Crisis Energética

Israel bombardea Irán en pleno Nowruz y la guerra entra en una fase que ya impacta en energía, comercio y poder regional

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Israel lanzó este viernes nuevos ataques contra “objetivos” iraníes en la zona de Nur, al este de Teherán, mientras Irán respondió con misiles hacia el sur y el centro del territorio israelí. La secuencia ocurre en medio del Nowruz, el Año Nuevo persa, una fecha de fuerte carga simbólica en Irán, y confirma que la guerra dejó de ser un choque acotado para convertirse en un conflicto con efectos directos sobre la estructura del poder iraní, la seguridad del Golfo y la estabilidad energética global.

El dato político no está solo en el bombardeo. También está en el momento elegido y en el tipo de blancos que vienen quedando bajo presión desde el inicio de la ofensiva. La campaña militar ya no golpea únicamente infraestructura o posiciones tácticas: afecta mandos, desorganiza cadenas de decisión y expone una pregunta que empieza a volverse central en la región y fuera de ella. ¿Israel busca solamente degradar capacidades militares o está forzando una reconfiguración más profunda del Estado iraní?

Una ofensiva que combina presión militar, desgaste institucional y señal política

Las Fuerzas de Defensa de Israel informaron que comenzaron a atacar objetivos iraníes en la zona de Nur. Del lado iraní, además de la respuesta con misiles sobre Israel, surgieron reportes sobre el incendio de 16 embarcaciones civiles y comerciales tras ataques contra el puerto de Bandar Lengeh, en la provincia de Hormozgan. A eso se suma la información sobre nuevos daños en infraestructura naval y la muerte del general de brigada Ali Mohamad Naini, director adjunto y portavoz de la Oficina de Relaciones Públicas de la Guardia Revolucionaria.

La ofensiva, así planteada, no solo castiga activos materiales. También erosiona capacidad de comando, visibilidad institucional y margen de reacción. En esa misma línea aparece otro dato relevante: Irán no anunció reemplazos públicos para gran parte de los altos funcionarios muertos desde que comenzó el conflicto el 28 de febrero. Según el recuento difundido, no fueron designados sucesores para más de una docena de cargos de alto nivel. Entre ellos figuran posiciones sensibles del aparato de seguridad y defensa, como la jefatura del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, el jefe del Consejo de Seguridad Nacional, el secretario del Consejo de Defensa, el ministro de Inteligencia y el jefe de los Basij.

Ese vacío puede leerse de dos maneras, y ambas tienen peso político. Por un lado, podría responder a una estrategia deliberada para evitar exponer nuevos nombres en un contexto de alta vulnerabilidad. Por otro, podría reflejar que el circuito de decisiones quedó más condicionado de lo que el régimen está dispuesto a admitir. En cualquier caso, el dato muestra que la guerra ya perforó el nivel táctico y se metió de lleno en la mecánica interna del poder iraní.

El liderazgo iraní queda bajo tensión en medio de una guerra que también busca desordenar la gobernabilidad

Los nombramientos de seguridad anunciados a comienzos de marzo habían mostrado una reacción inicial del régimen ante la caída de funcionarios clave. Ahmad Vahidi fue designado al frente del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica el 1 de marzo y al día siguiente se informó la designación de un ministro de Defensa interino. El 8 de marzo se anunció la elección de un nuevo líder supremo. Pero después de esa secuencia, el ritmo de reposición se frenó.

Ese freno adquiere otra dimensión si se considera que buena parte de esos cargos requieren aprobación del líder supremo, el ayatolá Mojtaba Jamenei, o son directamente designados por él. La dificultad para comunicar reemplazos, o incluso para cerrar internamente esas decisiones, sugiere que la guerra está elevando los costos de exposición del mando político y militar. El conflicto no solo destruye infraestructura: obliga al régimen a administrar opacidad como mecanismo de supervivencia.

En esa lógica, el Nowruz funciona como un telón especialmente significativo. Lo que en condiciones normales sería una celebración de renovación familiar y comienzo de ciclo aparece ahora atravesado por bombardeos, sirenas y represalias. El calendario cultural quedó absorbido por el calendario bélico. Y ese corrimiento, más allá del impacto simbólico, también afecta la percepción de control del Estado sobre su propia normalidad.

