Diarios de Misiones

Con asistencia técnica y talleres, Misiones lanza plan para que 15 PYMES exporten antes de 2026

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El Ministerio del Agro y la Producción de Misiones, en articulación con el Ministerio de Industria, presentó el programa “Mi Primera Exportación”, una iniciativa destinada a acompañar a PYMES, cooperativas y productores que nunca hayan exportado y busquen dar el salto hacia los mercados internacionales. El plan, que estará vigente desde agosto, incluye asistencia técnica personalizada, talleres presenciales y asesoramiento especializado en todos los pasos del proceso exportador.

La idea es que cada año más empresas y cooperativas puedan acceder a su primera exportación, y que Misiones fortalezca su perfil productivo y competitivo en el plano internacional”, explicó Rosario Pelozo, referente del área de Capacitación, Asistencia y Acompañamiento Comercial del Ministerio del Agro.

El programa se inscribe en una estrategia provincial más amplia que busca diversificar mercados y generar valor agregado en origen, en un momento en que las economías regionales enfrentan desafíos de competitividad por los altos costos internos y la desregulación de precios a nivel nacional.

Misiones ya cuenta con antecedentes en procesos de internacionalización de productos primarios y con valor agregado: té, yerba mate, miel, madera y derivados forman parte del portfolio exportador. Sin embargo, muchas PYMES y cooperativas aún no lograron ingresar al comercio exterior por falta de volumen, desconocimiento de requisitos técnicos o carencia de asesoramiento especializado.

“Este programa viene a cubrir ese vacío. No se trata solo de dar un curso, sino de acompañar a las empresas en cada paso: desde la obtención de papeles hasta la identificación de mercados posibles”, remarcó Pelozo.

De los talleres al mercado

El esquema de trabajo de “Mi Primera Exportación” contempla:

  • Selección de 15 empresas o cooperativas en la primera cohorte (2025).
  • Encuentros presenciales con especialistas, donde se abordarán requisitos documentales, regulaciones y estrategias de inserción internacional.
  • Asistencia técnica personalizada, para resolver casos puntuales como trámites aduaneros, certificaciones, constancias de PYME y volúmenes mínimos de exportación.
  • Difusión de beneficios e incentivos provinciales, orientados a facilitar la internacionalización.

La meta inmediata es que las primeras experiencias de exportación se concreten antes de enero de 2026, con productos misioneros que cumplan con estándares internacionales de calidad.

Desde el Ministerio del Agro sostienen que el impacto principal será económico y estratégico: abrir mercados internacionales no solo permite mejorar ingresos, sino también fortalecer la competitividad y modernizar procesos productivos.

Abrir un mercado internacional siempre trae beneficios económicos a largo plazo, porque obliga a producir con estándares globales y posiciona a Misiones como un jugador confiable”, subrayó Pelozo.

El plazo de inscripción al programa se extenderá hasta el 31 de agosto de 2025, a través de un formulario online disponible en la página oficial y en las redes sociales del Ministerio del Agro y la Producción.

Con esta medida, Misiones apunta a consolidar un nuevo perfil exportador, en el que PYMES y cooperativas no solo abastezcan al mercado interno, sino que también puedan competir en el exterior.

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Oscar Herrera Ahuad: “La salud no puede ser negociada, es prioridad del Estado”

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El presidente de la Legislatura de Misiones y candidato a diputado nacional, Oscar Herrera Ahuad, difundió un documento en el que analiza el presente de la salud pública en la Argentina. Con una mirada crítica, el dirigente plantea que los ajustes aplicados por el gobierno nacional desde diciembre de 2023 impactaron de lleno en hospitales, programas de prevención y acceso a medicamentos, mientras que provincias como Misiones buscan sostener con recursos propios lo que consideran derechos básicos.

