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Paliachi abrió su primera franquicia en una de las esquinas más transitadas de Posadas

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La apertura de Paliachi en la intersección de Bolívar y Colón, una de las esquinas de mayor circulación peatonal y vehicular del centro de Posadas, marca algo más que la inauguración de una heladería: representa la consolidación de un emprendimiento familiar, el desembarco del primer local franquiciado de la marca y una señal concreta del dinamismo del consumo urbano en la capital misionera. El nuevo punto de venta abrió sus puertas el jueves de Navidad, sumándose como el tercer local de Paliachi, pero el primero bajo formato de franquicia, con elaboración íntegramente misionera.

Detrás del proyecto están Luis y Moni, comerciantes con más de 25 años de arraigo en Misiones, una extensa trayectoria en el sector comercial y una historia atravesada por decisiones de largo plazo, reinvención productiva y lectura fina del comportamiento del consumo local.

De la migración laboral al arraigo productivo en Misiones

Luis y Moni nacieron en Comodoro Rivadavia, pero llegaron a Posadas hace 25 años por un traslado laboral, junto a sus tres hijos, el menor aún en pañales. Lo que inicialmente fue una mudanza por trabajo se transformó, con el tiempo, en una decisión de vida. La familia se asentó, rechazó nuevos traslados —incluso uno a Ushuaia— y construyó su proyecto personal y económico en la tierra colorada.

Ese recorrido explica el perfil del emprendimiento actual. Durante años, la pareja desarrolló actividad en el rubro textil, fue propietaria de varios locales de ropa y también del recordado “Coco Bowling”, un espacio que dejó huella en generaciones más jóvenes de posadeños. Con más de 35 años de matrimonio y los hijos ya en otras etapas de sus vidas, decidieron encarar un nuevo desafío comercial.

“Lo estamos viviendo con muchas expectativas lindas, con ganas de seguir progresando. Siempre hicimos las cosas para encontrarles un sentido”, sintetiza Luis, en una definición que resume una lógica empresarial basada tanto en la rentabilidad como en la construcción de identidad.

La esquina como activo estratégico y la apuesta por el formato franquicia

El acceso al local no fue planificado como una operación inmobiliaria tradicional. La esquina apareció publicada en Facebook Marketplace y, tras una búsqueda extensa dentro del área de las cuatro avenidas, terminó concretándose casi de manera fortuita. Para la pareja, el valor simbólico del lugar fue tan relevante como su potencial económico: una esquina transitada miles de veces a lo largo de 25 años que, finalmente, pasó a formar parte de su historia.

Desde el punto de vista comercial, la ubicación constituye un activo estratégico: alto flujo de personas, visibilidad permanente y consolidación como punto de encuentro urbano. En ese contexto, la decisión de abrir una heladería responde a una lectura clara del mercado local.

La elección del rubro se definió incluso en temporada baja. En pleno invierno, amigos provenientes de Comodoro Rivadavia se sorprendieron por el nivel de consumo de helado en Posadas, incluso fuera de los meses de calor. Esa observación terminó de confirmar que se trataba de un negocio de baja estacionalidad, con demanda sostenida durante todo el año.

“La cultura de consumo cambió mucho. El invierno son dos semanas flojas, nada más. Después de la pandemia la gente sale más, disfruta más y el consumo es distinto”, analiza Luis, marcando un dato clave para entender la viabilidad económica del proyecto.

Un proyecto familiar, con socios y mirada a largo plazo

La llegada a Paliachi también se dio de manera orgánica. Tras intentos fallidos de acceder a otras franquicias, un vínculo personal abrió la puerta: Martín, un ex empleado, actuó como nexo y permitió cerrar el acuerdo con la marca. El resultado fue la puesta en marcha del primer local franquiciado de Paliachi, manteniendo el perfil de elaboración misionera.

El esquema incluye además socios radicados en el sur del país, los mismos amigos que detectaron el potencial del consumo fuera de temporada. Se trata, así, de un emprendimiento que combina capital local, redes personales y un formato replicable, con potencial de crecimiento.

