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Disney no pudo vencer al Mickey paraguayo

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New York Times. Una es un coloso que abarca parques temáticos, mercancías y películas, con 150 premios de la Academia, 225.000 empleados y unos ingresos anuales de casi 90.000 millones de dólares. La otra es una empresa familiar de tercera generación con 280 trabajadores que envasa salsa picante, soja en granos, confites granas multicolores, una hierba llamada cola de caballo, seis variedades de pan dulce y siete tipos de sal para su venta en supermercados paraguayos.

Sin embargo, Mickey es un nombre familiar que rivaliza con Disney en este país sudamericano poco turístico de 6,1 millones de habitantes . De hecho, un visitante podría pensar que son socios. Están los uniformes rojos que lleva el personal de Mickey. Está su eslogan apto para toda la familia: ¡la obligación de ser buenos!

Por encima de todo, está el ratón de caricatura —también llamado Mickey, e indistinguible de Mickey Mouse—, cuyas icónicas orejas circulares adornan las puertas de la fábrica de la empresa, sus camiones y una mascota muy pedida en las bodas paraguayas.

Pero no se confundan, dijo Viviana Blasco, de 51 años, sentada en la capital, Asunción, entre artículos de papelería, camisetas y tazas de café de la marca Mickey.

Está “el Mickey de Disney”, dijo —una de los cinco hermanos que llevan el negocio— y “el Mickey paraguayo, nuestro Mickey”.

Aun así, si el Mickey paraguayo se parece notablemente al de Disney, puede que no sea del todo una coincidencia.

Los paraguayos son notoriamente creativos —algunos dirían escurridizos— cuando se trata de propiedad intelectual.

Viviana Blasco en su despacho de la sede de la empresa Mickey en Asunción, la capital de Paraguay. Es una de los cinco hermanos que dirigen la empresa
Viviana Blasco en su despacho de la sede de la empresa Mickey en Asunción, la capital de Paraguay. Es una de los cinco hermanos que dirigen la empresa. The New York Times
Uno de los logotipos de Mickey en un edificio de la fábrica de la empresa en Asunción. Este Mickey es indistinguible de aquel otro Mickey
Uno de los logotipos de Mickey en un edificio de la fábrica de la empresa en Asunción. Este Mickey es indistinguible de aquel otro Mickey. The New York Times

En las fábricas se producen imitaciones de prendas Nike, Lacoste y Adidas. Las autoridades educativas paraguayas advirtieron el año pasado de que la Universidad de Harvard Paraguay —en Ciudad del Este, la segunda ciudad más grande del país y un punto crítico de falsificación— estaba otorgando títulos de medicina falsos. (La escuela no tiene ninguna conexión con la Harvard más famosa)

Paraguay ocupa el puesto 86 de 125 países en un índice elaborado por la Alianza por los Derechos de Propiedad, un instituto de investigación con sede en Washington, con una puntuación de 1,7 de 10 en la protección de los derechos de autor.

Pero Mickey, la empresa de la familia Blasco, sobrevivió a múltiples desafíos legales planteados por Disney.

También es una institución muy querida que habla de la peculiar historia, gastronomía e identidad nacional de Paraguay.

La saga de Mickey comenzó, dijo Blasco, en 1935.

Paraguay acababa de sufrir un mortífero conflicto con Bolivia por el Chaco, una maraña de matorrales tostados por el sol. En un enfrentamiento anterior, la Guerra de la Triple Alianza (1864-70), Argentina, Brasil y Uruguay habían aniquilado a la mitad de la población paraguaya.

El país aún se tambaleaba por ambos sucesos.

El abuelo de Blasco, Pascual, hijo de inmigrantes italianos, vio la oportunidad de repartir alegría y obtener ganancias en el proceso. Abrió una pequeña tienda de frutas y helados caseros. Se llamaba Mickey.

Exactamente de dónde surgió la idea, dijo Blasco, sigue siendo “algo de misterio”.

