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“Si se llega a esa instancia, vamos a acompañar el pedido de censura o remoción de Adorni”, anticipó Martín Goerling

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El jefe del bloque del PRO en el Senado, Martín Goerling Lara, aseguró que el futuro de Manuel Adorni como jefe de Gabinete se definirá luego de que se presente su informe en la Cámara alta el próximo 2 de julio, aunque ratificó que el partido amarillo reclama su remoción en el cargo.

En diálogo con Infobae, Goerling Lara sostuvo que la permanencia de Adorni en el cargo “no da para más”, y criticó la negativa del oficialismo a habilitar la sesión parlamentaria destinada a tratar el desempeño del jefe de Gabinete.

Consultado sobre la postura del PRO ante una eventual moción de censura o remoción, el senador macrista fue tajante: “Si llega esa instancia, el PRO va a acompañar el pedido de censura o remoción”. Incluso si la iniciativa partiera de bloques opositores más duros, como el kirchnerismo: “Acá el que nos está sometiendo a todos los que ayudamos a este gobierno es el mismo Gobierno, insistiendo a esta altura que es un capricho de mantenerlo al jefe de Gabinete”.

Goerling Lara llamó la atención que la polémica en torno al jefe de Gabinete continúa, incluso cuando gran parte de la atención se la lleva el Mundial de Fútbol: “Arrancó el Mundial y seguimos hablando de Adorni. Yo pensé que a esta altura el Presidente habría tomado como decisión correrlo del cargo. Es lo que estamos pidiendo desde nuestro espacio”.

El senador recordó que fue el bloque PRO fue el que solicitó que vaya a comparecer al informe de gestión ante la Cámara alta, y que se llegó a una situación de punto límite tras el informe del funcionario en la Cámara de Diputados. “Le ha mentido al Congreso y a toda la Argentina”, aseguró. Y que la presión política y social se incrementó después de la declaración jurada de Adorni y la falta de respuestas claras. “No da para más, está rompiendo un vínculo con la sociedad y está paralizando la gestión de todos los argentinos”, remarcó.

La agenda parlamentaria

El jefe del bloque PRO subrayó la diferencia la moción de censura y la remoción del cargo, que son las distintas que están sobre la mesa de los bloques opositores y cercanos al oficialismo. “La censura es un acto político fuerte que le dice al presidente que ambas cámaras no quieren que este sea el ministro de gabinete, pero el presidente puede desoír. Ahora, la remoción tiene un efecto jurídico: el presidente tiene que correrlo”, deslizó.

Goerling Lara explicó que, para avanzar con la remoción en el Senado, se requiere mayoría absoluta de 37 votos de la totalidad de los miembros. Remarcó también que, para el oficialismo, “sesionar es riesgoso” en este contexto “porque si se abre el recinto van a suceder cosas”.

La reunión de labor parlamentaria prevista para las 18, señaló, será decisiva para definir si hay sesión este jueves. “La idea era sesionar mañana. Hay un grupo de diputados del oficialismo que no quiere la sesión porque se puede dar la moción de censura o remoción”, contó.

El senador insistió que la permanencia de Adorni como jefe de Gabinete “le está haciendo un daño tremendo” al Gobierno y “está impactando en la imagen presidencial”, donde cuestiones como la “lucha contra la casta” se estaría perdiendo por los escándalos de presunta corrupción. “Era un activo de este Gobierno y lo está dilapidando”, planteó.

Goerling Lara describió la relación del PRO con el Gobierno en dos etapas. “El PRO ha tenido una actitud de acompañar a este gobierno desde el balotaje”, afirmó, recordando el rol clave del partido en la sanción de la Ley Bases: “La ley más importante que mandó este gobierno, que era la herramienta para empezar su gestión, la desempató (la vicepresidenta, Victoria) Villarruel. Si no le daba votos el PRO, esa ley no salía”.

Sin embargo, anticipó que la actual coyuntura está vinculada a una “segunda etapa” donde el oficialismo “tiene que demostrar cómo quiere gobernar la Argentina”. “Nosotros nos tenemos que preparar porque el año que viene también hay elecciones”, dijo. Sin embargo, ratificó que “el PRO no es oposición al Gobierno en el sentido kirchnerista”.

“Nos vamos a oponer cuando las cosas están mal, cuando se está desviando el rumbo, cuando se debilitan las instituciones. Vamos a acompañar los procesos de transformación económica, la baja de la inflación y del déficit. Lo que está bien acompañaremos y lo que está mal nos vamos a oponer con total claridad”, amplió.