En lo operativo, la impronta familiar atraviesa todo el proyecto. Los hijos crecieron vinculados al comercio, atendiendo ferias y locales desde jóvenes. “Eso les queda para la vida: perder la vergüenza, aprender a hablar con la gente”, resume Moni, reforzando una visión del emprendimiento como escuela de trabajo y construcción social.

Señales para el comercio local

La apertura de Paliachi en una esquina emblemática suma un nuevo actor al entramado comercial del centro posadeño y refuerza una tendencia: inversión privada, proyectos familiares y marcas locales que escalan mediante franquicias, incluso en un contexto macroeconómico desafiante.

Más allá del negocio puntual, el caso funciona como termómetro del consumo, de la resiliencia del comercio urbano y del atractivo de Posadas como plaza para inversiones de cercanía, con fuerte anclaje territorial.

Paliachi no es solo una heladería. Es la expresión concreta de una historia de migración interna, adaptación, aprendizaje comercial y apuesta por Misiones como lugar para vivir, invertir y proyectar futuro.

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La actividad económica volvió a caer en octubre y profundiza su comportamiento en serrucho

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La actividad económica volvió a mostrar señales de fragilidad en octubre, con una caída mensual del 0,4% en términos desestacionalizados, según el Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE). Si bien el nivel de actividad se ubicó un 3,2% por encima del mismo mes de 2024 y acumula un crecimiento interanual del 5,0% en los primeros nueve meses del año, el informe de la consultora Ecolatina advierte que el proceso electoral introdujo un escenario de mayor incertidumbre financiera que impactó de lleno en las decisiones de producción, inversión y consumo.

El desempeño reciente confirma un comportamiento en “serrucho” de la economía, con avances puntuales seguidos de retrocesos, y con una dinámica sectorial cada vez más heterogénea. Mientras algunos rubros muestran mejoras moderadas, los sectores más intensivos en empleo continúan rezagados, lo que plantea interrogantes sobre la sostenibilidad de la recuperación.

Un crecimiento sostenido por pocos sectores y con fuerte reversión financiera

En octubre, solo seis de los catorce sectores relevados por el EMAE registraron subas, aunque de magnitud acotada. El mayor avance correspondió al comercio (+1,4%), seguido por la extracción de minas y canteras (+0,6%) y el transporte y las comunicaciones (+0,4%). En contrapartida, las principales caídas se concentraron en intermediación financiera (-9,4%), industria (-0,8%) y construcción (-0,5%).

El informe de Ecolatina remarca que el crecimiento acumulado del EMAE en 2025 estuvo fuertemente explicado por el desempeño de la intermediación financiera. En septiembre, este sector había mostrado un salto del 12% mensual, impulsado por la ampliación del margen entre la tasa activa y la tasa pasiva del sistema bancario, lo que elevó la rentabilidad de las entidades financieras. Sin embargo, ese impulso respondió a un efecto precio, asociado al aumento del spread de tasas, y no a una mayor profundización financiera ni a un incremento de los depósitos.

En octubre, ese fenómeno se revirtió abruptamente, con una caída cercana al 9%, pese a que las tasas se mantuvieron elevadas durante buena parte del mes. De hecho, el análisis señala que, excluyendo la intermediación financiera, la actividad económica habría mostrado una caída acumulada del 1,5% en lo que va del año, lo que evidencia la debilidad subyacente del resto de los sectores productivos.

Industria, construcción y consumo: señales persistentes de enfriamiento

Más allá del dato puntual de octubre, a lo largo de 2025 se consolidó un patrón claro: retroceso en los sectores con mayor demanda de mano de obra, frente a un mejor desempeño relativo de los sectores primarios. La industria manufacturera acumula una caída del 4,8% en el año, afectada por la mayor apertura de importaciones, mientras que el comercio retrocede un 2,0% en el mismo período.