Pero Pascual, dijo, solía ir de vacaciones a Buenos Aires, la capital cosmopolita de Argentina, conocida por sus cines que proyectaban películas internacionales. Mickey Mouse debutaba en la gran pantalla, por ejemplo en The Gallopin Gaucho (1928).

“En una de las venidas seguramente vio el famoso ratón”, dijo Blasco.

Cualquiera que fuera su origen, Mickey fue un éxito. Unos años más tarde, Pascual abrió la heladería, cafetería y confitería Mickey.

En 1969, Mickey ya vendía arroz, azúcar y bicarbonato en envases decorados con el ratón del mismo nombre. En 1978, el negocio se trasladó a una fábrica coronada por un árbol de Navidad iluminado de 62 metros.

Blasco negó que su familia se hubiera apropiado de la propiedad de Disney.

“No es que le quitamos. Se construyó una marca durante muchos años, que paralelamente a lo que hoy es Walt Disney también Mickey fue creciendo”, dijo Blasco, quien agregó que se convirtió en algo profundamente implantado en la cultura paraguaya.

Esa afinidad era evidente en varias tiendas que venden productos Mickey en Luque, un suburbio de clase trabajadora de Asunción.

La mascota de Mickey se hacía fotos con los fans, entre ellos Lilian Pavón, de 54 años, enfermera pediátrica. “Yo soy fanática del producto de Mickey”, dijo, elogiando, en particular, la galleta molida y el orégano de la empresa.

Pero sus sentimientos por este roedor de 2 metros van más allá de los condimentos, añadió, mientras Mickey chocaba los puños con los compradores y repartía un pan tradicional paraguayo en forma de anillo llamado chipa.

De niñas, dijo, ella y sus amigas coleccionaban estuches de lápices, cuadernos y pegatinas de Mickey Mouse. Soñaban con visitar Disneyland o Walt Disney World. Pero el costo de volar a Anaheim u Orlando hacía que la peregrinación fuera “imposible”, incluso de adulta, dijo Pavón.

“Yo me conformo con verle a Mickey en estos lugares”, añadió, de pie en el pasillo de carnes refrigeradas de El Cacique, un supermercado económico.

Mickey resuena en la nostalgia de los paraguayos, dijo Euge Aquino, chef de televisión e influente de redes sociales, quien utiliza sus ingredientes para preparar comidas reconfortantes como pastel mandi’o (empanadas de yuca y carne).

Paraguay no es conocido por su alta cocina, admitió.

Es llano, caluroso y está muy lejos de las tendencias gastronómicas extranjeras.

“Nuestro clima es bastante complicado”, dijo Aquino, de 41 años, “entonces se cultiva y se consume lo que llega a crecer”.

Lo que crece es principalmente yuca o mandioca y maíz, que es sagrado para los nativos guaraníes. Pero lo que a los platos locales les falta de ostentación, dijo, lo compensan con sabor y significado.

Euge Aquino, chef e influente de redes sociales, utiliza productos Mickey para preparar sopa paraguaya, un plato tradicional básico de la gastronomía paraguaya, en su cocina de Asunción
Euge Aquino, chef e influente de redes sociales, utiliza productos Mickey para preparar sopa paraguaya, un plato tradicional básico de la gastronomía paraguaya, en su cocina de Asunción. The New York Times
Aquino sacando sopa paraguaya recién horneada
Aquino sacando sopa paraguaya recién horneada. The New York Times

Los paraguayos siguen amasando harina de yuca y harina de maíz para hacer chipa durante la Semana Santa. Infusionan su yerba mate con hierbas aromáticas como el boldo, burrito y begonia. Rellenan sus caldos, guisos y choclotortas con anís, azafrán, clavo de olor, nuez moscada molida, pimentón dulce y coriandro, todo ello suministrado por Mickey en bolsitas del tamaño de una ración.

“Un momento, un sabor, un aroma es recuerdo”, dijo Aquino, mientras una sopa paraguaya —una “sopa” esponjosa hecha con harina de maíz de Mickey— se doraba en su horno. “Y ese recuerdo te puede generar demasiadas emociones. Es la comida de tu mamá o de tu abuela’’.