El frente energético deja de ser daño colateral y pasa a ocupar el centro de la disputa

La guerra, además, se trasladó con fuerza al corazón económico de la región: la energía. El petróleo Brent subió hasta los US$ 110,2 por barril y el WTI avanzó hasta los US$ 95,9, en un escenario marcado por daños a infraestructura clave y por el cierre casi total del estrecho de Ormuz, un corredor decisivo para el comercio global de hidrocarburos. Reuters informó que los ataques ya provocaron una pérdida de oferta y una tensión que el mercado todavía procesa con enorme volatilidad.

El punto de inflexión más delicado fue el cruce entre el ataque israelí contra South Pars y la represalia iraní sobre Ras Laffan, en Qatar. Según QatarEnergy, los daños redujeron en 17% la capacidad exportadora de gas natural licuado del país y las reparaciones podrían demorar entre tres y cinco años. La empresa incluso advirtió que deberá declarar fuerza mayor en contratos de largo plazo, con impacto sobre mercados de Europa y Asia.

Eso cambia la escala del conflicto. Ya no se trata solo de un intercambio militar entre Israel e Irán, sino de una guerra que amenaza cadenas globales de suministro, precios de combustibles, costos industriales y seguridad energética de terceros países. Cuando una ofensiva daña activos que representan casi una quinta parte del suministro mundial de GNL, la disputa deja de ser estrictamente regional.

La correlación de fuerzas se redefine más allá del campo de batalla

En términos de poder, Israel muestra capacidad para sostener la iniciativa militar y para trasladar el costo del conflicto al funcionamiento interno del aparato iraní. Irán, a su vez, conserva capacidad de represalia y demuestra que puede ampliar el radio del daño hacia instalaciones energéticas y corredores comerciales críticos. Ninguno de los dos aparece inmovilizado. Pero el tipo de daño que cada uno logra infligir es distinto y eso reordena la correlación de fuerzas.

Israel exhibe superioridad en la selectividad de los golpes y en la presión sobre nodos sensibles del régimen. Irán, en cambio, responde con una estrategia de expansión del costo regional: golpea infraestructura, altera mercados y fuerza a que terceros actores midan las consecuencias de la escalada. Esa combinación empuja a otros gobiernos a intervenir, aunque sea diplomáticamente, porque el conflicto ya afecta abastecimiento, precios y comercio.

También se abre una tensión dentro de la propia coalición occidental. Mientras Benjamin Netanyahu dijo que acataría el pedido de Donald Trump de no repetir ataques contra instalaciones energéticas clave de Irán, el daño ya producido cambió el tablero. Reuters consignó que el propio Trump buscó frenar nuevos ataques sobre objetivos energéticos ante el impacto sobre precios y abastecimiento. Esa secuencia revela un límite: aun cuando exista coordinación política, no necesariamente hay coincidencia plena sobre hasta dónde escalar.

Un conflicto que se mete en la economía global y vuelve más incierta la salida política

La suba de la gasolina en Estados Unidos hasta un promedio de US$ 3,88 por galón, con proyecciones de superar los US$ 4, muestra que la crisis ya se filtra en variables domésticas de otros países. El encarecimiento del gas y del petróleo añade presión inflacionaria y puede alterar agendas económicas que parecían estabilizadas. Esa dimensión no es secundaria: cuando una guerra empieza a impactar en surtidores, tarifas e industrias, la discusión deja de estar reservada a cancillerías y ministerios de Defensa.

Además, el casi bloqueo del estrecho de Ormuz refuerza el carácter sistémico del episodio. Allí pasa una porción decisiva del comercio energético mundial. Si la interrupción se prolonga, la crisis podría extenderse más allá del precio del crudo y alcanzar fertilizantes, transporte marítimo, generación eléctrica y manufacturas vinculadas a insumos petroquímicos. Reuters advirtió que la dislocación física del mercado petrolero ya supera con creces lo que reflejan algunos futuros, una señal de que el estrés real del sistema puede ser mayor que el que todavía capturan las pantallas financieras.

