DIEGO ROBOLINI

Murió Diego Robolini, gerente divisional del Macro y un aliado clave del desarrollo misionero

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Misiones despide con profundo dolor a Diego Robolini, gerente de la División NEA del Banco Macro, un referente del sistema financiero regional y un colaborador incansable del entramado productivo de la provincia. Su fallecimiento, ocurrido este domingo tras varios días de internación por las heridas sufridas en un choque en la ruta nacional 12 a la altura de Escorza Cué, en Corrientes, deja una ausencia que se sentirá tanto en el ámbito empresario como en el sector público y en todas las instituciones con las que trabajó durante casi tres décadas.

Su muerte enluta a Misiones porque Diego Robolini no fue solo un ejecutivo bancario: fue un hombre de trato amable, cercano, siempre dispuesto a escuchar, y un profesional que puso su conocimiento al servicio del desarrollo provincial. Su compromiso con la economía misionera y con sus empresarios -pequeños, medianos y grandes- fue reconocido de manera unánime a lo largo de los años.

El gobernador Hugo Passalacqua fue uno de los primeros en despedirlo. “Lamento profundamente el fallecimiento de Diego Robolini, gerente regional del Banco Macro y un gran amigo de Misiones. Mi acompañamiento a su familia y compañeros de trabajo”. La Confederación Económica de Misiones también reconoció su trayectoria.

Desde el Banco Macro lo despidieron con pesar. “Con profundo pesar y una tristeza que atraviesa cada rincón de nuestra institución, Banco Macro comunica el fallecimiento de Diego Robolini, quien se desempeñaba como Gerente Divisional de la Región NEA (Misiones, Corrientes, Chaco y Entre Ríos). Diego deja un vacío imposible de llenar en el corazón de quienes tuvimos el privilegio de conocerlo, trabajar junto a él y compartir su visión de banca cercana, humana y comprometida con el desarrollo regional“, señalaron desde la entidad.

“Diego no era solo un ejecutivo brillante; era, ante todo, un hombre de Misiones, aunque nacido en la ciudad de La Plata, Provincia de Buenos Aires. Desde muy joven supo que su lugar estaba aquí, entre su gente, y decidió construir una carrera que lo posicionara como líder del sistema financiero y referente del crecimiento sostenible del NEA. Su trayectoria en Banco Macro se extendió por más de veintisiete años, un testimonio vivo de esa convicción”, describieron al ejecutivo.

Robolini ingresó a Banco Macro en noviembre de 1997 como Subgerente de Banca Empresa, rol en el que rápidamente demostró una capacidad excepcional para comprender las necesidades de los clientes locales. En 2023 ascendió a Gerente Divisional del NEA, cargo que ocupaba hasta su partida.

En lo personal, Diego era un padre apasionado de dos hijas, Delfina y Juana. Su esposa, Carla, compañera inseparable, fue su sostén y la persona que mejor conocía su dedicación incansable.

“Quienes lo conocimos recordaremos siempre su sonrisa franca, su costumbre de saludar por el nombre a cada colaborador y su habilidad para descomprimir cualquier situación tensa con una palabra justa o una palmada en el hombro. En Banco Macro hemos perdido a un líder irremplazable, pero también a un amigo. Por eso, en estos momentos de dolor, expresamos nuestro más sentido pésame a su esposa, sus hijas y todos sus allegados. Sepan que no están solos: la gran familia Macro los abraza, como Diego nos enseñó a abrazar cada desafío, cada logro y cada gesto humano. Descansá en paz, querido Diego. Como equipo, como familia Macro, nos comprometemos a que tu luz siga guiando el camino del NEA. Tu legado no es solo tuyo: es nuestro compromiso colectivo de crecer con la misma pasión, cercanía y visión regional que vos nos enseñaste”, remarcaron desde la entidad financiera.

Una trayectoria en el Banco Macro

Robolini dedicó 28 años de su vida profesional al Banco Macro, institución a la que ingresó en 1997 y donde desarrolló una carrera marcada por la responsabilidad, la coherencia y la confianza. Durante 24 años fue subgerente de Banca Empresa en la División NEA, luego gerente de Grandes Cuentas y, desde enero de 2023, Gerente Divisional, el cargo de mayor conducción regional.

Su formación acompañó ese recorrido: Licenciado en Administración por la Universidad Nacional de La Plata, MBA por la Universidad Siglo 21 y programa de Desarrollo Directivo del IAE Business School. 

