Eldorado

Haberkorn asumió como jefe de la Región VI de Gendarmería en Eldorado

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Gendarmería formalizó el cambio de mando en la Región VI, Severo Emilio Haberkorn asumió como nuevo jefe con juramento a la Constitución

En una ceremonia institucional realizada en Eldorado, el Comandante Mayor Severo Emilio Haberkorn asumió oficialmente como Jefe de la Región VI de Gendarmería Nacional, tras jurar fidelidad y respeto a la Constitución Nacional. El acto, presidido por el Subjefe de la fuerza, Comandante General Aníbal Ariel Bronzetti, marca una transición clave en una de las regiones estratégicas para el despliegue operativo en el NEA.

Un relevo en una región clave: formalidades, designación y continuidad institucional

La ceremonia se desarrolló en las instalaciones del Escuadrón 10 “Eldorado”, en Misiones, donde se concretó la puesta en posesión del cargo según la Disposición del Jefe de Gendarmería que designa a Haberkorn como máxima autoridad de la Región VI.

El acto comenzó con la presentación de los efectivos formados por parte del Jefe de Tropas, seguida por el saludo protocolar del Subjefe de Gendarmería. Posteriormente, se procedió a la lectura de la trayectoria institucional del nuevo jefe regional y del instrumento administrativo que establece su designación, quedando formalmente en funciones tras el juramento de fidelidad a la Constitución Nacional.

La Región VI constituye un área de alta relevancia para las operaciones de Gendarmería, con despliegues territoriales vinculados a seguridad fronteriza, control de corredores viales y apoyo a autoridades provinciales. El recambio de mando, por ello, sostiene un peso estratégico en la continuidad operativa y en la articulación interinstitucional.

Despedida del jefe saliente y mensaje de la conducción nacional de Gendarmería

Durante la ceremonia se realizó la entrega de la banderola de gestión al jefe saliente, Comandante General Luis María Ríos, quien se dirigió al personal formado en un mensaje que reafirmó el valor del servicio, la disciplina y la responsabilidad institucional.

A su turno, el Subjefe de Gendarmería Nacional, Aníbal Ariel Bronzetti, pronunció un discurso orientado a consolidar el acompañamiento a la nueva jefatura. Instó al personal a sostener el compromiso operativo y a profundizar el trabajo conjunto con el comando entrante, ratificando la importancia del liderazgo profesional en un contexto de crecientes desafíos en materia de seguridad fronteriza.

El acto concluyó con un desfile de rendición de honores, protocolizado según las normas ceremoniales de la fuerza.

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Herrera Ahuad: “Se crece con todos o no se crece nada; el pueblo misionero es nuestro mandante”

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El exgobernador y candidato del Frente Renovador de la Concordia, Oscar Herrera Ahuad, encabezó el acto de cierre de campaña en Eldorado con un mensaje enfocado en la defensa de las economías regionales, la industria maderera y el acceso universal a la educación y la salud pública. En un discurso cargado de contenido político y emocional, Herrera reivindicó el modelo de desarrollo misionerista y llamó a “llenar las urnas de votos renovadores” el próximo 26 de octubre.

“El mandante es el misionero. Obedecemos a un solo patrón: el pueblo de la provincia de Misiones”, expresó frente a una multitud que colmó el norte provincial.

Compromiso con las economías regionales y el trabajo misionero

Desde el escenario en Eldorado, Herrera Ahuad apuntó directamente a las políticas nacionales, al señalar que “la producción ha caído estrepitosamente” y que “se han descuidado las economías regionales”.

Recordó que durante su gestión como gobernador “la yerba mate alcanzó el mejor precio histórico” gracias a la defensa del sector en el Congreso y en la Nación, y que hoy esa realidad cambió por la desregulación y la falta de acompañamiento a los productores.

“Los productores nos necesitan nuevamente discutiendo por sus productos, y allí vamos a estar porque sabemos cómo hacerlo”, afirmó.

También hizo mención a la crisis del sector foresto-industrial, afectado por la caída del consumo y la paralización de obras públicas a nivel nacional.

“Con mucho dolor veo todos los días a un amigo que pierde trabajo. Las políticas públicas que vienen desde la Nación no existen. Nosotros somos una provincia de trabajo y compromiso, y nunca dimos un paso atrás”, subrayó.

