Economías Regionales

De Misiones al mundo: Raiza competirá en Nueva York tras ser elegida entre 5.000 emprendimientos argentinos

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Raiza, el emprendimiento misionero que llevará sus alimentos de mandioca a un programa global de innovación en Nueva York

La empresa misionera Raiza, nacida en Candelaria hace apenas cinco años y dedicada a la producción de alimentos frescos, congelados y snacks elaborados con hortalizas y mandioca, fue seleccionada entre 5.000 proyectos argentinos para participar de un programa global de innovación y aceleración emprendedora en Nueva York, organizado por 3CAMP.

La beca otorgada incluye seis semanas de entrenamiento, contacto directo con inversores internacionales y la posibilidad de escalar la presencia de la marca en mercados externos. “Vamos a ir a defender nuestro proyecto y a buscar contactos que valen más que el dinero”, afirmó el fundador de la firma, Hugo Herrera.

De la hidroponia a la industria alimentaria: la evolución del proyecto misionero

Raiza nació en plena pandemia. “Tenemos cinco años, somos muy jóvenes; nacimos en pandemia y comenzamos con un proyecto de producción hidropónica”, recordó Herrera. Con el paso del tiempo, la empresa se reconvirtió hacia la elaboración de alimentos derivados de vegetales y mandioca, consolidando tres líneas de producción:

  • Frescos, principalmente hojas verdes.
  • Congelados, como medallones y croquetas “a base de plantas”.
  • Snacks, la línea que más tracción comercial logró en los últimos dos años.

Los snacks de mandioca se convirtieron en un sello propio. “Tenemos cinco sabores; es la primera mandioca frita saborizada de la Argentina”, destacó Herrera. Los productos ya están presentes en aeropuertos, comercios de Posadas e Iguazú y cadenas de supermercados como Hipermercado del Pollo, BapTima, La Mar, Don Alejo, El Arco y Kerz, además de múltiples autoservicios del interior provincial.

La cadena de valor se sostiene sobre un esquema de aprovisionamiento local. “El fuerte histórico es Gobernador Roca; es una zona muy productora de mandioca”, explicó. La planta procesa aproximadamente 150 a 200 kilos diarios, una cifra que, según Herrera, está limitada más por infraestructura que por demanda.

A pesar del crecimiento, el funcionamiento sigue siendo artesanal y altamente optimizado: solo cuatro personas sostienen la producción diaria. Herrera detalló: “Somos pocos, pero hacemos mucho; estamos muy organizados”. La empresa pasó de utilizar una simple mandolina manual para cortar la mandioca a incorporar maquinaria que permite procesar 100 kilos de chipas en una hora, una mejora clave para escalar sin perder calidad.

La selección internacional y la oportunidad estratégica en EE.UU.

El salto hacia el ámbito global comenzó en septiembre, cuando Raiza ganó la instancia provincial del Concurso de Emprendimiento Argentino. En la final nacional, quedó entre los seis mejores proyectos del país, lo que habilitó la beca internacional.

El programa de 3CAMP ofrece: 3 semanas de capacitación online. 3 semanas de entrenamiento presencial en Nueva York. Exposición ante aceleradoras de escala mundial. Rondas con inversores y fondos especializados.

“La intención es viajar a Nueva York y aprovechar esta oportunidad. El mayor valor no es el dinero, sino los contactos y el acceso al mercado”, remarcó Herrera.

El emprendedor también adelantó los próximos desarrollos de la firma: “Tenemos en carpeta una línea de bebidas a base de yerba mate, en lata, pensada para exportación por su durabilidad y versatilidad logística”. La estrategia se basa en un esquema productivo escalonado: frescos para el mercado local, congelados para el regional y snacks —y eventualmente bebidas— para la expansión nacional y externa.

Las oportunidades y los límites del sector alimentario

Consultado sobre la coyuntura económica y su impacto en las economías regionales, Herrera fue contundente:
Las producciones regionales no han sido muy beneficiadas con políticas nacionales. La recesión tampoco ayudó”.
Sin embargo, mantiene una visión optimista basada en la adaptabilidad:
Hay que acomodarse en procesos y costos. La competitividad hoy está en la cantidad sin perder calidad”.

