Desarrollo Económico

La CEPAL advierte por un crecimiento débil y heterogéneo en América Latina y el Caribe

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El Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), confirma que la región cerró el último año con un crecimiento económico bajo, desigual entre países y condicionado por restricciones macroeconómicas persistentes, en un contexto marcado por la desaceleración global, la volatilidad financiera y tensiones estructurales no resueltas. El informe advierte que, sin cambios en la dinámica de inversión y productividad, la región seguirá enfrentando limitadas perspectivas de desarrollo y mayor vulnerabilidad social.

Crecimiento económico acotado y marcado por desequilibrios estructurales

Según el informe de la CEPAL, el desempeño económico regional estuvo caracterizado por tasas de crecimiento moderadas, con comportamientos dispares entre subregiones y economías nacionales. El documento señala que la expansión del producto fue insuficiente para recuperar plenamente los niveles previos a las crisis recientes, lo que consolida una tendencia de bajo dinamismo que la región arrastra desde hace más de una década.

La CEPAL identifica como factores centrales la debilidad de la demanda interna, la baja inversión, la restricción externa y el impacto de un escenario internacional menos favorable. A ello se suma el endurecimiento de las condiciones financieras globales, que encarece el acceso al crédito y limita el margen de maniobra de las políticas económicas.

Inflación, política fiscal y márgenes de acción limitados

El informe destaca que, si bien en varios países se observó una desaceleración de la inflación, esta continúa en niveles elevados en comparación con los promedios históricos, afectando el poder adquisitivo de los hogares y el consumo privado. En paralelo, la política monetaria se mantuvo restrictiva durante gran parte del período analizado, con efectos contractivos sobre la actividad económica.

En el plano fiscal, la CEPAL advierte que los gobiernos enfrentan espacios fiscales acotados, producto de mayores necesidades de financiamiento, elevados niveles de deuda pública y presiones sociales crecientes. Si bien se registraron esfuerzos de consolidación fiscal, el organismo remarca que estos ajustes deben compatibilizarse con la necesidad de sostener el gasto social y la inversión pública.

Empleo, inversión y riesgos para el desarrollo regional

El balance preliminar subraya que la recuperación del empleo fue incompleta y de baja calidad, con altos niveles de informalidad y una persistente brecha de productividad. La inversión, tanto pública como privada, continúa siendo uno de los principales cuellos de botella del crecimiento regional, lo que limita las posibilidades de transformación productiva y diversificación económica.

La CEPAL alerta que, de mantenerse estas tendencias, la región podría enfrentar un escenario de crecimiento insuficiente para reducir la pobreza y la desigualdad, profundizando las brechas sociales y territoriales. En este marco, el organismo insiste en la necesidad de políticas macroeconómicas coordinadas, reformas estructurales y una agenda de desarrollo productivo sostenible que permita fortalecer la resiliencia de las economías latinoamericanas.

Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe by CristianMilciades

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DraculaLand: el megaproyecto gótico que promete transformar el turismo en Europa del Este

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Con u$s1.200 millones, Rumanía apuesta a DraculaLand y se sube al nuevo boom global de los parques temáticos

Con una inversión estimada en u$s1.200 millones, Rumanía anunció la construcción de DraculaLand, un parque temático de escala internacional inspirado en la figura de Drácula, que abrirá de manera escalonada entre 2026 y 2027, a 20 minutos de Bucarest y en cercanías del aeropuerto internacional. El proyecto apunta a reposicionar al país en el mapa del turismo global, capturar parte del renovado auge de la industria del entretenimiento experiencial y competir con destinos consolidados como Orlando, París o Tokio.

La iniciativa se inscribe en un contexto de reconfiguración del consumo cultural, donde los parques temáticos recuperan centralidad como motores económicos, turísticos y simbólicos, combinando narrativa, tecnología y experiencias inmersivas. A la par de la expansión de gigantes históricos como Disney, Universal y Lego, emergen propuestas alternativas, con fuerte anclaje identitario, como el caso rumano.

Un megaproyecto gótico con impacto económico estructural

DraculaLand ocupará un predio de 160 hectáreas e incluirá un parque temático principal de más de 780.000 metros cuadrados, con seis zonas inmersivas y más de 40 atracciones mayores. El plan contempla además una arena multifuncional para conciertos, festivales y competencias de esports; áreas comerciales con más de 70 marcas; hoteles con alrededor de 1.200 habitaciones; un parque acuático con spa térmico; una pista de carreras y un hub tecnológico orientado a startups de gaming e inteligencia artificial.

