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México le ganó a Corea del Sur y aseguró la clasificación a 16avos de final del Mundial

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La selección de México derrotó a Corea del Sur por 1-0 en un partido chato y carente de acciones de peligro, que jugó como local, por la segunda fecha del Grupo A del Mundial 2026.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el único gol en un partido disputado en el estadio Chivas fue convertido por el mediocampista Luis Romo, a los cuatro minutos del segundo tiempo, al aprovechar un grosero error del arquero Seung-Gyu Kim, que soltó la pelota dentro del área.

El triunfo le garantiza a una de las selecciones anfitrionas de la Copa del Mundo la clasificación a dieciseisavos de final y el primer puesto con seis puntos, ya no puede ser superado por el novedoso sistema de desempate olímpico, mientras que el elenco asiático se mantiene en zona de clasificación, en el segundo puesto y con tres unidades.

Además, el primer lugar del grupo le garantiza al combinado mexicano que volverá a ser local en los 16avos de final, incluso también lo sería si clasifica a octavos, y espera rival entre uno de los mejores terceros.

En la última fecha de la Zona A, el combinado mexicano enfrentará a República Checa, el miércoles 24 de junio a las 22:00 (horario argentino), mientras que Corea del Sur será rival de Sudáfrica, en simultáneo.

La primera llegada del partido fue del equipo surcoreano, a los 15 minutos, cuando un pase largo permitió que se filtre el delantero Heung-Min Son, que picó la pelota por encima de la salida del arquero Raúl Rangel pero vio como Edson Álvarez, central y capitán mexicano, despejaba la pelota con un chilena, sobre la línea.

Cuatro minutos después, un centro desde la derecha habilitó el cabezazo del extremo Julián Quiñones, que pisó el área y buscó el segundo poste, aunque no pudo superar la buena estirada del guardameta Seung-Gyu Kim.

A los 40 minutos, una pelota filtrada por izquierda permitió la llegada al área del carrilero Young-Woo Seol, que pudo disparar desde un costado de la misma, aunque tuvo muy poca precisión.

México tuvo la primera aparición del complemento, a los tres minutos, con un buen pase en profundidad del delantero Raúl Jiménez hacia la izquierda para la trepada del lateral Jesús Gallardo, que llegó hasta el área rival y sacó un zurdazo bajo, que dio en el costado externo de la red.

El conjunto norteamericano pudo abrir el marcador un minuto más tarde, luego de un increíble error del arquero Seung-Gyu Kim, que cortó un centro pero chocó con un compañero, el defensor Gi-Hyuk Lee, por lo que soltó la pelota dentro del área y permitió que el volante Luis Romo defina de primera al gol.

En 29 minutos, un cambio de frente de izquierda a derecha, de Quiñones para Jiménez, permitió que el “9” controle dentro del área y saque un disparo a quemarropa, que Kim pudo despejar tras una buena reacción.

A los 40 minutos de la segunda mitad, Seung-Gyu Kim protagonizó otra buena atajada, al volar sobre su poste izquierdo para despejar un remate bajo y preciso del volante Obed Vargas.

El guardameta Raúl Rangel salvó la clasificación mexicana a los 42 minutos de la segunda mitad. El arquero de 26 años pudo despejar un gran cabezazo al segundo palo del delantero Cho Gue-Sung y, desde el piso, tuvo la fuerza suficiente para levantar el cuerpo y contener, con la mano derecha, el rebote que había rematado Hyun-Jun Yung.

Síntesis del partido:

Mundial 2026.

Grupo A – Fecha 2.

México 1 – 0 Corea del Sur.

Estadio: Estadio Chivas (México).

Árbitro: Gustavo Tejera (Uruguay).

VAR: Leodan González (Uruguay).

México: Raúl Rangel; Jorge Sánchez, Edson Álvarez, Johan Vásquez, Jesús Gallardo; Erik Lira, Luis Romo; Roberto Alvarado, Brian Gutiérrez, Julián Quiñones; Raúl Jiménez. DT: Javier Aguirre.

Corea del Sur: Seung-Gyu Kim; Han-Beom Lee, Kim Min-Jae, Gi-Hyuk Lee; Young-Woo Seol, In-Beom Hwang, Seung-Ho Park, Moon-Hwan Kim; Lee Kang-In, Heung-Min Son, Lee Jae-Sung. DT: Hong Myung-Bo.

Gol en el segundo tiempo: 4m. Luis Romo (M).