Herrera recordó además que durante los gobiernos renovadores se logró que el 90% de la madera misionera se incorporara en obras públicas nacionales y que las exportaciones del sector tuvieran “retención cero”.
“Hoy eso ya no ocurre, y sufre nuestra industria, sufren nuestros trabajadores. Ahí es donde tenemos que estar los renovadores, en los momentos difíciles”, señaló.

Educación, salud y justicia social como ejes del modelo provincial

El exgobernador defendió con énfasis las políticas públicas misioneras que fortalecen el acceso universal a la educación, la salud y la inclusión social.

“Defendemos la educación universitaria libre y gratuita, como debe ser en la República Argentina. Defendemos la salud pública, porque la mejor inversión que puede hacer un gobierno es en su gente”, dijo.

En su mensaje, también destacó los avances alcanzados en materia sanitaria durante su gestión, con indicadores como la reducción de la mortalidad infantil y materna y la ampliación de la red hospitalaria provincial, que se sostuvo incluso durante la pandemia.

“El modelo misionerista es el de Andresito, el del productor de la chacra, el del trabajo colectivo. Ese modelo permitió bajar la mortalidad infantil y construir hospitales aún en los momentos más difíciles”, expresó.

Herrera remarcó además que el Frente Renovador “siempre salió adelante” porque se sostiene en la solidaridad y la participación ciudadana: “Soñamos con una Argentina que crezca, pero no es justo una Argentina que crezca con gente afuera. Se crece con todos o no se crece nada”.

Un llamado a la militancia y al voto renovador

En el tramo final de su discurso, el dirigente apeló a la militancia y a los votantes del interior misionero para consolidar una representación fuerte en el Congreso Nacional.

“Yo quiero llegar al Congreso y que digan ‘ahí viene el misionero que defiende la dignidad de los jubilados, la universidad pública y las economías regionales’. Eso se logra con el voto del pueblo de Misiones”, sostuvo.

En tono de campaña, Herrera Ahuad pidió a los militantes “convencer al vecino, al colono, al trabajador” de apoyar al Frente Renovador el próximo domingo 26 de octubre.
“El día de la elección debemos llenar las urnas de votos renovadores para decir en el Congreso: acá estamos los misioneros, con el pecho inflado y el corazón latiendo por nuestra provincia”, concluyó entre aplausos.

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Banco Galicia entregó equipamiento por más de $23 millones al Hospital SAMIC

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En el marco de su compromiso con el desarrollo de las comunidades y el fortalecimiento del sistema de salud pública, Galicia realizó una importante contribución al Hospital SAMIC, ubicado en Eldorado, Misiones.

Esta acción se enmarca dentro del Programa de Mejoras en Hospitales y Centros de Salud que la entidad impulsa con carácter federal desde 2008, y que ya ha alcanzado a 226 instituciones en 23 provincias, contribuyendo a la calidad de atención médica de 17.987.539 beneficiarios directos en todo el país.

El programa tiene como objetivo mejorar la calidad de atención de los pacientes y acompañar la labor médica en instituciones públicas a través de equipamiento, formación y mejoras de infraestructura. Este año, el programa contempla intervenciones en 11 hospitales y centros de salud en distintas regiones argentinas.

La inversión asciende a $23.000.000 y consistió en la entrega de equipos médicos esenciales para cubrir los servicios necesarios del centro de salud, entre ellos: un espirómetro con oximetría, un esterilizador por seco mediano de 96 litros, dos camillas de examinación ginecológica, dos heladeras exhibidoras, dos monitores fetales, un pantoscopio para pared, tres carros de curaciones, dos unidades de instrumental (set para examen ginecológico), dos unidades de instrumental (set para inserción y extracción de DIU), dos lámparas de exploración ginecológica y dos balanzas mecánicas para adultos con altímetro.

La implementación de este proyecto fue posible gracias al trabajo articulado entre la sucursal local de Banco Galicia, la Gerencia de Sustentabilidad, el equipo médico del hospital y las autoridades locales. Son los gerentes de cada sucursal quienes, desde el conocimiento profundo de sus comunidades, identifican las necesidades prioritarias y canalizan los pedidos concretos de ayuda.

Lucas Bertolo, gerente de Recursos Humanos del hospital, expresó “agradecemos esta donación que el Banco Galicia nos hace, que nos permite seguir creciendo como Hospital y continuar el camino que venimos construyendo desde hace unos años. Esto es una demostración exitosa de lo que podemos lograr cuando el sector privado y público se unen.” 

