La sinergia entre el sector público y privado como factor clave para impulsar las agendas de integridad turística del Alto Uruguay. Como parte de este proceso empresarios del sector conformaron la Asociación de Turismo del Alto Uruguay (ACTAU) un ente autárquico.
Esta entidad plantea que “las acciones que tomamos son privadas y beneficia a nuestros Asociados y a la postre al Destino”.
El soberbio es un ejemplo en las gestiones públicas y de las inversiones en el sector turístico. Para continuar en este sentido, se crea esta nueva organización para seguir trabajando en el desarrollo de esta región de la provincia de Misiones.
Las nuevas autoridades son:
• Presidente: Pereira Mario (Camping y Cabañas Puerto Do Mario)
• Secretario: Kucharsky Francisco (Posada Alto del Ángel)
• Tesorero: Marteins Ilone (Regionales Mocona)
• 1° Vocal: Dhamer Patricio (Espetinhos)
• 2° Vocal: Lucas Brandan (La Perla de la Selva Ecolodge)
• Síndico: Sixto Martínez (Hotel y Restaurante Don Enríquez)
En el marco de las políticas que impulsa la Comuna posadeña se multiplican las tareas de castración, vacunación y desparasitación de mascotas en diferentes barrios de la ciudad. Con la finalidad de prevención y control de las enfermedades zoonóticas, el Instituto Municipal de Sanidad Animal (IMuSA) se acerca a los vecinos por medio de su quirófano móvil.
En cada jornada será fundamental la colaboración activa de los vecinos y de los referentes barriales, para concientizar sobre la tenencia responsable de mascotas y los cuidados médicos que deben cumplir a la hora de adoptar perros o gatos.
Las tareas que brindarán los veterinarios del IMuSA comprenden el control de salud de mascotas, aplicación de vacuna antirrábica y desparasitaciones, servicios que se cumplen por orden de llegada. En cambio, para las esterilizaciones (castraciones), que se realizarán en el quirófano móvil municipal, se requiere sacar turnos con anterioridad. Se aclara que en caso de lluvia, las tareas serán reprogramadas.
A continuación se detalla el cronograma de las actividades para los próximos días:
🗓 LUNES 17 DE ABRIL
QUIRÓFANO MÓVIL MATUTINO: Barrio Miguel De Güemes, calles 150 y 91, Casa Nº 4480. De 08:00 a 11:00 hs.
OPERATIVO INTEGRAL VESPERTINO: Barrio Aeroclub Oeste, calle 121 y 168. De 15:30 a 18:00 hs.
🗓 MARTES 18 DE ABRIL
QUIRÓFANO MÓVIL MATUTINO: Barrio Los Árboles, calle 196A, Casa Nº 6624. De 8 a 11 hs.
OPERATIVO DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA: Chacra 72, avenida Tomás Guido Nº 3990. De 8 a 11 hs.
🗓 MIÉRCOLES 19 DE ABRIL
QUIRÓFANO MÓVIL VESPERTINO: Barrio San Gerardo, calle 62A, casa Nº 317. De 14 a 17 hs.
🗓 JUEVES 20 DE ABRIL
QUIRÓFANO MÓVIL MATUTINO: Chacra 132, calles 133A y 88. De 8 a 11 hs.
OPERATIVO DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA: Chacra 65, avenida Centenario casi Santa Catalina. De 8 a 11 hs.
🗓 VIERNES 22 DE ABRIL
QUIRÓFANO MÓVIL MATUTINO: Barrio San Onofre 1, calle 67 y 168. De 8 a 11 hs.
OPERATIVO DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA: Chacra 252, avenida Comandante Andresito y Calle 145, Plaza Sol de Misiones. De 8 a 11 hs.
El IMuSA brinda atención de: lunes a viernes, de 8 a 19 hs.
Base Zaimán: ubicada sobre la Ruta 12, 5 1/2 Km; teléfono 44-59012.
Base 115: localizada sobre avenida Lucas Braulio Areco (entre Tacuarí y Centenario); teléfono 44-68087.