Raiza se encuentra en fase de búsqueda de distribuidores exclusivos, un paso clave para liberar capacidad operativa y profundizar la producción. Actualmente realizan distribución directa, lo que agrega complejidad a la operación.

A futuro, la empresa proyecta ampliar su plantilla en función del crecimiento de ventas: “Sí, totalmente. En algún momento vamos a incorporar más personas”.

El reconocimiento internacional —sumado a premios previos como el galardón a Jóvenes Empresarios Misioneros 2024— consolida a Raiza como un caso ejemplar del ecosistema emprendedor provincial.

Internacionalización, materia prima local y nueva industria “desde Misiones hacia el mundo”

La participación en Nueva York podría marcar un punto de inflexión para Raiza. La firma busca atraer inversión estratégica, no solo financiera sino también comercial, para consolidar una planta más grande y tecnologías que permitan escalar volumen sin perder su perfil artesanal.

Queremos defender nuestros productos y mostrar que la mandioca misionera puede estar en las góndolas del mundo”, sintetizó Herrera.

Con un modelo basado en innovación, reinversión y aprovechamiento de materias primas regionales, la empresa se coloca como un actor emergente en la industria alimentaria argentina y una carta fuerte para la internacionalización de productos misioneros.

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Carlos Castagnani: “El campo necesita reglas claras y una visión federal del desarrollo”

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Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) renovó su compromiso con el federalismo productivo durante la Expo Rural de El Zapallar.

El presidente de CRA, Carlos Castagnani, llamó a fortalecer el diálogo y avanzar con reformas estructurales que promuevan la inversión y el desarrollo del interior.

Una jornada de integración y visión federal en el corazón productivo del Chaco

Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) reafirmó su presencia territorial y su compromiso con el federalismo productivo al participar de la jornada central de la 4ª Expo Brangus y 1ª Expo Brahman Primavera 2025, realizada en la Sociedad Rural El Zapallar, en General San Martín, provincia del Chaco.

El evento reunió a referentes ganaderos, dirigentes rurales y autoridades provinciales y nacionales, en una agenda centrada en la ganadería, la competitividad y la articulación público-privada para el desarrollo regional.

Encabezado por el presidente de CRA, Carlos Castagnani, el encuentro contó con la participación de Guillermo Martínez Balbis y Daniel Fontana, presidente y vicepresidente de CHAFOR (Confederación de Asociaciones Rurales de Chaco y Formosa); Marcos Pastori, delegado de CHAFOR ante CRA; Claudio Luis Farana, titular de la Sociedad Rural El Zapallar; Mariela Kasko, subsecretaria de Ganadería del Chaco; y Mauricio Groppo, presidente de la Asociación Argentina de Brangus.

Durante la jornada, Castagnani mantuvo un emotivo reencuentro con Raúl “Tato” Romero Feris, ex presidente de CRA, símbolo del espíritu confederado que marcó a generaciones de dirigentes rurales.

“El país necesita acuerdos profundos que promuevan el trabajo, la inversión y la equidad federal. La unidad y el esfuerzo compartido son la base del progreso nacional”, expresó Castagnani en su discurso inaugural.

Reformas y previsibilidad: el campo como motor del desarrollo nacional

En su intervención, el titular de CRA puso énfasis en la coyuntura política y económica nacional, subrayando la necesidad de consolidar un marco de estabilidad, previsibilidad y reglas claras para fortalecer la producción y el empleo.

“El contundente mensaje de la ciudadanía le dio al Gobierno el respaldo para avanzar con las reformas necesarias. Es momento de convertir ese apoyo en acciones reales”, sostuvo.

Castagnani destacó que las reformas impositiva y laboral son pilares fundamentales para recuperar la competitividad, incentivar la inversión y mejorar las condiciones del trabajo rural.