En términos interanuales, solo tres sectores presentaron variaciones negativas, pero con señales persistentes. La industria (-2,7%) acumuló cuatro meses consecutivos de caídas, la administración pública (-0,8%) mostró retrocesos durante todo el año como resultado del ajuste del Estado nacional, y hoteles y restaurantes (-1,0%) se ubicaron por debajo del nivel de octubre de 2024 por primera vez en 2025.

Los indicadores adelantados refuerzan este diagnóstico. En construcción, el Índice Construya cayó 7,1% mensual (-5,5% interanual) y los despachos de cemento se redujeron 4,7%. En la industria automotriz, la producción de vehículos cayó 8,8% mensual, mientras que el patentamiento de 0 km retrocedió 2,3%, acumulando cuatro meses consecutivos de bajas.

El consumo tampoco logra revertir la tendencia: en noviembre, las ventas minoristas PYME cayeron 9,1% mensual, y el crédito al consumo, si bien mantiene un crecimiento interanual del 50,6%, desacelera mes a mes y registró una baja del 1,4% mensual.

Perspectivas: crecimiento acotado y sostenido por arrastre estadístico

Según Ecolatina, el contexto de elevada incertidumbre electoral fue determinante para explicar la volatilidad observada en los últimos meses, con impacto directo sobre las variables financieras y las decisiones de inversión. Septiembre mostró un desempeño mejor al esperado, pero octubre, en pleno mes electoral, volvió a exhibir un freno en la actividad.

De cara a los próximos meses, los indicadores disponibles no anticipan una recuperación significativa. Con el desempeño reciente, la consultora proyecta que el crecimiento promedio de la economía en 2025 apenas superará el 4%, explicado en gran medida por el arrastre estadístico de 2024, en un escenario donde la actividad tendería a mantenerse prácticamente estable.

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Misiones: Passalacqua y los intendentes trazan una agenda común tras un año económico complejo

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En un contexto económico adverso y con fuerte impacto social, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este lunes 22 de diciembre de 2025, en Posadas, una reunión de trabajo con intendentes de distintos municipios de la provincia para realizar un balance del año, analizar la situación económica y trazar una agenda común de acciones orientadas a sostener el empleo, el consumo y el bienestar de las familias misioneras.

El encuentro se desarrolló con la participación del ministro Coordinador de Gabinete, Carlos “Kako” Sartori; el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; y el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez, en un marco de diálogo institucional centrado en la articulación entre la Provincia y los gobiernos locales.

Balance del año y diagnóstico compartido sobre la situación social

Durante la reunión, Passalacqua planteó un diagnóstico directo sobre el impacto del contexto económico en la vida cotidiana de la población y en la gestión municipal. “Fue un año duro para todos, durísimo. La gente la pasó muy mal y, si no la pasó peor, fue por el esfuerzo de ustedes”, expresó el mandatario provincial ante los jefes comunales, reconociendo el rol de los municipios en la contención social a lo largo de 2025.

El intercambio permitió repasar la realidad provincial y municipal, evaluar las respuestas implementadas durante el año y poner en común las dificultades atravesadas por las administraciones locales en un escenario de restricciones económicas y caída del poder adquisitivo.

Empleo, consumo y políticas de estímulo como ejes de la agenda provincial

En ese marco, el Gobernador subrayó la continuidad de las políticas públicas provinciales orientadas a sostener la actividad económica, con especial foco en el empleo y el consumo interno. Passalacqua destacó el rol de los programas Ahora y de los Fondos de Crédito como herramientas centrales de intervención.

“A través de los programas Ahora y los Fondos de Crédito, Misiones tuvo siempre una política de estímulo a la demanda, al consumo y a las ventas”, afirmó. En esa línea, remarcó la importancia estratégica del comercio en la estructura laboral provincial: “No se olviden que el comercio es el primer dador de empleo de la provincia; entonces, cuando cuidamos el comercio, cuidamos el empleo y también el bolsillo de la gente que va a comprar”.

La definición refuerza la lógica de una política económica orientada a amortiguar el impacto de la crisis sobre el mercado interno, sosteniendo niveles mínimos de actividad y empleo a través de incentivos al consumo.