La popularidad de Mickey, dijo, también tiene mucho que ver con que la mascota reparta golosinas a las puertas de la fábrica cada Navidad: una tradición que se remonta a 1983.

Aquino recuerda haber sentido que se le ponía la piel de gallina mientras esperaba fuera de la fábrica durante la fiesta anual a principios de la década de 1990.

“No había redes sociales, no había celulares, no había nada”, dijo Aquino. “Y de repente te venía un Mickey, y vos: ‘¡Wow!’, era una locura.”

“Es un rockstar”, dijo.

Por ahora, reina una “convivencia pacífica” entre Mickey y su doppelgänger estadounidense, dijo Elba Rosa Britez, de 72 años, abogada de la empresa más pequeña.

Elba Rosa Britez, de 72 años, abogada que representó a Mickey en un caso contra Walt Disney ante la Corte Suprema de Paraguay en la década de 1990
Elba Rosa Britez, de 72 años, abogada que representó a Mickey en un caso contra Walt Disney ante la Corte Suprema de Paraguay en la década de 1990. The New York Times
Copias de los documentos judiciales y de los registros de marcas de Mickey utilizados en el caso
Copias de los documentos judiciales y de los registros de marcas de Mickey utilizados en el caso. The New York Times

Esta tregua se ganó a pulso.

En 1991, Disney presentó una demanda por violación de marca registrada ante el Ministerio de Industria y Comercio de Paraguay que fue rechazada. La empresa presentó entonces una demanda, pero en 1995 un tribunal de marcas falló a favor de Mickey.

Disney apeló de nuevo, llevando el litigio ante el más alto tribunal de Paraguay.

Allí, un juez estuvo de acuerdo en que los paraguayos podrían confundir fácilmente el Mickey de Disney y el Mickey paraguayo.

Pero Disney no calculó este “hueco jurídico”, explicó Britez.

La marca Mickey estaba registrada en Paraguay desde al menos 1956 —y los descendientes de Pascual la habían renovado desde entonces— sin que la multinacional protestara.

En 1998, la Corte Suprema de Paraguay emitió su fallo definitivo. Durante décadas de uso ininterrumpido, Mickey había adquirido el derecho a ser Mickey.

“Yo salté de alegría”, dijo Britez.

La inmunidad legal de Mickey en Paraguay, reconoció Blasco, podría no extenderse a la venta de sus productos en el extranjero. “Nunca realmente lo tratamos de hacer”.

La firma paraguaya que representaba a Disney declinó hacer comentarios. Los responsables de Disney no respondieron a las solicitudes de comentarios.

Durante una reciente fiesta nacional, el hombre que llevaba el disfraz de la mascota Mickey se preparaba en un contenedor metálico con aire acondicionado dentro de la fábrica de la empresa que le sirve de oficina.

Mickey, la mascota de la empresa, se hizo a un lado para dejar que los trabajadores descargaran carne de vacuno en una tienda de comestibles
Mickey, la mascota de la empresa, se hizo a un lado para dejar que los trabajadores descargaran carne de vacuno en una tienda de comestiblesThe New York Times
Según Blasco, Mickey está profundamente implantado en la cultura paraguaya
Según Blasco, Mickey está profundamente implantado en la cultura paraguayaThe New York Times

Blasco pidió al Times que ocultara la identidad de Mickey al público paraguayo para preservar parte de la “magia” que hay detrás de la mascota.

“Ver la sonrisa de los niños no tiene precio”, dijo la mascota, antes de enderezarse el corbatín y salir retozando ante su adorado público.

“¡Mickey!”, gritaban, “¡Mickey!”

Mickey posaba para las fotos, esparcía caramelos en los cochecitos y pasaba palomitas a través de las ventanillas de los coches a niños pequeños con los ojos muy abiertos. Los conductores de autobús tocaban el claxon. Un equipo de construcción de carreteras saludó. Un trabajador se asomó de un camión de la basura, levantó el puño y gritó: “¡Eh, Mickey!”.