“El campo está dispuesto a seguir contribuyendo, pero necesita un marco que premie el esfuerzo, la formalidad y la innovación”, añadió.

El dirigente rural insistió en la necesidad de que el Congreso sea un ámbito de debate constructivo: “El Congreso debe ser un espacio para debatir ideas, no personas. Necesitamos leyes que piensen el futuro con una visión productiva y federal.”

Infraestructura y desarrollo territorial: una agenda para el interior productivo

CRA propuso consolidar una agenda federal de infraestructura, que priorice el desarrollo de rutas, ferrocarriles y conectividad digital como ejes estratégicos para la competitividad de las economías regionales.

“Bregamos por una nueva etapa de integración nacional. Las rutas, los trenes y la conectividad son el motor para que el interior productivo crezca y genere oportunidades”, planteó Castagnani.

Con presencia activa en todo el país, la entidad ratificó su compromiso con el desarrollo del Chaco, Formosa y las provincias del Norte Grande, y su acompañamiento a los productores que sostienen las economías regionales.

La participación de CRA en la Expo Rural de El Zapallar simboliza la continuidad de un modelo de representación territorial, basado en el diálogo, la cooperación y el fortalecimiento institucional del campo argentino.

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RENATRE celebró la extensión del Decreto 514/21 que garantiza empleo formal y estabilidad social en el agro

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El Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (RENATRE) celebró la decisión del Poder Ejecutivo Nacional de prorrogar por un año la vigencia del Decreto 514/2021, a través del Decreto 777/2025, firmado el 29 de octubre.

La medida garantiza la continuidad de un instrumento central para compatibilizar el trabajo rural temporario con los programas sociales, permitiendo que miles de familias rurales mantengan sus ingresos formales sin perder los beneficios estatales.

El presidente del RENATRE, José Voytenco, calificó la resolución como “una muy buena noticia para los trabajadores y trabajadoras rurales de todo el país”. Tras semanas de gestiones y advertencias institucionales sobre la necesidad de extender la norma.

“El 514 fue durante cuatro años una herramienta efectiva para romper el círculo de la informalidad. Y ampliar la cobertura de la seguridad social en el sector rural”, señaló Voytenco. Destacando que la prórroga “demuestra que se pueden implementar políticas que surgen del diálogo, el consenso y la comprensión”.

Con la extensión del decreto, más de 120 mil trabajadores rurales podrán seguir accediendo al empleo formal sin perder la asistencia social. Un equilibrio que resultó clave para combatir la informalidad en las economías regionales y en el trabajo estacional agrícola.

Un instrumento clave para la formalización del empleo en el agro

El Decreto 514/2021 fue sancionado durante la pandemia, en un contexto de fuerte inestabilidad laboral. Con el propósito de permitir que quienes se desempeñan en tareas temporarias o estacionales del sector agropecuario pudieran incorporarse al empleo registrado. Sin perder los beneficios de los programas sociales como el Potenciar Trabajo.

La medida fue considerada desde su implementación como un avance significativo en la política de formalización del empleo rural. Al atacar una de las causas estructurales de la informalidad: la incompatibilidad entre la asistencia estatal y la contratación formal de corto plazo.

El presidente del RENATRE destacó que la norma “contribuyó a dar previsibilidad a los productores y a generar confianza en los trabajadores. Que dejaron de ver el empleo registrado como una amenaza a su estabilidad familiar”.

La continuidad de este esquema evita, además, un retroceso en los niveles de formalización alcanzados en los últimos años y sostiene el funcionamiento del sistema de seguridad social rural. Impulsado por el RENATRE, que cubre desde aportes jubilatorios hasta prestaciones por desempleo, formación profesional y salud laboral

Hacia una ley permanente de trabajo rural compatible con programas sociales

Desde el RENATRE y la UATRE impulsan que el Decreto 514/2021 se convierta en ley. Con el objetivo de dotar de estabilidad normativa a una política que ya demostró resultados concretos.

“Estamos trabajando con distintos diputados y diputadas nacionales para que esta herramienta adquiera carácter permanente. Y contribuya al desarrollo sostenido del sector agropecuario argentino”, afirmó Voytenco.