La salud no puede ser negociada, no se trata de ideología, sino de prioridades”, advierte Herrera Ahuad, al señalar que detrás de cada recorte presupuestario hay quirófanos cerrados, pacientes sin tratamientos y profesionales que abandonan el sistema.

Reflexiones de Oscar Herrera Ahuad sobre el presente de la salud pública:

  • Salud en disputa: ¿Qué Estado queremos cuando nos enfermamos?

Mientras Nación ajusta sobre hospitales como el Garrahan, programas de prevención y medicamentos, algunas pocas provincias como Misiones intentan sostener derechos básicos como es el acceso a la salud, con fondos propios. No se trata de ideología, sino de prioridades de políticas públicas. La salud pública está en el centro de una disputa que no es sólo presupuestaria, sino ética.

Las decisiones políticas en los Gobiernos dicen más que los discursos. Más aún en tiempos de campaña electoral. Desde diciembre de 2023, el gobierno nacional viene aplicando una política de ajuste que no ahorra frentes: el gasto social, la educación y la salud están entre las principales “víctimas”; y detrás de esos rubros, millones de personas que viven la recesión, la menor capacidad de gasto por lo que demandan al Estado esos servicios básicos.

No se trata solo de números fríos para decir una palabra que a muchos les genera placer como es “ajuste”: los recortes impactan en quirófanos cerrados, pacientes sin medicamentos, profesionales agotados o renunciando, y miles de personas para quienes el hospital público es la única opción.

Para otros, cuyo poder adquisitivo es mayor, aun con las mejores prepagas, suelen elegir al sistema sanitario estatal por equipamiento, elección de profesionales y confianza. Muchas veces, sin reparar en que es un servicio que necesita del aporte del Estado y de los contribuyentes para ser lo que es.

El caso del Hospital Garrahan lo ilustra con crudeza: el centro pediátrico de referencia nacional funciona con un 40% menos de presupuesto real que hace un año. Hay renuncias masivas de profesionales, falta de insumos oncológicos y demoras quirúrgicas por escasez de anestesia.

Es a ese mismo Garrahan al que van casi 5.000 mil misioneros al año y son atendidos otros tantos por teleconsulta. Pero que, sin embargo, ningún diputado nacional de Misiones lo defendió recientemente para tener certidumbre presupuestaria.

Por la política nacional sanitaria, en paralelo, se cerraron programas, se recortaron residencias médicas, se dejaron sin prestaciones a personas con discapacidad. Incluso se disolvió el Instituto Nacional de Medicina Tropical (INMeT) en Puerto Iguazú, clave para la vigilancia epidemiológica del norte argentino. La lógica es clara: achicar el Estado, aunque eso signifique debilitar su función más sensible.

  • Misiones: cuando la periferia sostiene lo que Nación abandona

En este escenario, provincias como Misiones parecen actuar a contracorriente. No por épica ni excepcionalidad, sino porque entienden que la salud pública no puede ser negociada. Con recursos limitados y sin endeudarse, el gobierno provincial amplió servicios, incorporó tecnología de punta y fortaleció la red de atención primaria.

El Parque de la Salud de Posadas sumó recientemente un tomógrafo PET para detectar cáncer, un equipo que ni siquiera muchas obras sociales cubren. Renovó su robot quirúrgico Da Vinci, lo que permite cirugías de alta complejidad en el sistema público. También desarrolla leyes para garantizar atención odontológica de urgencia, como la que presta el Hospital Favaloro de Villa Cabello; y hasta sostiene redes territoriales de atención cardiovascular. Todo, mientras el Instituto Nacional del Cáncer y otros programas federales pierden fondos o desaparecen y de los pacientes de Misiones -que tenían cobertura nacional- se debe hacer cargo Misiones para que no queden abandonados.

¿Significa esto que Misiones es un paraíso sanitario? No. Hay falencias, demoras y desigualdades, como en cualquier sistema. Pero lo distintivo es la decisión política de no retroceder ni ajustar en lo más sensible de una persona: la salud. Y eso, en un país donde la norma es el ajuste lineal, ya marca una diferencia.