El compromiso asumido con el FMI de reducir nuevamente el déficit primario este año luce muy complejo. La “sequía del siglo” no sólo provoca que falten -muchos- dólares en el mercado cambiario, sino también que se proyecten menos recursos tributarios. Hasta febrero, el déficit primario fue de $432.072 millones (0,26% del PIB), el más elevado desde 2016 y a sólo $9.428 millones del tope de $441.500 millones establecidos como meta con el Fondo para el primer trimestre, límite que el Directorio del organismo ratificó en su último reporte esta semana. ¿Es posible, en este contexto, cumplir con el objetivo fiscal planteado en el acuerdo con el FMI? En principio, no según Analytica Consultora.
• El compromiso asumido con el FMI de reducir nuevamente el déficit primario este año luce muy complejo. La “sequía del siglo” no sólo provoca que falten -muchosdólares en el mercado cambiario, sino también que se proyecten menos recursos tributarios. Hasta febrero, el déficit primario fue de $432.072 millones (0,26% del PIB), el más elevado desde 2016 y a sólo $9.428 millones del tope de $441.500 millones establecidos como meta con el Fondo para el primer trimestre, límite que el Directorio del organismo ratificó en su último reporte esta semana. • Si la meta se cumpliera en forma taxativa, el déficit primario de marzo debería ser inferior al de marzo de 2019 (mínimo de la serie iniciada en 2016), cuando el gobierno de entonces había aplicado un duro recorte sobre la obra pública y otras partidas. Aun así, el déficit de ese mes fue de $13.037 millones (a valores de febrero de 2023). • Los ingresos fiscales no tuvieron alivio en marzo. La recaudación tributaria cayó 7,3% i.a. real, en gran parte, como consecuencia del desplome de los ingresos por derechos de exportación (-83% i.a., en términos reales), una dinámica que se repitió durante todo el trimestre. La pésima cosecha y la demora en la liquidación de algunos productores agrícolas, que especularon con mejores precios de venta ante la inminencia del “dólar soja”, terminaron por picarle el boleto a un fisco exhausto. • ¿Es posible, en este contexto, cumplir con el objetivo fiscal planteado en el acuerdo con el FMI? En principio, no, aunque existen ciertas herramientas que permitirían morigerar el incumplimiento de la meta fiscal y, en cualquier caso, renegociar los compromisos, a saber:
Los gastos primarios del primer bimestre, a precios constantes, resultaron muy elevados y fueron impulsados por partidas discrecionales.
El FMI avaló en 2022 un incremento en la meta de deuda flotante (la diferencia entre el gasto base caja y el devengado), lo que daría margen para postergar hacia el segundo trimestre pagos comprometidos en los primeros tres meses del año.
Si bien se anunciaron medidas con fuerte impacto fiscal, como la moratoria previsional (implicará un gasto cercano al 0,2% del PIB, que podría compensarse con criterios restrictivos de acceso), también se definió un nuevo tipo de cambio temporal para la soja y las economías regionales, que mejorará la recaudación por derechos de exportación en el corto plazo. En contrapartida, la emisión adicional perjudicará el balance del BCRA y reforzará la dinámica inflacionaria.
La reducción del gasto primario requerida para cumplir las metas no difiere tanto de la velocidad de ajuste que hubo en el segundo semestre de 2022.
• Sobre el primer punto, el gasto real base caja se ubicó en el primer bimestre en niveles previos al de la crisis de 2018, incluso superiores a los de la pandemia. Eso se suma a que la recaudación fue especialmente baja.
• En cuanto a la composición del gasto, detectamos un componente discrecional significativo. En febrero, por ejemplo, mientras el promedio de gastos primarios creció al 95,0% i.a., hubo erogaciones con aumentos muy superiores: o “Otros programas sociales” (+179,5% i.a.), que incluye los programas Potenciar Trabajo, Progresar, Tarjeta Alimentar, refuerzo de comedores, etc. o “Otros” (+282,2% i.a), que representa el 36% del total de los Gastos de Capital y creció al 88% i.a real en febrero.
• Hacemos un punto sobre estas partidas ya que no tienen indexación automática y son extremadamente volátiles, debido a su naturaleza discrecional. En este sentido, podrían manejarse con mayor facilidad en comparación a gastos más inelásticos a las necesidades de caja, como las jubilaciones, las pensiones o los salarios públicos.