Lo que viene: reemplazos, energía y margen político para seguir escalando

En las próximas semanas habrá tres variables a seguir de cerca. La primera es institucional: si Irán empieza a nombrar reemplazos para los cargos vacantes o si persiste en administrar el vacío y la opacidad. Ese movimiento dirá mucho sobre el nivel real de cohesión del régimen y sobre su capacidad para reconstruir mando bajo fuego.

La segunda es energética. Si continúan los ataques sobre infraestructura o no se normaliza el tránsito por Ormuz, el conflicto puede pasar de shock de precios a crisis prolongada de abastecimiento. Allí ya no estará en juego solo la estrategia militar de los beligerantes, sino la resistencia política y económica de terceros países afectados por la escalada.

La tercera es diplomática. El pedido de frenar nuevos ataques sobre instalaciones energéticas sugiere que incluso entre aliados hay conciencia de que la guerra ya cruzó un umbral riesgoso. La cuestión es si esa cautela alcanza para contener una dinámica que, por ahora, parece moverse más por represalias encadenadas que por una hoja de ruta de desescalada.

En medio del Nowruz, la guerra convirtió una fecha asociada a la renovación en una escena de vulnerabilidad estatal y conmoción regional. Lo que está en discusión ya no es solo quién golpea más fuerte, sino quién puede sostener su estructura de poder mientras el conflicto desborda fronteras y empieza a reescribir el mapa energético del mundo.

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Crisis energética y política: seis miembros del G7 en desacuerdo con la medida de EE. UU.

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Para morigerar el impacto de la guerra en oriente medio en el precio del petróleo, el presidente de los Estados Unidos tomó algunas medias como liberar barriles y levantar sanciones a Rusia: varios países no estarían muy de acuerdo con la decisión del mandatario estadounidense.

Alemania, Canadá y Noruega están rechazan abiertamente la decisión estadounidense de levantar las sanciones petroleras contra Moscú. 

De hecho, el canciller alemán Friedrich Merz afirma que seis de los siete miembros del G7 no están de acuerdo con la medida de Washington.

Al menos 15 muertos en ataques de EE.UU. e Israel contra una zona industrial en Isfahán, Irán

Al menos 15 personas murieron este sábado en la ciudad iraní de Isfahán (centro) en ataques de Israel y Estados Unidos contra una zona industrial, en el decimoquinto día de la guerra, informaron las autoridades locales.

“Al menos 15 personas perdieron la vida a causa de los ataques”, anunció el vicegobernador de Isfahán, Ayud Darvishi, según informó la agencia Mehr.

Israel confirma el asesinato de dos altos cargos de inteligencia iraní en Teherán

El Ejército israelí afirmó este sábado haber matado a dos altos cargos de la rama de inteligencia del Comando Unificado de Operaciones Khatam al-Anbiya, quienes presuntamente habían asumido este papel tras el asesinato al inicio de esta guerra de otro comandante de inteligencia.

“Ayer (viernes), la Fuerza Aérea Israelí, actuando con base en información precisa de inteligencia, llevó a cabo un ataque selectivo en Teherán y eliminó a Abdollah Jalali Nasab y Amir Shariat”, detalla hoy un comunicado castrense.

Según Israel, el sector de inteligencia de este comando era el encargado de analizar información que posteriormente se presentaba a los responsables de seguridad iraníes para la toma de decisiones operativas, incluidas en esta ofensiva.

Irán amenaza con atacar empresas de EE.UU. si se golpea su infraestructura energética

Irán amenazó este sábado una vez más con atacar las instalaciones de las empresas estadounidenses en Oriente Medio en caso de que su infraestructura energética sea atacada por Estados Unidos e Israel, después del bombardeo contra la isla iraní de Jarg, corazón de la industria petrolera de la República Islámica.

“En caso de que las instalaciones iraníes sean atacadas, las fuerzas iraníes atacarán instalaciones de empresas estadounidenses en la región o compañías en las que Estados Unidos tenga participación”, advirtió el ministro de Exteriores iraní, Abás Araqchí, según informó la agencia Tasnim.