Algunos de los que hacían cola para conocer a la mascota dijeron que el triunfo de Mickey contra Disney los llenaba de orgullo nacional.

“Está bien”, dijo riéndose Maria del Mar Caceres, una ama de casa de 25 años. “En algo por lo menos ganamos”.

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Piratas del Caribe: Adiós a Jack Sparrow, hola al reboot

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La icónica saga de Disney se prepara para zarpar hacia aguas profundas y reiniciar su historia

El futuro de la saga Piratas del Caribe dió un giro inesperado. Tras años de rumores y especulaciones, Jerry Bruckheimer, productor de la franquicia desde su inicio, confirmó que no habrá ‘Piratas del Caribe 6’ como tal. En su lugar, Disney optó por un reboot que no contará con los actores originales, incluyendo a Johnny Depp como el icónico Jack Sparrow.

Bruckheimer explicó que la decisión se tomó debido a las dificultades para coordinar las agendas de los actores. “Es más fácil reiniciar la saga porque no tienes que esperar a ciertos actores”, declaró en una entrevista con ComicBook.

La noticia generó reacciones encontradas entre los fans. Algunos consideran que un ‘Piratas del Caribe’ sin Depp no tiene sentido, mientras que otros creen que un relanzamiento con nuevos personajes podría funcionar.

¿Qué futuro le espera a Piratas del Caribe?

 Disney aún no dio detalles sobre el reboot, como su argumento, personajes o director. Sin embargo, es probable que la nueva entrega se centre en personajes jóvenes y explore nuevas historias.

¿Qué opina Johnny Depp?

Desde su última aparición en “Piratas del Caribe: Dead Men Tell No Tales” en 2017, la percepción pública de Johnny Depp experimentó un cambio significativo. A pesar de su papel fundamental en el éxito de la franquicia, su futuro como Jack Sparrow quedó en entredicho tras el mediático juicio por difamación que enfrentó contra Amber Heard. Si bien el veredicto final fue favorable a Depp, las dudas sobre su regreso a la saga persisten.

En este contexto, surge la discusión sobre la agenda “Woke” de Disney y su impacto en la industria del entretenimiento. Algunos argumentan que la adopción de esta postura, que busca promover la inclusión y diversidad en sus producciones, podría influir en las decisiones de casting y narrativa de la compañía. En el caso de Johnny Depp, su figura se ha tornado controvertida en los últimos años debido al juicio con Amber Heard, lo que podría generar un conflicto con los valores que Disney desea proyectar actualmente.

De momento, Depp no hizo declaraciones públicas sobre el reboot de Piratas del Caribe. Sin embargo, su equipo dejó caer hace unos meses que estaría dispuesto a volver a colaborar con Disney si el proyecto realmente merecía la pena.

Un futuro incierto

El reboot de Piratas del Caribe es una apuesta arriesgada por parte de Disney. La saga ha recaudado más de 4.500 millones de dólares en todo el mundo, y Jack Sparrow se ha convertido en uno de los personajes más icónicos del cine reciente.

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¿Cómo la nueva IA de este buscador se posicionó creando pósters de Disney Pixar?  

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Los pósters de películas de Disney Pixar con inteligencia artificial (IA) se encuentran por todos lados. Varios de usuarios, empresas, marcas, negocios y cientos de momentos hilarantes fueron utilizados por distintas personas para sumarse a la tendencia de ser los protagonistas de un filme animado en 3D. 

Obviamente estos “próximos estrenos” que se difundieron en imágenes de supuestos carteles o pósters de caricaturas no se encuentran para nada en la agenda de las películas animadas de Disney Pixar, al contrario, todas fueron creadas por usuario con ayuda de IA. 