  • La pandemia como espejo del modelo sanitario

Durante la pandemia de Covid-19, esa diferencia también se hizo visible. Misiones fue una de las primeras provincias en dejar atrás las restricciones impuestas por Nación, pero lo hizo sin desproteger la salud pública. Optó por una estrategia de control focalizado, con vigilancia epidemiológica, inversión en laboratorios y redes de asistencia, evitando que colapse el sistema público y salvando al privado de quebrar por la altísima demanda.

El resultado: bajo nivel de contagios graves, continuidad en la atención de otras patologías y una economía que no colapsó. A la distancia, no fue rebeldía frente a una Nación que iba en dirección contraria, sino previsión y prevención.

En cambio, en el modelo centralista, el encierro se extendió más allá de lo necesario en muchos casos, sin reforzar los sistemas que necesitaban fortalecerse. El contraste mostró dos maneras de gestionar lo público: una que mide riesgos y respuestas, otra que mide sólo costos.

  • No es elogio, es advertencia

Nadie debería romantizar a ninguna gestión. Ni el relato del Estado salvador ni el del mercado omnipotente alcanza. Pero cuando el Estado nacional decide recortar donde más duele, y algunas provincias, aún sin apoyo, siguen apostando por la salud, la comparación se impone. Y plantea una pregunta incómoda: ¿cómo puede ser que los fondos que no aparecen para el Garrahan, sí se gasten en otros rubros o permanezcan subejecutados?

El contraste no es solo contable. Es político, ético y humano. Porque detrás de cada recorte hay personas concretas: niños sin atención, ancianos sin medicamentos, familias sin respuestas. Y lo que resulta peor: vidas que se pierden porque el Estado prefirió la “motosierra” a un modelo presente y suficiente.

  • ¿Qué Estado queremos cuando nos enfermamos?

La discusión no es técnica, es vital como la salud humana. En una Argentina “agrietada” ahora entre ajustes y resistencias, la salud pública se vuelve un “termómetro del tipo de Estado” que se construye en la Argentina donde muchos festejan la “motosierra”. Y ese termómetro no miente: cuando se baja la inversión estatal en prevención y atención, sube la fiebre social.

En Misiones, con aciertos y errores, se decidió no abandonar el rol estatal en la salud. El sistema no es perfecto, pero funciona y es referencia en la región. Y lo hace sin esperar la salvación desde Buenos Aires. Es un dato que debería importar, no por provincialismo, sino porque expone un modelo alternativo al abandono.

De cara a elecciones y definiciones políticas, la reflexión es necesaria. Porque la boleta que elegimos también define quién nos va a atender cuando nos duela algo. Antes de llegar a las urnas, hay que preguntarse una y mil veces: ¿qué Estado queremos cuando nos enfermamos?

Estas apreciaciones del legislador y médico Oscar Herrera Ahuad invitan a un debate que trasciende coyunturas partidarias: la salud pública como derecho y como responsabilidad indelegable del Estado.

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Passalacqua: “Mirar Mejor cambió la forma de vivir de miles de familias misioneras”

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El programa provincial “Mirar Mejor” cumplió un año y el gobernador Passalacqua acompañó el operativo que se realizó en Azara. La iniciativa provincial de salud oftalmológica, financiada íntegramente con fondos provinciales, ya recorrió 44 localidades brindando controles oftalmológicos, derivaciones y entrega gratuita de anteojos recetados. “Es un claro ejemplo de tener un Estado suficiente”, aseguró el mandatario provincial.

Este miércoles, el gobernador de Misiones Hugo Passalacqua visitó la Escuela de Adultos N° 45 de Azara para acompañar el nuevo operativo del programa provincial “Mirar Mejor”. A un año de su lanzamiento, la iniciativa ya asistió a vecinos y vecinas de 44 municipios diferentes, con un promedio de 60 pacientes por operativo. Principalmente, en localidades que no cuentan con servicios oftalmológicos permanentes. 