Irán ataca sucursales de Citibank en el Golfo como represalia por los ataques a sus bancos

La Guardia Revolucionaria de Irán ha atacado con drones sucursales del estadounidense Citibank en Dubái (Emiratos Árabes Unidos) y Manama (Baréin) en respuesta a la “agresión enemiga” contra dos bancos iraníes, informó este sábado la agencia Tasnim.

El portavoz de ese cuerpo militar iraní, el general de brigada Ali Mohammad Naeini, advirtió de que si el “enemigo” repite esta acción, todas las sucursales de bancos estadounidenses en la región serán consideradas “objetivos legítimos”.

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La guerra en Medio Oriente impacta en la economía argentina: energía más cara, presión inflacionaria y un posible impulso exportador

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La escalada militar en Medio Oriente tras el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán el 28 de febrero volvió a sacudir el tablero energético internacional y abrió un nuevo frente de incertidumbre para la economía argentina. El salto del precio del petróleo —que trepó USD 29,58, un aumento del 40,8%, y ya supera los USD 100 por barril— comienza a trasladarse a los combustibles locales y amenaza con alterar variables sensibles como inflación, salarios y actividad económica.

El fenómeno plantea una tensión clásica para economías emergentes como la argentina: el encarecimiento de la energía puede impulsar ingresos por exportaciones de petróleo y otros commodities, pero al mismo tiempo eleva los costos productivos, presiona sobre los precios internos y complica el equilibrio fiscal. La pregunta que empieza a recorrer despachos oficiales y análisis privados es si este shock externo terminará siendo un nuevo obstáculo para la estabilización económica o una oportunidad para sectores exportadores.

El movimiento ocurre además en un momento de fuerte heterogeneidad en la actividad local, con sectores que muestran señales de recuperación y otros que todavía enfrentan debilidad en el consumo y en los salarios reales.

Energía más cara: el impacto inmediato en precios, logística y subsidios

El aumento del petróleo ya empezó a sentirse en el mercado doméstico. Los combustibles registraron incrementos de entre 6% y 7%, con ajustes iniciales cercanos al 4% por parte de la petrolera estatal.

Ese traslado no queda limitado al sector energético. En Argentina, el 90% del transporte de cargas se realiza por camión, lo que convierte al gasoil en una variable clave para el costo logístico de la economía. Cuando sube el combustible, el impacto se expande rápidamente hacia la industria, el comercio y los alimentos.

La presión también se extiende a otros insumos energéticos. El encarecimiento del jet fuel repercute en el transporte aéreo y empuja el precio de los pasajes, mientras que el aumento del gas licuado de petróleo afecta tanto a hogares como a industrias que utilizan ese insumo en sus procesos productivos.

La cadena industrial tampoco queda al margen. El incremento del precio del gas y de los derivados petroquímicos eleva el costo de plásticos, resinas, fertilizantes y fibras sintéticas, productos que atraviesan múltiples sectores manufactureros, desde alimentos hasta textiles o autopartes.

En paralelo aparece un desafío para la política económica: el impacto fiscal. Un encarecimiento sostenido de la energía vuelve más delicado el esquema de subsidios. Si el Estado absorbe parte del shock para evitar aumentos tarifarios, el gasto público se incrementa; si lo traslada a tarifas, el costo energético recae directamente sobre hogares y empresas.

Un sistema energético todavía en transición

La estructura energética argentina introduce un matiz adicional. El país logró convertirse en exportador neto de energía a partir de la expansión del gasoducto que conecta la producción de Vaca Muerta con el sistema nacional. Sin embargo, esa mejora no eliminó completamente la dependencia de importaciones.

Durante el invierno, el sistema aún requiere compras de gas natural licuado (GNL) para cubrir picos de demanda. Si los precios internacionales se mantienen elevados, esas adquisiciones pueden encarecer la balanza energética y presionar sobre las cuentas públicas.

En otras palabras, el shock externo llega cuando la matriz energética argentina todavía se encuentra en un proceso de transición entre la dependencia histórica de importaciones y el nuevo rol exportador basado en el desarrollo del gas no convencional.