Según las proyecciones oficiales del proyecto, en su primera fase el complejo podría atraer unos 3 millones de visitantes anuales, generar más de 5.000 empleos directos e indirectos y aportar cerca de u$s6.000 millones a la economía rumana en la próxima década, a través de encadenamientos con sectores como hotelería, transporte, gastronomía y servicios turísticos.

El concepto narrativo se apoya en la mitología de Drácula, inspirada tanto en la obra literaria de Bram Stoker como en la figura histórica de Vlad Tepes, con el objetivo de construir una identidad propia. Los impulsores del proyecto subrayan que el parque evita deliberadamente replicar modelos occidentales. “Rumanía no necesita una copia del sueño de otro; merece un lugar emblemático arraigado en su propia historia e imaginación”, sostienen desde la conducción del emprendimiento, encabezada por el empresario Drago Dobrescu.

Entretenimiento “phygital” y competencia por la experiencia

Uno de los ejes diferenciales de DraculaLand será su enfoque híbrido entre lo físico y lo digital. El proyecto prevé el desarrollo de un metaverso propio, construido sobre Unreal Engine 5, que permitirá a usuarios de todo el mundo interactuar con versiones digitales del parque y su narrativa. La propuesta incorpora tokens nativos, NFTs y sistemas de personalización basados en inteligencia artificial, en línea con la convergencia entre entretenimiento, tecnología y economía digital.

Esta estrategia se alinea con una tendencia más amplia del sector. En Estados Unidos, Netflix incursionó este año en el negocio con Netflix House, un formato de centros de entretenimiento inmersivo que ya abrió sedes en Philadelphia y Dallas, con una tercera prevista para Las Vegas en 2027. A diferencia de los parques tradicionales, el modelo prioriza la expansión de marca y la captación de usuarios, con acceso gratuito al espacio y tickets pagos para experiencias específicas basadas en franquicias como Stranger Things, Squid Game, Bridgerton y One Piece.

En paralelo, Universal Studios inauguró en mayo de 2025 el complejo Universal Epic Universe en Orlando, reforzando su posicionamiento con atracciones basadas en How to Train Your Dragon, Super Nintendo World y The Wizarding World of Harry Potter. La competencia ya no se define solo por volumen de visitantes, sino por profundidad narrativa, inmersión tecnológica y conexión emocional.

Un negocio en expansión con fuerte efecto derrame

El resurgimiento de los parques temáticos confirma la capacidad de reinvención de una industria que tiene como hito fundacional la apertura del primer Disneyland en Anaheim en 1955. Hoy, su impacto económico es significativo: un estudio reciente estimó que los parques de Disney en Estados Unidos generan alrededor de u$s66.900 millones anuales en impacto económico directo, indirecto e inducido, y sostienen más de 400.000 empleos.

En esa línea, la compañía anunció planes para duplicar su inversión global en parques y experiencias en un horizonte de diez años, hasta alcanzar cerca de u$s60.000 millones, lo que confirma el carácter estratégico del segmento.

Para Rumanía, DraculaLand funciona como apuesta de desarrollo turístico, herramienta de posicionamiento internacional y señal de atracción de inversiones. En un escenario de competencia global por el ocio y la experiencia, Europa del Este busca así ganar protagonismo con identidad propia, capitalizando historia, tecnología y escala económica.

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Milei busca modificar la Ley de Glaciares para reducir discrecionalidad y fortalecer el rol de las provincias

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El presidente Javier Milei envió al Honorable Congreso de la Nación un proyecto de reforma de la Ley de Presupuestos Mínimos para la Protección de Glaciares (Ley 26.639) con el objetivo de “ordenar el marco normativo vigente”, evitar interpretaciones arbitrarias y consolidar un esquema de federalismo ambiental compatible con la Constitución Nacional. El anuncio fue realizado este 15 de diciembre de 2025 a través de un comunicado oficial de la Oficina del Presidente y abre un debate de fuerte impacto económico, político e institucional, en particular sobre inversiones productivas, competencias provinciales y protección ambiental.

Una ley cuestionada por su aplicación y un intento de ordenar el marco normativo

A más de 15 años de su sanción, la denominada Ley de Glaciares es señalada por el Poder Ejecutivo como una norma que “ha demostrado graves falencias interpretativas”, que derivaron en inseguridad jurídica, paralización de inversiones productivas y afectación del legítimo ejercicio de las competencias provinciales sobre los recursos naturales.

Según el comunicado oficial, la iniciativa enviada al Congreso propone “reglas claras”: protege los glaciares que cumplen una función hídrica efectiva, fortalece los estándares ambientales vigentes y elimina la discrecionalidad que, “bajo pretextos ideológicos”, habría obstaculizado el desarrollo económico del país. El planteo del Gobierno apunta a reducir la incertidumbre regulatoria que, en la práctica, impactó sobre proyectos productivos en distintas regiones.