El senador enfatizó que la crisis con el caso de Adorni entorpece la agenda legislativa, ya que se tendrían que estar tratando varios proyectos que envió el Poder Ejecutivo y “no podemos avanzar”. “Si no hay sesión es por el tema Adorni. Es un riesgo y le está perjudicando la gobernabilidad y la gestión, día a día. No puede ser que hace tres meses estemos discutiendo este tema”, lamentó Goerling Lara.

“Si el Presidente quiere evitar eso, lo tiene que correr. De otra manera, me parece que es una grave señal para la Argentina y sobre todo para la economía, porque esto mete ruido”, concluyó.

Las diferencias sobre la reforma política y el futuro del PRO

El senador también se refirió a la reforma electoral que presentó el Gobierno, en la que anticipó “la mayoría de los senadores no va a eliminar las PASO como competencia electoral previa”. “Podemos sacar la obligatoriedad, discutir el piso para que los partidos participen, el financiamiento, pero que haya primaria”, expresó. Además, defendió el mantenimiento de los debates presidenciales obligatorios porque es una “obligación de los que quieren gobernar la Argentina debatir ideas”.

Sobre el futuro del PRO, Goerling Lara expresó que le encantaría que Mauricio Macri sea candidato a presidente en 2027. “Creo que en una segunda oportunidad, después de la experiencia acumulada, sería un gran presidente. Pero va a depender de él”, planteó, y confió en la reconstrucción partidaria de cara a 2027: “Mauricio está trabajando y poniendo el cuerpo en todo el país, reorganizando nuestra fuerza política. El PRO va a ser protagonista el año que viene, o encabezando una fórmula presidencial o acompañando un frente electoral”.

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Capacitan a agricultores de Misiones en fitomejoramiento evolutivo para desarrollar semillas adaptadas a cada territorio

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Las actividades se llevaron a cabo entre el 1 y el 5 de junio en las localidades de Capioví, Gobernador Roca, San Pedro y Santa Rita, en el marco del proyecto trinacional Raíces (GP-SAEP), implementado en Argentina, Bolivia y Brasil. La iniciativa cuenta con financiamiento del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), mediante fondos suplementarios de la Unión Europea, y es ejecutada por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).

La capacitación estuvo a cargo del equipo técnico del proyecto Raíces (GP-SAEP) y contó con el acompañamiento de Humberto Ríos Labrada, consultor de FIDA y especialista internacional en Fitomejoramiento Evolutivo (EPB, por sus siglas en inglés), quien trabajó junto a técnicos del INTA y organizaciones vinculadas a la iniciativa. El objetivo fue acercar herramientas y metodologías que permitan desarrollar variedades adaptadas a las condiciones agroecológicas de cada territorio, fortaleciendo al mismo tiempo la autonomía de productores, productoras y comunidades en el manejo de sus semillas.

El Fitomejoramiento Evolutivo es un enfoque basado en poblaciones genéticamente diversas que evolucionan y se adaptan de manera continua bajo la influencia de las condiciones ambientales y de la selección realizada por los propios agricultores. A diferencia de los esquemas convencionales de mejoramiento genético, esta metodología promueve procesos participativos donde los productores dejan de ser receptores de tecnología para convertirse en protagonistas de la innovación.

Mejorar sin perder la diversidad

La coordinadora del proyecto Raíces (GP-SAEP) en Misiones e investigadora del INTA, Silvina Fariza, explicó que esta metodología busca fortalecer y potenciar los materiales genéticos que los agricultores familiares vienen conservando y seleccionando desde hace generaciones. “Estos talleres los hemos denominado mejoramiento genético participativo y evolutivo porque es una de las metodologías que propone el proyecto Raíces, que tiene que ver con mejorar las semillas que los pequeños agricultores vienen conservando durante tantos años”, señaló.

Según Fariza, uno de los aspectos centrales de la propuesta es construir soluciones junto a los productores, combinando conocimientos científicos y saberes territoriales. “Lo que el proyecto Raíces nos está proponiendo es poder hacerlo juntos, escuchando y viendo qué es lo que realmente el pequeño agricultor está necesitando para que nosotros, mediante la técnica y la ciencia, podamos aportarles”, afirmó.