Pero quienes lo conocieron saben que su mayor fortaleza no era su currículum, sino su manera de trabajar: sin estridencias, con respeto, con convicción y con una enorme capacidad para construir puentes entre sectores.

Robolini contribuyó a potenciar al Banco Macro como un socio estratégico de Misiones. Fue una figura clave en la expansión de las líneas de crédito subsidiadas para capital de trabajo e inversión y otras herramientas financieras, en sociedad con la Provincia. 

Su trabajo fue especialmente determinante en el fortalecimiento de los programas Ahora, emblema de la política económica misionera. 

Creía profundamente en el desarrollo emprendedor y acompañó siempre el programa Naves, promoviendo la formación de nuevas empresas y el crecimiento de proyectos en marcha junto a Emprende IAE y la Universidad Austral.

Quienes trabajaron con él destacan algo más profundo: su amabilidad constante, su capacidad de diálogo, su ética de trabajo y su convicción de que el crecimiento económico debía ir de la mano del acompañamiento humano. Nunca buscó protagonismos; buscaba soluciones. Su legado -hecho de trabajo honesto, compromiso real y amabilidad cotidiana- perdurará.

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Diego Robolini: “En Macro hay líneas estratégicas para acompañar a las Pymes de Misiones”

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El Banco Macro puso el foco en el financiamiento a pequeñas y medianas empresas de la región, con líneas específicas que cuentan con participación del Gobierno de Misiones. Así lo expuso Diego Robolini, gerente de la División NEA, durante la Expo FIPYME, donde se expuso sobre acceso al crédito destinado a empresarios y emprendedores locales.

Robolini destacó que las herramientas financieras apuntan a acompañar el ciclo productivo completo de las pymes, con opciones de corto y largo plazo. “El objetivo es garantizar liquidez para sostener la actividad diaria y, al mismo tiempo, brindar alternativas de inversión que potencien el crecimiento”, explicó.

Dentro del paquete de asistencia, se encuentran las líneas para capital de trabajo, el financiamiento del pago de aguinaldos, el programa de canje de cheques para yerba mate y financiamiento del té, la cobertura a certificados de obra y el plan Ahora Inter PyME, que busca incentivar el movimiento comercial interno.

Diego Robolini presentó las líneas de respaldo a las pymes vigentes en el Banco Macro.

“Estas herramientas son claves para que la pyme pueda atender gastos corrientes, cumplir con compromisos laborales y mantener su competitividad, sobre todo en sectores estratégicos como la agroindustria misionera”, remarcó el gerente del Macro.

Inversiones de largo plazo

En paralelo, el banco ofrece financiamiento para la adquisición de bienes de capital, la incorporación de tecnología y la construcción o ampliación de inmuebles productivos. Estas líneas están orientadas a respaldar el crecimiento estructural de las empresas, favoreciendo la innovación y la modernización.

Robolini subrayó que la articulación con el Estado provincial resulta fundamental: “El acompañamiento del Gobierno de Misiones permite que las tasas y condiciones sean más accesibles, lo que genera un verdadero círculo virtuoso entre banca, sector público y sector privado”.

El ejecutivo enfatizó que el desafío de la entidad es estar presente en cada localidad del nordeste, entendiendo las particularidades de cada mercado. “Misiones tiene un entramado pyme dinámico, con fuerte base en la producción primaria y en la construcción, que necesita financiamiento a medida para sostener el empleo y abrir nuevas oportunidades de negocio”, indicó.

Con esta batería de programas, el Banco Macro es un aliado estratégico de las empresas misioneras y del NEA, brindando respaldo en el corto plazo y horizonte de expansión en el mediano y largo plazo.

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Misiones aumenta 12 puntos el subsidio de tasas para créditos productivos

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En medio de una incertidumbre financiera, Misiones decidió sostener el financiamiento productivo con un aumento de los subsidios a las tasas de interés para créditos productivos. El gobernador Hugo Passalacqua anunció un incremento de 12 puntos porcentuales en las tasas de los créditos vigentes con el Banco Macro para corto plazo, inversión tecnológica, construcción y bienes de capital. Así, por ejemplo, la línea de crédito para capital de trabajo, que tenía una bonificación de 5 puntos desde julio, tendrá ahora de 17 puntos porcentuales. 

La decisión fue tomada, según indicó Passalacqua, “en virtud del elevado costo financiero vigente en el mercado”. La nueva financiación estará vigente hasta el 31 de octubre. 

