la performance de los negocios de ese ramo frente a meses anteriores. Los almacenes chicos se vieron favorecidos por el mayor control de gastos de las familias, que acudieron con más frecuencia a realizar compras de menor cantidad, y eso le quitó algo de público a los supermercados. Las segundas y terceras marcas fueron muy buscadas, y comestibles como pastas secas y arroz, tuvieron mejor demanda que productos frescos como la carne. Donde más se notó la retracción fue en bebidas. En cambio, en los alimentos incluso muchos comercios declararon mejores ventas que el año pasado.

lEn el rubro “Electrodomésticos y artículos electrónicos”, las cantidades vendidas decrecieron 4,3% frente al mismo mes del año pasado. El mayor desplome se produjo en las provincias de fronteras, como Misiones, Formosa, San Juan, Mendoza o zonas de la Patagonia, donde los países vecinos captaron muchas ventas aprovechando los precios más competitivos. De todos modos, hubo buenas ofertas en el mercado local y rebajas de precios que tentaron a comprar, especialmente sobre fines de abril por la reactivación del financiamiento sin interés.

lPara el ramo “Indumentaria” abril no fue lo bueno que se esperaba y las cantidades vendidas se redujeron 4,4% anual. Hubo poco público mirando y menos aun comprando. Las ofertas se llevaron toda la atención y la competencia del comercio ilegal restó consumo al formal. Además, las familias evitaron endeudarse con tarjetas para cuidar sus cuentas y eso limitó la adquisición de esos productos. En las provincias de frontera hubo mucha competencia de ventas de países como Paraguay y Chile principalmente.

lEn “Deportes y artículos recreativos” las cantidades vendidas cayeron 2,5% anual. Fue el segundo rubro con tasa de descenso más baja. El mes fue tranquilo, hubo buen movimiento de artículos vinculados al fútbol y running principalmente, que dejaron buenas expectativas para mayo.

lUn sector que se viene desmoronando es “Joyerías y relojerías” donde las cantidades vendidas se achicaron un 6,2% anual, siendo el rubro que más se desplomó. En el caso de relojerías, está incidiendo mucho la venta ilegal en la vía pública. A eso se suma que son productos que frente a problemas de ingresos, las familias postergan para comprar en mejores momentos.

lPor el boom de argentinos que cruza la cordillera para realizar compras de todo tipo se generaron 5.000 puestos de trabajo en la región de Coquimbo, Chile. Por otra parte, el vicepresidente de CAME Región Cuyo, Guillermo Cabrera, manifestó su preocupación por el convenio firmado la semana pasada entre la Dirección de Defensa al Consumidor de San Juan y el Servicio Nacional del Consumidor de Coquimbo. Producto de ese acuerdo, cualquier sanjuanino que adquiera un producto en el país vecino y tenga un problema, podrá realizar la denuncia en el organismo provincial para que se le gestione una solución. “Con este tipo de medidas seguimos fomentando las compras en Chile. Necesitamos que se favorezca a la actividad económica local con una baja en la presión impositiva si queremos ser más competitivos”, expresó Cabrera.

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