Cambios en el segundo tiempo: 12m. Hwang Hee-Chan por Lee Jae-Sung (C) y Oh Hyeon-Gyu por Heung-Min Son (C), 26m. Hyun-Jun Yang por Young-Woo Seol (C) y Ji-Sung Eom por Moon-Hwan Kim (C); Orbelin Pineda por Luis Romo (M) y Obed Vargas por Brian Gutiérrez (M); 31m. Cho Gue-Sung por Seung-Ho Paik (C); 35m. Israel Reyes por Raúl Jiménez (M) y Santiago Giménez por Roberto Alvarado (M), 39m. César Huerta por Julián Quiñones (M).

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Almacenamiento energético: el Gobierno confirmó 232 ofertas calificadas para AlmaSADI

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La Secretaría de Energía formalizó 232 ofertas calificadas en la licitación que busca sumar 700 MW de capacidad de reserva al sistema eléctrico mediante baterías, mediante la Resolución 136/2026, publicada este jueves en el Boletín Oficial.

La convocatoria nacional e internacional denominada “AlmaSADI” tiene como objetivo adjudicar la instalación de Centrales de Generación de Almacenamiento de energía eléctrica (BESS) en diversos puntos críticos del Sistema Argentino de Interconexión (SADI).

En el texto oficial, Energía explicó que “contar con sistemas de almacenamiento permitirá cubrir requerimientos de capacidad de corta duración y aportar servicios de reserva de respuesta rápida”, mejorando la confiabilidad en nodos donde la red presenta saturaciones.

La convocatoria, lanzada originalmente en febrero con una potencia objetivo referencial de 700 MW, recibió el pasado 27 de mayo un total de 235 ofertas, las cuales sumaron una potencia de 8.338 MW, es decir, casi doce veces el cupo inicialmente previsto.

Tras el análisis técnico realizado por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA), la autoridad de aplicación determinó que la gran mayoría de las propuestas cumplieron con los requisitos de admisibilidad.

De esta manera, la resolución confirmó la calificación de 232 ofertas, las cuales pasan ahora a la siguiente etapa de evaluación económica. Por el contrario, 3 proyectos fueron declarados inadmisibles (ID 139 de Teslacom, ID 176 de DQD Energy y ID 235 de Anjoy S.A.) por presentar “deficiencias insalvables” que impidieron su comparación en igualdad de condiciones con el resto.

Entre las empresas calificadas que lideran la lista por cantidad de proyectos o potencia se encuentran:

  • MSU Green Energy: con una fuerte presencia en provincias como Chaco, Santiago del Estero y Buenos Aires.
  • YPF Energía Eléctrica: con proyectos de gran escala, incluyendo nodos como Nueva Campana (150 MW), Bragado y Resistencia.
  • Genneia S.A.: con propuestas destacadas en Santa Fe (Cañada de Gómez), Entre Ríos y Tucumán.
  • Central Puerto S.A.: compitiendo con proyectos en Rosario, Paso de la Patria y Luján de Cuyo.
  • Aluar: presentó múltiples proyectos en regiones como el NOA y NEA.

Con esta resolución firmada por la secretaria de Energía, María Tettamanti, se instruyó a CAMMESA a proceder con la apertura de los “Sobres B”, que contienen las ofertas económicas de los proyectos calificados.

Con la incorporación de estas baterías, el Gobierno busca fortalecer el Plan de Contingencia para garantizar la seguridad del abastecimiento eléctrico en regiones críticas, especialmente ante fallas en las redes de transporte, hasta que se concreten las obras de infraestructura de alta tensión pendientes.

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Canje de deuda: el Gobierno logró refinanciar el 58% de un bono dólar linked que vencía a fin de mes

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La Secretaría de Finanzas consiguió extender vencimientos por el equivalente a USD 3.123 millones nominales mediante una operación de conversión del bono dólar linked TZV26, que expiraba el próximo 30 de junio. La adhesión alcanzó al 58% del valor nominal en circulación, un resultado que reduce las necesidades de pago de corto plazo del Tesoro y ofrece una señal sobre la disposición del mercado a continuar financiando al Estado bajo instrumentos atados al dólar oficial.

La operación permitió canjear títulos próximos a vencer por dos alternativas: una letra dólar linked con vencimiento en julio de 2026 y un bono similar con vencimiento en diciembre de 2028. El dato central para el mercado no es únicamente el porcentaje de adhesión, sino que el Tesoro logró desplazar parte de sus compromisos sin recurrir a emisión monetaria ni a financiamiento externo.