Coordinación institucional y desafíos hacia el próximo período

De cara al período que viene, Passalacqua llamó a profundizar el trabajo conjunto entre Provincia y municipios para enfrentar un escenario desafiante. “Para salir adelante tendremos que ser creativos y seguir trabajando en conjunto”, sostuvo, marcando la necesidad de fortalecer la coordinación institucional como condición para sostener políticas públicas de alcance territorial.

La reunión dejó planteada una agenda común de trabajo, con eje en la articulación de esfuerzos para proteger el empleo, sostener el consumo y acompañar a los sectores más afectados por la coyuntura económica, en un contexto donde el rol de los gobiernos locales aparece como un factor clave de implementación y cercanía con la población.

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El Arco acelera su expansión: nuevo Express céntrico y dos aperturas en agenda

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La cadena de supermercados El Arco inauguró su nuevo Arco Express en la intersección de Catamarca y General Paz, en Posadas, marcando un hito estratégico: es el primer local de la marca dentro de las cuatro avenidas y el sexto supermercado del grupo, con formato mayorista y minorista. La apertura, que coincide con la antesala de la Navidad, incorpora además un sector de comidas elaboradas, genera entre 20 y 25 nuevos puestos de trabajo y confirma un plan de expansión que prevé dos nuevas sucursales en los próximos seis meses.

El nuevo punto de venta ofrece una amplia variedad de servicios y sectores, entre los que se destacan cafetería, panadería, comidas elaboradas, bebidas, perfumería, carnicería y verdulería, consolidándose como un espacio pensado para cubrir las necesidades diarias de los vecinos y clientes del centro posadeño.

Un Express urbano con gastronomía y foco en precios

La nueva sucursal es el segundo Arco Express de la cadena y el primero en sumar producción y venta de comidas, una decisión orientada a ampliar la experiencia de compra y captar consumo diario en una zona de alta circulación. El local abre sus puertas desde las 9 horas con promociones especiales de lanzamiento y un esquema horario que funcionará de 8 a 13.30/14 y de 16.30 a 20.30/21.

Esta es nuestra primera sucursal adentro de las cuatro avenidas. Estamos muy contentos porque hace mucho tiempo veníamos buscando local y se nos dio esta oportunidad”, explicó Agustín Giménez, socio gerente de El Arco. Y agregó: “Es nuestro segundo Arco Express y nuestra primera sucursal que tiene comida. Van a poder almorzar y llevar comida para la cena. Este día de apertura celebramos con ofertas sorprendentes”.

La apuesta al formato Express se apalanca en una estrategia de precios competitivos y rotación por volumen, especialmente relevante en un año que el propio empresario definió como “intenso y de transición”. “La idea es volumen. Peleamos mucho el precio con los proveedores para que la gente se encuentre con ofertas y salga contenta”, sostuvo.

Empleo, consumo y expansión territorial

El nuevo Arco Express emplea entre 20 y 25 personas, elevando el plantel total de la cadena a entre 130 y 140 trabajadores. La incorporación de la cocina implicó sumar una nueva unidad productiva, con elaboración propia y equipos especializados. “La comida es excelente, los cocineros son excelentes”, remarcó Giménez.

En términos comerciales, El Arco consolida un mix mayorista-minorista que atrae tanto a consumidores finales como a autoservicios, supermercados y kioscos, además de compradores de Paraguay y Brasil, impulsados por la competitividad de precios. “Nos va muy bien con las ventas mayoristas en las otras sucursales. Viene mucha gente de Paraguay y Brasil a comprar por los precios”, detalló.

La hoja de ruta ya está definida: la empresa proyecta una séptima sucursal en Villa Cabello dentro de seis meses y una octava en San Ignacio, reforzando su presencia territorial y su escala operativa en Misiones.

Agustín y Fátima Giménez propietarios

Contexto y lectura económica

La apertura dentro de las cuatro avenidas responde a una estrategia urbana: cercanía, frecuencia y conveniencia, con una propuesta moderna y gastronómica que busca capturar consumo cotidiano. En un escenario donde el precio fue el principal driver de decisión durante el año, El Arco profundiza su posicionamiento competitivo y apuesta a invertir en expansión cuando otros actores desaceleran, con impacto directo en empleo, abastecimiento y dinamización comercial.