Exportaciones, tipo de cambio y riesgo financiero

El escenario global no ofrece únicamente riesgos. El encarecimiento de la energía y de otros commodities puede mejorar los ingresos de varios complejos exportadores.

Sectores como energía, minería y agro podrían beneficiarse de precios internacionales más altos, lo que incrementaría el ingreso de dólares por exportaciones. En un contexto donde la disponibilidad de divisas sigue siendo un factor crítico para la estabilidad macroeconómica, ese flujo adicional podría aportar un alivio parcial.

Además, un contexto internacional más volátil podría derivar en presiones cambiarias externas. Si se produjera algún ajuste en el tipo de cambio motivado por factores globales, ciertas ramas industriales orientadas a exportaciones ganarían competitividad.

Sin embargo, el escenario internacional también tiene riesgos financieros. La mayor incertidumbre global puede complicar la reducción del riesgo país y estimular movimientos de capital hacia economías consideradas más seguras, lo que tiende a mantener altas las tasas de interés en mercados emergentes.

Inflación, salarios y el impacto sobre el consumo

La variable que más preocupa en el frente doméstico es el traslado del shock energético a la inflación.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional señaló que un aumento sostenido del 10% en el precio del petróleo puede sumar 0,4 puntos porcentuales a la inflación global y restar entre 0,1 y 0,2 puntos al crecimiento económico mundial. En economías con alta sensibilidad a los costos logísticos y energéticos, ese impacto suele amplificarse.

En Argentina, el encarecimiento de la energía puede modificar los precios relativos dentro de la economía, con efectos directos sobre el poder adquisitivo de los hogares.

El contexto salarial no ofrece demasiado margen de absorción. Según datos oficiales, los salarios registrados cayeron más de 2% en términos reales durante 2025. En diciembre de ese año, los ingresos crecieron 2% nominal, mientras que la inflación fue 2,8%, lo que profundizó la pérdida de poder de compra.

La caída es más marcada si se observa el período desde el cambio de gobierno. Entre noviembre de 2023 y diciembre de 2025, el salario real de los trabajadores registrados perdió 7,1%. Dentro de ese universo, el sector público acumuló una caída del 17,03%, mientras que el sector privado registró una baja del 1,55%.

Si el shock energético se traduce en mayor inflación, el salario real podría enfrentar una nueva presión en el corto plazo, con efectos directos sobre el consumo interno.

Un nuevo factor externo en una economía todavía frágil

El conflicto en Medio Oriente vuelve a exponer un rasgo estructural de la economía argentina: su vulnerabilidad frente a shocks externos, especialmente cuando provienen del mercado energético.

El desafío para la política económica será administrar una ecuación compleja. Por un lado, aprovechar el impulso que pueden ofrecer los precios internacionales más altos para las exportaciones. Por otro, evitar que el aumento de los costos energéticos termine erosionando la recuperación del consumo y del salario real.

En ese equilibrio se juega una parte importante de la dinámica económica de los próximos meses. El impacto final dependerá de variables que todavía están abiertas: la duración del conflicto internacional, la evolución de los precios de la energía y la capacidad del Gobierno para absorber —o trasladar— ese shock externo dentro de la economía local.

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El FMI advierte por el impacto del conflicto en Medio Oriente y alerta sobre un posible rebrote inflacionario global

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La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, lanzó una advertencia directa sobre el nuevo escenario económico internacional: la escalada del conflicto en Medio Oriente podría reactivar presiones inflacionarias globales y desacelerar el crecimiento económico. El mensaje llegó durante una conferencia en Tokio, en momentos en que el organismo prepara la actualización de sus proyecciones en las próximas Perspectivas de la Economía Mundial que se publicarán a mediados de abril.

El dato central que expuso Georgieva resume el riesgo: cada aumento del 10% en el precio del petróleo sostenido durante gran parte del año podría agregar unos 40 puntos básicos a la inflación global, mientras que el crecimiento del PBI mundial podría caer entre 0,1% y 0,2%.

La advertencia introduce una tensión estratégica para los gobiernos y bancos centrales: ¿puede el nuevo shock energético reabrir el ciclo inflacionario global justo cuando muchas economías intentaban consolidar la desinflación?