Estas versiones se lograron gracias a la última versión de DALL-E 3, una popular aplicación de OpenAI, y para utilizarlo se necesita de la ayuda del buscador Bing Chat, página que históricamente siempre fue el segundo lugar en la cuota de mercado de los principales motores de búsqueda en el mundo. De acuerdo con Statista, el panorama para Bing.com ha cambiando este año, porque en julio de 2023, el motor de búsqueda en línea Bing representaba el 9,19 por ciento del mercado mundial de búsquedas de escritorio, mientras que el líder del mercado, Google, tenía una cuota de alrededor del 83,49 por ciento. Mientras tanto, la cuota de mercado de Yahoo fue del 2,72 por ciento.

“Este ligero crecimiento no es para nada gratuito”, opina David Guzmán, Social Media Manager de another, la agencia de comunicación estratégica con la oferta más grande en el mercado de América Latina. 

El experto señala que en marzo de 2023, Microsoft anunció que Bing con un chatbot IA había superado los 100 millones de usuarios activos diarios. Además, según Forbes Advisor, se espera que el mercado de la inteligencia artificial alcance los 407 mil millones de dólares para 2027. También se espera que la inteligencia artificial tenga un impacto significativo en el crecimiento económico de los Estados Unidos, con un aumento neto del 21% en el PIB del país para 2030.

“Aunque de momento todavía no hay datos exactos de cuántos usuarios activos están usando la inteligencia artificial de Bing para crear pósters de películas de Disney Pixar, lo que sí se puede medir es el número de creaciones a través de ciertos parámetros”, opinó Guzmán. 

El uso del hashtag #DisneyPixar alcanzó 798.161 visualizaciones, mientras que #Dalle3 llegó a 35.225 en Instagram. Por su parte, los hashtags #posterpixar, #bingcreate y #posterdisneypixar tiene 2.1 millones, 3.4 millones y 1.1 millones de visualizaciones en TikTok, respectivamente. 

Según el Social Media Manager de another, aunque esta nueva actualización de Bing, que también incluye ChatGPT, se enfrenta al dilema ético sobre el uso de la inteligencia artificial. “Al final, esta es una herramienta, y depende de cada usuario los filtros legales, morales y de ética que utilicen. Sin embargo, hoy en día las empresas, marcas y especialistas tienen que estar a la vanguardia en el uso de nuevas tecnologías. Aunque hay una delgada línea, los valores de las agencias y personas que trabajamos para distintos clientes o empresas debe de estar por encima de una tendencia”, dijo. 

El experto aconsejó que los diseñadores gráficos pueden utilizar Bing IA para crear imágenes con un estilo similar al de Disney Pixar, sin embargo, es importante tener en cuenta que las imágenes generadas no deben infringir los derechos de autor y el copyright de estas empresas. 

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Apple podría comprar Disney en un futuro

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Un informe de The Hollywood Reporter afirma que Apple podría estar interesado en la compra de la reconocida firma.

De acuerdo a un informe de The Hollywood Reporter, los analistas consideran la posibilidad de que el imperio de la firma Walt Disney Company sea vendida a Apple.

Si bien algunos ejecutivos, ven esta situación como improbable, a medida que los gigantes tecnológicos continúan forjando su parte en la industria del entretenimiento para atender a las audiencias de transmisión, el concepto gana fuerza.

“Creo que, si miras el panorama general, hay muchas oportunidades para que las empresas se unan y creen valor para sus accionistas”, dijo Bob Iger, el CEO de disney, en una entrevista con el medio Bloomberg. Sin embargo, también afirmó que está “muy contento” con el rumbo que lleva Disney y que no tiene intención de “vender o fusionar” la empresa.

Sumada a esta declaración, hace unas semanas el medio The Hollywood Reporter, señaló que un antiguo ejecutivo de la firma Disney reflexionó sobre la posibilidad de un acuerdo que sacudiría la industria: Apple comprando Disney. Esto sucedió unas semanas antes de que Bob Iger fuera entrevistado por CNBC donde dijo que las cadenas de televisión lineal de Disney, como ABC y FX, “pueden no ser fundamentales” para el negocio de la compañía.

