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El IMAX del Conocimiento de Posadas fue distinguido como el mejor cine de Latinoamérica

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El complejo cinematográfico del Parque del Conocimiento obtuvo el prestigioso IMAX Excellence Award entre 267 cines de 79 países. El reconocimiento internacional lo posiciona como referente cultural y tecnológico de la región, destacando su gestión, campañas de marketing y la experiencia ofrecida al público.

El IMAX del Conocimiento, ubicado en Posadas, Misiones, fue distinguido con el IMAX Excellence Award, galardón que reconoce al Mejor Cine IMAX de Latinoamérica. La premiación se realizó tras evaluar a 267 complejos de 79 países, valorando parámetros técnicos y de gestión como desempeño en taquilla, estrategias de marketing, vinculación con el público y calidad de la experiencia audiovisual.

La presidenta del Parque del Conocimiento, Claudia Gauto, celebró el logro: “Este premio no hubiera sido posible sin el trabajo diario del equipo del IMAX y sin el público que acompaña desde el primer día”.

El reconocimiento convierte a la sala posadeña —segunda de su tipo en Argentina, tras la de Buenos Aires— en un referente cultural regional, con impacto no solo en la provincia sino en toda Latinoamérica.

Tecnología, gestión y comunidad: las claves del éxito

El premio fue otorgado por un desempeño integral que combina tecnología de vanguardia, gestión cultural innovadora y fidelidad del público. Entre los aspectos evaluados se destacaron:

  • Mejor rendimiento de taquilla en Latinoamérica.
  • Campañas de marketing de películas y de la marca IMAX.
  • Estrategias de publicidad exterior y promociones locales.
  • Organización de eventos para fans y actividades en redes sociales.
  • El compromiso humano del equipo como diferencial en la experiencia.

Desde el complejo señalaron: “El orgullo es gigante. Este logro también es de ustedes”, en referencia a la comunidad de espectadores que desde 2016 mantiene al IMAX entre las salas más convocantes del país.

Una experiencia inmersiva con sello misionero

El IMAX del Parque del Conocimiento cuenta con la pantalla más grande del NEA —de 22 x 14 metros—, sonido envolvente 5.1, proyección en 3D y capacidad para 300 espectadores. Cada estreno registra alta concurrencia, como ocurrió con “F1: La película”, protagonizada por Brad Pitt.

La experiencia, sin embargo, trasciende lo técnico: el modelo de gestión pública y profesional ha creado una comunidad de seguidores denominada “IMAX fans”, que resaltan tanto la calidad de proyección como el trato del personal y la innovación constante.

El cine se consolidó como un espacio cultural y tecnológico de excelencia, que contribuye a la identidad provincial y al posicionamiento de Misiones como polo cultural en la región.

El premio no solo implica un reconocimiento simbólico: abre oportunidades para consolidar alianzas con distribuidoras internacionales, atraer turismo cultural y fortalecer la oferta de entretenimiento de Misiones.

La distinción llega en un contexto en el que la industria del cine busca recuperar niveles de asistencia tras la pandemia, y en el que las salas deben competir con las plataformas de streaming. La apuesta del IMAX del Conocimiento muestra que la experiencia inmersiva y comunitaria sigue siendo un valor diferencial frente al consumo individual de contenidos.

Con este logro, Posadas no solo se posiciona en el mapa cultural de Argentina, sino que se inserta en la red global de salas IMAX como ejemplo de gestión pública eficiente y culturalmente relevante.

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Iguazú Suena 2025 finalizó con un concierto inolvidable

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Con un concierto, en el que se presentó una vez piezas musicales arregladas para orquesta, este jueves 21 de agosto finalizó el encuentro musical Iguazú Suena 2025 . El evento, organizado por la Fundación Grillos y la Fundación Grupo London Supply , se realizó en el Parque Educativo 1 de Mayo y el cierre fue en el Auditórium Amerian Iguazú . Reunió a 16 orquestas infanto juveniles de los Centros de Educación Musical (CEMu) del Ministerio de Educación de la provincia.

La propuesta fue una gran vidriera para mostrar el trabajo colectivo, el talento joven y el impacto transformador que la educación musical genera en las comunidades. También, una celebración de la educación pública como herramienta de inclusión y desarrollo y que detrás de cada instrumento hay una historia de esfuerzo, oportunidades y sueños compartidos.

Las tres jornadas de actividad dieron lugar a los noveles artistas para compartir la pasión por la música, distintas miradas sobre la ejecución de los instrumentos y conocer las bellezas naturales de Misiones. El apoyo de las familias, la gestión de María Alejandra Vendrell y Miguel Brizuela en nombre de Grillos, de la Fundación Grupo London Supply, los docentes y directores de las agrupaciones de los CEMu y el apoyo de Sancor Seguros, Grupo Lovelli Roulet y Crucero del Norte , hicieron posibles momentos inolvidables para los protagonistas.