Un resultado que alivia la caja del Tesoro

De acuerdo con los datos oficiales, se adjudicaron USD 2.561 millones en la Letra del Tesoro dólar linked con vencimiento el 31 de julio de 2026. Y USD 318 millones en el Bono dólar linked con vencimiento el 15 de diciembre de 2028.

La conversión implicó rescatar aproximadamente USD 2.805 millones del bono TZV26, cuyo precio de referencia fue fijado en USD 998,20 por cada USD 1.000 de valor nominal.

Para el Ministerio de Economía, la licitación cumple un objetivo recurrente de la estrategia financiera actual: reducir la concentración de vencimientos y administrar el perfil de deuda sin incrementar el stock en moneda extranjera.

Qué está leyendo el mercado

La elevada preferencia por la letra con vencimiento a un mes revela que los inversores mantienen una postura cautelosa respecto de los horizontes más largos. Mientras la opción de julio absorbió más del 88% de los montos adjudicados, el bono a diciembre de 2028 captó una porción significativamente menor.

Esa distribución sugiere que los tenedores continúan demandando cobertura cambiaria, pero todavía privilegian instrumentos de duración reducida para preservar flexibilidad frente a eventuales cambios en la política económica o en la dinámica cambiaria.

Para los administradores de fondos y bancos, el atractivo de los títulos dólar linked radica en que permiten cubrirse ante movimientos del tipo de cambio oficial sin necesidad de acceder directamente al mercado de divisas.

Aunque se trata de una operación financiera, sus efectos alcanzan a la economía real. La capacidad del Tesoro para refinanciar vencimientos sin generar tensiones adicionales sobre el mercado cambiario o monetario constituye una variable observada por empresas exportadoras, importadoras e industrias con alta dependencia de insumos dolarizados.

Entre los principales efectos potenciales se destacan menor presión financiera de corto plazo sobre el Estado, reduciendo riesgos de volatilidad en el mercado de deuda. Mayor previsibilidad para empresas que operan con financiamiento en pesos, al evitar episodios de estrés asociados a grandes vencimientos. Sostenimiento de instrumentos de cobertura cambiaria, una referencia importante para sectores vinculados al comercio exterior. Señal de continuidad del financiamiento doméstico, clave en un contexto donde el Gobierno busca consolidar el equilibrio fiscal sin recurrir a asistencia monetaria.

Un esquema financiero nacional con menor incertidumbre sobre los vencimientos contribuye a estabilizar variables que impactan en toda la cadena productiva, especialmente en empresas que planifican operaciones vinculadas al comercio internacional.

El dato positivo para Economía es haber refinanciado más de la mitad del bono que vencía a fin de mes. El desafío aparece ahora en el 42% que no ingresó al canje y deberá ser atendido según el cronograma original. La próxima prueba será determinar si el Tesoro puede sostener niveles similares de renovación en futuras licitaciones y, al mismo tiempo, extender plazos sin incrementar el costo financiero implícito de la deuda.

La respuesta del mercado durante el segundo semestre será un indicador clave para medir la solidez del programa financiero y la capacidad del Gobierno para transitar un año de vencimientos relevantes sin alterar la estabilidad macroeconómica.

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Misiones impulsa una ley para que el Estado deje de pedir los mismos papeles una y otra vez

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La burocracia suele tener una característica que irrita por igual a ciudadanos, empresas y profesionales: pedir una y otra vez información que el propio Estado ya posee.

Fotocopias del DNI, certificados emitidos por otros organismos, constancias repetidas, formularios duplicados y largas recorridas entre oficinas forman parte de una rutina que consume tiempo, dinero y recursos. Esa lógica podría comenzar a cambiar en Misiones.

La Cámara de Representantes tomó estado parlamentario de un proyecto impulsado por el conductor político del Frente Renovador de la Concordia, Carlos Rovira, y presentado por la diputada provincial Paula Franco, que propone una reforma integral de la relación entre el ciudadano y el Estado mediante la denominada Ley de Simplificación, Digitalización y Accesibilidad del Poder Ejecutivo Provincial.

La iniciativa parte de un principio simple: que sea el Estado el que comparta internamente la información que ya posee, en lugar de trasladar esa carga a los ciudadanos.

El fin del ciudadano como mensajero entre oficinas

Uno de los ejes centrales del proyecto establece que ningún organismo provincial podrá requerir reiteradamente datos o documentación que ya se encuentren en poder de otra dependencia estatal.

La propuesta apunta a eliminar una práctica habitual: que una persona deba presentar varias veces la misma documentación para realizar distintos trámites públicos.