Las actividades incluyeron espacios de capacitación teórica, intercambio de experiencias y talleres prácticos orientados al diseño de programas de mejoramiento para cultivos de interés local. Entre los temas abordados se destacaron la elección de especies y variedades, los criterios de selección y el diseño de ensayos para desarrollar poblaciones capaces de responder mejor a los desafíos productivos y climáticos de cada región.

Semillas adaptadas a cada territorio

Para Humberto Ríos Labrada, el valor de este enfoque radica en que las semillas evolucionen y se adapten en los propios territorios donde serán utilizadas. “Lo que hemos buscado con estos talleres primeramente ha sido identificar una semilla que sea adaptada a las condiciones agroecológicas, que va a ser manejada por los propios productores”, explicó.

El especialista destacó además que la metodología implica un cambio de paradigma respecto de los modelos tradicionales de investigación. “Los científicos acá cambiamos el rol. Buscamos que los campeones de la selección y difusión de las semillas sean los propios productores”, sostuvo.

Misiones, territorio estratégico

En Argentina, el proyecto Raíces concentra sus acciones en Misiones y Jujuy, territorios seleccionados por su riqueza biológica y cultural, así como por la presencia de sistemas productivos campesinos, indígenas y de agricultura familiar. La iniciativa forma parte del Programa Global para Pequeños Productores Agrícolas y Transformación de los Sistemas Alimentarios Sostenibles (GP-SAEP), que busca fortalecer la resiliencia de los sistemas alimentarios mediante el uso sostenible de los recursos genéticos y la promoción de prácticas de agricultura regenerativa.

Misiones ocupa un lugar estratégico dentro de este proceso debido a su amplia diversidad agrícola y a la presencia de comunidades que conservan, reproducen e intercambian semillas desde hace generaciones. Durante su recorrida por la provincia, Ríos Labrada destacó el potencial existente en los territorios misioneros. “Acá en Misiones lo que vemos es que hay una diversidad de semillas impresionante; lo que falta es pulir ese diamante en bruto y posicionarlo luego en el mercado”, afirmó.

La propuesta también involucró a técnicos de INTA, docentes, estudiantes, organizaciones sociales, escuelas agrotécnicas y comunidades Mbya Guaraní, con el objetivo de construir capacidades que permanezcan en los territorios más allá de la duración del proyecto. En un contexto marcado por la variabilidad climática y la necesidad de fortalecer sistemas productivos resilientes, la combinación entre diversidad genética, conocimiento local y ciencia aparece como una herramienta clave para el futuro de la agricultura familiar en Misiones.

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Día del Padre 2026: proyección de gasto $62.000 por regalo

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Realizamos un relevamiento para saber cuáles son los regalos preferidos por los argentinos, y donde eligen comprarlos para agasajar a papá en su día. También relevamos precios en Supermercados y en Marketplace, con rangos de precios e ideas de regalos para este día tan especial.

“Las ventas minoristas continúan mostrando señales de debilidad y mantienen una caída en el acumulado del año del 3,1% de acuerdo a lCAME. Este contexto obliga a las empresas a priorizar estrategias orientadas a la generación de volumen y la aceleración de la rotación de stock, incluso resignando parcialmente márgenes en determinadas categorías. La mejora del flujo de caja se vuelve un objetivo central, ya que permite sostener la operación, financiar capital de trabajo y aprovechar oportunidades comerciales. En un mercado de consumo todavía selectivo, las promociones, los planes de financiación y una gestión más eficiente del inventario aparecen como herramientas clave para recuperar dinamismo y fortalecer la liquidez de los negocios”, detalló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market

A continuación le preguntamos a los argentinos que le van a regalar a papá en su día, y en los primeros puestos se encuentra: Indumentaria 33,4%, Experiencias (Cena, Día de campo,etc) 24,9%, y Vinos y Licores 13,9% (se mantienen los 3 primeros lugares con respecto a 2025). 

Luego le siguen en menor proporción: Calzado 6,9%, Perfumería 6,7%, Informática, TV y Video 4,5%, Herramientas 2,7%, y Joyería/Relojería 2,1%. En últimos lugares Librería, Smartphones, Artículos p/ el hogar y usos particulares, Marroquinería, y Regalería (entre 1,6% y 0,3%).  

¿Que vas a regalar para el Día del Padre?
Fuente: Focus Market

También le consultamos a los argentinos donde comprarán el regalo del Día del Padre, y estas fueron las respuestas: en Centros Comerciales a Cielo abierto (Comercio Minorista tradicional) 33%Comercio Electrónico 27% (Sitio web del vendedor 40%, Marketplace 37%, Instagram 15%, Facebook 6%, y otro 2%), Shopping 22%Outlet  11%, y Supermercados 7%.  