Esta idea es descartada por muchos altos ejecutivos, ya que de acuerdo a ellos Apple no quiere comprar un estudio y no hay forma de que los federales permitan que se lleve a cabo un gran negocio como ese.

Pero este ex ejecutivo de Disney no se apresuró a descartarlo. “No creo que [Apple] compre la compañía tal como existe actualmente”, dijo. “Pero si ve que Bob comienza a desinvertir en cosas… se siente como si se estuviera preparando para una venta. Y claramente no hay un comprador como Apple”.

Los beneficios de esta fusión si se llevara a cabo

  • Apple tiene una gran base de clientes fieles y un enorme poder financiero, pero le falta contenido original y exclusivo para competir con Netflix o Amazon Prime Video.
  • Disney tiene un catálogo impresionante de franquicias exitosas como Marvel, Star Wars, Pixar y National Geographic, además de su propio servicio de streaming, Disney+, que ya cuenta con más de 100 millones de suscriptores.

Obstáculos para la venta de Disney a Apple

Una fusión entre Apple-Disney tendría que enfrentarse a varios desafíos regulatorios y legales, ya que crearía un monopolio en el mercado del entretenimiento.

La Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Departamento de Justicia (DOJ) tendrían que aprobar la operación, lo que podría implicar condiciones o restricciones para evitar prácticas anticompetitivas.

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La argentina Victoria Alonso dejó Marvel Studios luego de 17 años

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Una de las responsables del universo cinematográfico de Marvel ya no formará parte de Disney, pero aún no hay confirmaciones de su nuevo trabajo o rol en la industria

Han pasado 17 años desde que Victoria Alonso llegó a Marvel Studios y ahora es Deadline quien ha confirmado que la ejecutiva de la compañía y productora de diversas películas, ha salido de la empresa. Hasta el momento no se han dado las razones de su salida, que se dio desde el pasado viernes. Alonso fue recientemente productora del largometraje argentino nominado al Oscar como Mejor película internacional, Argentina, 1985.

Alonso había estado con la compañía desde el primer Iron Man, se unió a Marvel en 2006 como jefe de efectos visuales y postproducción, y participó en el lanzamiento de Iron Man de 2008 como coproductora. Contó los créditos de coproductora en Iron Man 2 (2010), Thor (2011) y Captain America: The First Avenger (2011), y fue elevada a EP en Avengers (2012).

Alonso ha sido un productora ejecutiva en varias películas de Marvel y series de Disney+, incluyendo más recientementeAnt-Man and the Wasp: QuantumaniaPantera Negra: Wakanda ForeverThor amor y truenoDoctor Strange en el Multiverso de la locura, además de la serie comoLokiyThe Guardians of the Galaxy Holiday Special, por nombrar algunos.

Alonso se desempeñó por primera vez como Vicepresidenta ejecutiva de efectos visuales y postproducción cuando se unió en 2006, convirtiéndose en coproductora de Iron Man en 2008. Comenzando con Los Vengadores en 2012, se ha convertido en productora ejecutiva y obtuvo su primera nominación al Emmy como productora de la primera serie de Disney+ de Marvel, WandaVision.

Antes de Marvel, Alonso, originaria de la provincia de Buenos Aires, comenzó en el dominio digital del estudio de efectos visuales y se desempeñó como productora de efectos visuales para películas como Kingdom of Heaven de Ridley Scott, El gran pez de Tim Burton y Shrek de Andrew Adamson.

Desde entonces, se ha convertido en una de las productoras más destacadas de Hollywood y en una figura importante en el impulso de la diversidad en la industria del entretenimiento. Ella ha desempeñado un papel importante en el aumento del número de mujeres contratadas para dirigir películas y series de Marvel, incluyendo a Chloe Zhao y Nia DaCosta para las películas Eternals y The Marvels, Jac Schaeffer para WandaVision, Kari Skogland para Falcon and the Winter Soldier, Kat Coiro para She-Hulk.

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