La iniciativa lanzada por el Gobierno de Misiones el 20 de agosto del 2024, es financiada íntegramente con fondos provinciales. Tiene por objetivo garantizar el acceso a la salud visual a todos los misioneros y misioneras. El programa es coordinado por el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de Misiones (IPLyC) con el apoyo de profesionales de la Sociedad de Oftalmología de Misiones (SOMI).

Ofrece un servicio integral gratuito para los misioneros que incluye controles visuales, diagnósticos, derivaciones y la entrega de anteojos recetados, adaptados a las necesidades de cada paciente.

Durante el operativo, Passalacqua celebró el primer aniversario del programa con gran entusiasmo. “Hoy cumplimos un año y me pone muy contento porque son miles de familias las que cambiaron su forma de vivir. Son muchas las personas que hoy pueden conectarse con la sociedad, leer su celular, reconocer a quien saluda en la calle y ver la cara de sus hijos. Son cosas sencillas, concretas de la vida diaria, pero muy importantes”, aseguró. 

Esto es el Estado presente, de esto se trata tener un Estado suficiente, es trabajar sobre todo para quienes más lo necesitan en el interior del interior de la provincia. Eso me pone muy feliz y sobre todo porque este programa hoy cumple un año, pero va a seguir recorriendo la provincia”, manifestó el gobernador. 

Asimismo, remarcó que se trata de una iniciativa inédita en el país. “Es un programa que cuenta con recursos públicos invertidos en la felicidad de la gente que menos tiene y que vive lejos de los centros urbanos. Hay personas que hace 10, 15 o 20 años no ven bien. Gracias a la asistencia que ofrece este programa podrán llevar una vida normal. Eso ya paga espiritualmente este programa”.

El mandatario también agradeció al IPLyC y todo su equipo por el trabajo, la dedicación y el cariño que invierten en esta iniciativa.  “Quiero reconocer a toda la gente del IPLyC, a los chicos y chicas que trabajan con tanto cariño para que este programa se realice. Semana a semana demuestran que este no es solo un programa de entrega de lentes, sino un programa de amor, diagnóstico, contención y acompañamiento con profesionales oftalmólogos y médicos que lo hacen posible”, señaló.

Por último, resaltó la importancia de acercar este servicio a cada rincón de la provincia. “Estos 60 municipios a los que pretende llegar el operativo no tienen profesionales de oftalmología permanente, no hay ópticas en estos pueblos. Esta gente no tiene manera de acceder a un lente si el Estado no se acerca y les brinda la posibilidad, por eso es una política pública tan valiosa”, remarcó.

Mirar Mejor, pensado para mejorar la vida de los misioneros

Por su parte, el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, destacó el impacto del programa. “Mirar Mejor cumplió un año y ya visitó 44 municipios. Fue una experiencia enorme participar en la organización de cada operativo, lo que implicó acompañar prácticamente todas las localidades. En ese camino conocimos un sinnúmero de historias de vida que le dan valor en sí mismo al programa”, afirmó. 

Recordó además una experiencia que vivió en el operativo que se realizó anteriormente en Tres Capones, donde “un vecino contó que hacía seis meses no podía usar el celular si no era con la ayuda de alguien que le leyera los mensajes. Estaba prácticamente incomunicado, hasta ese día que asistió al operativo, fue atendido por un oftalmólogo. Se llevó sus anteojos recetados y automáticamente recuperó su independencia en algo tan cotidiano como usar su propio teléfono”. 

“Durante este año, conocimos historias de emprendedoras que dejaron de coser, estudiantes que interrumpieron sus estudios porque no tenían acceso a una atención oftalmológica ni podían afrontar el costo de un anteojo. Por eso, este programa no se trata solamente de la entrega de lentes, se trata de devolver la esperanza y la dignidad a una persona. Realmente transforma vidas”, expresó Rojas Decut. 