¿Donde va a comprar el regalo del Día del Padre?
Fuente: Focus Market

“De cara al Día del Padre, las promociones, ofertas y descuentos se consolidan como una de las principales herramientas para estimular el consumo en un contexto de demanda cautelosa. Los comercios buscan atraer compradores mediante rebajas, cuotas sin interés y beneficios combinados, con el objetivo de incrementar el volumen de ventas y mejorar la rotación de stock. Para los consumidores, estas acciones representan una oportunidad para anticipar compras y acceder a mejores precios”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market. 

Se espera que la proyección de Gasto promedio por regalo para el Día del Padre sea de $62.000.   

Gasto Promedio por Regalo
Fuente: Focus Market

“Con estabilidad de precios e inflación en descenso este año notamos una demanda mucho más cautelosa en la previa al Día del Padre. A diferencia de otras campañas, el consumidor está comparando más, esperando últimos descuentos, y priorizando compras en los días previos”, indicó Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market.

A partir de esto relevamos diferentes regalos que podés encontrar en Marketplace, que van desde los $10.000 a los $60.000:

– En el rango de $10.000 a $20.000 podes encontrar: Mate y bombilla, Botella de agua metal 540ml, Taza cerámica con foto impresa, y Set asador: funda eco cuero, tabla, cuchillo y tenedor. 
– Si podés gastar entre $30.000 y $40.000, encontras: Copa de vino en estuche, Set matero: Bolso, termo, mate, azucarera y yerbera, Remera algodon peinado con inscripción Día del Padre, y Desayuno con mate, y pastelería dulce/salada casera.
– Y por último dentro del rango de $50.000 a $60.000 podés regalarle a papá: un Mini metegol 50x30x9cm, Vino de primera marca y copa, Box: vino y conservas, y Billetera de eco cuero.

Promociones Marketplace
Fuente: Focus Market

“Los comercios están profundizando su alianza con tarjetas de crédito de bancos y billeteras digitales como una herramienta clave para potenciar las ventas durante el Día del Padre. La combinación de descuentos exclusivos, reintegros, cuotas y promociones segmentadas permite ampliar el acceso de los usuarios a bienes y servicios, al tiempo que mejora la experiencia de compra. Esta estrategia contribuye a captar demanda y diferenciar la oferta comercial, sino que también favorece un mayor volumen de transacciones”, señaló Damián Di Pace Director de la Consultora Focus Market, 

Los Supermercados se convirtieron en una opción al momento de comprar el regalo del Día del Padre. Podés elegir entre: Remeras deportivas, Sweaters, y Camperas inflables, desde $24.743, $33.743, y $66.000, respectivamente. Un Whisky escoces de primera marca por $113.665, o un Cortacabello por $32.400, entre otros. En algunos Supermercados las promociones se encuentran aplicadas directamente sobre el producto (descuentos entre el 20% y 25%) y en otros casos se suman las 3 cuotas sin interés, o descuentos extras con la tarjeta del Supermercado respectivo.

Compra de Regalo en Supermecado
Fuente: Focus Market
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El ministro Safrán defendió los bonos verdes de Misiones y respondió a las críticas del diputado Núñez

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El titular de Hacienda, Adolfo Safrán, explicó en “El Show de los Impactos” cómo funciona el programa que certificó casi 11 millones de créditos de carbono por reducir la deforestación y aclaró que los productores privados sí participan y reciben fondos.

El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, salió a responder con dureza a las declaraciones del diputado Miguel Núñez, quien había calificado de “farsa” el programa de bonos verdes provincial. En diálogo con “El Show de los Impactos”, por FM Show, el funcionario se mostró indignado y sostuvo que el legislador “tergiversó totalmente” lo que significa la iniciativa.

“Más que caliente estoy un poquito indignado”, admitió Safrán, y recurrió a una frase de un viejo profesor de la facultad para describir las afirmaciones de Núñez: dijo que el diputado cometió “una barrabasada”, con errores que, según consideró, podrían ser involuntarios o adrede.

Qué es el programa y por qué es inédito

Safrán explicó que Misiones es la primera provincia del mundo en salir con un programa jurisdiccional de este tipo, que no implica vender la selva, sino que reconoce la reducción de la deforestación. Según detalló, se trata de un programa JNR que premia a una jurisdicción —o a un privado— por bajar la tasa de desmonte.