La institucionalización del decreto en una norma de carácter legal sería un paso decisivo para consolidar un modelo de empleo rural registrado. Con reglas claras tanto para empleadores como para trabajadores, y una mayor previsibilidad en la planificación productiva.

Para el RENATRE, el desafío hacia adelante será articular esta política con la modernización tecnológica, la capacitación laboral y el fortalecimiento del rol del trabajador rural en las cadenas de valor agroindustrial.

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La textil Tipoití atraviesa una fuerte retracción industrial y suspende trabajadores en sus plantas correntinas

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Crisis textil, Tipoití mantiene suspensiones en Corrientes y alerta por la caída del sector industrial. La emblemática empresa correntina atraviesa un escenario crítico desde agosto con personal suspendido y una marcada reducción de la producción en varias de sus plantas. El panorama refleja la profunda recesión que golpea al entramado industrial argentino bajo el actual esquema económico.

La histórica textil Tipoití, una de las firmas más importantes del sector manufacturero en Corrientes, mantiene suspensiones de trabajadores desde agosto de 2025 y enfrenta una fuerte caída en su nivel de actividad. La compañía, con plantas en Goya, Bella Vista y Esquina, redujo jornadas y mantiene parte del personal sin tareas efectivas ante la baja en la demanda y el encarecimiento de los costos de producción.

Según confirmaron fuentes gremiales y trabajadores, 20 operarios continúan suspendidos, mientras que otros ocho fueron reincorporados en septiembre. “Estamos muy mal en todo el país y todos los días no sabés qué va a pasar al siguiente”, resumió un delegado de la firma, reflejando el nivel de incertidumbre que domina al sector textil argentino.

Producción reducida y suspensiones escalonadas en el interior correntino

Las plantas de Bella Vista y Esquina presentan realidades dispares pero igualmente complicadas. En la primera, durante septiembre se llegó a suspender a la totalidad del personal, mientras que en Esquina se trabaja cinco días menos por mes, lo que evidencia un esquema de producción fuertemente ajustado.

La planta de Goya, la más emblemática del grupo, es por ahora la única que se mantiene operativa de forma continua, aunque también con turnos reducidos y un ritmo de fabricación menor al habitual. La decisión sobre la continuidad o no de las suspensiones vigentes se definirá en los próximos días, pero en el entorno fabril admiten que la caída del consumo interno y la retracción de pedidos mayoristas ponen en riesgo la estabilidad laboral en el corto plazo.

Fuentes allegadas a la empresa explican que la combinación de altos costos energéticos, insumos importados dolarizados y la contracción de la demanda nacional configura un escenario de inviabilidad operativa para buena parte de la industria textil, especialmente para las pymes y plantas del interior.

Impacto sectorial: caída del consumo, importaciones y recesión industrial

El caso de Tipoití se enmarca en un contexto más amplio de profunda crisis industrial, con caídas sostenidas en la producción textil y de confecciones en todo el país. Las suspensiones y cierres parciales de plantas se repiten en distintos polos fabriles, especialmente en el NEA, NOA y la región centro.

El impacto de la política económica —caracterizada por una recesión prolongada, la apertura importadora y el enfriamiento del mercado interno— golpea con especial dureza a sectores intensivos en empleo como el textil, el calzado y la indumentaria.

De acuerdo con informes recientes de cámaras empresariales del rubro, el consumo de indumentaria cayó entre un 30% y un 40% interanual, mientras que la capacidad instalada de las fábricas opera por debajo del 50%. En paralelo, la suba de tarifas y la falta de crédito productivo reducen los márgenes de rentabilidad y dificultan la sostenibilidad del empleo formal.

En Corrientes, donde Tipoití representa uno de los principales empleadores industriales, el deterioro de la actividad impacta directamente en la economía local, afectando tanto a los trabajadores como a las cadenas de proveedores, talleres y transportistas vinculados al sector textil.