• El segundo punto merece especial atención debido a su relevancia para el comportamiento fiscal proyectado para marzo y abril. En nuestra Mirada #78 analizamos cómo parte del elevado nivel de gasto de enero se debió a “un ajuste de cuentas” que había quedado de diciembre de 2022. En concreto, la cancelación de deuda flotante explicó unos $ 400.000 millones adicionales de gasto ese mes. El último dato disponible a febrero muestra que el stock de deuda es de $699.077 millones, en tanto el acuerdo con el Fondo permite que este guarismo se ubique en $1.17 billones. Por ende, hay espacio para que el gasto base caja pueda postergarse en los próximos meses, por debajo del devengado, hasta acumular una deuda flotante máxima de $508.323 millones.
• El punto 3 hace referencia a la sucesión de anuncios y “shocks” que afectarán a la recaudación. A saber: o Como contamos en el Mirada #81, los efectos directos e indirectos de la sequía -asociados a los encadenamientos del agro y a los ajustes necesarios para contener la pérdida de reservas- nos llevan a proyectar una caída de 3,1% del PIB. Teniendo en cuenta la estacionalidad de la recaudación fiscal y la dinámica esperada para la actividad económica, es de esperar una caída de 3,3% en los ingresos reales del primer semestre respecto de igual período de 2.022. Que la caída no sea mayor se explica por el comportamiento de los impuestos sobre el mercado interno en el primer trimestre, como por ejemplo el IVA-DGI, que creció 20,4% interanual real. o Recientemente, la AFIP emitió la resolución 5339, por la que suspendió la exención para empresas importadoras sobre las retenciones de IVA y Ganancias hasta diciembre de 2023 que, a efectos prácticos, implicará una suba de 20% de la recaudación por IVA-DGA y del 6% por Ganancias-DGA. En pesos corrientes, la AFIP proyecta una recaudación adicional de $979.000 millones. o Respecta de las retenciones, se observan dos efectos contrapuestos: ▪ La sequía implicará una caída en la recaudación, especialmente de los derechos vinculados a la soja, del 40,3% en términos reales. ▪ El nuevo “dólar soja” de $ 300 generará una recaudación adicional de $200.000 millones. Esto surge de considerar que existiría un saldo de liquidación de la cosecha 21/22, principalmente de soja, de unos U$S 2.400 millones, y que entre abril y mayo de años anteriores se liquidaron cerca del 20% de las tenencias de la oleaginosa, previendo que este año sea superior por el diferencial cambiario. Así, estimamos un ingreso de divisas del orden de los U$S 5.200 millones. o En términos netos, la recaudación por derechos de exportación moderaría la caída al 21,8% en el primer semestre. o Resta definir cuál será el impacto fiscal expansivo de la moratoria previsional. Si bien se estimaba un gasto adicional de 0,2% del PIB, el Gobierno limitó en la reglamentación de la ley el acceso al plan de pagos a personas de nivel socioeconómico más bajo. Es que, más allá de que el FMI haya sido muy crítico de la moratoria, el Gobierno tiene serios problemas para financiar más gasto. Lo más probable es haya recortes en otras partidas para compensar las nuevas jubilaciones.
• Finalmente, para explicar el ajuste necesario para alcanzar la meta fiscal con el FMI planteamos dos escenarios. En el primer escenario (Cumplimiento FMI) se alcanzan las metas de déficit primario hasta mitad de año y, en el segundo (Tendencia primer bimestre), el gasto se mantiene constante en términos reales respecto de los niveles del primer bimestre hasta mitad de 2023.
• En el escenario de Cumplimiento, el gasto de marzo debería contraerse en 24,3% para alcanzar la meta del trimestre (-8,5% i.a. real) y, en el segundo trimestre, el ajuste debería ser de -7,2% i.a. real. Según nuestro Monitor de Ajuste de Gasto semanal (MAGs), el gasto devengado de marzo fue 5,7% real más bajo que el del mismo mes del año pasado, por lo que se está lejos del objetivo. Aun así, la discrepancia entre el stock de deuda flotante de febrero ($669.077 millones) y el objetivo que impone el acuerdo de $1.17 billones da cierto margen de maniobra para que el gobierno aplique un “tirón fuerte” en el base caja de marzo que permita el cumplimiento.