“La medida tiene por objeto atenuar el impacto de la restricción crediticia sobre la actividad privada, respaldar a los distintos sectores económicos en un contexto nacional complejo, marcado por el encarecimiento del financiamiento, contribuir a sostener la inversión y dinamizar la economía misionera”, detalló Passalacqua.

La medida llega en un momento álgido, ya que el Gobierno nacional aplicó una política de tasas altas para contener la inflación. 

Tras la derrota electoral en la provincia de Buenos Aires, Nación flexibilizó el apretón monetario iniciado en julio para contener el dólar post desarme de las LEFI, aunque todavía no parece alcanzar para estimular la toma de créditos. En los últimos 10 días la tasa nominal anual de Adelantos en cuenta corriente, financiamiento que las empresas utilizan para cubrir necesidades de caja de corto plazo en lo vinculado al capital de trabajo, pasó del 66% al 50%.

La economía permanece prácticamente estancada desde diciembre de 2024 e incluso evidencia signos de contracción en los últimos meses, destacó la consultora Invecq. El EMAE retrocedió 0,7% en junio respecto de mayo, mientras que la industria cayó 2,3% mensual en julio y la construcción, 1,8 por ciento.

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Ahora Pymes: Misiones relanzó un programa diseñado para fortalecer a las empresas locales

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Misiones presentó una nueva edición del programa Ahora Pymes, una herramienta que busca potenciar al comercio y la industria local en un contexto económico complejo. La iniciativa, que funcionará todos los viernes de octubre bajo la modalidad Ahora InterPymes, permitirá a las empresas realizar compras de hasta 10 millones de pesos en 12 cuotas sin interés con tarjetas Visa Business del Banco Macro.

El lanzamiento contó con la presencia del gobernador Hugo Passalacqua, del presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Guillermo Fachinello, del presidente de la Cámara de Comercio de Posadas, Manuel Amores, del gerente divisional NEA del Banco Macro, Diego Robolini, y del ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán.

“Que la plata de los misioneros quede en Misiones”

El primero en tomar la palabra fue Manuel Amores, quien agradeció a la Provincia y al Ministerio de Hacienda por el acompañamiento: “Estamos en una situación compleja para comerciantes e industriales, y poder contar con este programa para fortalecer a la pyme misionera es muy importante. Que la plata de los misioneros quede con los misioneros genera recaudación, bienestar económico, fortalece a los comercios y genera empleo. Es un programa único, que junto con los tradicionales Ahora Misiones ayuda a sostener el crecimiento de la provincia”.

Amores destacó también el rol de los aliados estratégicos: “Quiero agradecer al Banco Macro, que siempre acompaña a los comerciantes en cada propuesta, y a la CEM, con la que trabajamos codo a codo en función de la problemática del sector. Es un día de festejo para todos nosotros”.

Diego Robolini, gerente divisional NEA del Banco Macro, subrayó el carácter innovador de la herramienta. “Este es el único programa Ahora que fomenta y propicia el comercio entre empresas, y eso es algo muy disruptivo. Además, implica un esfuerzo económico enorme: si tenemos en cuenta que las tasas crecieron más de 30 puntos en los últimos meses, sostener este esquema requiere el aporte de todos los actores involucrados. Por eso es digno de destacar y, sobre todo, de aprovechar”.

Robolini remarcó que el objetivo es que las empresas misioneras encuentren en este programa una oportunidad concreta: “Invitamos a todas las pymes a usarlo, porque realmente es una chance muy buena que se presenta”.

Finalmente, el ministro Adolfo Safrán detalló el alcance del programa: “El Ahora InterPymes va a estar vigente todos los viernes de octubre. Es una réplica de lo que hicimos en julio, cuando se registraron ventas por más de 191 millones de pesos. La diferencia con los programas Ahora tradicionales es que estos benefician a las familias, mientras que este apunta a transacciones entre empresas”.

Safrán explicó que las operaciones podrán realizarse en múltiples rubros, entre ellos muebles, electrodomésticos, computadoras, celulares, indumentaria, calzado, neumáticos, materiales de construcción y repuestos para autos.

“Con las tasas actuales, poder comprar en 12 cuotas sin interés es un beneficio enorme. Muchos comercios ya están adheridos, y a medida que otros se inscriban podrán sumarse. El único requisito es que sean responsables inscriptos y tengan certificado PyME”, aclaró.

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Diego Robolini: “En Misiones logramos una verdadera integración entre lo público y lo privado”

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En un escenario por momentos incierto, el Banco Macro se ha convertido en un socio estratégico para el consumo y el desarrollo productivo misionero. Diego Robolini, gerente de la División NEA, destaca el trabajo conjunto con el Gobierno provincial y la fortaleza de los programas Ahora, que ya movilizaron más de 27 mil millones de pesos en lo que va del año y se extenderán hasta el 30 de septiembre.