Federalismo ambiental, provincias y artículo 41 de la Constitución

El proyecto reafirma el mandato constitucional del artículo 41, que establece la obligación de proteger el ambiente sin impedir el desarrollo humano, y del artículo 124, que reconoce a las provincias el dominio originario de los recursos naturales existentes en su territorio. En esa línea, la reforma busca fortalecer el rol de las autoridades provinciales en la evaluación de impacto ambiental, reconociendo su capacidad técnica y científica.

Además, el texto oficial destaca la necesidad de una articulación eficiente con el Inventario Nacional de Glaciares, con el fin de contar con información “precisa, actualizada y útil para la toma de decisiones”. Desde la Casa Rosada se presenta esta estrategia como una “verdadera reforma de federalismo ambiental”, orientada a compatibilizar protección ambiental, seguridad jurídica y desarrollo productivo.

Impacto político y económico: inversiones, provincias y sectores productivos

La iniciativa se inscribe en la hoja de ruta del Gobierno desde el primer día de gestión: terminar con la “parálisis regulatoria”, ordenar el Estado, respetar la Constitución y liberar las fuerzas productivas. En el plano político, el proyecto se vincula también con los compromisos asumidos en el Pacto de Mayo y con reclamos históricos de provincias integrantes de la Mesa del Litio —Catamarca, Jujuy y Salta— y de la Mesa del Cobre —Mendoza y San Juan—, donde la aplicación de la Ley de Glaciares fue un factor central en las discusiones sobre inversiones mineras.

Desde el Ejecutivo anticipan que el debate legislativo deberá garantizar la correcta participación ciudadana y sostienen que la reforma representa “un paso decisivo para poner a la Argentina de pie”, con reglas claras, federalismo real, desarrollo productivo y crecimiento económico, sin abandonar los estándares de protección ambiental.

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La telefonía móvil aceleró la inclusión financiera, revela el informe Global Findex

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La nueva edición del Global Findex 2025 —la mayor base de datos mundial sobre acceso y uso de servicios financieros, elaborada por el Banco Mundial— confirma que entre 2021 y 2025 América Latina atravesó una de las transformaciones financieras más profundas de la última década. Y el motor central del cambio no fue la expansión bancaria tradicional, sino la digitalización impulsada por la telefonía móvil. Para Argentina, donde la penetración de smartphones es una de las más altas de la región, el informe refuerza una tendencia ya visible: la inclusión financiera dejó de ser una política exclusivamente bancaria para convertirse en un fenómeno digital.

La inclusión financiera creció con fuerza entre 2021 y 2025: la puerta de entrada fue el celular

El Global Findex 2025, basado en encuestas representativas a 148.000 adultos en 141 economías realizadas durante 2024, ofrece una fotografía actualizada del uso de pagos, ahorro, crédito y herramientas para gestionar riesgos financieros. La novedad de esta edición es que incorpora, por primera vez, indicadores comparables de propiedad de teléfonos móviles, acceso a internet y seguridad digital, elementos que hoy explican buena parte del avance de la inclusión financiera en países emergentes.

De acuerdo con el informe, la mayor parte de los nuevos usuarios de servicios financieros digitales en la región accedió por primera vez a través de un teléfono móvil, sin necesidad de una sucursal bancaria ni trámites presenciales. En Argentina, donde la digitalización financiera había crecido fuertemente tras la pandemia, este patrón se profundizó: las billeteras virtuales, los pagos por QR y las transferencias inmediatas se consolidaron como la vía dominante para incorporarse al sistema financiero.

Más cuentas, más uso activo y menos brechas: tendencias regionales y locales

La información publicada por el Banco Mundial muestra tres grandes transformaciones entre 2021 y 2025:

Creció la tenencia de cuentas y el uso cotidiano de servicios financieros digitales. No solo aumentó la cantidad de personas con acceso formal, sino que también creció la frecuencia de uso: pagos P2P, cobros comerciales digitales, pago de servicios públicos y operaciones cotidianas. El celular se transformó en una billetera de uso permanente, especialmente en economías con alta adopción tecnológica como Argentina.

Se redujeron brechas históricas, aunque persisten desafíos. La expansión de la telefonía móvil acotó diferencias de acceso entre zonas urbanas y rurales, y también entre sectores de menores ingresos.
La brecha de género continúa presente, pero la disponibilidad de teléfonos móviles permitió a más mujeres incorporarse a esquemas de pagos digitales y microahorro.