• En síntesis, existe algún margen de maniobra para hacerse de recursos fiscales (suspensión de exenciones, nuevos tipos de cambio y/o ajuste de partidas de gasto) y contables (deuda flotante) para no desviarse tanto del límite de déficit. El impacto de la sequía y el ajuste por inflación podrían ser argumentos válidos para negociar nuevas metas con el Fondo en la próxima revisión. Aun así, la incertidumbre política, las demandas de recursos en tiempos electorales y la asistencia social para paliar los efectos de una inflación que viaja a una velocidad bien superior al 100% anual., ponen en duda para este semestre la viabilidad de un recorte de gasto similar al del segundo de 2022, del 9,4% i.a. real
El ingeniero Héctor “Negrito” Rodríguez, candidato a intendente de Posadas junto a Ricardo Aguirre y referentes barriales vienen desarrollando, talleres de capacitación sobre huerta y compost, en escuelas y barrios de Posadas. El objetivo es enseñar la autosustentabilidad, a través de elaboración de compost, obtención de huerta para la producción de verduras y frutos saludables.
El proyecto, se denominó “Una semilla, una esperanza” nace en el Vivero Municipal cuando Negrito Rodríguez era Secretario de Obras y Servicios Públicos, allá por el 2017”relató el responsables de llevar adelante los talleres en las escuelas y en los barrios de Posadas, Ricardo Aguirre, quién ya lleva varios años capacitando y enseñando hacer el compost, recolección de semillas de los árboles, curar las semillas, limpiarlas y sembrarlas.
“Luego en el 2021 yo hice el micro-emprendimiento merendero Nano en forma particular, haciendo compost y armando huertas, en las escuelas en los comedores y merenderos. Ahora estamos con Negrito; arrancamos en Marzo con el comienzo de las clases, dictando los talleres en las escuelas, de nuevo con huertas sustentables y compostaje”, explicó.
Entre las escuelas que ya recibieron capacitación se encuentran las N° 645 Ejército Argentino; la 444 Federico Vogth; Escuela 934 del Barrio Néstor Kirchner; escuela 665 Batalla de Tucumán; escuela 842; Escuela N3 Domingo Faustino Sarmiento.
Y también un taller de huerta en recipientes reciclados, que tuvo lugar en la chacra 158 de Villa Cabello.
“Además, se están implementando este tipo de talleres en los barrios de Posadas, donde estamos yendo a visitar algunos asentamientos, o zonas alejadas del centro de la ciudad, enseñándoles cómo ser autosustentables. Así ellos pueden generar recursos, reciclando, generando compost. De esta manera también pueden hacer huertas en los espacios que tienen disponibles”, finalizó Aguirre.
Los interesados en recibir estos talleres, puden comunicarse con el ingeniero Negrito Rodríguez, al celular N 3764330930.
El candidato a Intendente de Posadas de ‘Nativos Renovadores’ presentó un proyecto para la creación de una Secretaría de Infraestructuras Verdes. Intervino en el desarrollo de la propuesta Nicolás Ocampo, postulante a concejal y vicepresidente del Colegio de Ingenieros Forestales.
El sublema ‘Nativos Renovadores’, que impulsa la candidatura a Intendente de Posadas del arquitecto Martín Recamán, propone la creación de la Secretaría de Infraestructuras Verdes en el organigrama del Ejecutivo de la capital provincial. El objetivo es lograr una gestión eficiente y correcta de los árboles y espacios verdes y naturales de la ciudad.
“Para ello necesitamos dotar a la repartición de herramientas y recursos humanos capacitados para tener árboles más saludables potenciando los servicios ecosistémicos que nos brindan y seguir creando y protegiendo espacios de alto valor de conservación”, explicó el postulante a jefe comunal, quien puso en la iniciativa toda la experiencia en materia ambiental acumulada en su trayectoria como funcionario del Ministerio de Ecología (actualmente es Subsecretario de Ordenamiento Territorial).
Recamán, quien viene trabajando hace años esta temática con distintos municipios, remarcó que la intención es que Posadas tenga como política de Estado municipal el cuidado de los árboles, con la participación de los vecinos, priorizando niños y jóvenes, para consolidar un sentido de pertenencia en la construcción de una ciudad sustentable. “Posadas tiene ser referente, ejemplo, del cuidado de la biodiversidad”, sostuvo.