¿Cómo analiza el rol del Banco Macro en el actual escenario económico misionero?

Estamos muy contentos con las cosas que estamos haciendo con la provincia. En un escenario complejo, Banco Macro se ha transformado en un aliado clave para las empresas misioneras, especialmente las Pymes. En la presentación del Ahora Pymes, el gobernador Hugo Pasalaqua hablaba de ya no distinguir tanto el sector público del sector privado y trabajar de manera absolutamente integrada y me gustó esa palabra. Es ya una integración, más que una articulación de políticas públicas y privadas. Lo del Ahora Pymes es un nuevo ejemplo de esa de esa situación.

¿Qué distingue al programa Ahora PyME del resto?

Tiene una particularidad muy interesante: está orientado al negocio entre empresas, el famoso B2B –transacciones comerciales entre empresas, en lugar de ventas directas al consumidor final-. A lo largo de los cuatro viernes de julio, las empresas podrán comprar hasta en 12 cuotas sin interés con la tarjeta Business. Es una propuesta novedosa en el país. Surgió de la Cámara de Comercio de Posadas, fue recogida por la provincia y enseguida nos sumamos. Ya hay 250 comercios inscriptos.

¿Hay programas similares en otras provincias?

Desde nuestra experiencia bancaria, no. Misiones es la única provincia que tiene este tipo de programas, con resultados sobresalientes. Eso refuerza nuestra apuesta. Incluso en muchos casos aportamos financiamiento propio.

¿Qué otras líneas de crédito están vigentes actualmente?

Tenemos líneas subsidiadas por el Gobierno provincial desde hace más de tres años. Una de capital de trabajo, con plazo de hasta 12 meses, y otra de inversión a largo plazo, de hasta 48 meses. La línea de capital tiene hoy una tasa nominal del 38%, con un subsidio de 10 puntos por parte de la Provincia, lo que deja la tasa final en 28%. En la de largo plazo, la tasa es del 44%, subsidiada en 7 puntos, lo que reduce el costo al 37%. Son tasas muy competitivas.

¿Están también acompañando con créditos para el pago de aguinaldos?

Sí, totalmente. Las líneas de capital de trabajo permiten destinar fondos al pago de aguinaldos, compra de insumos, recomposición financiera. Hay una alta demanda, lo que demuestra su utilidad.

En yerba mate también están presentes. ¿Cómo fue esa experiencia?

Fue una iniciativa del Gobierno provincial para agilizar la compra-venta de hoja verde y yerba mate canchada. Lo que hicimos fue armar una línea para productores y secaderos, que permite descontar cheques a 30, 60 o 90 días con tasa cero. El productor cobra el monto total del cheque sin descontar intereses. El Gobierno provincial absorbe la diferencia. Ya llevamos 2.500 millones de pesos liquidados, y estimamos que vamos a llegar a 10.000 millones. La demanda es muy alta. 

¿Estas experiencias se toman como modelo en otras regiones?

Claramente son distintivas. Tiene que ver con la prioridad que el Gobierno provincial da a estas herramientas y con nuestra vocación de estar cerca, tanto del gobierno como de los clientes. Esa cercanía hace que las políticas fluyan de forma natural.

¿Cómo viene la nueva edición del programa Naves?

Muy bien. Es la edición número once, junto a Emprende IAE y la Universidad Austral. Es un programa de formación para emprendedores y empresas en marcha, con una duración de cinco meses. Hay dos modalidades: una 100% online y otra blended, que combina clases presenciales en la universidad y virtuales. La inscripción cierra el 4 de julio.

Los programas “Ahora” son marca registrada en Misiones. ¿Qué balance hacen desde el banco?

Te doy un dato: en lo que va del año ya se comercializaron 27.000 millones de pesos a través de los distintos programas Ahora, con 3.700 comercios adheridos. Eso muestra la magnitud del impacto. Estos programas son un emblema y nacieron, como dice siempre el gobernador, como respuesta al comercio fronterizo. Para nosotros, representan un modo de acompañar la realidad de la provincia, estar cerca del cliente y sumar valor. Una forma concreta de integrarnos al entramado productivo. No es solo financiar, es entender el contexto, aportar soluciones y generar herramientas útiles para que las empresas misioneras puedan crecer. Es un compromiso real con la provincia.

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