Un concierto final lleno de emociones

Bajo la batuta del Maestro Adriany Fernando Gómez Oliveros, el ensamble, conformado por 250 músicos, ejecutó una vez piezas musicales arregladas para orquesta. Entre ellas Viva la vida de Coldplay, Aprender a volar de Patricia Sosa, Inconsciente colectivo de Charly García, Indiana Jones de John Williams, Rezo por Vos de Luis Alberto Spinetta y Don´t stop me now de Queen.

Las familias que acompañaron a los músicos disfrutaron de un concierto de cierre que tuvo bises y muchos aplausos tras cada una de las ejecuciones. Un auditorio repleto fue el marco ideal para celebrar la música, la amistad y la cultura.

Del encuentro participaron las orquestas infanto juveniles Grillos Sinfónicos, Allegro y Pizzicatto de Posadas, Herencia Musical de Garupá, Pentamúsica de Bonpland, Grupetto de Ruiz de Montoya – Jardín América, Ensamble Enarmonía de Eldorado, Orquesta del Alto Uruguay de Panambí, Ensamble Sonidos de Esperanza de Puerto Esperanza, Contrapunto de Leandro N. Alem, Huellitas Rítmicas de Comandante Andresito, Ensamble San Ignacio, Orquesta Candelaria, Ensamble San Antonio y, la anfitriona, Orquesta Doña Mercedes, del Parque Educativo del barrio 1° de Mayo de Puerto Iguazú.

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Reorganización en Cultura: Milei avanza con una reestructuración técnica y federal

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El Decreto 531/2025 oficializa una profunda reorganización administrativa, funcional y normativa de la Secretaría de Cultura de la Nación, con cambios claves en el Instituto Nacional del Teatro, el Parque Tecnópolis, y las bibliotecas populares.

El Gobierno nacional, a través del Decreto 531/2025 publicado el 4 de agosto en el Boletín Oficial, introdujo una reconfiguración integral de la Secretaría de Cultura dependiente de Presidencia. La medida, firmada por el presidente Javier Milei y el ministro Guillermo Francos, redefine la estructura organizativa de primer y segundo nivel, con el objetivo declarado de optimizar funciones y evitar duplicidades, sin incrementar la cantidad de unidades organizativas dentro de la Administración Pública Nacional.

Este rediseño se enmarca en las facultades otorgadas por la Ley N° 27.742 de Bases y Puntos de Partida para la Libertad de los Argentinos, y responde a los lineamientos de simplificación, eficiencia y desregulación impulsados desde el Poder Ejecutivo.

Desde principios de año, la Secretaría de Cultura ha sido blanco de varias modificaciones estructurales, producto de la fusión, transformación o disolución de organismos descentralizados dictadas por los Decretos 345 y 346/2025. La nueva norma consolida esa transformación, actualizando objetivos, responsabilidades y relaciones jerárquicas en todos los niveles.

El decreto deroga una decena de normas anteriores —entre ellas el Decreto 1078/1989 y la Resolución 827/2017 del INSTITUTO NACIONAL DEL TEATRO—, en un intento por unificar criterios organizativos y legales dispersos. También se readecúan funciones en el marco del Convenio Colectivo del Sistema Nacional de Empleo Público (SINEP), homologado por Decreto 2098/08.

Cambios clave: Teatro, Bibliotecas y Monumentos

Uno de los puntos más relevantes de la reforma es la actualización de los objetivos y funciones del Teatro Nacional Cervantes, que ahora deberá no solo difundir la cultura escénica sino también fomentar la dramaturgia nacional y realizar investigaciones teatrales sobre el patrimonio cultural argentino.

También se redefinen las funciones del Instituto Nacional del Teatro, que pasa a tener dos nuevas direcciones:

  • La Dirección de Gestión Operativa y Fortalecimiento Teatral, encargada de la articulación administrativa, legal y presupuestaria del Instituto.
  • La Dirección de Políticas de Desarrollo de las Artes Escénicas, que será la responsable de implementar y evaluar los beneficios establecidos por la Ley Nacional del Teatro N° 24.800.

Asimismo, se refuerza la estructura de la Comisión Nacional Protectora de Bibliotecas Populares, incorporando direcciones específicas para la gestión bibliotecológica y la evaluación de políticas de fortalecimiento federal.

En cuanto a patrimonio histórico, la Comisión Nacional de Monumentos, de Lugares y de Bienes Históricos ve reforzadas sus facultades de fiscalización y resguardo, con participación vinculante en la gestión legal y física de bienes protegidos.