La modificación parece administrativa, pero tiene un impacto concreto en la vida cotidiana. Para quienes viven en localidades alejadas de los principales centros urbanos, cada trámite suele implicar traslados, costos y pérdida de jornadas laborales.

La ley busca revertir esa situación mediante mecanismos de interoperabilidad que permitan el intercambio seguro de información entre organismos públicos.

En términos prácticos, si un dato ya fue validado por una dependencia provincial, otra oficina debería poder acceder a esa información sin exigir nuevamente certificados, copias o formularios al ciudadano.

Una sola identidad digital para todos los servicios

El proyecto también impulsa la construcción progresiva de una identidad digital única para cada ciudadano.

Actualmente, distintos organismos provinciales operan con plataformas independientes, cada una con sus propios usuarios, contraseñas y sistemas de validación.

La iniciativa propone unificar esos accesos para que cada persona pueda relacionarse con el Estado a través de una única credencial digital.

El objetivo es simplificar el acceso a los servicios públicos, reducir barreras administrativas y mejorar la experiencia de uso de las plataformas estatales.

Una ventanilla única para toda la administración pública

Otro de los puntos destacados es la creación de un Portal Único Provincial de Servicios Digitales.

La plataforma funcionará como una ventanilla única virtual desde donde los ciudadanos podrán iniciar trámites, consultar expedientes, recibir notificaciones oficiales, acceder a documentación y gestionar distintos servicios públicos.

La intención es concentrar en un mismo entorno digital procesos que actualmente se encuentran dispersos entre múltiples organismos y sitios web.

La centralización permitirá reducir tiempos de búsqueda, mejorar la trazabilidad de los expedientes y facilitar el seguimiento de cada gestión.

Trámites disponibles las 24 horas

La modernización también contempla la disponibilidad permanente de los servicios digitales cuando la naturaleza del trámite lo permita.

De esta manera, muchas gestiones podrán realizarse durante las 24 horas, los siete días de la semana, sin depender exclusivamente de los horarios de atención presencial.

Para trabajadores, estudiantes, emprendedores y habitantes del interior profundo, la medida representa una herramienta concreta para reducir costos y optimizar tiempos.

Digitalización con inclusión

Los autores del proyecto advierten que la transformación tecnológica no puede dejar personas afuera.

Por ese motivo, la iniciativa establece la obligación de mantener canales alternativos de atención presencial, telefónica y remota para adultos mayores, personas con discapacidad o ciudadanos con dificultades de acceso a herramientas digitales.

La propuesta incorpora además un compromiso explícito para continuar ampliando la infraestructura tecnológica provincial.

El Poder Ejecutivo deberá fortalecer progresivamente la conectividad, el equipamiento y los puntos de acceso digital, especialmente en aquellas zonas donde todavía existen limitaciones para acceder a internet.

El objetivo es que la modernización alcance tanto a las grandes ciudades como a los municipios más pequeños y alejados.

Un cambio cultural en la gestión pública

Más allá de los aspectos tecnológicos, la iniciativa plantea una transformación de fondo en la manera en que el Estado se vincula con los ciudadanos.

La pregunta que atraviesa todo el proyecto es sencilla: ¿por qué una persona debería invertir tiempo y dinero para obtener información que el propio Estado ya posee?

La respuesta que propone la ley es invertir esa lógica. Que los organismos públicos compartan información entre sí, que los trámites sean más simples y que la tecnología permita acercar el Estado a la gente.

Si avanza en el proceso legislativo y se convierte en ley, Misiones dará un paso importante hacia una administración pública más moderna, eficiente y centrada en el ciudadano. Menos papeles, menos filas y menos burocracia. Más tiempo para las personas.

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Misiones sostiene el liderazgo exportador de yerba y La Cachuera concentra casi cuatro de cada diez kilos vendidos al exterior

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La yerba mate argentina mantiene su perfil fuertemente exportador y con una marcada concentración geográfica y empresarial. Durante los primeros cinco meses de 2026, las exportaciones alcanzaron las 20.025,72 toneladas por un valor FOB de USD 37,66 millones, con un precio promedio de USD 1.880 por tonelada.

Detrás de esos números aparece una realidad conocida para el sector: Misiones sigue siendo el corazón absoluto del negocio exportador argentino. Las principales empresas exportadoras tienen base en la provincia y explican la mayor parte de las ventas externas.

El liderazgo quedó en manos de La Cachuera (Amanda), que exportó 7.560 toneladas y concentró el 37,75% del volumen total vendido al exterior. La firma facturó USD 12,7 millones y prácticamente cuadruplicó a varios de sus competidores.