El petróleo vuelve al centro del riesgo económico

El diagnóstico del FMI parte de un punto claro: el principal canal de transmisión del conflicto hacia la economía mundial es el mercado energético.

Los precios del petróleo, históricamente sensibles a las tensiones geopolíticas, vuelven a actuar como un multiplicador de riesgos. Cuando la energía se encarece, el impacto no queda restringido al sector energético: se traslada al transporte, a los alimentos, a los costos industriales y finalmente a la inflación general.

Ese mecanismo ya se observó en crisis anteriores y explica la preocupación del organismo. Si el aumento de precios se consolida, los bancos centrales podrían enfrentar un escenario incómodo: inflación persistente en un contexto de crecimiento debilitado.

Desde el punto de vista macroeconómico, se trata de una combinación compleja. El encarecimiento de la energía presiona los precios mientras reduce el margen de consumo y de inversión, lo que termina afectando la actividad económica.

El FMI prepara su diagnóstico global

Las declaraciones de Georgieva se producen mientras el FMI recopila información para elaborar la próxima edición del informe Perspectivas de la Economía Mundial (WEO), uno de los documentos más influyentes en la agenda económica internacional.

El reporte, que se publicará a mediados de abril, incluirá una evaluación más detallada del impacto del conflicto en Medio Oriente sobre la economía global.

En ese proceso de análisis, el organismo monitorea principalmente tres variables: la evolución de los precios del petróleo, el efecto inflacionario sobre las economías y el impacto potencial sobre el crecimiento mundial

El objetivo es medir hasta qué punto el shock energético puede alterar las previsiones económicas que los organismos internacionales habían formulado para 2026.

El mensaje a los gobiernos: prepararse para escenarios extremos

Más allá de los números, el mensaje político de Georgieva apunta a la gestión de la incertidumbre.

“Piensen en lo impensable y prepárense para ello”, recomendó a los responsables de política económica de todo el mundo.

La frase refleja el cambio de clima global. Tras varios años marcados por crisis sucesivas —pandemia, inflación global, tensiones geopolíticas—, los organismos internacionales advierten que los shocks externos pueden aparecer con mayor frecuencia.

Frente a ese escenario, el FMI planteó una serie de prioridades para los gobiernos: fortalecer las instituciones económicas, mantener marcos de política fiscal y monetaria sólidos, preservar margen de maniobra para responder a shocks externos y promover el crecimiento impulsado por el sector privado

La lógica detrás de estas recomendaciones es clara: los países con mayor solidez macroeconómica tienen más capacidad para absorber crisis externas sin perder estabilidad.

Inflación, crecimiento y geopolítica: el triángulo de la incertidumbre

El nuevo escenario internacional reconfigura el debate económico global.

Durante los últimos años, los bancos centrales concentraron sus esfuerzos en reducir la inflación que se disparó tras la pandemia y las disrupciones energéticas. El proceso de desinflación comenzó a consolidarse en varias economías, aunque todavía con fragilidad.

La posibilidad de un nuevo shock petrolero reabre la discusión sobre la duración de ese proceso.

Si los precios de la energía continúan en alza, la inflación podría volver a acelerarse justo cuando muchas economías buscaban relajar sus políticas monetarias.

Al mismo tiempo, un menor crecimiento global complicaría el panorama fiscal de numerosos países.

Un escenario global que todavía se está redefiniendo

Las advertencias del FMI reflejan un momento de transición en la economía mundial.

El conflicto en Medio Oriente, el comportamiento de los mercados energéticos y la reacción de los gobiernos y bancos centrales determinarán el impacto real sobre el crecimiento y la inflación.

Por ahora, el organismo se limita a señalar los riesgos y a preparar su diagnóstico para el informe de abril.

El verdadero alcance de esta nueva fase de incertidumbre —y la capacidad de los países para responder— comenzará a medirse en los próximos meses, cuando las consecuencias económicas del conflicto se vuelvan más visibles en los datos globales.

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Los precios del petróleo se disparan por encima de US$ 100 por barril por primera vez desde 2022

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El petróleo superó este domingo los US$100 por barril, un umbral que no alcanzaba desde la invasión rusa a Ucrania en 2022, en medio de una fuerte tensión geopolítica por la escalada del conflicto con Irán y el temor de los mercados a interrupciones prolongadas en el suministro de crudo desde Medio Oriente.