Tecnópolis y cultura federal: más control y planificación

Otro eje central del rediseño es el Parque Tecnópolis del Bicentenario, que se organiza ahora con tres direcciones específicas:

  • Planificación y Programación
  • Mantenimiento e Infraestructura
  • Producción y Logística

La reestructuración también contempla la consolidación de espacios culturales estratégicos como el Centro Cultural Borges y el Palacio Libertad – Centro Cultural Domingo Faustino Sarmiento, dotándolos de nuevas unidades de planificación y producción propias.

Además, se jerarquiza el área de Integración Federal y Cooperación Internacional Cultural, con nuevas competencias para el diseño de políticas culturales federales e internacionales, fortaleciendo el rol de la Secretaría como coordinadora de estrategias entre Nación, provincias y municipios.

Desde una perspectiva técnico-institucional, el decreto plantea una estructura más racional, con criterios claros de competencias por áreas, aunque también puede interpretarse como una centralización operativa bajo el ala de Presidencia. La creación de nuevas unidades organizativas en áreas específicas es compensada con la eliminación o fusión de otras, cumpliendo con la directiva de no aumentar el tamaño del Estado.

El rediseño tiene como fundamento la necesidad de contar con una administración cultural “moderna, eficiente y federal”, con foco en la rendición de cuentas, el cumplimiento normativo y la planificación estratégica de actividades culturales.

Escenarios: ¿consolidación o resistencia sectorial?

A mediano plazo, este rediseño abre interrogantes sobre su aplicación efectiva y la aceptación de los sectores culturales afectados, en particular aquellos con fuerte tradición de autonomía institucional como el Teatro Nacional Cervantes o el Instituto Nacional del Teatro.

Desde el Gobierno aseguran que no habrá despidos masivos ni desfinanciamiento, aunque el artículo 9 del decreto aclara que el personal alcanzado por la medida está sujeto a las previsiones del artículo 11 de la Ley N° 25.164, que regula los derechos y deberes del empleo público en reestructuraciones. La referencia a “estabilidad” no es menor en el actual contexto de racionalización del gasto.

El decreto ya está vigente y su cumplimiento será monitoreado por la Dirección Nacional de Diseño Organizacional (Secretaría de Transformación del Estado) y la Oficina Nacional de Presupuesto del Ministerio de Economía, que participaron en su elaboración.

En paralelo, cada área deberá implementar los cambios operativos, administrativos y funcionales detallados en los más de siete anexos técnicos que acompañan el decreto.

El éxito de la medida dependerá de la capacidad de articulación entre las nuevas direcciones, la agilidad en la reasignación de recursos y la legitimidad que logre construir entre los agentes del sector.

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JazzDay Misiones 2025: 10 años de un evento que celebra la música del mundo

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El miércoles 30 de abril se celebrará el Día Internacional del Jazz con una edición especial en Posadas. En esta ocasión, el evento “JazzDay Misiones 2025” reunirá a destacados músicos nacionales e internacionales en una jornada única de jazz en vivo, gastronomía y deejay.


La cita del Día Internacional del Jazz será en el auditorio Montoya a partir de las 18.30 hs, y contará con la participación de “Almalegría”, el grupo liderado por el reconocido pianista y compositor Carlos Aguirre; el saxofonista porteño Bernardo Monk se sumará a los hermanos Fer y Facu Quintana y Diego Bergara. En el marco de su décimo aniversario también estará presente “Jugo de Tigre”, grupo emblemático del escenario local.

El evento también contará con la participación de “Unus Mundus Grupo” y el trío “Khlav Kalash”, integrado por los hermanos Quintana y el maestro Agustín “Chungo“ Roy. También estará presente la gran voz de la cantante Itzel Rojas y desde Eldorado, subirá al escenario la multi instrumentista Andrea Dulko. Ambas liderarán dos proyectos musicales exclusivos para esta celebración. Además, el DJ Tato Piatti compartirá algo de su vasta biblioteca musical para crear la atmósfera sonora de la noche.

El “JazzDay Misiones 2025” se desarrollará en simultáneo a nivel global, a través de una plataforma online, para disfrutar de la diversidad y riqueza del jazz en todo el planeta. Con esta edición, Misiones cumple 10 años sumándose a una causa festiva que busca abogar por la paz y la tolerancia en el mundo, siempre de la mano de Diego Bergara en la gestión musical.


Puro disfrute pre feriado

Como bien lo supo hacer el JazzDay durante tantos años, esta edición también ofrecerá gastronomía. La vereda del Montoya mostrará las especialidades de varios proyectos locales: Darshana, Así es la birra, Desmadre, CBP, Sabor Ité, Larica y los cocineros, como Juan Cativelli y José Ignacio Martín.

Las entradas se pueden adquirir en el sitio www.ticketmisiones.com y en formato físico en puntos de venta como “Corte Pizza” (Colón y Alvear)  “Rincón Musical” (San Lorenzo y Córdoba) o directamente con los músicos participantes.