El proyecto contempla la implementación del programa ‘Plazas Sustentables’, destinado principalmente a los barrios. “Serán espacios sustentables y sostenibles, con diseño del paisaje. Cuando hablamos de ‘sustentable’ nos referimos a que cada plaza de la ciudad será diseñada para maximizar los beneficios ambientales, sociales y económicos del lugar. Y sostenibles, porque perdurarán en el tiempo con el mínimo requerimiento en mantenimiento sin inconvenientes con la infraestructura gris. Se priorizarán las especies nativas, frutales y ornamentales, que provean de alimentos a los pájaros como a las personas y brinden un paisaje que identifique a cada vecindario”, detalla el proyecto, en el que acompañaron con sus aportes los integrantes del equipo de ‘Nativos Renovadores’, entre ellos el ingeniero forestal Nicolás Ocampo, candidato a concejal por la lista de ese espacio político.
“Esta Secretaría tendrá las herramientas para poder ejecutar de manera eficiente e integral el Plan Forestal Urbano previsto en la Ordenanza N° 3308 y todas las demás que existen y que se sancionen en un futuro, brindando una política de estado en el largo plazo a los posadeños en lo que respecta a la gestión y salud ambiental”, explicó precisamente Ocampo, quien es vicepresidente del Colegio de Ingenieros Forestales de la provincia.
El profesional apuntó que se piensa articular la actividad de Infraestructuras Verdes con la tarea de las demás Secretarías municipales y con el Concejo Deliberante, “ya que ese nuevo órgano permitirá mayor celeridad al momento de la aplicación de la ordenanzas vinculadas con su temática específica”.
Participación de la comunidad
Recamán considera que “Posadas crece en cemento y en infraestructuras edilicias generando un fuerte impacto en el ambiente, y si la gestión correcta y eficiente de los árboles y espacios verdes no acompaña ese crecimiento podemos tener en el futuro fuertes consecuencias en la salud del ambiente, y de quienes lo habitamos. Tenemos la idea de tener un Centro de Gestión del Arbolado Urbano y Espacios Verdes con fuerte participación de la ciudadanía, generando conciencia y brindando herramientas, con seria participación de las comisiones vecinales, organizaciones sociales e instituciones educativas para lograr tener éxito en este tipo de gestiones y tener así, la ciudad que todos queremos”.
“Anhelamos vivir dentro de un bosque urbano sano, con espacios naturales protegidos, con gestión adecuada y participación de la comunidad. Poder ser un ejemplo a nivel mundial como parte de una provincia que es la Capital Nacional de la Biodiversidad”, añadió el dirigente renovador que acompaña la candidatura a gobernador de Hugo Passalacqua.
La proyectada Secretaría incluye un programa de arborización de clubes sociales con participación de los niños. Y otro para el arbolado en las escuelas. Además, concretar un plan de restauración de los arroyos urbanos de Posadas.
Múltiples objetivos
“Suma también como objetivos identificar y conservar espacios verdes claves, como nacientes, arroyos, cuencas hidrográficas; sitios o árboles individuales de alto valor de conservación. Cuantificar y captar la totalidad de las emisiones de carbono emitido en la ciudad; y disminuir el consumo energético generando condiciones de menor requerimiento de energía”, enumeró el arquitecto Recamán.
La Secretaría de Infraestructuras Verdes implementará un sistema informático de acceso libre, gratuito y público que contemple las acciones correspondientes a la gestión del arbolado público, y permita seguir la trazabilidad de cada uno de los ejemplares. Asimismo, determinará áreas productoras de semillas.
“Impulsamos la creación de un Consejo Consultivo conformado por el responsable de Arbolado Urbano, comisiones barriales y representantes de Organizaciones No Gubernamentales, para intercambiar experiencias y necesidades, para lograr una gestión eficiente”, agregó Recamán, quien marcó como prioritaria la participación de la ciudadanía, a fin de lograr un manejo fitosanitario acorde, la elección adecuada de las especies y la ubicación estratégica de los sitios donde se harán las plantaciones.
“La creación de la Secretaría marcará un antes y un después en Posadas, porque será la institución encargada de llevar adelante un plan trazado a las medida de la necesidades ambientales de la ciudad, pensando en el posadeño que habita hoy y el que habitará la ciudad el día de mañana, haciendo hincapié en las futuras generaciones, construyendo entre todos, la Municipalidad y los vecinos, una ciudad más habitable y sustentable”, concluyó.