El ministro aportó las cifras centrales: la provincia demostró que entre 2017 y 2022 redujo la deforestación de 20.500 hectáreas por año a 5.400 hectáreas por año. Ese esfuerzo, indicó, el mundo lo reconoce con créditos de carbono, donde cada crédito equivale a una tonelada de dióxido de carbono capturada del medio ambiente al reducir la deforestación.

La certificación estuvo a cargo de Verra, una certificadora internacional que, según comparó Safrán, cumple en los créditos de carbono un rol similar al de las calificadoras de riesgo crediticio en los bonos de deuda. El funcionario precisó que hace dos semanas, un martes, se certificaron 10.914.085 créditos de carbono emitidos entre 2017 y 2022. Consultado por las opciones disponibles, aclaró que existen dos certificadoras —Verra y Gold Standard— y que Misiones eligió la primera por el tipo de certificación buscada.

Los privados sí participan, según el ministro

Uno de los puntos centrales de la respuesta de Safrán apuntó a la afirmación de que el productor privado quedaría afuera del beneficio. El ministro lo negó de plano: sostuvo que el programa cuenta con privados y empresas de primera línea que participan, aunque aclaró que no puede nombrarlos por cuestiones legales.

Explicó que el esquema puede desarrollarse bajo tres escenarios y que la provincia eligió el escenario dos, donde pueden participar tanto la provincia como los propietarios privados. Según detalló, un pequeño propietario que tenga selva nativa mapeada como tal puede inscribirse a través de la página oficial del programa, que nació en 2021 y que durante cinco años incluyó talleres de capacitación y difusión en toda la zona de selva misionera.

El funcionario también señaló que el privado que no quiera sumarse al programa provincial puede hacer su propio proyecto —lo que llamó “anidamiento”—, aunque advirtió que eso tiene un costo, algo difícil de afrontar para un pequeño productor.
Cómo se reparten los fondos

Sobre el destino del dinero, Safrán aclaró otro de los señalamientos de Núñez: como los certificados se emitieron hace apenas dos semanas y todavía no se vendieron los créditos, los fondos aún no están disponibles. El trabajo, recordó, llevó cinco años, y Misiones fue la única provincia que llegó a la meta de emisiones.

El ministro detalló que el producto de la venta se distribuirá en tres cuentas. Un 40% irá al Ministerio de Ecología para reforzar el control de la tala ilegal, la invasión de la frontera agrícola y el trabajo de los guardaparques. Un 30% irá a la cuenta dos, destinada a los privados que forman parte del programa. Y el 30% restante irá a la cuenta uno, para proyectos vinculados a reducir la deforestación. “Vuelve justamente al sector privado”, remarcó, al señalar que los fondos no quedan para el Estado provincial.

Safrán afirmó que el programa reconoció el trabajo sobre 1.500.000 hectáreas, casi la mitad del territorio misionero, donde hay selva nativa.

El debate de fondo: frontera agrícola y producción

Durante la entrevista, el conductor planteó la tensión que viven muchos pequeños productores misioneros, que deben decidir entre mantener una franja de monte nativo en pie o destinar esa tierra a producir, en una provincia que no es autosuficiente en producción alimentaria. La pregunta fue directa: cuál es el beneficio concreto para quien conservó el cedro, el lapacho o el pino Paraná.

Safrán respondió que el programa fue pensado como un esquema de “ganar, ganar”, que reconoce al privado el esfuerzo de cuidar la selva nativa durante años. También se planteó en el aire la necesidad de que Ecología difunda mejor la posibilidad de inscribir las franjas de monte nativo, ya que —coincidieron— falta difusión y mucha gente desconoce el programa.

El ministro aprovechó además para corregir una idea que circuló: aclaró que el programa no premia la generación de oxígeno del bosque implantado por sobre el nativo, sino la preservación de la masa selvática natural de Misiones y la reducción de la deforestación.

Cómo y cuándo se venderán los bonos

Consultado sobre la colocación, Safrán explicó que la empresa que acompañó el proceso es Mercuria, una compañía suiza, y aclaró —marcando otro error atribuido a Núñez— que el empresario Manzano no es socio de Mercuria. Contó que en 2021 las primeras gestiones fueron con la inglesa BP (British Petroleum), pero al ver que el proceso avanzaba muy lento, se contactaron con Mercuria, con quien trabajaron los últimos cinco años.