Por su parte, Mauricio Jelen, gerente de sucursal de Banco Galicia, dijo “las empresas tenemos un rol relevante como actores sociales y, desde ya, el acceso a la salud de calidad es un bien público que debemos preservar y potenciar para todos por igual. El principal desafío está en entender que no podemos hacerlo solos, sino que necesitamos de la unión de todos los actores sociales para poder generar los cambios necesarios. Como dijo Lucas Bertolo, la articulación publico privada es el camino que debemos tomar para mejorar el día a día de las personas”.

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Construcción: Oberá y Eldorado lideran la reactivación de obras

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De acuerdo con los datos del Indicador Sintético de Actividad de la Construcción (ISAC) elaborado por el INDEC, los municipios misioneros registraron en mayo un repunte tanto en los permisos de obra como en la superficie autorizada a construir.

En total, se otorgaron 87 permisos de obra, lo que representa un crecimiento del 24,3% interanual (70 en mayo de 2024) y del 22,5% mensual (71 en abril de 2025). El impulso estuvo liderado por Oberá y Eldorado, que no solo concentraron la mayor cantidad de permisos (31 y 21, respectivamente), sino también los incrementos más significativos frente al año anterior (+82,4% y +250,0%) y frente al mes pasado (+72,2% y +75,0%).

Posadas se ubicó en tercer lugar con 15 permisos. Si bien muestra una caída interanual del 34,8%, logró una fuerte recuperación mensual (+275%).

En el acumulado enero-mayo, los permisos de obra crecieron 8,3% respecto del mismo período de 2024, nuevamente con Oberá y Eldorado a la cabeza en desempeño.

Superficie autorizada

En mayo, la superficie autorizada a construir alcanzó 40.054 m², con una suba del 16% interanual y del 91,5% mensual. El crecimiento interanual estuvo motorizado principalmente por Oberá, Eldorado y Puerto Iguazú, con alzas del 68,5%105,0% y 93,1%, respectivamente.

En cuanto al volumen total, Posadas lideró con 20.585 m² en el mes, pese a registrar una baja interanual del 6,0%. En comparación con abril, mostró una recuperación excepcional (+1964%).

No obstante, el acumulado de los primeros cinco meses del año refleja una contracción: con 132.244 m², la superficie autorizada cayó 18,7% frente a igual período de 2024.

La combinación de un aumento en la cantidad de permisos y una caída en el metraje total sugiere que el sector avanza hacia proyectos de menor envergadura respecto del año pasado.

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Despidos en Dass de Eldorado: la apertura de importaciones golpea a la industria local

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La crisis industrial que atraviesa el país por la apertura de importaciones, tuvo este jueves un nuevo capítulo en Misiones: la planta de la empresa Dass, dedicada a la fabricación de calzado deportivo, comenzó a despedir trabajadores en su sede de Eldorado. Aunque aún no se confirmó oficialmente la cantidad exacta de desvinculaciones, trascendidos indican que podrían ser alrededor de 120 empleados afectados, de una planta cercana al medio millar. 

La noticia fue confirmada por el delegado de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (UTICRA), Gustavo Melgarejo, quien en diálogo con Eldópolis señaló que la información comenzó a circular cerca de las 17 y que los trabajadores permanecen en estado de alerta. “Nos estamos reuniendo para evaluar cómo seguimos. La situación es muy delicada”, expresó.

Desde el gremio vienen alertando sobre el impacto que la apertura de importaciones tiene en el sector. “Hay una política clara del gobierno nacional de desindustrialización, que está afectando directamente a fábricas como Dass”, sostuvo Melgarejo, quien recordó que los 470 puestos de trabajo en la planta de Eldorado ya estaban en riesgo desde comienzos de año.

La empresa había anunciado en junio una reducción de la producción para el segundo semestre. En enero, la planta contaba con pedidos por 10.500 pares de calzado, cifra que cayó a entre 8.000 y 9.000 pares en los meses siguientes. A pesar de haber acordado recientemente una mejora salarial, el escenario era preocupante y las señales de ajuste comenzaron a hacerse visibles.

La información que circula en la ciudad indica que los despidos están siendo notificados a través de cartas enviadas a los domicilios particulares de los empleados. Además, se supo que este viernes la planta no operaría por falta de insumos, lo que alimenta la incertidumbre sobre el futuro de la empresa.

El clima en Eldorado es de preocupación. La fábrica Dass, ubicada sobre calle Haindinguer, es uno de los principales empleadores del sector privado en la zona y su debilitamiento tendría un impacto directo en la economía local, ya golpeada por la caída del consumo y la falta de oportunidades laborales.

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