Un emblema en crisis: el desafío de sostener la producción nacional

Fundada hace más de medio siglo, Tipoití S.A. ha sido históricamente un símbolo del desarrollo industrial correntino, combinando producción local con estándares de exportación. Sin embargo, el actual contexto macroeconómico pone en riesgo su continuidad plena.

En un escenario de caída del poder adquisitivo, retracción de ventas y competencia externa creciente, la empresa intenta mantener operativas sus líneas de producción mediante esquemas de suspensiones rotativas, una estrategia de supervivencia que hoy es moneda corriente en la industria nacional.

La situación de Tipoití refleja la fragilidad del entramado productivo regional ante políticas de apertura y ajuste que, según alertan los sindicatos y cámaras empresarias, podrían profundizar el proceso de desindustrialización en provincias del norte argentino.

Mientras tanto, los trabajadores esperan definiciones en los próximos días, con la esperanza de recuperar la estabilidad laboral y sostener una industria que durante décadas fue sinónimo de empleo y progreso en Corrientes.

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Piporé busca profesional en Comercio Exterior para impulsar sus exportaciones de yerba mate

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La cooperativa Piporé busca profesional en Comercio Exterior para fortalecer su expansión internacional. La yerbatera misionera lanza una convocatoria laboral estratégica orientada a consolidar su presencia en los mercados globales. El puesto será presencial en Santo Pipó y reportará directamente a la Gerencia Comercial.

La Cooperativa de Productores de Yerba Mate de Santo Pipó (Piporé) abrió una convocatoria laboral para incorporar a su equipo una persona especializada en Comercio Exterior, con el objetivo de fortalecer su estrategia de expansión internacional y consolidar nuevas oportunidades de negocio para la yerba mate argentina en los mercados globales.

La búsqueda, anunciada oficialmente por la empresa, apunta a un perfil con formación en Comercio Exterior, Negocios Internacionales, Administración o carreras afines, y al menos dos a tres años de experiencia en posiciones vinculadas a exportaciones o comercio internacional, preferentemente dentro del sector alimenticio o agroindustrial.

Expansión internacional y posicionamiento de la yerba mate

Desde Piporé explicaron que la incorporación forma parte de una estrategia más amplia de diversificación comercial y desarrollo de mercados internacionales para la yerba mate argentina, un producto que ha ganado terreno en Europa, Medio Oriente, Asia y América del Norte.

Entre las principales responsabilidades del puesto, la cooperativa detalla el desarrollo del mercado internacional, la gestión de carteras de clientes —importadores, distribuidores, brokers y traders—, la identificación de oportunidades comerciales y la negociación de acuerdos estratégicos alineados con los objetivos institucionales.

Además, la persona seleccionada deberá coordinar el proceso de exportación junto a las áreas de producción, logística, calidad y administración, así como representar a Piporé en ferias internacionales y otros espacios de vinculación comercial.

El rol también incluye la planificación y supervisión de las operaciones logísticas nacionales e internacionales, la articulación con operadores logísticos, despachantes de aduana y transportistas, y el reporte directo a la Gerencia Comercial sobre resultados, avances y nuevas oportunidades detectadas.

Requisitos y perfil profesional buscado

La cooperativa busca un perfil con conocimientos sólidos en normativa, documentación y procesos de exportación, además de una fuerte orientación comercial y capacidad de construir relaciones de largo plazo en el ámbito internacional.

Uno de los requisitos excluyentes es contar con nivel avanzado de inglés, tanto oral como escrito, dada la naturaleza del puesto y el nivel de interlocución con clientes y organismos internacionales.

La convocatoria enfatiza la necesidad de competencias como proactividad, energía, investigación de mercados, negociación y vocación de asumir nuevos desafíos, aspectos considerados clave para fortalecer la inserción de la yerba mate misionera en nuevos destinos.

El puesto es de modalidad presencial en Santo Pipó, Misiones, y quienes estén interesados deben enviar su currículum a cv@pipore.com.ar, indicando en el asunto “Comercio Exterior” y consignando la remuneración pretendida.

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