Según los datos del Instituto Nacional de la Yerba Mate, en segundo lugar se ubicó Establecimiento Las Marías, con 3.208 toneladas (16,02% del total), mientras que Productores de Yerba Mate de Santo Pipó (Piporé) alcanzó 3.021 toneladas y el 15,09% de participación. Entre las tres empresas explicaron casi el 69% de todas las exportaciones argentinas de yerba mate entre enero y mayo.

El cuarto lugar fue para Grupo Kabour, con 2.203 toneladas, mientras que más atrás aparecieron Cordeiro y Cía, Grupo Kassab, la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, Santa Ana, Hreñuk y la Cooperativa Agrícola Limitada de Oberá.

Yerba mate | Enero-mayo 2026

Los números clave de la exportación

20.025,72
toneladas exportadas
USD 37,66 M
facturación FOB
USD 1.880
precio promedio por tonelada
37,75%
La Cachuera, principal exportador
64,26%
Siria, principal destino
68,86%
La Cachuera, Las Marías y Piporé
Fuente: análisis de exportaciones argentinas de yerba mate. Período enero-mayo 2026.

Siria sigue siendo el gran motor de la exportación

El mercado sirio continúa sosteniendo buena parte de la demanda internacional de yerba mate argentina. Entre enero y mayo absorbió 12.868 toneladas, equivalentes al 64,26% de todo el volumen exportado. Sin embargo, en términos de valor representó el 57% de la facturación, reflejando precios promedio inferiores a los obtenidos en otros mercados.

Las exportaciones hacia Siria generaron USD 21,47 millones y tuvieron un precio promedio de USD 1.668 por tonelada.

La dependencia del mercado sirio sigue siendo una característica estructural del negocio yerbatero argentino. De hecho, las cuatro principales empresas exportadoras destinan buena parte de sus embarques a ese país:

  • La Cachuera envió 5.720 toneladas.
  • Piporé exportó 2.300 toneladas.
  • Grupo Kabour colocó la totalidad de sus ventas (2.203 toneladas).
  • Las Marías exportó 2.160 toneladas.

Después de Siria, el segundo mercado más importante fue Chile, que recibió 2.465 toneladas, equivalentes al 12,31% del total exportado. El país trasandino generó compras por USD 4,84 millones.

El tercer lugar correspondió a Brasil, con 1.460 toneladas y USD 2,16 millones. Aunque representa apenas el 7,29% del volumen exportado, mantiene una relevancia estratégica por su cercanía geográfica y potencial de crecimiento.

Más atrás aparecen España, Estados Unidos y China, mercados donde la yerba mate avanza asociada a tendencias vinculadas al consumo saludable, bebidas funcionales y productos energizantes naturales.

Estados Unidos y Europa pagan más por la yerba argentina

Si Siria domina por volumen, los mercados desarrollados muestran mejores precios.

Estados Unidos pagó un promedio de USD 3.264 por tonelada, casi el doble del valor obtenido en Siria. China alcanzó USD 3.584 por tonelada y Alemania rozó los USD 2.979.

Algunas empresas lograron posicionarse en segmentos premium. La Cooperativa de Colonia Liebig obtuvo un valor promedio superior a USD 3.427 por tonelada, mientras que Guayakí superó los USD 4.900 por tonelada gracias a su especialización en mercados de alto valor agregado.

Estos datos muestran una tendencia creciente: mientras los mercados tradicionales de Medio Oriente siguen sosteniendo el volumen, el crecimiento futuro parece estar asociado a nichos de consumo en Norteamérica, Europa y Asia, donde la yerba mate comienza a competir como bebida funcional y saludable.

El mapa exportador confirma el peso de Misiones

La composición del ranking deja otra conclusión relevante: la exportación argentina de yerba mate continúa siendo, esencialmente, una exportación misionera.

La Cachuera, Piporé, Santa Ana, Andresito, Kraus, Cordeiro, Bonafé, Dos de Mayo, Yerbatera Misiones y otras firmas provinciales aparecen entre los principales jugadores del mercado internacional. Incluso las cooperativas misioneras ganan espacio en destinos de alto valor agregado como Alemania, España, Estados Unidos, Canadá y China.

En un contexto de crisis de precios para el productor, sobreoferta de materia prima y fuerte debate por la desregulación del mercado yerbatero, las exportaciones continúan siendo uno de los pocos indicadores que mantienen una dinámica positiva y permiten sostener parte del ingreso de divisas para la cadena.

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