Según el convenio, Mercuria les compra el 80% de los créditos a valor de mercado, mientras que el 20% restante puede venderse a quien la provincia quiera. Safrán precisó que desde octubre gestionan con la Cancillería de Nación para que estos créditos se contabilicen en el NDC —Contribución Determinada a Nivel Nacional-, lo que permitiría salir del mercado voluntario al mercado regulado, donde el valor es mucho mayor.

En cuanto a los montos, el ministro estimó que en el mercado voluntario cada crédito ronda los 5 dólares, lo que sobre 10 millones de créditos representa una cifra significativa. En el mercado regulado, en cambio, cada crédito podría valer entre 30, 40 y 50 dólares, según dónde se logre colocar.

Safrán agregó que los créditos fueron muy bien calificados por la consultora Sinergia, una calificación vinculada al trabajo social realizado con la comunidad, los privados y las comunidades aborígenes, y al compromiso de la provincia de seguir reduciendo la deforestación a futuro. Sin ese compromiso provincial, advirtió, los créditos no tendrían valor.

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WhatsApp lleva las llamadas grupales a la versión web

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WhatsApp dio un nuevo paso en su estrategia para convertir su versión web en una herramienta cada vez más completa. La plataforma comenzó a desplegar la posibilidad de realizar llamadas de voz y videollamadas grupales directamente desde el navegador, una función largamente esperada por usuarios que utilizan el servicio desde computadoras para trabajar, estudiar o mantener reuniones virtuales. La novedad, por el momento, está disponible para quienes integran el programa beta de WhatsApp Web, aunque Meta prevé extenderla gradualmente al resto de los usuarios en las próximas semanas.

Hasta ahora, WhatsApp Web ofrecía una experiencia más limitada que la aplicación para dispositivos móviles y la versión de escritorio. Si bien a comienzos de este año incorporó las llamadas individuales desde el navegador, las conversaciones grupales seguían siendo una de las principales funciones pendientes. Con esta actualización, la compañía busca reducir esa brecha y avanzar hacia una experiencia unificada en todas sus plataformas.

El funcionamiento será similar al que ya conocen los usuarios de la aplicación móvil. Una vez habilitada la herramienta, bastará con ingresar a un chat grupal desde el navegador y seleccionar el ícono de llamada ubicado en la parte superior de la conversación. Desde allí será posible iniciar una llamada de voz o una videollamada y elegir manualmente qué integrantes del grupo participarán, sin necesidad de convocar a todos los miembros.

Esta posibilidad introduce una mayor flexibilidad para reuniones de trabajo, equipos de estudio o grupos familiares, al permitir conformar llamadas específicas dentro de un mismo chat. Además, el límite de participantes se mantiene en hasta 32 personas, replicando la capacidad disponible en las aplicaciones móviles de WhatsApp.

Como ocurre con la mayoría de las novedades desarrolladas por Meta, la implementación será escalonada. La empresa primero habilita las funciones para un grupo reducido de usuarios beta, recopila información sobre su desempeño y corrige posibles inconvenientes antes de iniciar el despliegue masivo. Por ese motivo, quienes todavía no visualicen el botón de llamadas grupales en WhatsApp Web deberán esperar a que la actualización llegue a su cuenta.

La incorporación de llamadas grupales forma parte de una estrategia más amplia para fortalecer la versión web del servicio. Durante los últimos meses, WhatsApp ha sumado mejoras vinculadas al soporte multidispositivo, una mayor estabilidad de conexión y nuevas funciones de notificaciones, con el objetivo de que el navegador pueda ofrecer prácticamente las mismas prestaciones que las aplicaciones instaladas en teléfonos y computadoras.

Desde una perspectiva de mercado, la actualización también tiene implicancias competitivas. Al integrar videollamadas grupales directamente desde el navegador, WhatsApp reduce una de las principales diferencias que mantenía frente a plataformas especializadas como Zoom, Microsoft Teams o Google Meet, ampliamente utilizadas en ámbitos corporativos y educativos.

Con más de 2.000 millones de usuarios activos en todo el mundo, Meta busca transformar a WhatsApp en una plataforma integral de comunicación, capaz de combinar mensajería, llamadas, videoconferencias y colaboración sin necesidad de instalar aplicaciones adicionales. La llegada de las llamadas grupales a la versión web representa un nuevo paso en esa estrategia de integración y consolidación del ecosistema digital de la compañía.

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