El presidente del IPLyC además resaltó la importancia del rol del Estado creando y sosteniendo políticas públicas como ésta. “Este es un programa sencillo y de rápida solución: el vecino entra y sale con una respuesta, es sumamente efectivo. Claro que también hay otras políticas de salud que demandan infraestructura y recursos humanos. Y allí el Gobierno de Misiones ha invertido para garantizar una atención pública y gratuita para todos los misioneros. De eso se trata tener un estado presente y eficiente”, sostuvo. 

Nuestro plan es llegar a los 60 municipios y poder volver luego a cada uno de esos lugares para fortalecer lo que ya se hizo, porque como dice nuestro eslogan: Mirar mejor es vivir mejor”, manifestó finalmente. 

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Realizaron un taller de huerta agroecológica en Apóstoles

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En el marco de las acciones destinadas a fortalecer la agricultura sostenible, realizaron un taller de huerta agroecológica, en la localidad de Apóstoles, que incluyó la entrega de kits de semillas, plantines del vivero municipal y un intercambio de semillas aportadas por las propias participantes.

La actividad contó con la presencia de mujeres rurales locales, quienes compartieron saberes, experiencias y semillas en una valiosa jornada, con consejos prácticos para mejorar la siembra, obtener buenas cosechas y conservar adecuadamente las semillas. 

La propuesta fue organizada en conjunto con la Secretaría de Producción del municipio.

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“Juventud que legisla”: se lanzó la octava edición del Parlamento Estudiantil de Posadas

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En el recinto del Honorable Concejo Deliberante de Posadas se realizó el lanzamiento oficial de la octava edición del Parlamento Estudiantil Inclusivo, una propuesta de participación ciudadana destinada a estudiantes de 4°, 5° y 6° año de escuelas secundarias de la capital misionera.

Bajo el lema “Juventud que legisla, ciudad que avanza”, este programa busca fomentar la formación democrática, el compromiso ciudadano y el aprendizaje de la técnica legislativa, permitiendo a los jóvenes asumir el rol de concejales por un día. A través de la elaboración y defensa de anteproyectos de ordenanza, los participantes presentan ideas que reflejan sus miradas sobre los desafíos actuales de la ciudad.

El presidente de la Comisión de Cultura, Educación y Deporte, concejal Santiago Koch, destacó: “Esta instancia de participación es muy valiosa porque permite escuchar la voz de los jóvenes, sus propuestas y visiones sobre cómo mejorar Posadas”.

El Parlamento Estudiantil Inclusivo incluye talleres de capacitación en técnica legislativa, orientación vocacional y educación financiera, con el objetivo de brindar herramientas útiles tanto para su vida académica como laboral.

Por su parte, el presidente del HCD, Jair Dib, subrayó el impacto concreto del programa: “Los proyectos elaborados por los estudiantes son tratados en comisión y muchos de ellos avanzan para convertirse en ordenanzas reales que transforman la ciudad”. De hecho, mencionó tres iniciativas presentadas en ediciones anteriores que ya se encuentran en proceso legislativo.

Inscripciones abiertas

Los estudiantes interesados en participar pueden inscribirse a través del siguiente formulario online:(https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScSDycMKosddn4Q7mGv1fzTkgQN5aX_wV0WULjEJTSA0gz1kA/viewform)

Cronograma de actividades:

  • 5/9: Cierre de inscripciones
  • 10/9: Sorteo de bancas
  • 12/9: Visita guiada y encuentro con concejales
  • 15/9: Capacitación en técnica legislativa
  • 16/9: Taller de orientación vocacional
  • 17/9: Capacitación en educación financiera
  • 19/9: Fecha límite para presentación de proyectos
  • 25/9: Ensayo general
  • 26/9: Sesión final y jura de concejales estudiantiles
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