La seguridad digital emergió como un nuevo factor crítico. El Findex 2025 introduce por primera vez indicadores globales sobre manejo de contraseñas, autenticación, percepción de fraude y capacidad para operar con plataformas digitales de manera segura. La masificación del uso exige ahora un salto en educación financiera y digital, un desafío que Argentina comparte con toda la región.

Alta digitalización y adopción acelerada

Si bien el informe global no proporciona aún todas las cifras por país en el documento disponible, la tendencia general es clara. Argentina continuó posicionándose entre los mercados con mayor adopción de servicios financieros digitales.

Esto se explica por varios factores. Elevada penetración de teléfonos móviles y conectividad 4G/5G. Billeteras virtuales interoperables, que facilitaron pagos por QR sin fricciones. Crecimiento de transferencias inmediatas, adoptadas de forma masiva por comercios, profesionales y consumidores. Digitalización de servicios estatales, incluidos subsidios, devoluciones impositivas y asistencias sociales.

En 2021, Argentina ya se ubicaba por encima del promedio regional en tenencia de cuentas; en 2025, según el Findex, consolidó su transición hacia el “uso activo” del sistema financiero, un indicador central para medir inclusión real.

De la eficiencia estatal al comercio de barrio

El avance de la inclusión financiera —sostenido por la tecnología móvil— tuvo efectos económicos visibles:

Mayor formalización en comercios y servicios. Miles de pequeños negocios adoptaron QR y billeteras digitales, reduciendo costos operativos y dependencia del efectivo.

Mejor respuesta ante shocks económicos. Hogares con acceso a herramientas digitales gestionaron con mayor resiliencia pérdidas de ingresos, gastos extraordinarios y emergencias.

Reducción de costos y filtraciones en programas sociales. El uso de transferencias digitales mejoró la eficiencia del gasto público y redujo intermediaciones.

La inclusión financiera ya es inclusión digital

La conclusión central del informe es contundente entre 2021 y 2025, la inclusión financiera en América Latina avanzó más por la conectividad móvil que por la bancarización tradicional.

La telefonía celular se consolidó como plataforma de acceso, uso y gestión de servicios financieros. Para Argentina, donde la infraestructura digital es relativamente sólida, el salto fue aún más acelerado. El desafío de cara a los próximos años será profundizar la educación digital y garantizar seguridad en un ecosistema donde millones de personas realizan operaciones financieras desde la palma de la mano.

Global Findex 2025 by CristianMilciades

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Apuesta de Rosamonte en Apóstoles: Dosmil abrió su nueva sucursal Centro con inversión propia y más empleo local

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El grupo supermercadista Dosmil, de la familia Hreñuk, abrió este 27 de noviembre su nueva Sucursal Centro en Apóstoles, en un edificio propio y con una inversión que priorizó proveedores locales y la generación de empleo directo. El proyecto, que empleará entre 25 y 30 personas y forma parte de una estructura empresarial de unas 100, fortalece la actividad comercial de la ciudad en un año de alta incertidumbre económica.

La intendenta de Apóstoles, María Eugenia Safrán, destacó la reapertura y relocalización de la Sucursal Centro de Supermercados Dosmil, un proyecto que incorpora más personal, proveedores locales y nueva infraestructura como estacionamiento propio. La respuesta masiva del público ratificó la centralidad de la marca en el consumo regional y el impacto económico de su inversión.

Una apuesta estratégica en un año complejo: empleo, obra local e infraestructura propia

La apertura se realizó este 27 de noviembre a las 19 horas en el nuevo edificio ubicado en Alvear 1161, con la presencia de vecinos, autoridades municipales, referentes del sector comercial y miembros de la comunidad. El mensaje institucional, brindado por Carlos Aníbal Hreñuk, presidente de DosMil S.A., destacó el inicio de “una nueva etapa” para la firma.

En diálogo previo a la inauguración, Carlos Hreñuk, gerente de Supermercados Dosmil, subrayó la magnitud del proyecto en el contexto actual: “Fue una apuesta importante para Apóstoles, apostando a la provincia y a la Argentina con la esperanza de que va a mejorar todo”.

La nueva sucursal se caracteriza por: Mayor superficie de atención, con góndolas y equipamiento totalmente renovado. Estacionamiento propio, una novedad para la zona comercial. Participación de proveedores locales en la construcción, lo que generó empleo directo en la comunidad. Inversión en infraestructura propia, lo que brinda previsibilidad en un contexto de alta volatilidad para el comercio minorista.