Los futuros del petróleo estadounidense (WTI) treparon cerca de 18% hasta los US$108 por barril, su nivel más alto desde julio de 2022, e incluso tocaron momentáneamente los US$110 durante la noche del domingo. En paralelo, el Brent, referencia global, avanzó alrededor de 16% y se ubicó también en torno a US$108 por barril.

El repunte responde principalmente a las amenazas de Irán de atacar cualquier petrolero que atraviese el estrecho de Ormuz, un corredor estratégico por el que circula aproximadamente el 20% del petróleo comercializado en el mundo. Un eventual bloqueo o interrupción en esa vía clave podría alterar de forma significativa la oferta global de energía.

En ese contexto, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, minimizó el impacto del alza de precios. En una publicación en su red Truth Social sostuvo que el encarecimiento del petróleo es “un precio muy bajo a pagar” frente a los objetivos estratégicos de su política exterior.

“Los precios del petróleo a corto plazo, que caerán rápidamente cuando termine la destrucción de la amenaza nuclear iraní, son un precio muy bajo a pagar por la seguridad y la paz de Estados Unidos y del mundo. ¡Solo los tontos pensarían diferente!”, escribió el mandatario.

Riesgo de un salto mayor

Algunos analistas advierten que la tensión en la región podría empujar el crudo aún más arriba. Según Homayoun Falakshahi, analista principal de investigación de crudo de la consultora Kpler, el petróleo podría escalar hasta US$150 por barril hacia fines de marzo si no se normaliza el tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz.

El impacto del encarecimiento energético ya comenzó a reflejarse en los mercados financieros. Los futuros de Wall Street operaron con fuertes caídas: el Dow Jones retrocedía más de 800 puntos (-1,7%), mientras que los futuros del S&P 500 y del Nasdaq cedían alrededor de 1,6%.

La preocupación central de los inversores es que un aumento prolongado del precio del combustible reactive presiones inflacionarias y complique la recuperación económica.

Suba en los combustibles

En Estados Unidos, el efecto ya comenzó a trasladarse al consumidor. Tras los primeros ataques registrados el 28 de febrero, el precio promedio de la gasolina alcanzó US$3,45 por galón, lo que representa un aumento de 16% en apenas una semana, según datos de la asociación automovilística AAA.

Un encarecimiento sostenido del combustible podría generar nuevos problemas de accesibilidad para los hogares y abrir un frente político delicado para la administración republicana de cara a las elecciones legislativas de medio término.

Intentos por estabilizar el mercado

Ante el riesgo de interrupciones en el comercio energético, la Casa Blanca anunció medidas para garantizar la circulación de buques petroleros en la zona. El gobierno de Trump evalúa ofrecer seguros a los petroleros que atraviesen el estrecho de Ormuz, luego de que varias aseguradoras marítimas advirtieran que dejarían de cubrir operaciones en la región si aumentan los ataques.

También se analiza la posibilidad de escoltas navales para las embarcaciones comerciales, aunque el esquema aún no fue definido y varias compañías navieras se muestran reticentes a operar en la zona mientras persista el conflicto.

La tensión escaló aún más luego de que Israel atacara instalaciones de almacenamiento de petróleo en Irán. Un alto funcionario iraní advirtió que el conflicto ha entrado en una “nueva fase” y señaló que Teherán podría responder con ataques contra infraestructura energética en la región.

“Irán no cederá el control del estrecho de Ormuz hasta lograr los resultados deseados”, afirmó el funcionario.

El escenario ya está impactando en la producción. Ante las dificultades logísticas y de almacenamiento, varios productores comenzaron a reducir el ritmo de extracción, lo que podría restringir aún más la oferta global.

Por su parte, el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, aseguró en el programa State of the Union de CNN que Washington no planea atacar la industria petrolera iraní ni su infraestructura energética. Sin embargo, el crudo iraní se encuentra fuertemente sancionado y China se mantiene como su principal comprador relevante en el mercado internacional.

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