El JazzDay es una comunidad que quiere seguir creciendo, manifiestan sus organizadores, a la vez que invitan a todas las personas a pasar una noche inolvidable creada para el disfrute y el apoyo al arte local.

La realización de esta gran movida cuenta con el apoyo de la Secretaría de Estado de Cultura, el Instituto de Previsión Social, la Municipalidad de Posadas, y de empresas locales como Crucero del Norte, JotaBe y Grupo Petri.

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Dos asambleas culturales marcaron el contraste entre una mirada federal y otra centralista

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Dos asambleas se llevaron a cabo recientemente en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El jueves 3 de abril tuvo lugar la que propuso el INAMU, y al día siguiente se realizó la reunión anual del Consejo Federal de Cultura. La cercanía entre ambas fechas hizo más evidentes los contrastes entre una propuesta federal e inclusiva, y otra en la que las provincias no tienen protagonismo alguno.

El viernes 4 de abril se celebró en Buenos Aires la reunión anual del Consejo Federal de Cultura, presidida por el titular del área, Leonardo Cifelli, junto a su pequeño gabinete. Asistieron representantes de las provincias y de C.A.B.A. (con la ausencia de la provincia de Buenos Aires), quienes —justamente el día anterior— también habían participado de la asamblea convocada por el INAMU.

“Fue muy notorio el contraste entre ambas citas. En una, se percibía que lo federal es el camino correcto de trabajo, según lo establece la Ley Nacional de la Música y como lo demuestra la gestión del Instituto Nacional de la Música (del que me siento parte desde su creación). Fue una reunión donde todos votamos con alegría, celebrando los logros obtenidos y las metas propuestas. En cambio, la otra fue una asamblea en la que las provincias sentimos una gran indiferencia, en un contexto de preocupante inactividad en cuanto a programas de apoyo al interior”, remarcó el secretario de Estado de Cultura de Misiones, Joselo Schuap, presente en ambas instancias.

En ese marco, Schuap expresó su preocupación: “Estamos en una situación difícil, especialmente provincias como Misiones, que apenas se conecta con la patria en unos pocos kilómetros —en el límite con Corrientes— y luego comparte cientos de kilómetros de frontera con Paraguay y Brasil. Fortalecer la cultura argentina con estas condiciones requiere el apoyo del gobierno nacional. Mi pregunta es si realmente vamos a contar con la Nación para desarrollar el trabajo de una cultura federal, o si, como viene ocurriendo, estamos solos en esto. Ya pasó un año desde la última sesión del Consejo y no hubo avances que beneficien a las provincias. Eso nos alarma”, enfatizó.

Por otro lado, Joselo celebró que el Consejo Federal de Cultura reconozca la necesidad de trabajar regionalmente: “Más que en lo federal, tenemos la esperanza puesta en lo regional”. En ese sentido, Misiones impulsa junto a otras provincias la presentación de una ley para la creación formal del Consejo Federal de Cultura.

“Nuestra relación pasa cada vez menos por Buenos Aires y cada vez más por el vínculo interprovincial. Por eso, este convenio entre los gobernadores del Litoral (y el anterior, con el Norte Grande), nos motiva. Tenemos mucha fe en que ese es el camino a seguir”, concluyó.

Misiones presente en la décima Asamblea Federal del INAMU

Por otra parte, el jueves 3 de abril se llevó a cabo la décima Asamblea Federal del Instituto Nacional de la Música (INAMU), en su sede administrativa. La Asamblea volvió a contar con asistencia plena, reafirmando el carácter federal del organismo: participaron representantes de las 23 provincias y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Durante la reunión, los y las representantes recibieron el informe anual del Directorio del INAMU, integrado por Bernabé “Buco” Cantlon, presidente, y Charo Bogarín, vicepresidenta, además del presupuesto y el plan de acción para 2025. También se abordaron temas clave para el desarrollo de la actividad musical en todo el país.

Uno de los hitos destacados de esta gestión fue la puesta en marcha de AMA, la Agregadora de Música Argentina, que recibió impulso en la asamblea del año anterior y ya se encuentra operativa. “Es una herramienta única en el mundo; no existe otra agregadora pública que articule con el sector privado, sea transparente en sus liquidaciones y además genere recursos para el Instituto”, afirmó Cantlon.

También se resaltaron iniciativas como el Ciclo de Capacitaciones virtuales, la Fonoteca de Arte Sonoro Indígena y la producción de publicaciones, entre otros proyectos.

De cara a 2025, el Instituto trabaja intensamente para conseguir los fondos necesarios que permitan lanzar una nueva Convocatoria de Fomento Productiva en el segundo semestre del año. Asimismo, se analiza la posibilidad de internacionalizar la experiencia de AMA mediante licencias a otros países.

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