Hreñuk señaló que en el local trabajarán inicialmente entre 25 y 30 personas, aunque el número podría crecer “según la demanda”. La empresa emplea aproximadamente 100 trabajadores en total, por lo que esta sucursal representa un incremento significativo en su estructura operativa.

“Un sueño familiar que crece con la comunidad”: el mensaje institucional y la impronta de cercanía

Durante el acto formal, Carlos Hreñuk abrió su discurso agradeciendo a la comunidad, empleados, clientes, autoridades y proveedores que acompañaron la inauguración.

Recordó que Dosmil nació hace 28 años como “un sueño familiar”, impulsado por valores de cercanía, responsabilidad y trabajo conjunto. “Hoy no estamos inaugurando solamente un nuevo edificio. Estamos celebrando”, afirmó ante los presentes.

Entre los ejes del mensaje institucional se destacaron: Reconocimiento al personal, considerado “el corazón de la empresa”. Agradecimiento a proveedores por su confianza. Valoración del acompañamiento municipal, bancario, religioso, judicial y de las fuerzas locales, que respaldaron el proyecto desde su inicio. La convicción de que cada paso debe tener impacto positivo en la ciudad, motivo por el cual la empresa priorizó a proveedores locales para la construcción.

Hreñuk definió a la nueva Sucursal Centro como: “más que un supermercado: un espacio de encuentro, cercanía y servicio para cada vecino”.

La jornada concluyó con un fuerte aplauso y un clima de celebración, en palabras del propio Hreñuk, como “una tarde de muchísimas emociones”.

Una apuesta contracíclica: ampliación del local, más empleo y proveedores locales

La intendenta María Eugenia Safrán calificó la inauguración como un “momento muy importante para el municipio”, no solo por tratarse de la reapertura de la Sucursal Centro sino porque implica una apuesta empresarial “en un momento de situación donde en muchos lugares se cierran empresas”.

Safrán subrayó el valor de la decisión empresaria: “Hay que reconocerles lo que han hecho. Han apostado a Apóstoles, a Misiones, construyendo esta nueva sucursal y tomando mano de obra para poder atender al público”.

La apertura generó una reacción inmediata en la ciudadanía. “Parece que la gente estaba esperando la apertura del local para venir a comprar. Es impresionante cómo han acompañado”, describió la jefa comunal.

La importancia estratégica de Dosmil en la economía local: empleo, trayectoria y servicios competitivos

Safrán remarcó el peso histórico y económico de la familia Hreñuk en el desarrollo comercial de Apóstoles. “La empresa Dosmil, la familia Hreñuk, es muy importante para Apóstoles por la trayectoria que tienen y por el trabajo que vienen haciendo de generación en generación”.

En un mercado donde la competencia exige innovar permanentemente, la empresa incorporó nuevos servicios y herramientas comerciales adaptadas a los distintos segmentos de consumidores. Entre ellos: Descuentos diferenciados para jubilados y docentes. Beneficios según día de compra o tipo de producto. Servicios adicionales que amplían la comodidad del cliente, como el estacionamiento propio.

Para Safrán, estos elementos explican la fidelidad del público: “Van implementando herramientas para que el vecino venga y siempre esté comprando en sus sucursales”.

La intendenta destacó que el crecimiento del servicio comercial se vincula de manera directa con la expansión de la ciudad y con la demanda de nuevas prestaciones. “Son servicios que la gente va reclamando. Hoy, con la competencia que hay, brindar servicios adicionales hace que uno pueda captar más clientes”.

Impacto económico y comercial para Apóstoles: proyección del nuevo nodo de consumo

La inauguración de un local propio en pleno centro de Apóstoles tiene efectos directos en la economía urbana:

Dinamización del empleo y del consumo local

La creación inicial de 25 a 30 puestos de trabajo genera un movimiento adicional en el circuito comercial y de servicios de la ciudad.

Inversión en infraestructura consolidada

El hecho de que se trate de un local propio, y no alquilado, aporta estabilidad a largo plazo en un sector que enfrenta presiones inflacionarias y crecientes costos operativos.

Mayor competencia y atracción de consumidores

Con un supermercado más amplio, moderno y con estacionamiento incorporado, se mejora la experiencia del cliente y se fortalece la competitividad comercial del casco urbano.

Reactivación de proveedores locales

La construcción y el equipamiento generaron demanda directa de productos y servicios apostoleños, impulsando sectores como obra, instalación, logística y servicios profesionales.

De cara a 2026, el impacto dependerá de la recuperación del consumo y la estabilidad macroeconómica, un desafío que el propio Hreñuk reconoció: “Con decisión, creemos que vamos a salir de esta y volver al régimen de consumo”.

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