Creemos que con esta sucursal el posadeño va a empezar a conocer nuestra marca”, concluyó Giménez, invitando a recorrer el nuevo local ubicado en la esquina de General Paz y Catamarca de Posadas.

Con esta nueva sucursal, El Arco Express continúa ampliando su red comercial en la ciudad, apostando al crecimiento, la cercanía con los clientes y una propuesta integral en cada uno de sus locales.

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Precios de alimentos en GBA: suba semanal del 1,2% y frutas con aumentos del 6,8%

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Alimentos y bebidas, los precios subieron 1,2% en la segunda semana de diciembre y Analytica proyecta una inflación mensual del 2,5%

El relevamiento semanal de precios de alimentos y bebidas elaborado por la consultora Analytica mostró que, durante la segunda semana de diciembre, los precios registraron una suba del 1,2% en el Gran Buenos Aires. El dato confirma una dinámica de aumentos moderados pero persistentes y consolida un promedio de inflación del 2,8% en las últimas cuatro semanas, en un contexto de desaceleración gradual del índice general.

De acuerdo con el informe, en función del comportamiento observado hasta el momento, Analytica proyecta para diciembre una inflación mensual del 2,5% para el nivel general de precios, una referencia clave para el cierre del año y para las decisiones de consumo, negociación salarial y planificación comercial.

La dinámica semanal y el promedio mensual: señales para el cierre de 2025

El registro de 1,2% semanal en alimentos y bebidas durante la segunda semana de diciembre se inscribe dentro de una tendencia que, si bien muestra cierta moderación frente a meses previos, mantiene presión sobre el gasto cotidiano de los hogares.

El promedio de inflación del 2,8% en las últimas cuatro semanas refleja el arrastre acumulado de aumentos semanales y funciona como un indicador adelantado del comportamiento del índice mensual. En ese marco, la proyección del 2,5% mensual para diciembre sugiere un cierre de año con inflación contenida, aunque todavía por encima de niveles compatibles con una estabilidad plena de precios.

Este comportamiento resulta especialmente relevante para los alimentos y bebidas, un rubro con alta incidencia en el índice de precios al consumidor y con impacto directo sobre el poder adquisitivo, en particular en los sectores de ingresos medios y bajos.

Frutas y bebidas lideran las subas, mientras caen las verduras

El informe de Analytica detalla una marcada heterogeneidad entre categorías. El mayor aumento promedio en las últimas cuatro semanas se registró en frutas, con una suba del 6,8%, seguida por aguas, gaseosas y jugos, que aumentaron 4,5%. Ambos rubros explican una parte significativa de la presión inflacionaria reciente dentro del segmento de alimentos y bebidas.

En contraste, entre las categorías con incrementos más moderados se ubicaron los lácteos, con una suba del 1,3%, y café, té, yerba y cacao, con un aumento del 1,1%, mostrando una evolución más alineada con el promedio general.

Un dato relevante del relevamiento es la reducción en el precio de las verduras, que registraron una caída del 2,3% en el período analizado. Este descenso contribuyó parcialmente a compensar las subas en otros segmentos y evidencia la incidencia de factores estacionales y de oferta sobre la dinámica de precios.

Impacto económico y expectativas

El comportamiento de los precios de alimentos y bebidas en diciembre resulta central para las expectativas inflacionarias de corto plazo. La proyección del 2,5% mensual para el nivel general posiciona al último mes del año como un período de relativa estabilidad, aunque todavía condicionado por aumentos puntuales en productos sensibles del consumo diario.

Para el comercio, la industria alimentaria y los consumidores, estos datos funcionan como una referencia clave para la toma de decisiones en un contexto donde la evolución semanal de precios sigue siendo determinante. La atención estará puesta en si la moderación observada logra consolidarse o si los rubros con mayores aumentos vuelven a traccionar al alza el índice general en el inicio del próximo año.

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